店面工作交接规范(新范本)

门店员工对账交接制度范本一、目的为确保门店日常运营的顺利进行，提高工作效率，明确员工职责，规范门店员工对账交接工作，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于门店所有员工，包括店长、收银员、货架员、保洁员等。

三、对账交接内容1. 店长对账交接：（1）每日营业结束后，店长应与收银员、货架员等进行当日的销售数据、库存商品数量、资金等关键信息的核对。

（2）店长需对店内各项费用进行盘点，包括水电费、物业费、通讯费等。

（3）店长应将核对无误的数据和费用情况记录在《门店对账交接表》上，并由相关人员进行签字确认。

2. 收银员对账交接：（1）收银员需将当日的销售款项与店长进行核对。

（2）收银员应将已售卖的商品清单与货架员进行核对，确保销售数据的准确性。

（3）收银员需将已收取的会员卡积分进行汇总，并与店长进行核对。

3. 货架员对账交接：（1）货架员应与店长进行当日的库存商品数量核对。

（2）货架员需对店内商品进行盘点，确保商品数量与系统数据一致。

（3）货架员应将盘点结果记录在《门店对账交接表》上，并由店长签字确认。

四、对账交接流程1. 每日营业结束后，店长组织收银员、货架员等人员进行对账交接。

2. 各岗位人员按照对账交接内容进行数据核对，并将核对结果记录在《门店对账交接表》上。

3. 各岗位人员签字确认《门店对账交接表》上的数据无误。

4. 店长将《门店对账交接表》归档保存，以便日后查阅。

五、注意事项1. 各岗位人员应认真履行对账交接职责，确保数据准确无误。

2. 对账交接过程中，如发现异常情况，应及时报告店长，共同查明原因，并采取相应措施。

3. 店长应对对账交接工作情况进行监督，确保各岗位人员按照制度要求进行操作。

4. 门店应定期对对账交接工作进行检查，发现问题及时整改。

六、违规处理1. 未按照对账交接制度要求进行操作的，一经发现，将对相关人员进行警告或罚款处理。

2. 对账交接过程中，故意隐瞒、虚报数据的，一经发现，将对相关人员进行严肃处理，直至解除劳动合同。

2024年餐厅部交接班制度根据酒店餐饮部管理规范，交班人员必须对本班次工作及前班次遗留工作进行全面梳理，并确保所有待交接事宜均以书面形式详细记录，同时进行口头说明，确保信息准确无误。

接班人员应严谨核对交接班记录，全面了解前班次工作状况及本班次应注意事项，确认无误后，在交接记录上签名，并迅速着手处理相关事务。

具体交接记录应包括以下内容：1. 人员及物品的交接情况；2. 客户预订信息；3. 重点客户的情况说明；4. 客户投诉记录；5. 尚未完成的准备工作；6. 客人的特殊要求；7. 餐厅运营中的变动情况；8. 经理（主管）指定的其他工作事项。

餐厅营业结束后，当班人员需完成摆台整理及卫生清理工作，确保餐具完整无缺、环境整洁卫生。

餐厅内不得遗留酒瓶、垃圾等杂物，所有物品应有序放置。

关闭所有电器设备开关，并进行安全隐患检查。

之后，与值班保安人员完成交接，并详细记录在交接簿上，随后餐厅人员方可离岗。

午餐临近结束时，值班经理应前往订餐员处进行工作交接，并随即进入值班状态。

在此期间，应监督后期服务质量，对客户的不满或投诉及时进行处理。

若遇到无法解决的问题，应立即向上级报告。

确保电话订餐记录准确无误，并在客人离店后提醒服务员关闭电源。

值班结束时，应与接班人员做好工作交接。

2024年餐厅部交接班制度（二）为确保餐厅业务的持续稳定运营，保障各项服务和酒店财产的妥善交接，特制定本交接制度，以便各班组人员遵守和执行。

一、人员交接接班人员应严格按照规定时间准时上岗，不得迟到。

上岗前需至主管或领班处报到，确保仪容整洁，携带必备的工作用品。

在交班人员下班前规定的时间内，双方应进行工作交接，交班人员需向接班人员清晰交代工作情况及注意事项，尤其是客人用餐状况和需求。

双方在《工作交接与值班表》上签字确认后，交班人员方可离岗。

二、物品交接交接人员需当面将工作区域内的摆台用品、服务用品等逐一清点并交接给接班人员，同时在《工作交接与值班表》上详细记录。

营业厅工作交接制度范本一、交接目的为确保营业厅工作的连续性和完整性，规范工作交接程序，提高工作效率，制定本制度。

二、交接范围1. 客户资料：包括客户基本信息、业务办理记录、合同协议等。

2. 业务款项：包括应收账款、已收账款、退款等。

3. 工作设备：包括电脑、电话、打印机等办公设备及营业厅内的其他设施。

4. 工作资料：包括各类报表、台账、工作总结等。

5. 钥匙及密码：包括营业厅钥匙、保险柜密码、业务系统密码等。

6. 其他：包括营业厅环境卫生、消防安全等。

三、交接时间1. 正常交接：员工离职、请假、调岗等原因离岗时，应提前向上级申请，并在离职前完成工作交接。

2. 紧急交接：员工突然离职、辞职等情况，应及时安排交接。

四、交接程序1. 提前准备：离职员工应提前整理好交接内容，列出详细清单，向上级汇报。

2. 指定接班人：上级根据实际情况指定合适的接班人。

3. 交接 meeting：在上级见证下，离职员工与接班人进行面对面的交接 meeting，详细介绍各项工作内容及注意事项。

4. 交接清单：双方确认交接内容后，填写《营业厅工作交接清单》，并由上级签字确认。

5. 交接物品：离职员工将交接清单中所列物品交给接班人。

6. 交接完毕：双方在交接清单上签字，交接完毕。

五、交接注意事项1. 确保交接内容完整、准确，避免因交接不完整导致的业务中断或错误。

2. 交接过程中，双方要保持良好的沟通，确保交接顺利进行。

3. 接班人应认真核实交接内容，确保与自己掌握的工作情况一致。

4. 上级要加强对交接工作的监督，确保交接质量。

5. 离职员工应在离职前完成所有交接工作，确保不影响营业厅正常运营。

六、交接后的责任划分1. 离职员工对交接前的工作承担法律责任，如有遗漏或错误，应积极配合接班人处理。

2. 接班人自签字确认交接清单之日起，对交接后的各项工作承担责任。

七、其他规定1. 营业厅经理应定期检查交接工作，发现问题及时解决。

2. 对于不按照规定进行交接，造成损失或影响的，按公司相关规定进行处理。

线上便利店交接制度模板一、交接目的为确保线上便利店运营的顺畅性和连续性，提高服务质量和效率，规范交接流程，明确交接责任，特制定本交接制度。

二、交接范围本制度适用于线上便利店所有员工的日常交接工作。

三、交接时间1. 日常交接：每日工作结束后，次日开始工作前。

2. 特殊情况交接：员工离职、请假、调岗等原因导致的交接。

四、交接内容1. 订单处理：包括待处理订单、已处理订单、售后订单等。

2. 商品信息：包括商品库存、商品上下架、商品价格调整等。

3. 客户服务：包括客户咨询、投诉、售后服务等。

4. 财务数据：包括销售数据、应收账款、应付账款等。

5. 营销活动：包括正在进行和即将进行的营销活动信息。

6. 系统及设备：包括电脑、手机等设备的检查和维护情况。

五、交接流程1. 提前准备：交接人员应提前整理好相关交接内容，确保信息准确无误。

2. 交接确认：交接人员与接收人员面对面确认交接内容，确保双方清楚了解各项内容。

3. 交接记录：交接人员应将交接内容详细记录在交接台账中，并由双方签字确认。

4. 交接反馈：交接完成后，接收人员应向交接人员反馈交接情况的完整性及是否存在问题。

5. 问题处理：如交接过程中出现疑问或问题，应及时沟通解决，确保不影响工作正常进行。

六、交接责任1. 交接人员：负责确保交接内容的准确性和完整性，按时完成交接工作。

2. 接收人员：负责接收并掌握交接内容，确保工作的连续性和顺畅性。

3. 管理层：负责监督和检查交接流程的执行情况，确保交接工作的质量。

七、交接注意事项1. 交接过程中，双方应保持沟通顺畅，确保交接内容清晰明了。

2. 交接台账应详细记录交接内容，便于追溯和核查。

3. 如因特殊情况导致交接不完整或延迟，应及时向上级汇报，并尽快完成交接。

4. 交接人员应严格遵守保密原则，不得泄露客户隐私和公司内部信息。

八、交接制度执行与监督1. 本制度由线上便利店管理层负责解释和执行。

2. 管理层应定期对交接流程进行检查，确保制度得到有效执行。

做好店铺交接工作方案一、前期准备工作。

1. 确定交接时间，在确定交接时间时，要考虑到店铺的营业时间、人员安排等因素，尽量选择在店铺不忙的时候进行交接，以免影响正常营业。

2. 确定交接人员，在进行店铺交接时，需要确定参与交接的人员，包括交接方和接收方，确保交接人员的身份和权限。

3. 准备交接资料，在交接前，需要准备好相关的交接资料，包括店铺的经营情况、财务状况、库存情况等，以便于接收方对店铺的情况有一个清晰的了解。

4. 安排培训时间，如果接收方对店铺的经营管理不够熟悉，需要提前安排培训时间，对店铺的经营模式、管理制度等进行详细的介绍和培训。

二、店铺交接流程。

1. 交接前的准备工作。

在交接前，需要对店铺进行全面的检查和清理，确保店铺的设施和设备处于良好的状态，同时整理好相关的交接资料，准备好交接所需的文件和工具。

2. 交接过程。

（1）交接方介绍店铺情况，交接方需要向接收方详细介绍店铺的经营情况、财务状况、库存情况等，让接收方对店铺的情况有一个清晰的了解。

（2）核对交接资料，交接方需要将准备好的交接资料逐一核对，确保交接资料的完整性和准确性，同时接收方也需要认真核对交接资料，确保没有遗漏和错误。

（3）签订交接文件，在交接完成后，需要对交接过程进行总结和确认，双方签订交接文件，确保双方对交接过程和交接资料的完整性和准确性达成一致。

3. 交接后的工作。

（1）接收方进行店铺检查，接收方在接收店铺后，需要对店铺进行全面的检查和清理，确保店铺的设施和设备处于良好的状态。

（2）接收方进行培训，如果接收方对店铺的经营管理不够熟悉，交接后需要安排培训时间，对店铺的经营模式、管理制度等进行详细的介绍和培训。

三、店铺交接注意事项。

1. 保证交接资料的完整性和准确性，在进行店铺交接时，交接方需要确保交接资料的完整性和准确性，避免遗漏和错误，以免影响接收方对店铺的了解和管理。

2. 确保交接过程的规范和透明，在进行店铺交接时，需要确保交接过程的规范和透明，双方要秉持诚信原则，确保交接过程的公平和公正。

商铺交接协议规范手册（2024年度版）本合同目录一览1. 商铺交接概述1.1 交接目的1.2 交接范围1.3 交接时间2. 商铺现状确认2.1 设施设备状况2.2 内部装饰状况2.3 场地环境状况3. 交接事宜3.1 钥匙交接3.2 相关手续办理3.3 资料交接4. 商铺维护与管理4.1 维护责任划分4.2 管理方式4.3 维护费用承担5. 商铺经营与发展5.1 经营项目限制5.2 经营活动规范5.3 发展计划沟通6. 合同终止与解除6.1 终止条件6.2 解除程序6.3 终止后事宜处理7. 违约责任7.1 违约情形7.2 违约责任承担7.3 违约金计算8. 争议解决8.1 协商解决8.2 调解程序8.3 法律途径9. 合同的生效、变更与解除9.1 生效条件9.2 变更程序9.3 解除条件10. 保密条款10.1 保密内容10.2 保密期限10.3 泄密责任11. 合同的附件11.1 附件内容11.2 附件效力11.3 附件更新12. 合同的签署与保管12.1 签署程序12.2 签署主体12.3 合同保管13. 其他约定13.1 合作事项13.2 关联企业合作13.3 非关联企业合作14. 法律适用与争议解决14.1 法律适用14.2 争议解决方式14.3 诉讼管辖第一部分：合同如下：第一条商铺交接概述1.1 交接目的本协议旨在明确双方在商铺交接过程中的权利、义务和责任，确保交接过程顺利进行，为商铺的持续经营提供保障。

1.2 交接范围商铺交接范围包括但不限于：商铺实体、设施设备、内部装饰、场地环境及相关手续和资料。

1.3 交接时间商铺交接时间定于____年__月__日，具体时间安排由双方协商确定。

第二条商铺现状确认2.1 设施设备状况甲乙双方应对商铺内的设施设备进行实地查看，确认设施设备的数量、状态和功能是否符合合同约定。

2.2 内部装饰状况甲乙双方应对商铺内的内部装饰进行实地查看，确认内部装饰的状况是否符合合同约定。

商铺交接协议（标准版）背景此商铺交接协议（以下简称“协议”）由[卖方姓名]（以下简称“卖方”）和[买方姓名]（以下简称“买方”）双方共同订立，旨在规范商铺交接的相关事宜。

协议内容1. 交接日期：本次商铺交接的日期为[交接日期]，卖方应在交接日期之前将商铺的控制权转交给买方，并确保商铺在交接时处于正常运营状态。

2. 商铺信息：商铺的具体信息如下：- 商铺名称：[商铺名称]- 商铺地址：[商铺地址]- 商铺面积：[商铺面积]- 商铺租赁期限：[商铺租赁期限]- 商铺租金：[商铺租金]- 其他相关信息：[其他相关信息]3. 交接过程：在交接日期，双方应共同完成以下交接事项：- 卖方应向买方提供商铺的一切相关资料和文件，包括但不限于商铺租赁合同、营业执照、卫生许可证等。

- 卖方应将商铺的经营权、许可证和商标等转交给买方，并确保买方能够正常经营商铺。

- 买方应核实商铺的设备、货物和库存数量，并与卖方一同完成清点和确认。

- 双方应共同签署交接确认书，明确商铺的交接状态和责任转移。

4. 保密条款：双方应对商铺交接过程中所涉及的商业机密和个人隐私保密，并不得将相关信息泄露给任何第三方。

5. 责任和赔偿：双方应对因交接过程中的任何违约行为或过失导致的损失承担相应的责任和赔偿责任。

6. 适用法律和争议解决：本协议适用中华人民共和国的法律。

如发生任何争议，双方应通过友好协商解决；协商不成时，应提交至有管辖权的人民法院裁决。

其他条款1. 本协议自双方签署之日起生效，并持续有效直至交接完成。

2. 本协议的任何修改或补充须经双方书面同意。

3. 本协议一式两份，卖方和买方各持一份，具有同等法律效力。

双方确认并同意以上所述内容，并在下面签署。

卖方签名: ___________________日期: _____________________买方签名: ___________________日期: _____________________。

店长工作交接内容范文亲爱的[接班人名字]：嗨，兄弟/姐妹！现在我要把店长这个接力棒交到你手上啦，下面我就跟你说说你得知道的那些事儿。

一、员工相关。

1. 人员概况。

咱们店里现在一共有[X]个员工，就像一个小战队一样。

这里面有几个特别能干的小能手，像[员工名字1]，他/她在销售方面那可是一把好手，每次都能把那些难搞的顾客说得开开心心地下单。

还有[员工名字2]，特别细心，管库存就从来没出过岔子。

当然啦，也有几个比较年轻、经验稍微少一点的小伙伴，需要咱们多带带。

2. 排班。

咱们的排班呢，是按照[具体排班规则]来的。

比如说，周一到周五比较忙的时间段，像下午5点到晚上8点，就得安排经验丰富一点的员工在前台。

周末的话，因为客流量大而且杂，就得全员出动，不过要注意给大家留出合理的休息时间。

我一般是提前一周排好班，然后在每周[具体日期]的时候把排班表贴在员工休息室的小黑板上。

你要是有啥特殊情况要调整排班，可得提前和员工们商量好，不然大家可能会有小情绪哦。

3. 员工培训与发展。

咱们店一直都很重视员工的成长。

每个月都会有一次小培训，培训内容主要是根据当月的销售重点或者出现的问题来定的。

比如说，这个月要是上了新的产品线，那就要培训产品知识、销售话术这些。

之前我找的培训资料都在店里那台电脑的“员工培训”文件夹里，你可以随时查看。

另外，要是发现哪个员工在某个方面特别有潜力，咱们就得给他/她一些机会去发展，像[员工名字3]对管理很感兴趣，你可以多让他/她参与一些小的管理事务，锻炼锻炼。

二、店铺运营。

1. 营业时间。

咱们店的营业时间是从早上[开门时间]到晚上[关门时间]。

不过你得注意，每天早上开店之前要检查一下店门、灯光、收银系统这些设备有没有问题。

晚上关店的时候呢，一定要确保所有的电器都关了，钱也都收好了，安全是最重要的。

2. 商品管理。

库存。

咱们的库存管理可不能马虎。

仓库就在店后面那间小屋子，现在库存系统用的是[库存管理系统名字]，这个系统还挺好用的，能实时看到每个商品的库存数量。

餐厅工作交接流程与标准规范制度
一、调动或离职时的交接
1）在办理调配手续之前必须进行工作交接，具体见附表。

2）工作接收人必须理解工作交接表中的每项内容，验证无误后在接收人栏签字，当接收人签字确认后，如工作交接表中的内容出现工作失误的情况，为接收人责任。

3）将自己的客户交接给同岗位或上级指定人员。

二、休假的工作交接要求
1）所有人员必须将未完成的工作或延续性工作交接完毕后方可休假。

2）管理者休假超过2天，其他员工休假超过4天，必须填写工作交接表，具体见附表。

3）店长休假工作交接只允许交接给厨师长或主管；厨师长或主管休假只允许交接给店长。

管理者工作交接表
注：交直接上级一份，接收人需留存一份复印件。

餐厅工作交接内容范文一、顾客接待方面。

1. 顾客进门的时候呢，一定要热情地打招呼。

就像看到失散多年的老友一样，脸上堆满笑容，大声说“欢迎光临”。

如果是熟客，那就更好办啦，直接称呼他们的名字或者尊称，像“王老板，您又来啦”，这会让顾客觉得特别亲切，心里美滋滋的。

2. 引导顾客就座也有讲究。

要根据顾客的人数来安排合适的座位，要是情侣呢，就找个安静点、有点小情调的角落位置；要是一家子来吃饭，就得找宽敞点的桌子。

可别把顾客安排在那种过道旁边或者空调直吹的地方，不然人家会不舒服的。

3. 点菜的时候，要耐心地给顾客介绍咱们餐厅的特色菜。

比如说咱们的招牌红烧肉，你就可以说“这红烧肉啊，可是咱们厨师的拿手菜，用的是精选的五花肉，小火慢炖好几个小时，肉皮软糯，瘦肉鲜嫩，咬一口满嘴留香，好多顾客来都是必点的呢”。

当然啦，也要注意顾客有没有什么忌口的，要是顾客说不吃辣，你就别一个劲儿推荐辣菜了。

二、菜品相关。

1. 你得熟悉菜单上每道菜的原材料有没有缺货的情况。

每天早上开店前，厨房的师傅会告诉你哪些菜没了或者快没了，你就得心里有数。

要是顾客点了没有的菜，你得马上抱歉地跟顾客解释，然后推荐一些类似的菜品。

比如说没有鲈鱼了，你就可以说“亲，鲈鱼今天卖完了，不过我们的多宝鱼也很新鲜，做法和鲈鱼差不多，也非常美味哦”。

2. 关于菜品的特殊要求，一定要传达给厨房。

有的顾客可能要求菜少放点盐，或者肉切得薄一点，你可千万不能忘记告诉厨师哦。

我之前就有一次忘记了，结果顾客很不满意，咱们可不能再犯这样的错啦。

三、酒水饮料。

1. 酒水饮料的摆放位置你得知道。

咱们吧台后面的架子上，白酒、红酒、啤酒都有各自的区域，可别到时候找个酒找半天。

还有那些饮料，冷藏柜里的冰饮和常温的要区分开。

顾客点了冰啤酒，你就得从冷藏柜里拿那种冰冰凉凉的，喝起来才爽嘛。

2. 要记得及时补充酒水饮料的库存。

每天快下班的时候，看看哪些酒或者饮料快没了，就写个小纸条给经理，让他安排进货。

标准版店铺交接协议1. 交接背景本协议由以下双方签署，旨在明确店铺交接的相关事宜，并确保双方的权益得到保障。

甲方：- 公司名称：- 法定代表人：- 地址：- 联系方式：乙方：- 公司名称：- 法定代表人：- 地址：- 联系方式：2. 交接内容甲方同意将其经营的店铺（以下简称"店铺"）交接给乙方，乙方同意接受并继续经营该店铺。

具体交接内容包括但不限于：- 店铺的经营权；- 店铺的所有权；- 店铺的财务状况；- 店铺的库存情况；- 店铺的客户数据；- 店铺的营业许可证和相关证照；- 其他与店铺经营相关的资料和信息。

3. 交接流程为确保交接的顺利进行，双方同意按照以下流程进行交接：3.1 交接准备阶段甲方应提供以下材料和信息给乙方：- 店铺的经营报告和财务报表；- 店铺的库存清单；- 店铺的客户名单和联系方式；- 店铺的营业许可证和相关证照复印件；- 其他与店铺经营相关的资料和信息。

3.2 交接过程乙方应在接受店铺交接时进行以下工作：- 核对并确认甲方提供的材料的完整性和准确性；- 检查店铺的库存情况；- 确认店铺的财务状况；- 进行客户数据的转移；- 将店铺的营业许可证和相关证照过户至乙方名下。

3.3 交接完成交接完成后，甲方应向乙方提供以下支持：- 协助乙方熟悉店铺的经营情况；- 提供必要的培训和指导；- 在合理范围内协助乙方处理店铺经营过程中的问题和困难。

4. 保密条款双方同意在交接过程中保守所涉及的商业秘密和机密信息，并不得向第三方泄露或披露。

5. 其他条款本协议生效后，双方应严格按照协议内容履行各自的义务。

对于协议未尽事宜，双方可协商解决。

甲方：乙方：签字：签字：日期：日期：。

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX商铺交接协议规范手册（2024年度版）版B版本合同目录一览1. 商铺交接概述1.1 商铺交接的定义1.2 商铺交接的目的1.3 商铺交接的原则2. 合同主体2.1 甲方（出租方）的权益和义务2.2 乙方（承租方）的权益和义务3. 商铺交接事宜3.1 商铺的现状确认3.2 商铺设施和设备的检查3.3 商铺钥匙的交接4. 商铺使用和经营规范4.1 乙方的经营范围4.2 乙方的经营时间4.3 乙方的装修和改造要求5. 商铺维护和维修5.1 甲方的维修责任5.2 乙方的维护责任5.3 维修和维护的协调与沟通6. 租金和费用支付6.1 租金的支付标准和时间6.2 其他费用的支付标准和时间6.3 费用支付的违约责任7. 合同的变更和终止7.1 合同变更的条件和程序7.2 合同终止的条件和程序7.3 合同终止后的相关事宜8. 违约责任8.1 甲方违约的责任8.2 乙方违约的责任9. 争议解决9.1 争议解决的途径9.2 争议解决的时效10. 合同的生效、终止和解除10.1 合同的生效条件10.2 合同的终止条件10.3 合同的解除条件11. 保密条款11.1 保密信息的定义11.2 保密信息的保护期限11.3 保密信息的泄露责任12. 法律适用和争议解决12.1 法律适用12.2 争议解决13. 其他条款13.1 通知和送达13.2 合同的副本13.3 合同的修改和补充14. 合同的签署14.1 甲方签署人的资格和授权14.2 乙方签署人的资格和授权14.3 合同签署的时间和地点第一部分：合同如下：第一条商铺交接概述1.1 商铺交接的定义本合同所述商铺交接是指甲方将其出租的商铺及相关设施和设备按照本合同约定条件移交给乙方，乙方接受并开始使用的过程。

1.2 商铺交接的目的商铺交接的目的是确保甲乙双方按照合同约定履行各自的权利和义务，保证乙方的正常经营。

店铺交接协议书1. 协议目的本协议旨在规范店铺交接的流程和要求，确保交接过程的顺利进行，保障双方的权益。

2. 协议内容2.1 交接的店铺信息以下为要交接的店铺的基本信息：•店铺名称：[填写店铺名称]•店铺地址：[填写店铺地址]•店铺负责人：[填写店铺负责人姓名]•交接日期：[填写交接日期]•交接时间：[填写交接时间]2.2 交接责任方•转交方：[填写转交方名称]•接收方：[填写接收方名称]2.3 交接事项在此次店铺交接中，双方达成以下协议事项：1.店铺资料的交接：转交方应提供包括店铺经营许可证、营业执照、税务登记证等相关资料的清单，并确保这些资料的完整性和真实性。

2.店铺设备的交接：转交方应提供店铺设备（如POS机、电脑、打印机等）的清单，并确保这些设备在交接过程中的完好性和正常工作状态。

3.店铺库存物资的交接：转交方应提供店铺库存物资的清单，并确保这些物资在交接过程中的完整性和准确性。

4.人员交接：转交方应协助接收方了解店铺的日常经营情况，包括员工架构、职责分工等，并将员工的基本信息提供给接收方。

5.财务交接：转交方应提供店铺的财务账簿、银行对账单等财务报表，并确保这些报表的准确性和合法性。

2.4 交接流程根据上述协议事项，交接流程如下：1.双方共同核对以上所列事项，并签署本协议。

2.转交方根据清单逐一交接相关店铺资料、设备和库存物资。

3.接收方进行核对，确保所交接物品的完整性和正常工作状态。

4.转交方介绍店铺的日常经营情况和员工信息给接收方，并协助接收方熟悉店铺的日常运营管理。

5.转交方提供店铺的财务账簿等财务报表给接收方，接收方进行核对。

6.双方在交接完成后签字确认。

3. 法律效力本协议自双方签字之日起生效，并对双方具有法律约束力。

4. 其他约定1.如果在交接过程中发现转交方故意隐瞒或提供虚假信息，接收方有权要求转交方承担相应的法律责任。

2.本协议一式两份，双方各持一份。

5. 签署本协议经双方阅读、理解并同意后，签署生效。

营业厅工作交接制度模板一、目的为确保营业厅各项工作顺利进行，提高工作效率，规范工作交接程序，制定本制度。

本制度适用于营业厅工作人员在工作变动、离职、请假等情况下的工作交接。

二、适用范围1. 本制度适用于中国移动通信集团xx有限公司（以下简称“公司”）所有营业厅。

2. 本制度适用于营业厅工作人员，包括营业员、主管等。

三、工作交接内容1. 工作交接包括但不限于客户资料、业务资料、财务资料、工作笔记、未完成的业务等。

2. 工作交接应确保资料的完整性、准确性和及时性。

四、工作交接流程1. 工作交接提前通知工作人员在工作变动、离职、请假等情况下，应提前向主管提出工作交接申请，并根据主管安排的具体时间进行工作交接。

2. 工作交接准备工作人员应在交接前完成自身工作，整理好相关资料，做好交接准备。

3. 工作交接会议主管组织工作交接会议，参与人员包括离职/请假人员、接替人员及相关人员。

会议主要内容包括：（1）离职/请假人员对相关工作进行总结，介绍工作经验和注意事项；（2）接替人员提问，离职/请假人员解答；（3）主管对交接事项进行确认，确保交接顺利进行。

4. 工作交接执行交接会议结束后，离职/请假人员将工作资料交给接替人员，双方进行签字确认。

5. 工作交接跟进接替人员接手工作后，主管应对交接情况进行跟进，确保各项工作正常开展。

五、工作交接要求1. 工作人员应认真对待工作交接，确保交接内容的完整性、准确性和及时性。

2. 工作人员应遵守保密原则，不得泄露客户资料和公司机密。

3. 主管应关注工作交接过程，确保交接顺利进行，并对交接情况进行评估。

六、违规处理1. 工作人员未按照规定完成工作交接的，一经发现，将按照公司相关规定进行处理。

2. 工作人员泄露客户资料和公司机密的，一经发现，将按照公司相关规定进行处理，并承担相应法律责任。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度解释权归中国移动通信集团xx有限公司所有。

（注：本制度模板仅供参考，具体内容请根据公司实际情况进行调整和完善。

店铺交接协议书范本甲方（转让方）：_____________________乙方（接收方）：_____________________鉴于甲方拥有位于________________（店铺地址）的店铺，乙方有意接管该店铺的经营权，经双方协商一致，特订立本交接协议书。

一、交接内容1. 店铺名称：_____________________2. 店铺地址：_____________________3. 店铺面积：_____________________4. 店铺设施：_____________________5. 店铺营业执照及相关证件：_____________________6. 店铺库存商品及存货清单：_____________________7. 店铺租赁合同及租赁期限：_____________________8. 其他交接内容：_____________________二、交接条件1. 甲方保证店铺的所有权和使用权无争议，无抵押、无债务。

2. 甲方应将店铺的营业执照、税务登记证等相关证件移交给乙方。

3. 甲方应将店铺的租赁合同及租赁期限等相关文件移交给乙方。

4. 甲方应将店铺的库存商品及存货清单移交给乙方，并保证商品无质量问题。

5. 乙方应按照约定支付店铺交接费用。

三、交接费用1. 交接费用总额为：_____________________2. 乙方应在本协议签订之日起____天内支付交接费用的____%作为定金。

3. 剩余交接费用应在交接完成之日起____天内支付完毕。

四、交接时间1. 本协议签订之日起____天内，双方应完成交接工作。

2. 交接工作包括但不限于店铺设施、商品、文件等的移交。

五、违约责任1. 如甲方未按约定移交店铺及相关文件，应承担违约责任，并赔偿乙方因此造成的损失。

2. 如乙方未按约定支付交接费用，应承担违约责任，并赔偿甲方因此造成的损失。

六、争议解决双方在履行本协议过程中发生争议，应友好协商解决；协商不成时，可提交甲方所在地人民法院诉讼解决。

商铺合同期满交接方案模板一、安排交接时间商铺合同期满交接事宜需提前安排好时间，确保双方能够有足够的时间进行相关操作和交接工作。

交接时间应在合同到期前一周确定，并且双方要提前做好准备工作。

二、交接范围1. 商铺空间交接：商铺空间交接包括商铺内部设施、装修、设备等的交接，双方需要确认商铺内的一切设施是否齐全并处于良好状态。

2. 经营权交接：包括商铺内正在经营的商品、库存、经营权利证书等的交接。

3. 人员交接：商铺员工、顾客资料、客户服务等相关信息的交接。

三、交接流程1. 商铺清查：双方对商铺内的设施、装修、设备进行清查，确保一切设施设备完好无损。

2. 货物盘点：商铺内正在经营的商品、库存进行盘点，商铺交接过程中需尽量避免商品残损或遗漏现象。

3. 交接协议签订：商铺交接方案经双方确认后，签署交接协议，确认商铺经营权、设施设备等交接情况。

4. 信息交接：商铺员工、客户资料、客户服务等相关信息交接，确保业务的顺利过渡。

四、交接后流程1. 交接后，乙方需尽快将商铺内的财物清点、整理完毕，并及时更新商铺相关信息。

2. 甲方需在交接后几日内对商铺经营情况进行复盘，确保商铺的正常经营。

3. 双方应保持交接后的良好沟通，如有任何问题需及时沟通解决。

五、注意事项1. 商铺合同期满交接属于重要事项，双方需妥善处理每一个细节。

2. 商铺交接过程中，应设有专人负责，确保交接流程的顺利进行。

3. 在商铺交接过程中如有任何纠纷，双方可寻求第三方机构协助解决。

4. 商铺交接过程中应严格遵守相关法律法规，确保交接安全顺利完成。

以上商铺合同期满交接方案仅为模板，请根据实际情况进行适当调整和完善。

希望双方能够在交接过程中顺利合作，共同推动商铺业务的发展。

最新销售工作交接指南模板1. 背景为了确保销售工作的顺利进行，有效地进行工作交接是非常重要的。

本指南旨在提供一个最新的销售工作交接指南模板，以帮助销售人员进行工作交接，并确保交接的顺利进行。

2. 交接流程下面是一个简单的销售工作交接流程，以确保交接过程的顺利进行：2.1. 交接前准备在正式开始工作交接之前，执行以下准备工作：- 确定交接人员：选择合适的销售人员来执行工作交接。

- 安排时间：确定一个合适的时间来进行工作交接，以确保双方都有足够的时间进行交流。

- 收集资料：交接人员应收集和整理所有与销售工作相关的文件和资料，以备交接使用。

2.2. 工作交接会议在工作交接会议上，交接人员应按照以下步骤进行工作交接：1. 介绍自己：交接人员应简要介绍自己的背景和经验。

2. 交接内容：交接人员应逐一介绍销售工作的各个方面，包括客户信息、销售流程、销售目标等。

3. 解答问题：交接人员应回答接任者可能有的问题，并提供相关支持和指导。

4. 文档交接：交接人员应将所有相关的文件和资料提供给接任者，并解释其内容和使用方法。

5. 确认理解：确保接任者对交接内容的理解，并解决任何可能的疑问和误解。

6. 记录会议：确保对工作交接会议的重要内容进行记录，并将记录分享给接任者。

2.3. 后续支持工作交接会议结束后，交接人员应提供后续支持，以确保接任者能够顺利进行销售工作。

后续支持包括：- 提供指导：交接人员可以为接任者提供指导和建议，帮助其更好地适应工作。

- 解答问题：交接人员应继续解答接任者可能遇到的问题，并提供支持。

- 跟进进展：交接人员应与接任者保持沟通，了解其工作进展情况，并提供帮助和支持。

3. 附录- 销售工作交接记录表：记录工作交接会议的重要内容和细节。

- 销售工作相关文件和资料清单：列出所有需要交接的文件和资料。

以上是最新的销售工作交接指南模板，希望能够帮助销售人员进行工作交接，并确保交接的顺利进行。

门面交接协议书亲爱的[交接双方姓名]：一、交接的门面基本情况。

这个门面啊，地址就在[具体地址]，它就像咱们的一个小宝贝一样，有[门面面积]那么大。

里面的布局啥的，大家也都清楚啦，那些个[简要描述门面内设施设备]都是之前就有的，这些东西咱们可得好好交接清楚。

二、交接的时间。

咱们定好了啊，这个交接的时间就是在[具体日期]，这一天就像是一个很特殊的日子，就像生日一样重要。

从这一天开始，这个门面就要从一方交到另一方的手里啦。

在这之前，之前负责这个门面的一方要把里面收拾得干干净净、整整齐齐的，可不能乱糟糟的就交出去哦。

三、门面内物品及设备的交接。

1. 那些个设备啥的，像[列举重要设备名称]，这些都是门面的一部分。

咱们要一个一个检查，看看有没有坏的地方。

如果有啥问题，就得说清楚是之前就有的，还是新出现的。

比如说那个[举例设备名称]，要是有点小毛病，就得在这个协议里写明白，可不能含糊。

2. 还有那些小物件，虽然看起来不起眼，但是也很重要呢。

像那些个[列举小物件名称]，也得一个个数清楚，交接好。

不能说这个少一个，那个多一个的，这样会让大家心里都不踏实。

四、相关费用的结算。

1. 租金方面呢，之前的租金要是有啥没结清的，要在这个交接之前就处理好。

比如说，如果是按[租金支付周期]交租金的，要确认到交接的时候，租金是不是都交齐了。

如果有拖欠的情况，那可得赶紧补上。

2. 水电费之类的费用也很重要哦。

在交接的时候，要看看水电表的读数，根据之前的收费标准，把费用算清楚。

不能让接手的一方不明不白地就承担了不该承担的费用。

这就像大家一起出去吃饭，不能让一个人多付账一样不公平。

五、双方的责任和义务。

1. 交出门面的一方呢，要保证门面的相关证件啥的都是齐全的。

如果有啥许可证之类的东西，要告诉接手的一方放在哪里，怎么去办理续期之类的事情。

这就像是把自己珍藏的宝贝的使用说明书交给别人一样，要详细、清楚。

2. 接手的一方呢，在接手之后就要好好照顾这个门面啦。