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swot自我分析范文3篇完整版SWOT自我分析范文（一）：优势：1、我做事认真踏实，遇到不懂的问题会虚心向他人请教。
2、我用心向上，乐观面对生活中的困难和挫折。
3、我独立自主，富有极强的职责心和耐心，做人自然不做作。
4、我能够主动关心人，为他人着想，人缘较好，能够友善相处，乐于助人。
5、我有较强的组织潜力和适应性。
6、我的身体素质好，运动潜力强。
7、除了研究本专业的知识，我还考取了会计从业资格证。
劣势：1、我有点害羞，在面对不熟悉的人时比较拘谨，偏向内向，异性朋友较少，只和熟悉的人比较开放。
2、我的专业知识不够扎实，对所学的知识资料理解不透彻，知识面较窄。
3、我的语言表达能力较差，普通话不是很标准，带有方言口音，胆子比较小，很少在公共场合发言。
4、有时我会口无遮拦，不经意间伤害到他人，对事物容易感到厌烦。
5、我不常参与校内举办的活动，缺乏潜力上的锻炼和经验。
6、我的研究没有明确的目标和合理的规划，而且研究不够主动，很多时候是一股热劲，容易受周围环境影响。
7、由于不喜欢英语，我的英语能力较差。
机会：1、学校是一个研究的地方，有良好的师资、物资和财力，校图书室图书资源丰富，那里研究环境和氛围到很好。
2、学校、学院都会举办许多活动，为我们提供一个展示和锻炼自我的平台。
3、信息时代发达，传媒业也发展迅速，我们能够从报纸、电视、杂志及网络找到许多自我所需的知识。
威胁：1、就业形势严峻，市场竞争激烈。
2、大学人才资源丰富，企业门槛高，要求严格，而且企业对应届毕业生的潜力也有所顾虑。
3、社会十分复杂，要应对各种各样的诱惑，以防迷失自我。
4、与自我同专业的人有很多，竞争大。
如何做：1、在学校的现阶段要不断努力研究，掌握好知识，将课本知识运用到实际生活中，从各个方面锻炼自我，不断充实自我的知识，努力提高自身的竞争力。
2、用心参加活动，扩展自我的人际交往圈，锻炼提高自我的信心。
swot自我分析范文（二）：个人SWOT分析一、个人概况基本状况：我叫XXX，女，2008年9月考入XXX物流管理专业，将在2011年7月毕业。
个人swot分析怎么写(通用3篇)【篇一】个人swot分析怎么写一、前言：现在社是一会个经济迅速发展的社会，也是一个充满竞争的社会，提前做好自己的规划对我们更好的适应社会打下基础，作为新时代的大专生，就应该对社会有一个清醒的认识，对现在的就业形式，社会的的政治环境、经济环境、文化环境等等，对自己的性格能力都应有清醒的认识，只有这样我们才能更好适应社会，为社会做出更大的贡献，更好的实现自己的人生价值。
二、自我认识：1、我的兴趣爱好：自己的性格有时候比较活泼开朗，有时候又比较内向，不太善和同学交流；喜欢听歌，但不会唱歌；还是比较喜欢运动，比如跑步球类都还挺喜欢的，但对于舞蹈部感冒；平时上上网啊，看看电影；对于学习，通常是前半学期比较积极，后半学期就开始懒惰了，导致成总是不理想绩。
比较喜欢做各种实验。
2、我的性格是具有双重性的，在做事方面有时很马虎比较的轻率，有时存在一定的惰性，在理智中又存在着盲目。
现在来到学校我想主动的观察已经代替了过去在高中的那种被动的接受，自己在清醒的面对现实时又多少带有一种脱离实际的幻想。
在以后的学习工作中，我要努力改进自己的不足发扬自己的长处，让自己变的更优秀。
3、自己在学习上有点马虎不认真，造成学习成绩的不理想，以后这方面应该积极的改进，在以后我将以积极的态度努力学习，争取以优异的成绩完成学业。
4、自我的潜能的分析，我想没个人都有自己的潜能，只是发挥没发挥出来的问题，在高中里我的理综都较好，数学也还好，英语比较差，我想我的逻辑思维有较好的潜能。
5、自己职业性向的确定，我想职业性向自己可能更倾向于实际性向、社会性向和企业性向，因为我们生活在一个客观的实实在在的社会中，我们必须去讲实际从实际出发这才是你成功最根本的，社会性向你的生活离不开社会，你只有才能适应社会受到社会的欢迎，企业性向大概就是创业吧，你敢于拼搏敢于创造才能更好的适应社会服务社会。
三、职业分析:我国现在社会政治稳定，经济发展迅速，社会不断进步，进一步的改革开放更将为经济发展注入新的生机和活力。
swot自我分析范文SWOT 自我分析范文在人生的道路上，了解自己是取得进步和成功的关键。
SWOT 分析是一种强大的工具，可以帮助我们全面、客观地评估自己的优势、劣势、机会和威胁。
通过这种分析，我们能够更好地规划未来，发挥优势，克服劣势，抓住机会，应对威胁。
接下来，我将以自己为例，进行一次深入的 SWOT 自我分析。
一、优势（Strengths）1、学习能力较强我一直对新知识和新技能保持着浓厚的兴趣，并且能够快速掌握。
无论是在学校的课程学习中，还是在日常生活中的自我提升，我都能较为高效地理解和吸收新的知识。
这种学习能力使我能够适应不断变化的环境和需求，为个人发展打下坚实的基础。
2、沟通能力良好在与人交往中，我能够清晰、准确地表达自己的想法和观点，也善于倾听他人的意见和建议。
良好的沟通能力帮助我建立了良好的人际关系，无论是在团队合作中还是在解决问题时，都能发挥积极的作用。
3、责任心强对于交给我的任务，我总是认真对待，尽力做到最好。
无论是工作上的项目还是生活中的琐事，我都会承担起自己的责任，确保任务按时、高质量地完成。
这种责任心使我在他人眼中值得信赖，也为自己赢得了更多的机会。
4、适应能力不错面对新的环境和挑战，我能够迅速调整自己的心态和行为方式，尽快适应新的情况。
无论是换工作、搬家还是参加新的活动，我都能在较短的时间内融入其中，找到自己的位置。
5、具备创新思维在解决问题和处理事务时，我常常能够跳出传统的思维模式，提出新颖的想法和解决方案。
这种创新思维有助于我在工作和生活中脱颖而出，为自己和团队带来新的机遇。
二、劣势（Weaknesses）1、时间管理不够完善有时候我会因为任务安排不合理或者拖延而导致时间浪费，无法高效地完成所有工作。
这可能会影响工作的进度和质量，也会给自己带来不必要的压力。
2、自我驱动力不足在没有明确的目标和外部压力的情况下，我可能会缺乏足够的动力去主动追求进步和发展。
这意味着我需要更多地培养内在的自我激励机制，以保持积极向上的态度。
如何用SWOT法做个人分析这里以我为例，进行分析：1.自己的优势。
本人认真负责，计算机基础扎实，前端和后端都能开发，熟悉业务，动手能力强，喜欢阅读和写文章。
2.自己的劣势。
做事粗心、考虑问题不深，技术钻研深度不够、新技术学习意愿不强，执行力和沟通力较弱，自律能力较差，经常花时间刷、刷小视频。
3.面临的机会。
公司内部技术分享气氛好、越来越重视青年人才培养，外部行业就业市场大、知识分享自媒体盛行。
4.面临的威胁。
公司越来越年轻，在非核心业务团队工作，年龄越来越大，无法兼顾工作和家庭，面临中年危机。
根据刚才自身4个基本情况，列出改进计划：1.利用优势，把握机会，使自己的长处有用武之地。
具体行动是：（1）在公司内部多做技术分享，提升技术影响力，加快职级上升速度。
(2)与媒体结合，把自己的知识分享给需要的人，打造个人品牌。
（3）关注业界动态，看看外部是否有更好的就业机会，进入更好的平台。
2.利用优势，减轻威胁带来的压力，提高职场竞争力。
具体行动是：(1)利用自身的综合技术优势，解决较难的项目问题，不断提高分析和解决问题的能力。
(2)利用自己熟悉的业务，争取多做重点业务，提高自己的替代成本。
（3）利用自己爱学习、写文章的优点，多指导年轻员工、多为团队编写成长指引手册，提升团队地位。
3.在机会中弥补劣势，不断补齐自身短板。
具体行动是：（1）不断提升技术深度和广度，如多研究项目中用到框架的源码，多参与公司的技术分享会。
(2)工作中多总结多思考。
如果接到任务，多想想有没有更好的解决方案。
完成任务后，多做回答，举一反三，避免下次再犯类似错误。
（3）增强执行力和沟通力，如工作中多承担一些项目管理、对外沟通协调等工作。
4.直面自身的劣势和威胁，规避职业风险。
具体行动是：(1)多与领导和同事沟通，明确领导的任务和期望，少走弯路。
(2)学会时间管理，分清事情的轻重缓急，不断寻找工作和生活的平衡点。
(3)坚持学习，多读书，多思考，减少没有营养的娱乐时间，不断充实大脑。
swot自我分析SWOT自我分析SWOT自我分析是指对自我的内部优势、劣势和外部机会、威胁进行评估和分析，以便更好地认识自己、了解自己的潜力和挑战，为个人的职业发展和成长提供有力的参考和指导。
以下是我个人的SWOT自我分析。
优势（Strengths）第一，我具有良好的学习能力。
我善于吸收新的知识和技能，并能快速掌握和运用它们。
这使我在学术和职业发展中具备了很大的竞争优势，能够不断提升自己的能力和水平。
第二，我拥有良好的沟通能力。
我能够清晰明了地表达自己的观点，理解他人的需求和意见，并能够与不同的人建立良好的沟通和合作关系。
这使我在团队合作和人际交往中能够更好地发挥自己的作用。
第三，我具备较强的自律性和责任感。
我能够合理安排时间和资源，制定明确的目标，并为其努力奋斗。
我对工作和任务都持有高度的责任感，能够保质保量地完成任务。
第四，我具备较强的抗压能力。
在面对压力和困难时，我能够保持冷静并迎接挑战。
我能够找到解决问题的方法，并采取有效的措施来解决困难。
劣势（Weaknesses）第一，我在某些方面缺乏经验和知识。
由于自身的专业局限性或其他原因，我可能在某些领域或专业知识上面临一定的不足。
第二，我有时过于注重细节，而忽视了大局。
在工作中，我可能会过于纠结于某些细节，并在处理问题时花费过多的时间和精力。
这可能会导致效率低下和任务无法及时完成。
第三，我可能过于固执己见。
当遇到困难或与他人意见不合时，我可能会坚持自己的观点，而不愿意听取他人的建议和意见。
这可能会限制我在团队中的合作和沟通能力。
第四，我有时会在压力面前失去动力。
在面对长期的工作压力和挑战时，我可能会感到疲劳和缺乏动力，导致效率下降和工作质量下降。
机会（Opportunities）第一，社会对于某些专业人士的需求增加。
随着社会的发展和变革，一些新兴行业和专业领域的就业机会正在不断增加。
这为我提供了拓展职业发展的机会。
第二，继续学习和提升的机会。
swot自我分析范文SWOT自我分析范文导语：SWOT自我分析是一种常用的管理工具，它通过评估个人的优势、劣势、机会和威胁，帮助个体了解自己在某一领域的竞争地位和发展方向。
本文将对我个人进行SWOT自我分析，以评估自己的潜力和限制，并制定个人发展策略。
一、优势（Strengths）在分析自己的优势时，我发现我具备以下几个方面的特点：首先是专业知识。
在我的专业领域，我深入研究并拥有较为扎实的理论基础和专业技能。
我在大学期间积极参与实践项目，通过实际操作提升了自己的实践能力。
这些知识和技能使我在专业领域内竞争力较强。
其次是沟通能力。
我善于与他人建立良好的沟通关系，能够有效地传递信息和表达自己的观点。
在团队合作中，我善于与他人共同解决问题，有效地协调和组织团队成员的工作。
再次是自学能力。
我有较强的自学能力，能够通过自我学习独立获取新知识和技能。
这使我能够持续不断地更新自己的知识储备，并适应不断变化的工作环境和要求。
二、劣势（Weaknesses）第1页/共4页在分析自己的劣势时，我认识到我存在以下几个方面的不足：首先是缺乏经验。
虽然我具备良好的理论知识和专业技能，但在实践经验方面相对较少。
这使我在面对实际问题时有时会感到不够自信，并且需要花费更多的时间来学习和适应。
其次是时间管理。
我在时间管理方面存在一定的困难。
有时我会被琐碎的事务所困扰，导致无法高效地完成重要任务。
这会使我在工作中存在一定的压力和紧迫感。
再次是缺乏批判性思维能力。
在解决问题时，我有时会局限于表面的思维方式，缺乏思考问题的深度和广度。
这使我在寻找创新解决方案时存在一定的困难。
三、机会（Opportunities）在分析个人的机会时，我发现以下几个方面的机会可以促进个人发展：首先是继续学习的机会。
通过参加培训课程、进修学习等，在持续更新自己的知识和技能的同时，我可以获得更多的机会拓展自己的职业发展。
其次是参与项目的机会。
在工作中，我可以积极主动地申请参与各类项目，通过与其他团队成员合作，获得更多的实践经验和锻炼机会。
swot自我分析3篇swot自我分析1一、SWOT自我分析优势(Strength)做事比较细心，讲究条理性，要求当日事当日毕。
教学严谨，力求做到课课清，天天清。
低段语文教学比较有经验，注重家校交流。
谦虚好学，对于专业学科知识和班主任工作知识，希望能连续不断地补充新知。
劣势(Weakness)对小学中高段的教学不熟悉，对小学中高段学生的心理特性缺乏了解。
专业学科知识不够丰厚，专业成熟度不够。
智商情商都处于低水平，缺乏创新精神，缺乏敢为人先的勇气。
机会(Opportunity)有完整先进的教学理念指引，有高素质行政的培养，有老师成长的空间。
有发展自我的平台。
过往的经验有发挥的平台，并有机会学习新知和探索未知领域。
威胁(Threat)在自主高效课堂的发展下，传统教学遭受到冲击。
面临思变破旧的急切问题。
情商低，在竞争中处于劣势。
墨守成规面临淘汰。
二、我的三年职业规划第一年：丰富自己的专业学科知识，提高自身的专业素养成熟度，提高班主任技能，虚心学习，不断反思。
积极参加校内外各项竞赛和活动，以锻炼和提高自身能力。
第二年：总结中进步，继续参于校内外各种竞赛和活动。
阅读中内外著名的有关教育的书籍，理论指导实践，帮助自己走上一个新台阶。
上好每一堂课，努力成就高效自主课堂，希望自己与学生的关系是同化的关系。
第三年：三年一大变，在原有的经验上取得前所未有的佳绩。
尝试新的领域，大胆走出去，尝试新的教学方法和开发新课程。
逐步形成自己独有的受人赞扬的教学风格。
swot自我分析2SWOT分析又称态势分析法，就是把内外环境所形成的优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)结合起来进行分析，以寻找适合自身发展的战略和策略的方法。
作为即将毕业的大学生，用SWOT分析法仔细分析自己的各方面情况，了解自己的优缺点，才能准确定位，找准适合自己的方向，把握好人生的方向标。
一、我的竞争优势(Strength)根据“中国才储MBTI”的分析报告指出，我是一个属于“ISTJ(即内向、感觉、思考、判断)”类型的人。
个人swot分析范文个人SWOT分析范文SWOT分析是一种常用的个人评估工具，它可以帮助我们了解自己的优势、缺点、机会和威胁。
通过对个人SWOT分析的深入研究，我们可以更全面地认识自己，并制定出更有针对性的个人发展计划。
以下是我个人的SWOT分析。
一、个人优势1. 知识储备：我具备较强的知识储备，尤其在我的专业领域中，我对于相关理论和实践有着深入的了解和掌握。
2. 结构化思维：我具备良好的逻辑思维和分析问题的能力，能够将问题进行有条理的整理和解决。
3. 沟通能力：我具备较强的沟通能力，能够清晰地表达自己的想法，并与他人合作。
4. 持久力：我有很强的耐心和坚持的毅力，能够在困难和挑战面前保持积极的心态，并找到解决问题的方法。
二、个人缺点1. 缺乏经验：由于我刚刚步入职场不久，相对于其他同事来说，我缺乏实践经验和项目经验。
2. 进取心过强：有时候，我可能会过于追求进步和成就，而忽视了自己的身体健康和个人生活。
3. 注意力不集中：在工作中，我经常会被其他事情分散注意力，导致工作效率下降。
三、个人机会1. 行业发展：我所从事的行业发展迅速，未来将有更多的机会可以为我提供展示自己的平台。
2. 学习机会：我依然年轻，可以通过不断学习提升自己的技能和知识，增加自己的竞争力。
3. 海外机会：我具备流利的英语沟通能力，这为我在国际舞台上发展提供了机会。
四、个人威胁1. 竞争压力：由于行业竞争激烈，我将面临来自同行和其他专业人士的竞争。
2. 技术更新：随着科技的迅速发展，我需要不断学习新的技术，否则可能会被技术淘汰。
3. 工作压力：工作中的压力可能会对我的身心健康产生不利影响。
综合以上个人SWOT分析，我可以制定以下个人发展计划：1. 多实践：积极寻找实践机会，通过实践来积累经验，提高自己的专业技能。
2. 保持平衡：在追求进步的同时，注重身心健康的平衡，合理安排工作和个人生活。
3. 持续学习：利用现有的学习机会，不断学习新的知识和技能，以适应行业的发展。
自我SWOT分析在人生的旅途中，了解自己是至关重要的。
通过自我 SWOT 分析，我们可以更清晰地认识自己的优势、劣势、机会和威胁，从而更好地规划未来的发展方向。
接下来，我将对自己进行一次全面的自我SWOT 分析。
一、优势（Strengths）1、学习能力较强我一直对新知识和新技能保持着浓厚的兴趣，并能够快速掌握和应用。
无论是在学校的课程学习，还是在工作中的业务培训，我都能够迅速理解并吸收关键信息，将其转化为自己的知识储备。
这种学习能力使我能够不断适应社会的变化和工作的需求。
2、责任心强对于交给我的任务，我总是全力以赴，尽自己最大的努力去完成。
我深知责任的重要性，无论是对个人还是对团队，都会认真对待每一个工作细节，确保任务的高质量完成。
这种责任心也让我赢得了他人的信任和尊重。
3、善于沟通我能够清晰地表达自己的想法和观点，也能倾听他人的意见和建议。
在与他人交流时，我会注重语言的恰当性和语气的友好性，以建立良好的人际关系。
良好的沟通能力使我在团队合作中能够有效地协调各方，推动工作的顺利进行。
4、适应能力不错无论是面对新的环境还是新的工作任务，我都能够较快地调整自己的状态，适应新的情况。
我不会因为变化而感到焦虑或不安，而是会积极主动地去寻找解决问题的方法，尽快融入新的环境。
5、具备一定的创造力在解决问题和完成任务的过程中，我常常能够想出一些独特的点子和方法。
这种创造力使我能够在工作中脱颖而出，为团队带来新的思路和活力。
二、劣势（Weaknesses）1、缺乏自信在面对一些具有挑战性的任务时，我常常会自我怀疑，担心自己无法完成得很好。
这种缺乏自信的心态有时会影响我的发挥，导致我无法充分展现自己的能力。
2、时间管理能力有待提高我有时会因为任务安排不合理或者拖延而导致工作效率低下。
不能有效地分配时间，导致一些重要的任务不能按时完成，影响了整体的工作进度。
3、决策时过于谨慎在做决策时，我往往会考虑过多的因素，导致决策过程过长。
自我SWOT分析自我SWOT分析是一种评估个人优势、劣势、机会和威胁（Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats）的方法。
通过深入了解自己的内在条件和外部环境，可以帮助我们更好地制定职业发展计划、应对挑战、改进个人能力。
以下是我个人的自我SWOT分析。
优势（Strengths）：1.学习能力强：我善于掌握新知识和技能。
我可以迅速适应新环境，并通过自己的努力和学习能力取得成果。
2.责任心强：无论在个人生活还是工作中，我都非常重视自己的责任。
我始终尽力完成任务，并且经常主动承担更多的工作。
3.沟通能力良好：我具备良好的沟通能力，可以和团队成员顺畅交流，并且能够清晰表达自己的思想和观点。
4.分析问题能力强：面对问题，我能够快速分析并找到解决方案。
我善于从多个角度思考问题，并能够提出合理的解决方案。
劣势（Weaknesses）：1.容易紧张：在面对紧张的情况下，我有时会感到不安和紧张。
这可能会影响我的表现和决策能力。
3.缺乏经验：由于我年轻且缺乏相关经验，我的经验和专业知识可能不及一些资深的同事。
这可能会影响我的职业发展和竞争力。
4.容易受到批评影响：当我受到他人的批评和负面评价时，我有时会感到情绪低落，并对自己的能力产生怀疑。
机会（Opportunities）：1.学习和发展机会：我目前处于一个充满学习和发展机会的时期。
我可以通过参加培训课程或项目来提升自己的技能，提升竞争力。
3.职业发展：随着时代的发展，许多新兴行业和领域正变得越来越重要。
我可以充分利用这些机会，发展自己在相关领域的专业能力。
4.团队合作：我喜欢团队合作，并相信一个团队的力量。
我有机会参与到各种项目和团队中，通过与他人合作共同实现目标。
威胁（Threats）：1.市场竞争：在竞争激烈的市场环境中，我可能面临来自其他有竞争力的候选人的挑战。
我需要提高我的竞争力，以应对市场上的威胁。
2.日益变化的工作环境：随着技术和工作方式的不断发展，工作环境也在不断变化。
运用SWOT分析法，分析你校目前的优势与劣势，并拟出一份工作改进方案。
SWOT 分析表：提交者：黄建明（提交时间： 2011-12-28 11:15:02）答题内容：SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。
所谓SWOT分析，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。
S、W是内部因素，O、T是外部因素。
按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。
举例来说明一下:1．优势与劣势分析（SW）由于企业是一个整体，并且由于竞争优势来源的广泛性，所以，在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上，将企业与竞争对手做详细的对比。
如产品是否新颖，制造工艺是否复杂，销售渠道是否畅通，以及价格是否具有竞争性等。
如果一个企业在某一方面或几个方面的优势正是该行业企业应具备的关键成功要素，那么，该企业的综合竞争优势也许就强一些。
需要指出的是，衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势，只能站在现有潜在用户角度上，而不是站在企业的角度上。
2．机会与威胁分析（OT）比如当前社会上流行的盗版威胁：盗版替代品限定了公司产品的最高价，替代品对公司不仅有威胁，可能也带来机会。
企业必须分析，替代品给公司的产品或服务带来的是“灭顶之灾”呢，还是提供了更高的利润或价值；购买者转而购买替代品的转移成本；公司可以采取什么措施来降低成本或增加附加值来降低消费者购买盗版替代品的风险.SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。
SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。
从整体上看，SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。
利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。
根据这个分析，可以将问题按轻重缓急分类，明确哪些是目前急需解决的问题，哪些是可以稍微拖后一点儿的事情，哪些属于战略目标战略目标是对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值。
战略目标的设定，同时也是企业宗旨的展开和具体化，是企业宗旨中确认的企业经营目的、社会使命的进一步阐明和界定，也是企业在既定的战略经营领域展开战略更多>>上的障碍，哪些属于战术上的问题，并将这些研究对象列举出来，依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性，有利于领导者和管理者做出较正确的决策和规划。
SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。
进行SWOT分析时，主要有以下几个方面的内容：一、分析环境因素运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。
外部环境因素包括机会因素和威胁因素，它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素，属于客观因素，内部环境因素包括优势因素和弱点因素，它们是公司在其发展中自身存在的积极和消极因素，属主动因素，在调查分析这些因素时，不仅要考虑到历史与现状，而且更要考虑未来发展问题。
优势，是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。
劣势，也是组织机构的内部因素，具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。
机会，是组织机构的外部因素，具体包括：新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误等。
威胁，也是组织机构的外部因素，具体包括：新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等。
SWOT方法的优点在于考虑问题全面，是一种系统思维，而且可以把对问是的“诊断”和“开处方”紧密结合在一起，条理清楚，便于检验。
二、构造SWOT矩阵将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。
在此过程中，将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。
三、制定行动计划在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。
制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。
运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择对策。
成功应用SWOT分析法的简单规则* 进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。
* 进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。
* 进行SWOT分析的时候必须考虑全面。
.* 进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手。
* 保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析。
* SWOT分析法因人而异。
四、常见错误下列两个常见的错误，是新手在进行SWOT分析时，很容易误犯的。
有时这样的错误会严重误导分析结果。
在整体目标尚未明确和获得共识前，就进行SWOT分析。
整体的企业或计划案目标都尚未被确认时，可能SWOT团队成员都各想各的，导致SWOT分析也七零八落，最后分析出的结果也无法落实，因为最主要的目标可能有三或五个，甚至不停的改变，如此将造成多头马车的状况。
会造成这种现象，并非是整体目标未被提出的状况；有时可能目标已经提出了，但每个人理解的状况仅在他们脑中，没有经过分享与确认，而造成误解。
将SWOT分析当做可行的策略。
SWOT分析仅是现况，客观的陈述。
也许多数人在优势、劣势与威胁面都能做到客观的陈述，但在机会这一象限，许多人会将策略写进去，而非现象。
可以试著将机会想成：｢理想情况｣﹙Auspicious Conditions﹚的描述，这会有助于推出下一步的策略。
五、SWOT分析: 强势——弱势——机会——威胁从竞争角度看，对成本措施的抉择分析，不仅来自于对企业内部因素的分析判断，还来自于对竞争态势的分析判断。
成本的强势——弱势——机会——威胁（SWOT）分析的核心思想是通过对企业外部环境与内部条件的分析，明确企业可利用的机会和可能面临的风险，并将这些机会和风险与企业的优势和缺点结合起来，形成企业成本控制的不同战略措施。
SWOT分析基本步骤为：（1）分析企业的内部优势、弱点既可是相对企业目标而言的，也可是相对竞争对手而言的。
（2）分析企业面临的外部机会与威胁，可能来自于与竞争无关的外环境因素的变化，也可能来自于竞争对手力量与因素变化，或二者兼有，但关键性的外部机会与威胁应予以确认。
（3）将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成可行的备选战略。
SWOT分析有四种不同类型的组合：优势——机会（SO）组合、弱点——机会（WO）组合、优势——威胁（ST）组合和弱点——威胁（WT）组合。
优势——机会（SO）战略是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略，是一种理想的战略模式。
当企业具有特定方面的优势，而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时，可以采取该战略。
例如良好的产品市场前景、供应商规模扩大和竞争对手有财务危机等外部条件，配以企业市场份额提高等内在优势可成为企业收购竞争对手、扩大生产规模的有利条件。
弱点——机会（WO）战略是利用外部机会来弥补内部弱点，使企业改劣势而获取优势的战略。
存在外部机会，但由于企业存在一些内部弱点而妨碍其利用机会，可采取措施先克服这些弱点。
例如，若企业弱点是原材料供应不足和生产能力不够，从成本角度看，前者会导致开工不足、生产能力闲置、单位成本上升，而加班加点会导致一些附加费用。
在产品市场前景看好的前提下，企业可利用供应商扩大规模、新技术设备降价、竞争对手财务危机等机会，实现纵向整合战略，重构企业价值链，以保证原材料供应，同时可考虑购置生产线来克服生产能力不足及设备老化等缺点。
通过克服这些弱点，企业可能进一步利用各种外部机会，降低成本，取得成本优势，最终赢得竞争优势。
优势——威胁（ST）战略是指企业利用自身优势，回避或减轻外部威胁所造成的影响。
如竞争对手利用新技术大幅度降低成本，给企业很大成本压力；同时材料供应紧张，其价格可能上涨；消费者要求大幅度提高产品质量；企业还要支付高额环保成本；等等，这些都会导致企业成本状况进一步恶化，使之在竞争中处于非常不利的地位，但若企业拥有充足的现金、熟练的技术工人和较强的产品开发能力，便可利用这些优势开发新工艺，简化生产工艺过程，提高原材料利用率，从而降低材料消耗和生产成本。
另外，开发新技术产品也是企业可选择的战略。
新技术、新材料和新工艺的开发与应用是最具潜力的成本降低措施，同时它可提高产品质量，从而回避外部威胁影响。
弱点——威胁（WT）战略是一种旨在减少内部弱点，回避外部环境威胁的防御性技术。
当企业存在内忧外患时，往往面临生存危机，降低成本也许成为改变劣势的主要措施。
当企业成本状况恶化，原材料供应不足，生产能力不够，无法实现规模效益，且设备老化，使企业在成本方面难以有大作为，这时将迫使企业采取目标聚集战略或差异化战略，以回避成本方面的劣势，并回避成本原因带来的威胁。
SWOT分析运用于企业成本战略分析可发挥企业优势，利用机会克服弱点，回避风险，获取或维护成本优势，将企业成本控制战略建立在对内外部因素分析及对竞争势态的判断等基础上。
而若要充分认识企业的优势、机会、弱点及正在面临或即将面临的风险；价值链分析和标杆分析等均等为其提供方法与途径。
运用SWOT分析法进行的自我分析：目前我的状况是一名普通高校的大一学生，所学专业是市场营销。
