谢峰院长任期经济责任审计述职述廉报告
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校长经济责任审计述职报告尊敬的各位领导、老师、同学们:大家好!我是×××学校的校长,今天我非常荣幸地向大家汇报经济责任审计的相关情况。
首先,我要向大家简要介绍一下经济责任审计的背景和意义。
经济责任审计是一种对学校财务经济活动的监督性审计,旨在评估学校的经济责任履行情况,确保校园经济的规范运作和财务风险的控制。
对于学校而言,经济责任审计是一项非常重要的工作,能够促进学校的健康发展、提高财务管理水平,为学生提供更好的教育资源和服务。
今年,我们学校积极响应上级部门的号召,推行经济责任审计工作。
通过多方面的组织与配合,我们顺利完成了经济责任审计,并取得了一定的成绩。
下面我将就几个方面的工作向大家做一番汇报。
首先,我们加强了财务管理和财务风险的控制。
我们建立了科学完善的财务制度和内控体系,明确学校的财务职责和权限,并加强了内外部的财务监管。
我们还制定了详细的财务管理操作规范,严格执行财务报销审核制度,并加强了对财务数据的监测和分析,确保财务数据的真实性和准确性。
其次,我们加强了资源的合理配置和使用。
我们根据学校的发展战略和实际需求,精心制定了年度预算方案,并加强了对预算执行情况的监控。
我们还建立了资源使用信息化系统,实现了对资源使用情况的实时监测和统计,确保了资源的规范使用和优化配置,提高了资源的利用效率。
再次,我们强化了学校经费的保障和使用效益。
我们积极争取各级政府的支持和资金投入,为学校的发展提供了坚实的经济保障。
同时,我们也加强了对经费使用情况的监督和审计,确保经费的使用符合法规制度和学校的发展需要,并且取得了较好的使用效益。
此外,我们还进一步提高了校园经济的透明度和公开性。
我们坚持依法依规公开学校经济信息,建立了学校经济信息公开平台,向社会公众和学生家长及时公布学校的财务报表和经济情况。
我们还加强了校园经济的监督和社会评价,接受社会各界的监督和考核。
通过此次经济责任审计,我们得出了一些结论和反思。
领导干部经济责任审计述职报告范本尊敬的领导:经济责任审计是落实党中央关于全面从严治党、深化国家治理体系和治理能力现代化的重要举措,是确保领导干部正确履行职责、维护国家和人民利益的重要保障。
作为一名领导干部,我深刻认识到经济责任审计对于推动经济发展、营造良好政治生态的重要作用,因此,本着对党和人民高度负责的态度,我认真履行经济责任,接受了经济责任审计的检验。
一、履行经济责任的重要意义和取得成绩经济责任审计要求领导干部在担任职务期间,正确履行职责、依法用权、廉洁奉公,并严格执行党风廉政建设和反腐败工作的各项要求。
在任职期间,我深入贯彻落实党中央关于全面从严治党的决策部署,发挥领导作用,带领团队攻坚克难,取得了一系列较为显著的成绩。
首先,在推动经济发展方面,我始终坚持以人民为中心的发展思想,积极落实党中央的各项决策部署。
通过制定切实可行的发展规划,加强项目管理和合作,优化资源配置,推动了本地区经济的快速发展,人民生活水平得到明显提升。
其次,在加强党风廉政建设和反腐败工作方面,我注重推进“敢于碰硬、善于碰硬”,强化政策宣传和教育,加大干部监督执纪问责力度。
通过对机关干部的严格管理和监督,有效净化了领导干部队伍,提升了政府机关的廉政建设水平,赢得了广大群众的认可和赞誉。
再次,在推进全面深化改革方面,我积极参与决策和推动改革落地,通过优化机制、简化流程、减少干预,加强市场监管等举措,促进了本地区的经济结构调整和转型升级,推动了经济发展方式的转变。
二、存在的问题和不足在履行经济责任的过程中,我也存在一些不足和问题。
首先,尽管取得了一定成绩,但与我所负责的地区和职位所应达到的目标相比,还存在差距。
在推动经济发展和改革方面,我对一些关键业务的了解还不够深入,导致沟通和协调工作存在困难,影响了一些重要工作的进展。
其次,在党风廉政建设方面,我在对干部管理上仍存在一定的盲点和不足。
在选拔任用干部方面,我未能严格按照党风廉政建设和反腐败的要求进行,导致一些干部存在廉政问题,给机关工作带来一定影响。
经济责任审计述职报告范文以下是一份经济责任审计述职报告的范文,供您参考:经济责任审计述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是财务部门的审计师XXX,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年的工作情况以及成果。
首先,我要向大家感谢领导对我的信任和支持,并表达我对团队成员的感谢和尊敬,没有你们的支持和合作,我无法取得这样的成绩。
一、工作简述过去一年中,我主要负责公司的经济责任审计工作。
经济责任审计是对公司内部控制环境和流程的审计,旨在提高公司资金利用效率、防范经济责任失职行为。
我根据公司的审计计划和工作安排,开展了一系列审计工作。
二、工作内容1. 内部控制建设审计在公司的内部控制建设审计中,我首先了解公司的业务流程和内控制度,通过对关键流程的抽样检查和调查,对公司的内部控制环境进行了全面的评估。
同时,我也对内部控制制度的完善程度进行了评估,并提出了改进建议。
通过审计工作,发现了一些风险点和制度漏洞,并及时向领导和相关部门提出了改进建议。
2. 资金使用效率审计作为经济责任审计的重要环节,我对公司的资金使用效率进行了客观、全面的评估。
我通过对公司的预算执行情况、资金流转状况和资金使用效果进行了分析比较,发现了一些资金浪费和冗余问题。
并且,我也对公司的资金运作流程进行了审计,并提出了一些建议,帮助公司提高资金使用效率。
3. 经济责任失职行为审计经济责任失职行为是企业中的重要风险点。
我对公司的经济责任失职行为进行了审计,包括资金的滥用、挪用以及资源浪费等问题。
通过对相关业务流程和记录的检查与分析,发现了一些经济责任失职行为,并及时向领导及时报告,协助公司采取相应的整改措施,提高公司的经济责任意识和风险管理能力。
三、工作成果在过去的一年中,我所参与的经济责任审计工作取得了一些成果。
1. 发现并改进了一批存在的制度漏洞和风险点,帮助公司提升了内部控制水平。
2. 通过优化资金运作流程,提高了资金使用效率,节约了公司的成本。
竭诚为您提供优质文档/双击可除院长任期经济责任述职报告篇一:医院院长任期经济责任审计述职报告材料任期经济责任审计述职报告(二〇一四年八月一日)任职县人民医院院长三年来,在县委、县政府的正确领导下,在同志们的密切配合下,按照既定的目标和思路,带领班子一班人,恪尽职守,聚力凝心,开拓创新,砥砺前行,正确行使党和人民赋予的权力,圆满完成了上级交办的各项工作任务,医院各项事业稳步发展,各项工作获得优异成绩,社会影响力与日俱增。
医院先后被评为临床输血工作先进集体、省级文明单位、省级卫生先进单位;我个人也先后被授予全省“三好一满意”示范标兵并记三等功一次、山东省先进工作者。
现将任职期间经济责任情况述职如下:一、基本情况20XX年2月11日,中共曹县县委组织部正式任命我为县人民医院院长兼党委副书记。
任职期间无离职学习情况。
县人民医院集医疗、科研、教学、急救、预防、保健等多项功能于一体,系国家二级甲等综合医院、国家爱婴医院,全县离休干部、城镇职工、城镇居民医保和新农合定点医院,属差额补贴事业单位,编制人数723人,实有1360人,编制床位997张,开放床位1360张。
医院成立于1949年10月,经过65年的发展和沉淀,已发展成为学科齐全、技术力量雄厚、特色专科突出、多学科综合优势强大享誉鲁西南的县级名院。
内设行管职能科室29个(办公室、宣传科、政工科、计生办、医务科、科教科、公共卫生科、质控办、病案室、护理部、财务科、核算办、审计科、微机中心、总务科、病员服务中心、门诊部、体检中心、药剂科、器械科、器械维修科、保卫科、医患办、控感办、医保办、招标办、爱卫会、工会、团委)、临床科室39各(肾内介入病区、心内科一病区、心内科二病区、呼吸内科、消化内科、神经内科一病区、神经内科二病区、神经内科三病区、骨外科一病区、骨外科二病区、骨外科三病区、胸外科、泌尿外科、血液净化中心、供应中心、重症监护室、急诊科、神经外科、普外科一病区、普外科二病区、普外科三病区、小儿外科、妇科、产科一病区、产科二病区、产科三病区、手术室、耳鼻喉科、口腔科、眼科、传染科、产房、母婴保健、新生儿重症监护室、普儿科一病区、普儿科二病区、普儿科三病区、中医科)、医技科室16个(cT室、核磁共振室、化验室、输血科、b超室、放射科、内窥镜室、心电图、高压氧室、骨密度室、病理科、TcD室、康复科、脑电图、中心供氧室、皮肤科、),没有下属独立核算单位,院长岳荣振负责医院的全面工作,分管全院所有的科室,无下属单位。
经济责任审计述职报告谢峰2018年5月任职县人民医院院长三年来,在县委、县政府的正确领导下,在同志们的密切配合下,按照既定的目标和思路,带领班子一班人,恪尽职守,聚力凝心,开拓创新,砥砺前行,正确行使党和人民赋予的权力,圆满完成了上级交办的各项工作任务,医院各项事业稳步发展,各项工作获得优异成绩,社会影响力与日俱增。
现将任职期间经济责任情况述职如下:一、基本情况2014年11月,中共贵德县委组织部正式续聘我为县人民医院院长兼党支部书记。
任职期间无离职学习情况。
县人民医院集医疗、科研、教学、急救、预防、保健等多项功能于一体,系国家二级甲等综合医院、国家爱婴医院,全县离休干部、城镇职工、城镇居民医保和新农合定点医院,属全额补贴事业单位,编制人数180人,实有293人,编制床位160张,开放床位220张。
医院成立于1950年,经过68年的发展和沉淀,已发展成为学科齐全、技术力量雄厚、特色专科突出、多学科综合优势强大享誉青南地区的县级名院。
内设行政职能科室5个,临床及医技科室19各。
二、任期内履行经济责任情况(一)管理方面1、强化医院全面管理,提升医院综合效益。
为解决群众看病难看病贵的问题,根据新时期医院发展需要,我们把强化医院管理,提升医院效能作为主要抓手。
重新修订和完善了各项规章制度、各级各类人员职责、技术规范、应急预案以及操作流程等内部管理体系,使原来的制度预案从2册100余页细化到目前的14册3000多页,医院各项工作管理更加趋于科学化、规范化;三年内分批组织科主任、护士长和业务骨干到省级医院和对口支援单位进行现场观摩和考察学习223人次,让他们切身感受上级医院先进的管理理念和管理模式。
2、启动医院整体搬迁建设,拓展医院发展空间。
为解决群众看病难、住院难的难题,在贵德县委、县政府大力支持下,斥资1.62亿元,规划修建占地88亩、总建筑面积3.56万㎡、开放床位350张的高水平医院新区。
目前项目实施进展有序,计划今年6月份投入使用。
中学校长离任时的经济责任审计述职报告摘要本文是中学校长离任时的经济责任审计述职报告,旨在对我在校长任期内的经济责任进行总结和审计。
本报告将对我在经济管理、资金使用和财务监督等方面的工作进行概述和评估,以展示我在这一职责上的成绩和不足之处,并提出改进建议。
1. 任期内的经济管理在任期内,我始终把经济管理作为重要职责之一,并采取了一系列措施来确保校内经济的稳定和可持续发展。
具体而言,我着重做到了以下几点:- 制定了校内经济管理制度,明确规定了经费使用的程序和标准,确保经费的合理分配和使用;- 加强了财务监督和内部控制,建立了健全的财务制度和审计机制,确保资金的安全和透明度;- 定期召开财务会议,对经济管理工作进行评估和调整,及时解决财务方面的问题。
通过以上措施,我成功地提升了学校的经济管理水平,并取得了一定的成绩。
2. 资金使用情况在任期内,我对学校的资金使用情况进行了仔细的监督和管理,并确保了资金的合理利用和公正分配。
具体来说:- 我严格按照预算安排和资金计划进行资金使用,杜绝了挪用和浪费现象;- 我积极争取外部资助和捐赠,增加了学校的资金来源,提高了经济收入;- 我对学校的各项支出进行了审慎评估和比较分析,确保了资金的有效利用和最大化效益。
在资金使用方面,我努力保证了学校经济的稳定增长,为学生和教职员工提供了更好的教育和工作条件。
3. 财务监督和审计在任期内,我高度重视财务监督和审计工作,确保学校的财务状况符合法规和规范要求。
具体措施如下:- 我定期邀请专业机构对学校财务进行审计,确保财务报表的真实、准确和合规;- 我建立了财务监督机制,加强了对经费使用的监督和内部控制,提高了经济责任的履行度;- 我积极响应上级部门的财务检查,主动配合相关工作,并及时整改和报告。
通过以上措施,我保证了学校财务的透明度和合规性,为学校的可持续发展提供了有力的保障。
4. 改进建议在校长任期内,我也意识到了一些不足之处,并提出以下改进建议:- 进一步加强对经济管理人员的培训和引导,提高他们的经济管理水平和责任意识;- 加强与财务部门的沟通和协作,确保财务信息的及时准确传递和共享;- 定期组织各部门间的经验交流会议,分享经济管理的好做法和经验。
领导干部经济责任审计述职报告尊敬的领导:经济责任审计是深化党风廉政建设和反腐败工作的重要抓手,也是加强国家财政管理和实现经济可持续发展的关键环节。
在本次经济责任审计中,我作为领导干部,认真履行职责,全面配合审计工作,现就我的工作情况、存在的问题以及下一步改进措施向您作一份述职报告。
一、总体情况本次审计主要对我所负责的部门在2019年度的经济责任落实情况进行了审计,涉及财务收支、经济运作、资产管理等多个方面。
在审计过程中,我的部门与审计人员积极沟通,配合检查,共同推进工作,审计工作得以圆满完成。
二、优点与成绩在本次审计中,我们部门做到了:(一)确保财务收支规范有效。
在财务管理方面,我们部门重视规范收支管理,坚持按月按季完成财务报表,审查每份报表的真实性和准确性,确保全部收支符合国家相关法规和规定。
(二)加强资产管理和维护。
我们部门充分利用资产,对损坏、报废资产及时采取措施,加强了资产的维护和保养,达到了节约成本的效果,同时避免了因未及时处理导致的资产流失和浪费。
(三)积极推进经济运作。
我们部门坚持按照上级领导的工作安排,在合法合规的前提下,积极推进服务经济运作,全面落实各项服务,为经济发展和企业发展创造了优质的条件。
三、存在问题在本次审计中,我们部门也存在以下问题:(一)收支管理方面存在一定问题。
虽然我们部门严格遵守相关规定,但在操作过程中存在一定不规范的情况,例如收款凭证、发票及账户管理方面有待加强。
(二)资产管理和维护不到位。
资产保管情况和定期检查存在不充分的现象,浪费和损耗的现象时有发生,需加强资产管理和保养。
(三)工作推进存在瓶颈。
虽然我们部门在推进经济运作方面取得了一定成绩,但是存在了工作进度缓慢的现象,需要进一步完善制度和技术手段,提高工作效率。
四、改进措施针对以上存在的问题,我们将采取以下措施进行改进:(一)加强财务收支管理。
进一步完善财务体系,规范凭证发放和管理,及时反馈财务情况,做到真实准确。
医院院长任期经济责任履职情况述职报告尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是XX医院的院长,今天非常荣幸向大家汇报我任期内的经济责任履职情况。
一、任期经济责任目标及策略在我担任院长期间,我本着以科学发展观为指导,秉持发展医院经济的原则,确立了以下经济责任目标:1. 提升医院的盈利能力,实现经济效益的可持续发展;2. 落实政府医改政策,加强医药采购管理,降低药品和器械采购成本;3. 推进医疗服务的品质提升,提高患者满意度和忠诚度;4. 积极探索新的收入来源,拓宽医院经济增长渠道。
为实现以上目标,我制定了以下策略:1. 制定合理的费用定价政策,确保合理收费,提高医院收入。
2. 加强医药采购管理,与药品供应商进行合理洽谈,降低采购成本、优化库存管理。
3. 不断强化医院内部管理,提高资源利用效率,控制严格预算管理,减少浪费。
4. 加大招商引资力度,引进先进医疗技术和服务项目,增加医院的收入来源。
5. 加强对医保、商业保险等收入渠道的管理,提高医疗保障水平。
二、经济责任履职情况1. 医院盈利能力的提升在我任期内,通过加强医院管理、优化资源配置,医院的经济效益有了显著提高。
从201X年到单日期X年,医院的年收入从X万元增加到X万元,增长率达到X%。
经过我们的努力,医院的利润从X万元增加到X万元,利润增长率达到X%。
在不断提高医疗服务品质的同时,我们坚持合理定价,避免了过度收费,让患者真正受益。
我们还积极开展医疗技术、设备和管理经验的交流,引进先进的医疗技术和设备,提高医院的竞争力和吸引力。
2. 医药采购管理为了降低医院的药品和器械采购成本,我们严格执行政府统一的医疗用品采购政策,加强与药品供应商的合作,通过集中采购、招投标等方式,降低了药品和器械的采购成本。
我们还积极推行药学管理规范,优化药品库存管理,减少了过多的药品浪费。
3. 医疗服务的品质提升我担任院长期间,我们始终把提高医疗服务品质作为工作重点。
我们引进先进的医疗设备和技术,提高了诊疗水平和服务质量。
经济责任审计述职报告尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是_____,现担任_____职务。
很荣幸能在这里向大家汇报我在任期内的经济责任履行情况。
以下是我的述职报告。
一、任职期间的基本情况在我任职期间,主要负责_____方面的工作。
任职的起止时间为_____至_____。
在这段时间里,我所在的部门/单位的主要职责和工作目标是_____。
二、履行经济责任的情况1、财务收支的合规性与真实性在财务管理方面,我始终严格遵守国家的财务法规和单位的财务制度,确保各项财务收支的合规性和真实性。
对于每一笔经费的使用,都经过了严格的审批程序,杜绝了违规支出和浪费现象的发生。
同时,加强了对财务凭证的审核和管理,保证了财务数据的准确性和完整性。
2、预算管理与执行在预算编制过程中,我积极参与,与相关部门密切合作,根据单位的发展规划和实际需求,科学合理地制定预算方案。
在预算执行过程中,加强了对预算执行情况的监控和分析,及时调整不合理的支出,确保预算资金的合理使用和有效控制。
通过有效的预算管理,提高了资金的使用效率,为单位的各项工作提供了有力的财务支持。
3、资产管理对于单位的资产,我建立了完善的资产管理制度,明确了资产的购置、使用、处置等环节的管理流程和责任。
定期组织资产清查,确保资产的安全、完整,并提高资产的使用效益。
在资产购置方面,严格按照采购程序进行,做到了公开、公平、公正,避免了不必要的浪费和损失。
4、重大经济决策在任职期间,我参与了多项重大经济决策,如_____项目的投资决策、_____设备的采购决策等。
在决策过程中,充分进行了市场调研和可行性分析,广泛征求了各方意见,遵循了民主集中制原则,确保了决策的科学性和合理性。
同时,对决策的执行情况进行了跟踪和评估,及时发现问题并采取措施加以解决,保障了决策的顺利实施和预期目标的实现。
5、内部控制制度的建立与完善为了加强单位的内部管理,防范经济风险,我积极推动了内部控制制度的建立和完善。
经济责任审计述职报告尊敬的各位领导、同事们:大家好!我叫_____,在本单位担任_____职务。
很荣幸能在这里向大家汇报我在任职期间的经济责任履行情况。
以下是我的述职报告:一、任职期间的基本情况在我担任现职期间,始终秉持着认真负责、勤勉敬业的工作态度,致力于推动单位的发展和各项工作的顺利开展。
在工作中,我注重团队协作,积极与同事们沟通交流,共同解决工作中遇到的问题和挑战。
二、职责范围与工作目标我的主要职责包括但不限于以下几个方面:1、负责单位的财务管理工作,确保财务制度的健全和规范执行,保障资金的合理使用和安全。
2、参与制定单位的经济发展规划和预算编制,为单位的战略决策提供财务方面的支持和建议。
3、监督和管理单位的经济活动,防范财务风险,提高经济效益。
4、负责内部审计工作,加强内部控制,保障单位资产的安全和完整。
工作目标是实现单位财务状况的稳定和健康发展,提高资金使用效率,促进单位经济效益的提升,同时确保各项经济活动合法合规。
三、财务收支情况在任职期间,单位的财务收支总体保持平衡,收入来源主要包括_____、_____等。
支出方面主要用于_____、_____等方面。
通过合理的预算管理和成本控制,有效地提高了资金的使用效益。
1、收入情况各项收入均按照相关规定和政策进行收取,做到了应收尽收。
同时,积极拓展收入渠道,增加了单位的可支配资金。
2、支出情况严格控制各项支出,确保支出的合理性和必要性。
在保障单位正常运转和业务发展的前提下,节约了不必要的开支。
四、重大经济决策的制定与执行在重大经济决策方面,始终坚持集体决策、科学论证的原则。
在决策前,充分收集相关信息,进行市场调研和风险评估。
决策过程中,广泛听取各方意见,确保决策的科学性和民主性。
决策执行后,及时跟踪和评估决策效果,对发现的问题及时进行调整和改进。
例如,在_____项目的决策中,经过充分的论证和研究,最终决定_____。
在项目实施过程中,加强监督和管理,确保项目按时、按质完成,取得了良好的经济效益和社会效益。
经济责任审计述职报告谢峰2018年5月任职县人民医院院长三年来,在县委、县政府的正确领导下,在同志们的密切配合下,按照既定的目标和思路,带领班子一班人,恪尽职守,聚力凝心,开拓创新,砥砺前行,正确行使党和人民赋予的权力,圆满完成了上级交办的各项工作任务,医院各项事业稳步发展,各项工作获得优异成绩,社会影响力与日俱增。
现将任职期间经济责任情况述职如下:一、基本情况2014年11月,中共贵德县委组织部正式续聘我为县人民医院院长兼党支部书记。
任职期间无离职学习情况。
县人民医院集医疗、科研、教学、急救、预防、保健等多项功能于一体,系国家二级甲等综合医院、国家爱婴医院,全县离休干部、城镇职工、城镇居民医保和新农合定点医院,属全额补贴事业单位,编制人数180人,实有293人,编制床位160张,开放床位220张。
医院成立于1950年,经过68年的发展和沉淀,已发展成为学科齐全、技术力量雄厚、特色专科突出、多学科综合优势强大享誉青南地区的县级名院。
内设行政职能科室5个,临床及医技科室19各。
二、任期内履行经济责任情况(一)管理方面1、强化医院全面管理,提升医院综合效益。
为解决群众看病难看病贵的问题,根据新时期医院发展需要,我们把强化医院管理,提升医院效能作为主要抓手。
重新修订和完善了各项规章制度、各级各类人员职责、技术规范、应急预案以及操作流程等内部管理体系,使原来的制度预案从2册100余页细化到目前的14册3000多页,医院各项工作管理更加趋于科学化、规范化;三年内分批组织科主任、护士长和业务骨干到省级医院和对口支援单位进行现场观摩和考察学习223人次,让他们切身感受上级医院先进的管理理念和管理模式。
2、启动医院整体搬迁建设,拓展医院发展空间。
为解决群众看病难、住院难的难题,在贵德县委、县政府大力支持下,斥资1.62亿元,规划修建占地88亩、总建筑面积3.56万㎡、开放床位350张的高水平医院新区。
目前项目实施进展有序,计划今年6月份投入使用。
3、加大医疗设备投入,提高诊疗服务能力。
近三年来投入5569.8万元先后购买美国GE的MRI、双排螺旋CT、动态平板、DR、彩超、全自动生化分析仪、化学发光免疫分析系统、移动C臂、电子胃镜、电子结肠镜、手术显微镜、高压氧舱、制氧机组、手术腹腔镜、多功能监护仪、全自动呼吸机和深圳迈瑞麻醉机等大型高端医疗设备60余(台)件,运行效果良好,让全县12余万人民群众足不出户便可享受到现代化高端设备带来的便利。
信息化工作走在了全省县级医院的前列。
开通了门诊就医一卡通系统、医生护士工作站系统、病人自动查询系统、检验报告自动打印系统,自动叫号系统,实现了信息、资料共享,提升了医院的服务水平与核心竞争力。
4、加强重点学科建设,推动医院可持续发展。
对比较薄弱的学科和科室,医院在人、才、物及政策等方面给予扶持,确保医院可持续发展。
重点加强急诊科建设,提高急诊急救能力;拓展临床腔镜技术及显微手术的应用;加大医技科室投入,促进了医院服务能力的大幅提高。
做大做强医院,坚持与省内、外著名医院、院校进行友好合作,先后与北大人民医院、解放军210医院、南通市各市属医疗机构、青海省内各三甲医院、青海省职业技术学院等多家医院、院校进行技术合作。
不定期邀请合作医院的知名医疗专家到我院坐诊,参加教学查房、手术,为病人解难题,治大病,使患者不出县城就能享受到省内外专家的优质医疗服务。
充分挖掘自身潜力,发挥主观能动性,利用有利条件和先进技术,积极开展医疗新项目,引进医疗新技术,在原有科室基础上,近三年连续新建立急诊科、眼科、血库等多个临床科室,取得了良好的社会效益。
积极开展和引进医疗新技术,相继开展新技术、新项目3项,在省级以上专业刊物发表论文近100篇。
开展了关节置换、急性心肌梗塞的早期溶栓治疗、腹腔镜胆囊切除术、白内障摘除术治疗等,标志着医疗技术水平的全面升级。
5、强化人才兴院战略,增强医院发展后劲。
进一步完善了干部竞争上岗制度。
实行中层干部竞聘,选拔了一批素质较高的年轻干部,为医院的快速发展提供了强有力的组织保障。
6、加强医疗质量管理,保障医疗安全。
加强核心制度的落实。
核心制度是医疗管理的准则,是医疗实践活动的经验和教训的总结。
要求医务人员从更新观念着手,在执行“首诊负责制、三级医师查房制、分级护理制度”等医院核心制度上下功夫。
注重医护质量控制,将核心制度的考核进行量化和细化,进一步规范了医疗行为。
建立健全院、科两级医疗质量考核控制系统,构建质量体系的立体网络结构,严格实施月质量考评制度。
建立基础质量、环节质量和终末医疗质量的持续改进,把好医疗质量的每一道关,达到医疗质量的全面持续提高。
建立健全医疗安全事件防范机制和医疗纠纷协调处置机制,落实医疗安全责任制和责任追究制,建立医疗缺陷管理工作制度,严防医疗差错、纠纷及事故的发生,做到未雨绸缪、警钟长鸣。
7、优化服务流程,实施便民惠民服务。
实施“一站式”服务。
畅通急救绿色通道,将院前急救、院内抢救、创伤救治和急危重监护有机结合,打造不出急诊区域就可以完成急危重病人诊查救治的一站式救治中心。
急诊急救病人在中心享受“先检查先治疗后付费”模式,为病人急诊就医开亮一路绿灯。
8、注重医院文化建设,不断增强凝聚力。
在各种纪念日安排院工会、办公室、团委等开展了一系列健康向上的文娱活动,组织职工举办拔河比赛、趣味运动会、主题座谈会、义诊等活动。
医务科、护理部开展了医师节和护士节的演讲、表彰、庆祝等活动。
形式多样的活动,增加了干部职工凝聚力和战斗力,彰显了医院的奉献精神与仁爱灵魂。
9、深化卫生体制改革,强化医院公益性质。
按照省州要求,坚持公立医院的公益性质,精心组织,扎实推进,不断改革医院管理体制、运行机制、补偿机制和监管机制,逐步建立起维护公益性、调动积极性、保障可持续的运行新机制,医疗环境得到了较大改善,医疗服务质量得到了很大提升,在试点县公立医院改革中亮点凸显。
理顺医疗服务价格。
按照“总量控制、结构调整、有升有降、逐步到位”的原则,提高诊疗、手术、护理、床位和中医服务等项目价格,降低药品和高值医用耗材价格,降低大型医用设备检查、治疗价格,逐步理顺医疗服务比价关系,体现医务人员技术劳务价值,鼓励通过提供优质服务获得合理收入。
完善适应行业特点的薪酬制度。
结合医疗行业特点,新近建立和完善了医院薪酬制度和收入分配激励约束机制。
根据绩效考核结果,逐步做到多劳多得、优绩优酬、同工同酬,重点向临床一线、关键岗位、业务骨干和作出突出贡献的人员倾斜,合理拉开收入差距。
严禁给医务人员设定创收指标,严禁将医务人员收入与医院的药品、检查、治疗等收入挂钩。
建立科学的绩效评价机制。
今年重修了医院绩效考核办法,将医院的公益性质、运行效率、群众满意度等作为考核的重要指标,考核结果与工资水平等挂钩,把医务人员提供服务的数量、质量、技术难度和患者满意度等作为重要指标,建立以社会效益、工作效率为核心的人员绩效考核制度。
完善医院内部以安全、质量和效率为中心的管理制度,加强成本核算,建立健全成本责任制度,强化成本控制意识。
积极开展医疗邦扶济困,免费医疗巡回义诊活动。
免费为广大农牧民群众看病,健康指导,每年成千上万群众收益。
加大对口帮扶力度,高度重视对口支援乡镇卫生院工作,大力帮扶支援全县8所乡镇卫生院、社区服务中心,精心派驻专业技术骨干以传、帮、带等形式加强对帮扶镇卫生院综合业务技术培训,赠送卫生院适宜医疗设备,帮助受援卫生院拓展业务范围。
三年来累计免费发放价值95.2万元的药品,援助卫生院建设资金75万元,无偿赠送价值达72.5 万元的医疗设备和急救车辆。
10、积极开展各项活动,提升医院内涵建设。
积极开展以“三好一满意”活动。
不断规范和完善医院各项工作,提升医院管理水平和医疗技术水平,逐步形成长效的工作机制。
开展争创“百姓满意医院”、“优质护理服务党建品牌”等活动为契机,以“患者满意、家属满意、社会满意”为总目标,努力做到让病人难以办到的帮其办到,病人难以实现的帮其实现,病人难以明白的使其明白,病人担心疑虑的使其放心,病人厌恶麻烦的使其顺畅。
经调查统计患者满意度从三年前的80.5% 上升到目前为98.8%。
开展整治大处方、新特贵药、过度医疗检查及办医行医中不正之风活动。
按照“九不准”要求,认真纠正医药购销和办医行医中的不正之风,广泛开展服务百姓健康行动,努力解决人民群众最关心、最直接和反映最强烈的问题,切实维护群众健康权益。
(二)项目建设方面本人具有强烈的事业心、责任感和使命感,示范引导职工树立正确的人生观和价值观,带出了一个团结、务实、高效、廉政的领导班子,使项目建设一直沿着正确的轨道行进,深受职工群众和社会各界一致好评。
为切实加强医院党风廉政建设,进一步健全医院领导班子科学民主决策机制,规范决策行为,提高决策水平,防范决策风险,实现领导干部决策的科学化、规范化和民主化,凡“四重一大”事项的决策必须经医院领导班子集体研究决定,要坚持民主集中制原则,防止个人或少数人专断。
“四重一大”决策的主要形式主要以院党支委会、院长办公会、院务会为主,特别事项提交职代会讨论决定,保证党的路线方针政策、上级重要工作部署和医院重大事项的贯彻落实。
(三)廉洁自律情况坚持廉洁从政,注重人格修养,不滥用职权,做遵纪守法的表率,做廉洁自律的表率,自觉接受群众监督。
在工作中做到三个带头:一是带头搞好领导班子团结。
充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用,做到“思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量”。
团结和带领副职领导努力工作,充分发挥副职领导的作用,与班子领导相处做到平时多交心,工作先交底,同时根据副职领导的特点和专长分配其分管具体工作,并且做到权力下放,日常工作中注意维护他们的威信,让他们在各自的职责范围内,独立自主地大胆开展工作。
二是带头执行“八项规定、十六禁、九不准”要求,坚持民主决策。
对重大决策、干部任免、重要项目安排和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。
我院所有万元以上设备的购置,均先由使用科室申请,经院长办公会批准后,报政府采购办组织招标。
在药品的采购方面,医院实行药事管理委员会、药剂科、采购人员逐级把关的做法,所有新药购入均由药事委员会讨论审批,避免采购中的不正之风。
三是带头廉洁自律。
在日常生活与工作中,始终严格自律,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡是要求别人做到的,自己带头做到,凡是要求别人不做的,自己坚决不做,始终按照工作权限和工作程序履行职责,克已奉公,求真务实,以身作则,全心全意为职工着想,为病人着想,为医院的发展着想,以实际行动诠释着清正廉洁的内涵。
作为院长,面对的诱惑很多,自律、自省、自爱非常重要,上任伊始便自己给家人定下规矩,公事一律在办公室谈,凡到家里拜访的,一律不开门,从而减少了许多不必要的麻烦。