供应商管理笔试试题
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供应商及商品质量管理考试题一、在供应商及商品质量管理中,以下哪项不是对供应商进行初步筛选时需要考虑的因素?A. 供应商的行业声誉B. 供应商的生产规模C. 供应商的政治背景D. 供应商的历史合作记录(答案)C二、以下哪项措施不是用于确保商品质量在采购过程中的有效控制?A. 严格检验商品质量B. 定期对供应商进行审核C. 降低采购价格以降低成本D. 建立商品质量反馈机制(答案)C三、在商品质量管理中,以下哪项不是对不合格商品应采取的处理措施?A. 退货处理B. 降级使用C. 隐瞒不报D. 与供应商协商解决方案(答案)C四、为了持续提高商品质量,企业应建立哪种机制来鼓励供应商不断改进?A. 惩罚机制B. 奖励机制C. 竞争机制D. 淘汰机制(答案)B五、在供应商及商品质量管理中,以下哪项不是预防质量问题的有效措施?A. 加强员工培训,提高质量意识B. 定期对设备进行维护保养C. 忽视供应商的原材料来源D. 建立严格的质量检测标准(答案)C六、以下哪项不是企业在选择供应商时应重点关注的商品质量方面?A. 商品的耐用性B. 商品的安全性C. 商品的包装美观度D. 商品的性能稳定性(答案)C七、为了有效控制商品质量,企业应建立哪种制度来确保供应商遵守质量标准?A. 质量监督制度B. 质量认证制度C. 质量报告制度D. 质量惩罚制度(答案)A八、在商品质量出现问题时,以下哪项不是企业应采取的应对措施?A. 立即停止销售问题商品B. 查找问题根源并采取措施纠正C. 转移责任,归咎于供应商D. 通知消费者并妥善处理退换货事宜(答案)C。
供应商管理培训试题(100分)感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!1、姓名【填空题】________________________2、工号【填空题】________________________3、部门【填空题】________________________4、什么是供应商管理?对于公司的供应商管理有什么意见或者建议?【填空题】(10分)________________________正确答案: 供应商质量管理,简单地讲就是如何保证生产过程的“输入质量”稳定受控(回答包含答案即可得分)5、供应商管理中的三个关键点是什么?【填空题】(10分)________________________正确答案: 供应商开发质量、量产过程中的产品质量、供应商绩效管理和提升(回答包含答案即可得分)6、供应商管理指标体系包括哪七个方面?【填空题】(10分)________________________正确答案: 质量(Quality)、成本(Cost)、交货(Delivery)、服务(Service)、技术 (Technology)、资产(Asset)、员工与流程(People and Process)(回答包含答案即可得分)7、如果把整个产品制作看作一个宏观过程,那么这个过程的输入主要是【多选题】(10分)A.人员B.机器C.物料D.方法E.环境正确答案: ABCDE8、为了充分利用有限的SQE 资源,高效精准地解决质量问题,我们需要对各项问题进行分类、分级。
突发严重问题使用哪种解决问题的方法【单选题】(10分)A.8D 报告B.简单版的CARC.QIP报告D.口头或微信汇报正确答案: A9、目前公司对供应商评分执行的频率是【单选题】(10分)A.一年一次B.一个季度一次C.半年一次D.一个月一次正确答案: B10、供应商季度、年度评分在60-79之间的为待定供应商,需要二次审核【单选题】(10分)A.是B.否正确答案: A11、新供应商在正式量产前,不需要对供应商进行现场审核【单选题】(10分)A.是B.否正确答案: B12、姓名【填空题】________________________13、供应商开发的基本准则是Q.C.D.S原则【单选题】(10分)A.是B.否正确答案: A14、帮助供应商成功,就是帮助自己成功【单选题】(10分)A.是B.否正确答案: A。
供给商管理培训试题供给商管理培训试题姓名:分数:一、填空题〔每空分,共90 分〕1.质量管理部门应当对所有生产用物料的供给商进行质量评估,会同相关部门对主要物料供给商〔特别是生产商〕的质量系统进行现场质量审计,并对质量评估不吻合要求的供给商执行反对权。
2.主要物料确实定应当综合考虑企业所生产的药质量量风险、物料用量以及物料对药质量量的影响程度等因素。
3.企业法定代表人、企业负责人及其他部门的人员不得搅乱或阻拦质量管理部门对物料供给商独立作出质量评估。
4.应当建立物料供给商评估和赞同的操作规程,明确供给商的资质、选择的原那么、质量评估方式、评估标准、物料供给商赞同的程序。
5.质量管理部门应当指定专人负责物料供给商质量评估和现场质量审计,发散经赞同的合格供给商名单。
6.现场质量审计应当核实供给商资质证明文件和检验报告的真实性,核实可否具备检验条件。
7.质量管理部门对物料供给商的评估最少应当包括:供给商的资质证明文件、质量标准、检验报告、企业对物料样品的检验数据和报告。
8.改变物料供给商,应当对新的供给商进行质量评估;改变主要物料供给商的,还需要对产品进行相关的考据及牢固性察看。
9.质量管理部门应当向物料管理部门发散经赞同的合格供给商名单,该名单内容最少包括物料名称、规格、质量标准、生产商名称和地址、经销商〔如有〕名称等,并及时更新。
10.质量管理部门应当与主要物料供给商签订质量协议,在协议中应当明确双方所担当的质量责任。
11.质量管理部门应当如期对物料供给商进行评估或现场质量审计,回忆解析物料质量检验结果、质量投诉和不合格办理记录。
12.企业应当对每家物料供给商建立质量档案,档案内容应当包括供给商的资质证明文件、质量协议、质量标准、样品检验数据和报告、供给商的检验报告、现场质量审计报告、产品牢固性察看报告、如期的质量回忆解析报告等13.物料供给商确实定及改正应当进行质量评估,并经质量管理部门赞同前面可采买。
供应商管理考试题一基础知识填空题(20分每题1分)1、供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户,包括制造商、经销商和其他中介商。
2、供应商可以是农民、生产基地、制造商、代理商、批发商(限一级)、进口商等,应避免太多中间环节的供应商。
3、从对准时化采购原理和方法的探讨中可以看到,供应商与制造商的合作关系对于准时化采购的实施是非常重要的,只有建立良好的供需合作关系,准时化策略才能得到彻底贯彻落实,并取得预期的效果。
4、供应商的角度来说,如果不实施准时化采购,由于缺乏和制造商的合作,库存、交货批量都比较大,而且在质量、需求方面都无法获得有效的控制。
5、要实施供应商的激励机制,就必须对供应商的业绩进行评价,使供应商不断改进。
没有合理的评价方法,就不可能对供应商的合作效果进行评价,将大大挫伤供应商的合作积极性和合作的稳定性。
6、对供应商的评价要抓住主要指标或问题,比如交货质量是否改善了,提前期是否缩短了,交货的准时率是否提高了等。
7、供应商的开发和管理是整个采购体系的核心,其表现也关系到整个采购部门的业绩。
8、供应商开发包括的内容有:供应市场竞争分析,寻找合格供应商,潜在供应商的评估,询价和报价,合同条款的谈判,最终供应商的选择.。
9、供应商开发的基本准则是"Q.C.D.S"原则,也就是质量,成本,交付与服务并重的原则。
10、经过对市场的仔细分析,你可以通过各种公开信息和公开的渠道得到供应商的联系方式。
这些渠道包括供应商的主动问询和介绍,专业媒体广告,互联网搜索等方式。
11、每个供应商都是所在领域的专家,多听取供应商的建议往往会有意外的收获。
12、采购还有非常重要的一个方面是隐性成本。
采购周期、库存、运输等等都是看不见的成本,要把有条件的供应商纳入适时送货系统,尽量减少存货,降低公司的总成本。
13、供应商问题的辅导和改进工作,是通过专项专组辅导和结果跟踪的方法实现的。
供应商开发及管理流程考卷(带答案)一、选择题(每题2分,共20分)1. 供应商开发流程的第一步是什么?A. 市场调研B. 供应商选择C. 供应商评估D. 供应商合同签订2. 供应商管理流程中,最重要的环节是哪个?A. 供应商绩效评估B. 供应商沟通C. 供应商培训D. 供应商合同管理A. 供应商的信誉度B. 供应商的地理位置C. 供应商的产品质量D. 供应商的交货能力4. 供应商选择过程中,应该优先考虑哪个因素?A. 供应商的价格B. 供应商的服务C. 供应商的创新能力D. 供应商的合作意愿5. 供应商评估的主要目的是什么?A. 确保供应商的稳定性B. 提高供应商的满意度C. 降低采购成本D. 提高采购效率6. 供应商合同管理中,最重要的条款是哪个?A. 交货时间B. 产品质量C. 价格条款D. 违约责任7. 供应商绩效评估的频率应该是多久一次?A. 每季度B. 每半年C. 每年D. 每两年8. 供应商培训的主要目的是什么?A. 提高供应商的技能B. 提高供应商的忠诚度C. 提高供应商的竞争力D. 提高供应商的创新能力9. 供应商沟通的主要方式是哪种?A. 电话B. 邮件C. 会议D. 社交媒体10. 供应商开发及管理流程中,最重要的原则是哪个?A. 公平公正B. 诚信合作C. 持续改进D. 风险控制二、填空题(每空1分,共10分)1. 供应商开发流程的第一步是______。
2. 供应商管理流程中,最重要的环节是______。
4. 供应商选择过程中,应该优先考虑哪个因素?______。
5. 供应商评估的主要目的是______。
6. 供应商合同管理中,最重要的条款是______。
7. 供应商绩效评估的频率应该是______。
8. 供应商培训的主要目的是______。
9. 供应商沟通的主要方式是______。
10. 供应商开发及管理流程中,最重要的原则是______。
三、简答题(每题5分,共20分)1. 请简述供应商开发流程的主要步骤。
关于供应商管理的考试题
以下是一份关于供应商管理的考试题,涵盖了供应商管理的基本概念、流程、以及策略等各方面的知识点。
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一、选择题
1. 供应商管理的主要目标是什么?
A. 提高产品质量
B. 降低采购成本
C. 优化供应链
D. 提升客户满意度
2. 在供应商管理过程中,哪一个环节最重要?
A. 供应商选择
B. 供应商谈判
C. 供应商绩效评估
D. 供应商关系维护
3. 供应商绩效评估的主要指标有哪些?
A. 价格、质量、交货期
B. 服务、技术、成本
C. 数量、折扣、配送
D. 信息、合同、关系
二、简答题
1. 简述供应商选择的标准和方法。
2. 供应商谈判的目的是什么?请列举谈判的几个关键要素。
3. 如何进行有效的供应商绩效评估?请给出评估的步骤和注意事项。
三、案例分析题
某公司需要从多个供应商中选择一家作为长期合作伙伴。
请根据以下信息分析哪个供应商最合适,并给出理由。
1. 供应商A:价格最低,质量不稳定,但服务较好。
2. 供应商B:价格适中,质量稳定,服务一般。
3. 供应商C:价格最高,质量卓越,服务优秀。
请从供应商选择的标准(如质量、价格、服务等)出发,分析每个供应商的优缺点,并给出选择建议。
供应商管理考试题
以下是一些关于供应商管理的考试题示例:
1. 什么是供应商管理?
a. 管理与供应商的合同和协议
b. 监督供应商的绩效和质量
c. 确保供应商符合组织的要求和标准
d. 所有以上答案
2. 供应商评审的目的是什么?
a. 确定最佳供应商
b. 评估供应商的能力和可靠性
c. 遵循采购流程和政策
d. 所有以上答案
3. 当供应商未能按时交付产品或服务时,应该采取什么措施?
a. 应给予供应商一个机会解决问题
b. 考虑寻找备用供应商
c. 检查合同和协议中的违约责任条款
d. 所有以上答案
4. 供应商绩效评估应该包括以下哪些方面?
a. 交货准时率
b. 产品质量
c. 顾客满意度
d. 所有以上答案
5. 为了提高供应商合作关系,应采取以下哪些措施?
a. 定期与供应商进行沟通和会议
b. 给予供应商奖励和认可
c. 提供供应商培训和支持
d. 所有以上答案
以上只是供应商管理考试题的一些示例,请根据你的具体考试要求做相应的调整和补充。
供應商管理考核试题及答案
一﹑選擇題(多選):
1.IQC依據供應商交貨產品品質評分表進行評分﹐其中有哪些評分項目?
( A/C/D )
A.進料得分﹑
B.交期得分﹑
C.生產抱怨﹑
D.C.A.R回復﹑
E.服務滿意度
二﹑填空題﹕
1.供應商稽核﹑輔導的主要時機:重大品質異常﹑品質評鑑不合格﹑E-CAR
之效果確認失效。
2.80分以上者為合格供應商﹑生產抱怨一次扣5分﹑C.A.R未及時回復延遲一
天或被退件一次扣1分。
三﹑問答題﹕
1.若生產制程中出現品質異常﹐經工程﹑品保確認為材料不良如何處理?
答﹕若經確認為材料異常﹕首先將異常訊息知會廠商與采購﹑物控相關單位﹐并要求廠商回復具體的分析報告與改善對策﹐當報告回復后追蹤確認其改善效果﹐改善有效即歸檔﹔若改善無效便要求廠商來廠并對其協助分析改善。
2.供應商品質評分第一次未達到80分如何處理?連續兩次在80分下者如何處理?半年內任意三者在80分下者如何處理?
答﹕供應商品質評分得分第一次未達80分者,則由IQC通知採購召集供應商開品質檢討會,連續2次80分以下者,則採購與品保對其進行輔導與稽核,半年內任意3次80分以下者,IQC將提出取消其合格供應商資格,由采購及相關部門裁決.。
一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不属于供应商管理的核心原则?A. 诚信合作B. 优质服务C. 竞争机制D. 互利共赢2. 供应商评价体系中,以下哪项不是重要的评价指标?A. 质量稳定性B. 价格竞争力C. 货源供应能力D. 公司规模3. 供应商考核周期通常为多久?A. 每月B. 每季度C. 每半年D. 每年4. 以下哪种情况会导致供应商被列入黑名单?A. 产品质量不合格B. 交货不及时C. 服务态度差D. 以上都是5. 供应商管理制度中,以下哪项不是供应商关系管理的重点?A. 供应商选择B. 供应商评估C. 供应商培训D. 供应商激励6. 供应商合作过程中,出现争议时,首先应采取的措施是?A. 立即更换供应商B. 与供应商协商解决C. 投诉至行业协会D. 向公司领导汇报7. 供应商管理制度要求,对供应商的考核结果应定期进行?A. 公示B. 保密C. 存档D. 以上都是8. 以下哪项不是供应商管理制度的目的是?A. 提高产品质量B. 降低采购成本C. 增加供应商数量D. 提升供应链效率9. 供应商管理制度中,以下哪项不是供应商准入的必要条件?A. 具有相关资质B. 具有良好的商业信誉C. 具有较强的财务实力D. 具有独特的技术优势10. 供应商管理制度要求,对供应商的培训内容应包括?A. 产品知识B. 生产工艺C. 质量控制D. 以上都是二、判断题(每题2分,共10分)1. 供应商管理制度中,对供应商的评价应客观、公正。
()2. 供应商管理制度要求,对供应商的考核结果应与采购价格挂钩。
()3. 供应商管理制度中,对供应商的激励措施应多样化。
()4. 供应商管理制度要求,对供应商的培训应定期进行。
()5. 供应商管理制度中,对供应商的考核结果应公开透明。
()三、简答题(每题10分,共30分)1. 简述供应商管理制度的作用。
2. 如何进行供应商的选择?3. 供应商考核的主要内容有哪些?4. 供应商管理制度的实施过程中,应注意哪些问题?四、论述题(20分)试论述供应商管理制度对企业供应链管理的重要性。
招聘供应商开发岗位笔试题及解答(某大型国企)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、以下关于供应商开发的工作内容,哪项不属于其核心职责?A、建立和维护良好客户关系B、分析市场趋势和客户需求C、谈判价格和交货条件D、负责公司内部行政管理2、在供应商开发过程中,以下哪种行为是不适当的?A、深入了解供应商的生产流程和产品性能B、关注行业动态,确保供应商具备竞争力C、尽量避免与供应商进行面对面的沟通D、持续跟进供应商的履约情况3、在供应链管理中,哪一项活动主要负责与供应商建立合作关系,确保供应商能够提供符合质量标准的产品?A. 生产计划B. 质量控制C. 采购管理D. 库存控制4、在供应商评估过程中,下列哪个指标最能直接反映供应商的财务稳定性?A. 交货准时率B. 售后服务质量C. 财务比率分析D. 技术创新能力5、以下哪个选项不是供应链管理的关键要素?A、供应商管理B、成本控制C、物流管理D、生产管理6、在供应商开发流程中,哪种方法最适合识别潜在供应商并进行初步筛选?A、网络广告B、内部推荐C、市场调研D、公开招标7、在供应商业绩管理中,以下哪项不是评估供应商综合能力的指标?()A. 产品质量B. 价格优惠C. 交货及时性D. 付款信用8、在供应链风险管理中,以下哪种措施不属于供应链风险管理策略的范畴?()A. 风险规避B. 风险承担C. 风险降低D. 风险转移9、以下哪个选项不属于供应商开发岗位的主要职责?()A. 负责建立和维护供应商数据库B. 负责供应商的筛选、评估和选择C. 负责采购合同的起草和谈判D. 负责产品设计与研发 10、在供应商开发过程中,以下哪种方法不是评估供应商质量的有效手段?()A. 供应商现场审核B. 供应商质量管理体系认证C. 产品抽检D. 供应商财务状况分析二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、在供应商开发过程中,通常需要考虑哪些因素?A、供应商的资质和信誉B、供应商的产品质量C、供应商的地理位置D、供应商的服务水平E、供应商的历史合作记录2、在进行供应商能力评估时,以下哪些指标是常用的标准?A、生产规模与效率B、技术支持和服务响应时间C、技术支持和产品的售后服务D、产品交货的及时率E、产品单价成本3、以下哪项是供应商开发岗位中,对企业供应链管理起到关键作用的因素?()A. 供应商的资质认证B. 供应商的成本控制能力C. 供应商的交货时间保证D. 供应商的质量管理水平E. 企业内部团队协作能力4、在评估供应商时,以下哪些指标有助于判断供应商的稳定性?()A. 历史业绩记录B. 财务状况报告C. 生产能力D. 企业规模E. 市场竞争力5、以下哪些因素对于供应商开发岗位至关重要?()A、市场分析能力B、沟通协调能力C、客户服务意识D、项目管理能力E、财务知识6、在评估潜在供应商时,以下哪些方法可以有效?()A、现场考察供应商的生产环境B、通过第三方机构进行供应商评估C、与供应商的历史客户沟通D、要求供应商提供过多余的资质证明E、分析供应商的财务报表7、以下哪种开发语言更适合于企业级应用开发?A. PythonB. CC. JavaScriptD. Java8、以下哪种数据库更适合于大型企业应用?A. MySQLB. PostgreSQLC. MongoDBD. Oracle9、以下哪些是供应商开发过程中的关键活动?()A. 市场调研与分析B. 供应商评价与筛选C. 合同谈判与签订D. 供应商关系维护E. 产品研发合作 10、以下哪些因素会影响供应商选择决策?()A. 价格竞争力B. 质量稳定性C. 交货可靠性D. 企业社会责任E. 政治与法律责任三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、供应商开发岗位的主要职责是维护现有供应商关系,而非开拓新供应商。