下载文档原格式
浅谈建筑电气工程施工管理及质量控制建筑电气工程是建筑领域中不可或缺的重要部分，它负责为建筑物提供电力供应和电气设备的安装及维护。
在建筑电气工程的施工管理和质量控制方面，必须严格执行标准和规范，以确保工程质量和安全。
本文将从施工管理和质量控制两个方面进行浅谈，以期为相关从业人员提供一些参考和指导。
一、建筑电气工程施工管理1. 施工前准备在进行建筑电气工程施工前，必须全面了解项目的施工图纸、设计要求和相关规范标准，同时对施工现场进行全面的勘察和测量，确保施工前的准备工作充分和完备。
2. 施工组织建筑电气工程施工组织包括施工队伍的组织、分工和协调等内容。
施工单位应根据工程的特点和规模，合理安排施工队伍，确保施工人员熟练掌握工艺流程和安全操作规程。
3. 施工进度控制建筑电气工程的施工进度对整个工程的质量和安全都有着重要的影响。
施工单位应制定详细的施工计划，并根据需要对进度进行调整和控制，以确保工程按时完成。
4. 施工安全管理建筑电气工程施工中存在着很多安全隐患，如高空作业、电气设备安装等，都需要严格执行安全操作规程，加强安全教育和培训，确保施工过程中的安全。
5. 质量检查和验收施工单位应根据相关规范和标准，建立健全的质量管理体系，对建筑电气工程的施工过程进行全面检查和测试，以确保工程质量达到设计要求。
对施工过程中的关键环节进行验收，确保工程符合相关规范要求。
二、建筑电气工程质量控制1. 设计质量控制建筑电气工程的设计是工程质量的基础，施工单位在进行工程质量控制时，必须对设计进行全面的审核和验收，确保设计方案的合理性和可行性。
2. 施工材料质量控制建筑电气工程施工材料的质量直接影响到工程的质量和安全，施工单位应选择合格的材料供应商，对材料进行严格把关和检测，确保施工材料符合规范要求。
3. 施工工艺质量控制建筑电气工程施工过程中需要严格执行相关工艺流程和标准，包括电缆敷设、电气设备安装、线路连接等环节，施工单位应加强现场施工监督和质量检查，确保工程施工质量达到标准要求。
浅谈建筑电气施工管理及质量控制措施建筑电气施工管理及质量控制是建筑工程中非常重要的一环，它关乎建筑工程的安全性、可靠性和使用寿命，也直接影响着建筑的舒适性和节能性。
本文将就建筑电气施工管理及质量控制措施进行浅谈，以期能够为相关从业人员提供一定的参考。
一、建筑电气施工管理1. 施工前的准备工作在进行建筑电气施工前，应充分做好施工前的准备工作。
首先要对建筑电气施工所需要的材料、设备和人员进行充分的准备和调配，确保工程能够按时按质地进行。
其次还要对施工现场进行安全管理，包括施工现场的围挡、安全提示标识、安全通道等设置，以及安全教育和培训等工作。
2. 施工过程中的管理建筑电气施工过程中，要加强对施工现场的管理，包括施工进度的跟进和检查、施工质量的检验和验收、现场安全的监控和维护等工作。
要建立健全的施工管理制度和流程，规范施工行为，确保施工按标准、按规范进行。
3. 施工后的总结和研究建筑电气施工完成后，要进行总结和研究，分析施工过程中的问题和不足，总结经验教训，找出解决办法，为今后的施工工作提供参考。
二、建筑电气质量控制措施1. 加强对施工质量的监控和检查建筑电气施工质量是关乎建筑安全和使用效果的重要方面。
要加强对施工质量的监控和检查，及时发现和解决施工过程中的质量问题，确保工程质量符合要求。
2. 严格执行施工标准和规范建筑电气施工过程中要严格执行相关的标准和规范，确保施工符合国家和行业的相关标准，杜绝因施工不规范带来的质量问题。
建筑电气施工中人员的素质和技能直接关系到施工质量，因此要加强对施工人员的质量教育和培训，提高他们的责任意识和技能水平，确保施工质量能够得到保障。
建筑电气施工管理及质量控制是建筑工程中不可或缺的一环，要求建筑电气从业人员具备丰富的工作经验和专业的知识技能，灵活运用现代化施工设备和管理手段，严格按照国家标准和行业规范进行施工，保障建筑电气施工的质量和安全。
希望上述内容对相关人员有所帮助。
浅析建筑电气工程施工管理及质量控制建筑电气工程施工管理及质量控制是当前建筑行业中非常重要的一环，它对于建筑工程的安全、稳定和可靠性起着至关重要的作用。
本文将从施工管理和质量控制两个方面对建筑电气工程进行浅析，希望能够对相关领域的专业人员有所帮助。
一、建筑电气工程施工管理1. 施工组织设计建筑电气工程施工管理的第一步是施工组织设计，它是施工过程中的一个重要环节。
施工组织设计要求结合实际情况，制定合理的施工方案和施工计划，确定施工队伍和施工人员，明确各个工程节点的施工内容，确保整个施工过程的有序进行。
2. 施工过程控制在建筑电气工程的施工过程中，要严格执行相关的施工规范和标准，保证施工质量和施工安全。
要加强对施工现场的监督和管理，确保施工过程中各项安全措施和质量控制措施得到落实，防止施工过程中出现事故和质量问题。
3. 人力资源管理在建筑电气工程的施工管理过程中，人力资源管理是一个至关重要的环节。
施工管理人员要合理安排施工人员的工作任务，确保施工人员的素质和技术能力，提高施工人员的工作积极性和责任感，从而推动施工工作的顺利进行。
4. 质量管理二、建筑电气工程质量控制1. 设计审核和审查建筑电气工程的质量控制首先要从设计阶段入手，要对设计方案进行审核和审查，确保设计方案符合国家相关标准和规范，满足建筑电气工程的实际需求，保证建筑电气工程的安全性和可靠性。
2. 材料质量把关建筑电气工程所使用的材料质量直接关系到建筑电气工程的质量和安全。
要加强对施工材料的质量控制，严格执行国家相关的材料标准和规范，确保使用合格的施工材料，防止因为材料质量问题导致工程质量问题。
3. 进度和工序的控制建筑电气工程的施工过程中，要加强对施工进度和工序的控制，合理安排施工计划，严格按照施工进度推进工程，加强对关键工序的质量控制，确保整个建筑电气工程施工过程的质量和安全。
千里之行，始于足下。
建筑电气工程施工管理研究建筑电气工程施工管理是指在建筑电气工程的实施过程中，对施工工艺、施工质量、施工安全等方面进行全面管理的工作。
电气工程施工管理的好坏直接关系到工程的质量和安全，因此它是电气工程施工的重要环节。
电气工程施工管理的基本原则是安全、质量、进度和节约。
在施工过程中，首先要确保工人的安全，做好安全防护工作，避免发生意外事故。
其次要保证工程质量，采取科学的施工工艺和合理的施工方法，保证电气设备的正常运行和使用寿命。
同时要严格按照工程进度进行施工，避免施工延期导致的不必要的损失。
最后要做好施工材料和设备的节约工作，合理使用和配置资源，降低成本，提高效益。
电气工程施工管理主要包括以下几个方面的内容。
一是施工组织设计。
要根据工程的具体情况和施工分工，合理划分专业，确定工程划分单元。
同时还要制定施工方案和施工方面的技术措施，以及施工进度计划。
施工组织设计要科学合理，能够保证施工的顺利进行。
二是施工管理。
施工管理包括现场管理和质量管理。
现场管理主要是对施工现场的人员、机械、材料等方面进行管理，确保施工现场的安全和秩序。
质量管理主要是对施工过程中的质量进行控制和监督，确保工程质量符合相关标准要求。
三是施工资料管理。
施工资料管理是指对施工过程中产生的各种资料进行统一管理和归档。
施工资料主要包括施工方案、施工图纸、施工日记、竣工图等。
合理的施工资料管理方便了今后的维护和管理工作。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
四是施工服务。
施工服务是指对施工过程中的各种问题进行咨询和解答，为施工人员提供必要的技术支持和帮助。
在施工过程中，可能会出现各种技术难题和困难，需要进行及时的沟通和解决。
总之，建筑电气工程施工管理是电气工程施工的重要环节，对工程的质量和安全至关重要。
只有做好施工管理工作，才能保证工程的顺利进行和圆满完成。
因此，电气工程施工管理需要做好施工组织设计、施工管理、施工资料管理和施工服务等方面的工作，既要注重规范和效率，也要注重安全和质量。
试论建筑电气施工管理建筑电气施工管理是指对建筑电气施工过程中的各项工作进行全面、有效的管理和协调，确保施工进度和质量的正常进行。
在建筑电气施工管理中，需要考虑到建筑结构、电气设备的安装、线路的布置及接地、配电、照明、弱电系统等诸多方面的内容。
本文将试论建筑电气施工管理的相关内容，希望对读者有所启发。
一、建筑电气施工管理的重要性建筑电气施工管理对于建筑工程来说是非常重要的，它直接关系到建筑的用电安全和设备的正常使用。
在建筑电气施工中，管理的完善程度将影响到整个工程的质量和效益。
良好的施工管理可以帮助施工方更好地控制工程成本，提高工程效率，确保工程质量，保障施工安全，减少因施工过程中的疏漏而导致的事故发生。
建筑电气施工管理不容忽视。
1. 施工组织设计在进行建筑电气施工管理之前，需要根据建筑电气设计方案和现场实际情况，制定出详细的施工组织设计方案。
这包括施工工序、作业区域的划分、施工计划、人员配备、施工顺序等内容。
同时需要合理安排施工进度，确保施工进度的平稳进行。
应确定好施工现场的安全防护措施，确保施工过程中的安全。
2. 施工图纸的审核在进行建筑电气施工之前，需要对施工图纸进行仔细审核。
施工图纸是电气施工的依据，必须保证准确无误。
施工图纸审核主要包括施工图纸的符合程度、是否与建筑设计图纸相符、施工过程中可能遇到的问题等。
3. 材料采购及验收建筑电气施工需要大量的电气材料，包括电线、开关、插座、配电箱等。
材料采购应严格根据电气设计方案进行，避免使用劣质材料。
在材料到达施工现场后，需要对材料进行验收，确保材料的质量和数量符合要求。
4. 施工现场管理施工现场是建筑电气施工的中心，管理现场是确保工程质量的关键。
在现场管理中，需要加强对施工人员的管理，对施工过程中的质量进行监督和检查，及时解决施工中出现的问题，确保施工进度与质量。
5. 安全管理建筑电气施工过程中安全事故的发生可能会对项目造成严重影响，因此安全管理是施工管理中非常重要的一环。
论建筑电气工程的施工质量管理前言建筑电气工程是现代建筑中不可或缺的一个组成部分。
在建筑的规划和设计中，电气工程的重要性与日俱增。
而在建筑电气工程的实施过程中，施工质量管理是电气工程成功实现的关键所在。
电气设备的良好运行与维护，对建筑的使用效果、安全和舒适度至关重要。
本文旨在探讨建筑电气工程的施工质量管理。
施工质量管理施工质量管理是一个复杂而范围广泛的过程。
它涵盖了建筑电气工程整个生命周期，包括设计、施工、验收、维护等各个方面。
施工质量的管理包括了各种技术、管理、审查等方面，以确保电气工程的施工状况符合规程和标准，同时达到预期的要求。
电气工程的施工质量管理流程图电气工程的施工质量管理流程图如图所示，建筑电气工程的施工质量管理流程主要分为以下四个方面：设计阶段在设计阶段，应该充分考虑建筑中该设备的功能、用途和布局等各种因素。
根据这些考虑，结合相关的规范标准，进行设计出可执行的电气方案。
施工阶段在施工阶段，施工方需要严格按照设计方案进行施工，确保质量达标。
在这一阶段中，施工方应遵循正确认识的框架和方法，做好材料选择、安装、试运行等具体工作。
验收阶段验收阶段是为了验证设备的效果，施工方应根据设计方案的规定进行全面、全面的检查工作，验收测试并确保符合设计要求的标准。
在确保验证的结果的准确性和严谨性的基础上，再将这一情况及时反馈给设计方，并修改方案。
维护阶段维护阶段是建筑自身维护保养和设备维护的一个非常重要的环节。
在建筑的日常使用中，电气设备的升级、扩展和修改等需求不可避免。
因此，建筑方需要制定完善的维护方案，保证设备在使用期间的安全、性能和可靠性。
施工质量管理的关键要素建筑电气工程施工质量管理的关键要素包括以下几个方面：设计规范设计方案是建筑电气工程施工质量管理的基础，在设计阶段，应该尽可能多的考虑各种因素，并根据建筑特点确定设备的规格、型号以及功能要求。
施工技术电气设备的施工自然需要一些专业的技术，技术人员应根据设计方案选择合适的材料和工具，精细而认真地完成施工过程。
浅谈建筑电气施工管理一、引言建筑电气施工管理是指在建筑项目中对电气工程的实施、协调和管理过程。
在建筑电气施工过程中，合理的施工管理是确保项目顺利进行、安全可靠运行的重要保证。
本文将从施工准备、施工组织、施工技术和质量管理等方面，对建筑电气施工管理进行浅谈。
二、施工准备1. 施工图纸的准备：在施工准备阶段，首先要准备好电气工程的施工图纸。
施工图纸包括电气系统的布线图、设备安装图等内容，施工人员需要对图纸进行认真的学习和理解，确保能够准确地将图纸上的设计要求转化为实际施工操作。
2. 施工材料的准备：电气施工过程中需要使用大量的电线、电缆、开关、插座等材料。
施工管理人员需要合理安排采购计划，确保材料的供应及时、质量可靠。
3. 人员的组织与培训：在电气施工过程中，需要有经验丰富的技术人员进行现场指导和管理，并与其他施工部门进行协调工作。
施工管理人员需要对施工人员进行培训，提高他们的施工技术水平和安全意识。
三、施工组织1. 施工流程的组织：电气施工过程中，需要按照设计要求和工期计划进行施工。
施工管理人员需要制定详细的施工方案和施工计划，并组织施工人员按照计划有序地进行施工操作。
2. 施工进度的控制：施工管理人员需要密切关注施工进度，及时发现和解决施工中的问题，确保施工按照计划进行，避免产生不必要的延期和额外费用。
3. 施工安全的管理：在电气施工过程中，安全是重中之重。
施工管理人员需要制定相应的安全规程和管理制度，确保施工人员遵守安全操作规范，做好安全防范工作，避免发生安全事故。
四、施工技术1. 电气设备的安装与调试：在电气施工过程中，需要对各种电气设备进行正确的安装和调试。
施工管理人员需要组织施工人员根据设计要求和安装规范进行操作，确保设备的正常运行。
2. 电缆敷设与接线：电缆是电气系统的重要组成部分，正确的敷设和接线对于系统的正常运行至关重要。
施工管理人员需要合理布置电缆的敷设路径，规范进行接线操作，确保电气系统的可用性和可靠性。
施工现场建筑电气工程管理施工现场电气工程的管理对于建筑工程的顺利进行至关重要。
在整个建筑电气工程管理过程中，需要合理规划、安全施工、有效监控，并确保设备和材料的质量。
本文将对施工现场建筑电气工程管理的各个方面进行详细探讨。
一、项目规划与组织项目规划与组织是建设电气工程管理的首要步骤。
在项目启动阶段，需要制定详细的施工计划，包括时间进度、资源分配和质量要求等。
此外，还需要确定责任分工，明确各个岗位的职责与权限，确保项目可持续顺利进行。
二、安全管理电气工程在施工过程中存在较高的安全风险，因此安全管理尤为重要。
施工现场必须严格遵守国家安全法规和施工现场安全操作规程，制订安全方案，并配备专业的安全人员进行监督和管理。
此外，还应定期组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识，确保施工现场的安全环境。
三、施工质量管理施工质量直接影响到电气工程的安全运行和使用寿命。
为保证施工质量，应制定严格的质量检查措施，对施工过程进行全面监控和检测。
实施严格的质量控制，并及时处理和纠正存在的质量问题，确保施工质量符合设计要求和国家标准。
四、设备管理电气工程设备是施工的核心要素，合理的设备管理可以提高施工效率和质量。
在设备管理方面，应制定设备进场、验收和维护等详细规定，确保设备齐全、正常运行，并进行定期的维护保养。
同时，要加强设备使用人员的培训，提高操作技能，降低设备故障风险。
五、材料管理材料管理直接关系到电气工程的质量和进度。
在材料采购过程中，应根据工程需要，选择合格的供应商，并进行严格的材料验收和管理。
严禁使用假冒伪劣材料，确保所有材料符合设计和质量要求。
同时，要合理储存和保管材料，避免因材料丢失或损坏造成施工延误。
六、变更管理在电气工程的施工过程中，可能会出现一些变更和调整。
为了避免变更给工程带来的不必要的风险和影响，需要建立完善的变更管理制度。
任何变更都应经过合理的审核、评估和批准，并及时记录和通知相关人员。
变更管理的关键是确保变更后的工程仍然能够满足设计和质量要求。
探究建筑电气施工影响因素及质量监督管理随着社会发展，建筑电气施工成为了现代化建筑中不可或缺的一个重要环节。
建筑电气施工对于建筑的环境的安全质量具有着至关重要的意义，其影响因素及质量监督管理也是建筑电气工程的重要部分。
本文将探究建筑电气施工影响因素及质量监督管理。
1.施工环境建筑电气施工的施工环境如果不能保证足够的安全性和便利性就会导致电气施工流程的缓慢和质量问题。
建筑电气施工环境不良或工作区域狭小，就会导致电缆走线、测试工具的操作等不方便，在后期使用中容易出现故障问题，对于建筑使用也将带来安全隐患。
2.施工人员建筑电气施工人员包括电工师傅、电工、助手等人员。
施工人员质量直接影响着建筑电气工程的进度、质量、安全等，电气施工人员的职业素质、专业技能是电气施工工程能否圆满完成的重要保证。
同时，施工人员缺乏安全意识和责任心，将会给电气施工带来各种难以预料的风险。
3. 设备材料建筑电气施工中需要使用到各种不同的设备材料，包括电缆、电器、电工工具等。
设备材料的质量对电气施工的质量和后续使用效果有着至关重要的影响。
如果使用的材料质量不过硬，那电气施工完成之后,建筑电气工程将会面临很多未知的问题，影响工程的合格率和安全的使用。
4. 外界环境如建筑所在区域电力供应情况、建筑运营期间的环境变化等，外界环境的变化和不稳定性将直接影响到建筑电气工程的质量。
例如，如果没有经过电力专业设计师现场勘查和计算，就随意进行电气施工，可能就导致了设备运行的安全性和稳定性大大降低。
如果在施工过程中不能有效的避免外界环境的干扰，质量也会存在风险。
为了保证建筑电气工程的质量，建筑电气施工过程需要被相关的行业管理人员进行监督管理。
明确建筑电气工程的设计图纸和资料，进行现场勘查，制定施工方案，筛选工人和材料，对施工方案进行评估，保证从开始就定下较为完善的施工规划。
2.施工期间管理对施工现场进行检查，确保建筑电气施工过程中遵循相关安全规定。
同时建立记录和档案管理，保证施工记录实时化，便于进行管理。
浅谈建筑电气工程施工管理及质量控制建筑电气工程是建筑工程中不可或缺的一部分，它负责建筑物内部的电气系统设计、安装和调试。
在建筑电气工程的施工过程中，施工管理和质量控制是非常重要的环节。
只有严格控制施工管理和质量，才能保证建筑电气工程的安全可靠、高效运行。
本文将从建筑电气工程施工管理和质量控制两个方面进行浅谈。
一、建筑电气工程施工管理1. 施工组织设计施工组织设计是建筑电气工程的施工管理的重要环节。
施工组织设计包括施工方案、施工进度计划、质量计划等内容。
建筑电气工程施工管理者要根据实际情况，制定合理的施工组织设计，明确施工任务和责任，确保施工的有序进行。
2. 施工过程管理在建筑电气工程的施工过程中，施工管理者要对施工作业进行全面监督和管理，包括施工进度、材料的选用和采购、施工人员的技术操作等方面。
施工管理者要做好施工过程的协调和沟通工作，保证施工的顺利进行。
3. 安全管理建筑电气工程施工过程中的安全管理是至关重要的。
施工管理者要制定科学的安全管理制度，加强安全教育和培训，确保施工人员严格遵守安全操作规程，做到事故预防和应急处理工作。
4. 质量管理建筑电气工程的质量直接关系到建筑物的使用安全和设备的稳定运行。
施工管理者要加强对施工质量的监督和检查，确保施工符合相关标准和规范，杜绝施工质量问题的发生。
5. 现场卫生管理建筑电气工程的施工现场要保持清洁整洁，确保工作环境清爽舒适。
施工管理者要制定相应的卫生管理措施，加强现场卫生清理工作，预防建筑垃圾和废料对周围环境的污染。
二、建筑电气工程质量控制1. 设计文件的审查建筑电气工程施工前，施工管理者要认真审核设计文件，包括施工图纸、施工方案等，确保设计方案合理可行，达到施工要求。
2. 材料的选用和采购建筑电气工程所使用的材料直接关系到工程质量。
施工管理者要重视材料的采购工作，选择正规的供应商，确保材料的质量和性能符合要求。
3. 施工工艺和技术建筑电气工程的安装和调试需要严格按照相关技术规范进行，施工管理者要对施工工艺和技术要求进行详细的讲解和培训，确保施工人员操作规范。
探究建筑电气施工管理
摘要：电气工程是建筑工程项目的重要组成部分，其直接影响着整个工程的质量与进度。
随着建筑智能化的迅速发展，电气工程的地位和作用越来越重要，本文笔者结合实际工作，阐述电气工程师在工程中如何通过其管理，使得电气工程能够符合其质量控制和各阶段的注意事项。
关键词：建筑电气安全质量管理
建筑电气工程, 包含建筑强电系统和弱电系统, 在整个建筑工程项目中, 它不是工程的主体专业, 但是, 近些年来, 随着建筑物服务功能的不断增加和扩大, 提高了建筑电气化的标准, 这就使得建筑电气专业在建设工程中的复杂程度和投资比重越来越大。
在整个工程项目建设过程中, 从工程设计到建设施工阶段, 建筑电气专业施工的质量、投资控制、工期保证等方面, 在一个项目工程各专业中显得越来越重要。
1项目管理工作中,最重要的是安全管理
安全工作是企业的生命之柱，也是家庭美满的保证，而安全管理工作，仅仅依靠标语宣传、会议提醒就能够根本解决的问题，关键在于落实。
在项目施工伊始，首要工作是成立安全管理组织机构、明确分工、责任到人，并根据所承担的施工项目特点，制定安全管理制度，布置落实。
要坚持“安全第一、预防为主”的方针，对新进场员工要根据工程的特点进行岗前安全培训。
要编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施。
对施工人员进行安全技术交底。
应设专职持证上岗的安全员。
要求施工班组每天上班前根据当天的工作安排进行安全交底。
安全工具及设施要落实到位。
电气设备要符合有关临时用电的管理规定。
1 对进入项目部的施工人员进行安全教育
要做到进一个员工教育培训一个，无论是老职工还是新学员都要进行安全考核合格后方能发放本项目部，上岗前进入施工工地通过实地学习教育使得职工对施工现场有一个新的认识新的了解，不断提高安全意识。
对外协队及临时工进入项目部要进行严格的资格审查，进行安全管理规定及规程的系统学习并进行必要的施工技能培训提高自我防护意识。
同时要求各专业针对本工程特点及专业特点编制出危险点危险源、危险面及防护措施，作为向职工进行安全交底的主要内容并在作业面做出明显标识警示施工人员。
2 加强监察力度,奖罚分明
给予安监部门及安监人员充分的奖惩权力，加大日常安全监察力度，对发现的隐患及时通报,落实责任。
为增强安全监察人员的责任，对项目部组织每
月安全大检查及例行检查,查到问题及事故隐患，不仅要对责任单位进行批评、通报,对专业安全监察人员也要追究责任, 通报批评，以增强安全监察人员日常的监察力度。
并加大安全措施的投入，做好安全防护，为施工人员提供良好的安全施工环境。
3 做好班组交底工作
严格执行各专业施工队的站班交底及作业指导书，重大施工方案交底工作，交底人及被交底人必须签字。
坚持每周各专业的安全学习活动，让职工深入学习安全管理规定及制度,学习事故案例，使每个职工始终牢记安全、保证安全，使施工组织顺利进行。
利用安全事故通报、安全事故录相、安全演讲、安全事故案例进行教育，利用家庭环境教育，使每个职工从意识上形成安全第一的观念。
4 建立安全检测制度
从临时用电工程开始到竣工,定期对临时用电工程进行检测，主要内容是；接地电阻值,电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等,以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录，加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。
2电气工程施工质量控制
当前，质量关系到企业的生存，所以施工必须选择一支作风硬、技术高、质量工艺精湛、能创造精品工程的施工队伍，以保证电气工程的施工安全及经济效益。
这就对施工企业的管理提出了更高、更严的要求，使施工企业在管理上下功夫、挖潜力,特别是项目部管理，在施工质量上起着至关重要的作用。
电气施工项目管理应做好以下几方面的工作：
熟悉施工图纸，努力并善于发现图纸中的不足，及时提出处理意见，对业主而言是维护其利益，对自己也是能力提高、责任心加强的体现。
电气工程师要根据工程的实际情况编制施工组织设计(施工技术方案)并严格审查，要求有完善的质量保证体系，保证工程质量的各项技术措施，而且应符合经会审的设计图纸及国家现行的有关电气工程的施工及验收规范。
对施工班组及人员进行工程的总体技术交底。
由于施工人员流动性较大，还要根据工程的进度分阶段进行交底。
明确规范及操作规程和顺序。
对工程所需的资料表格及相关技术文件、要求、标准做到心中有数。
对工程中所有的材料、设备进行考查和确认，为下一步工作创造条件。
根据业主及土建工程的总体进度编制电气工程进度计划、人员计划、机具计划并组织落实。
施工中必须根据已会审的电气设计图纸和有关技术文件，按照国家现行的电气工程施工及验收规范、地方有关工程建设的法规、文件、经审
批的施工组织设计(施工技术方案)进行施工中若发现图纸问题应及时提出并处理,不允许未经同意私自变设计。
要更求严格执行和落实“三检”制，关键部位严格监控，严格推行规范化操作程序，编制符合规范、工艺标准、可操作的质量控制程序。
平时注意及时收集和整理资料，特别是隐蔽工程的验收资料及隐蔽签证。
未经有关人员在隐蔽验收表上签字，不得进行下道工序，防止监督流于形式。
质量管理是全方位、全过程、全员的管理,要做好事前控制。
作为项目部要落实各项质量管理程序的实施这样,就一定能为业主交一个优质工程。
3、不同阶段中的工作任务
1 ) 前期的开发准备、扩初设计阶段。
建筑住宅的电气工程涵盖强电、消电、弱电工程。
在扩初设计阶段主要结合小区的定位档次及品质，周边已竣工小区的状况，国家规划城建系统的审批规划指标，站在建设单位的角度，以统筹兼顾、节约资源、降低造价、满足各项功能需求为目的。
2 ) 施工图设计阶段图纸会审阶段。
主要结合下发控的各项指标、设计任务书，对施工图设计图纸是否符合国家相关的建筑设计规范、施工规范、强制性条文、节能要求及有关技术质量标准、地方性规章要求，判断设计是否合理和优化。
要防止盲目求大、求全，应以适用为主，考虑承受能力和投资取得的回报。
设计和选用的产品应是开放型的，便于有条件时系统扩展、互联和信息共享。
3 ) 招投标阶段。
作为建设单位的电气工程师，在电气工程分项的招投标及造价确定上，首先体现的是施工队伍的选择。
选择工程总承包单位及电气工程分包单位时，在潜在的投标单位中，首先应对施工单位的自身资质等级等条件进行资格审查，对近三年内的工程业绩、市场认可度等方面综合考察，有条件的可以到该单位正施工的项目进行实地考察，选择有资质、有实力、有责任心的施工单位承包。
选好施工单位后，关键还要看项目管理班子的配备。
组织是项目目标实现的关键因素。
4 ) 施工阶段。
主要是要结合电气工程的相关施工及验收规范，以设计图纸及工程承包合同为依据，以国家的相关施工质量及验收规范为准绳，对施工单位在电气工程从材料、设备的选用，材料厂家的备案，施工过程的施工记录，隐蔽验收记录，质量检查记录等文件进行核查，主要看是否满足设计规范、设计图纸的要求，施工验收规范、相关的消防文件、合同文件的要求是否吻合。
5 ) 竣工验收及交付使用阶段。
在工程项目通过竣工验收，备案合格后就是交付使用。
主要是将项目集成过程中的电器设备，编制详细的物业使用手册，加强对物管人员的培训，要持证上岗，完善物业的管理制度，使物管人员熟知运行过程中电气管理上的各个环节，包括电气设备、线路是否存在漏电或火灾隐患，火灾报警及联动控制系统功能是否完善、运行正常，消防设备、应急照明的供电是否可靠，保安监控系统是否完备等等。
结束语
总之，随着建筑智能化的发展，电气工程在建筑工程中将占有越来越重要的地位，涉及专业及领域更多技术更新更快，也将更加复杂。
要想把此项工作做好管好，电气工程师需要不断地积累经验和学习，与时俱进。
参考文献：
⑴吴松勤工程建设质量控制北京:中国建筑工业出版社
⑵王雪青工程建设项目管理北京:中国建筑工业出版社
⑶丁云飞建筑电气施工探究北京:电气与智能建筑。
