安全风险管理体系建设、规范化公司建设和组织绩效工作抵押考核实施办法

安全风险抵押金管理制度1.范围本制度规定了安全风险抵押金缴纳人员，以及处罚办法和奖励办法。

本制度适用于郑州黄金叶实业总公司正式在岗职工安全风险抵押金管理。

2 规范性引用文件（无）3术语和定义（无）4职责财务部负责风险抵押金的现金收缴与列支，单独列帐，并依据安全管理部提出的人员变更情况实行动态管理。

安全管理部负责对安全管理工作进行考核，并提出对安全风险抵押金的奖惩意见。

5管理规定5.1风险抵押金缴纳人员和标准5.1.1总经理：1200元。

5.1.2总支书记：1200元。

5.1.3副总经理：1000元。

5.1.4部门党政正职、安全管理人员：600元。

5.1.5部门党政副职、专职安全员：400元。

5.1.6兼职安全员、重点部位负责人、带班长：300元。

5.1.7机动车辆驾驶员、铲、叉、抱车司机：300元。

5.1.8生产组长：200元。

5.1.9一般管理人员、职工：100元。

5.2兑现办法5.2.1总公司年终在安全管理工作考核的基础上，结合当年度经济效益等情况按比例给予兑现。

其所交风险抵押金留存为下年度所交风险抵押金。

5.2.2 主持或负责全面工作的副职，按正职标准执行。

5.2.3 司机的安全奖励，根据《车辆安全管理规定》的要求，符合者发放安全奖。

5.2.4对年度安全工作有特别贡献的，由安全管理部提交“安委会”研究给予适当奖励。

5.2.5安全管理部负责对安全管理工作进行考核，并提出对风险抵押金的奖惩意见。

5.3 处罚办法5.3.1因安全事故直接影响企业安全目标完成的责任人和相关责任人、全年有偷盗以及其它违法违纪行为的，除取消年终安全奖资格外，没收风险抵押金。

5.3.2因重大事故造成人员伤亡的，总公司全体人员取消安全奖。

5.3.3因违章指挥、违章操作造成事故的相关责任人取消安全奖，并没收安全押金。

5.3.4对下发隐患整改通知书内容不按期整改的部门责任人及相关责任人按10%-20%比例扣除安全奖。

5.3.5全年工作不足8个月的人员、待岗人员、借调行业外工作、脱产上学（含脱产培训）半年者、有旷工行为者，不发安全奖，不扣除风险抵押金。

安全风险抵押金考核实施办法模版实施办法模板（安全风险抵押金考核）第一章总则第一条根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规的规定，为规范安全风险抵押金的考核工作，保障消费者的权益，制定本办法。

第二条安全风险抵押金考核实施办法适用于在相关交易中要求消费者缴纳安全风险抵押金的情况。

第三条安全风险抵押金考核的目的是评估消费者的信用状况，保证交易的安全进行。

第四条安全风险抵押金考核分为基本信息核查、信用评估、财务状况审核、风险预估等环节。

第五条考核机构应严格遵守法律法规，保护消费者合法权益，保证安全风险抵押金考核的公平、公正、公开和便捷。

第六条安全风险抵押金考核的结果应及时告知消费者，并保护其个人信息的机密性。

第二章考核标准第七条安全风险抵押金考核应根据消费者个人基本信息、信用记录、财务状况等指标进行评估分析。

第八条消费者个人基本信息核查主要考察消费者的姓名、身份证号码、工作单位、联系方式等信息的真实性和完整性。

第九条信用评估主要根据消费者的信用记录，包括但不限于消费者的信用卡还款记录、个人贷款记录、违约记录等指标进行评估。

第十条财务状况审核主要考察消费者的收入情况、资产状况、债务状况等指标，以评估其还款能力和抵押物的价值。

第十一条风险预估主要通过对消费者从事的业务和交易的特点、历史数据等进行分析，预估交易中可能存在的风险程度。

第十二条考核机构应根据相关法律法规和社会实践确定考核各项指标的权重比例，形成综合评定结果。

第三章考核程序第十三条消费者在与商家或服务机构进行交易时，如遇到需要缴纳安全风险抵押金的情况，应配合提供相关个人基本信息和资料。

第十四条商家或服务机构应将消费者提供的个人基本信息提交给独立的考核机构进行核查和评估。

第十五条考核机构应据实评估消费者的信用状况，形成评定结论，并告知消费者考核结果。

第十六条考核机构应确保考核过程的公正性，对消费者提供的信息进行保密。

安全管理部门绩效考核管理办法一、考核目标安全管理部门绩效考核的目标是评估部门的工作表现和达成目标的程度，激励员工积极工作，促进安全管理工作的持续改进和提升。

二、考核指标1. 安全事件处理：考核部门在处理安全事件方面的及时性、专业性和效果。

2. 安全培训和教育：考核部门组织开展的安全培训和教育活动的数量、质量和覆盖率。

3. 安全管理制度：考核部门建立和实施的安全管理制度的完善程度和遵守情况。

4. 安全隐患排查和整改：考核部门对安全隐患的排查与整改工作的深度和有效性。

5. 安全宣传与推广：考核部门宣传安全工作的效果和覆盖范围。

6. 安全指标达成：考核部门达成公司设定的安全目标的情况。

7. 业务协作与沟通：考核部门与其他部门的协调沟通和合作情况。

8. 绩效和质量改进：考核部门在绩效和质量改进方面的创新和成效。

三、考核方法1. 定期评估：定期对安全管理部门的工作进行评估，包括对关键指标的量化测评和对绩效目标的达成情况进行评估。

2. 自评与互评：在定期评估的基础上，实施自评与互评机制，使得考核更加客观公正。

3. 上级评价：安全管理部门的上级或其他关键部门对其工作进行评价和检查，提供考核意见和建议。

四、考核结果1. 绩效奖励：根据考核结果，给予安全管理部门绩效奖励，并进行公示。

2. 绩效改进：根据考核结果，对绩效不佳的安全管理部门提出改进要求，并进行辅导与指导。

五、考核周期安全管理部门绩效考核周期一般为一年，可根据实际情况进行调整。

六、考核结果的应用安全管理部门绩效考核结果将作为提拔、晋升、奖励和绩效评定的重要依据，对员工的职业发展和薪酬待遇产生影响。

同时，考核结果也将作为管理和改进安全管理工作的重要参考。

七、绩效考核管理办法的调整绩效考核管理办法可根据实际情况进行调整和完善，提高考核制度的科学性和公正性。

同时，也应充分听取安全管理部门员工的意见和建议，使得考核制度更加合理和可行。

安全管理部门绩效考核管理办法为抓好安全日常管理工作，促进基础管理工作的有效落实，推进安全体系建设的有序开展，实现管理工作规范化、制度化、常态化的目的，落实部室人员的工作职责任务，提高工作效率，特制定本考核办法，对部门工作人员进行考核，考核结果作为每月部室绩效工资发放的主要依据。

一、考核标准1、工作能力：主要指具备本职岗位的专业知识与技能，工作履职成效等。

（30分）2、创新能力：主要指独立承担本职工作，具有创造性、前瞻性，有始有终地做好各项工作，管理有创新思路方法。

（5分）3、服务态度：主要指能够服务于生产，工作主动认真负责。

（10分）。

4、团结协作：主要指在工作中与同事的协调，与领导的协调，与其它部门的协调，顾全大局，服从领导，吃苦耐劳，多做奉献。

（10分）5、执行力：能够顺利完成部门领导安排的临时性专项任务及部门月度工作计划，对于部门下发的各项整改计划能够跟踪到位，及时考核。

（30分）6、劳动纪律(出勤、出差、各项活动)：（15分）注：考核细则中，每1分的兑现额度，按照企管部分配的月度考核工资总额平均分配给在岗人员，安全部按照考核细则兑现本人月度考核实得工资。

安全管理部考核细则5、公司、部室集体安全活动，集体劳动等活动积极参加，外部协调工作不推诿，不扯皮，不退缩。

3、现场管理中存在问题反馈意见时，或需部室车间提交资料文档记录，表述准确，合规办理，耐心对接，多加交流。

1、按时完成所管车间安全月度计划的考核工作，统计上报各类安全数据，完善考核台帐，逐级通报考核结果。

5、根据安排参加各类安全检查工作，按照时限要求，完成每月安全检查中存在隐患问题整改的跟踪落实，认真进行现场复查确认，做好个人记录。

6、认真落实现场作业管理、检维修管理的票证检查验证、管理和技术措施落实、作业票证关闭等现场复查工作的闭环管理。

7、加强重大危险源、关键装置、重点部位的安全设施设备的日常检查，发现隐患及时处理，做好档案、台帐、记录信息的及时更新。

公司安全风险预控管理体系建设考核办法第一章总则第一条根据公司的安全风险预控管理体系建设情况，制定本考核办法，以评估公司的安全风险预控管理体系的成熟度和有效性。

第二条本考核办法适用于公司所有部门和员工，包括内部员工和外部合作伙伴。

第三条考核范围包括公司的安全风险评估、安全风险控制、应急管理、安全培训等方面。

第四条考核的目的是为了促进公司安全风险预控管理体系的不断完善和提升，保障公司员工和资产的安全。

第五条考核结果将作为公司绩效考核的一部分，并用于制定安全风险管理改进措施。

第二章考核内容第六条安全风险评估考核内容包括但不限于以下方面：（一）是否建立完善的安全风险评估流程和相关制度文件；（二）是否按照公司制定的评估标准进行安全风险评估；（三）是否定期对公司的安全风险进行评估，并及时更新评估结果；（四）是否将安全风险评估结果用于制定安全风险控制措施。

第七条安全风险控制考核内容包括但不限于以下方面：（一）是否建立完善的安全风险控制措施；（二）是否按照公司要求进行安全风险控制；（三）是否建立和实施应急预案，并进行定期演练；（四）是否建立信息安全管理制度，并对员工进行培训和督促。

第八条应急管理考核内容包括但不限于以下方面：（一）是否建立应急管理组织机构，并明确职责和权限；（二）是否建立应急预警机制，及时发现和处理安全风险；（三）是否建立灾害事故的报告和处理机制，并进行善后工作；（四）是否进行应急演练，不断提升应急处理能力。

第九条安全培训考核内容包括但不限于以下方面：（一）是否建立完善的安全培训制度和计划；（二）是否定期对员工进行安全培训，并记录培训情况；（三）是否建立安全意识教育制度，提升员工的安全意识；（四）是否组织安全培训演练，不断提高员工的应急处理能力。

第三章考核方法第十条考核方法包括文件审查、现场检查、访谈、数据分析等方式。

第十一条文件审查是通过查阅公司的相关文件、制度和记录，评估公司安全风险预控管理体系的建设情况。

安全绩效考评实施细则第一章总则第一条为进一步科学合理地考核企业安全绩效，正确引导____公司(以下简称“公司”)履行安全责任、环境责任、经济责任和社会责任，确保实现公司年度安全目标，根据《公司绩效管理规定》(以下简称“绩效管理规定”)，制定本实施细则。

第二条公司安全生产部牵头负责安全绩效考核工作，是生产安全指标考核的责任部门；公司综合部、经营发展部、财务部分别是形象安全、经营安全、财务安全指标考核的责任部门。

第三条本实施细则适用于公司各部门及所属各风电厂安全绩效考评工作。

第二章组织与职责第一条安全生产部负责安全绩效考核工作。

第二条综合部、经营发展部、财务部分别是形象安全、经营安全、财务安全指标考核的责任部门。

第三章考核指标第一条安全绩效考核包括生产安全、经营安全、形象安全、财务安全四部分，各部分权重比例分配执行《绩效管理规定》有关规定。

第二条安全绩效考核指标包括否决指标、关键指标和控制指标。

(一)生产安全包括人身伤亡、设备事故、机组非停次数及大修全优率等指标。

(二)经营安全包括依法经营、资产损失等指标。

(三)财务安全包括资金往来、资金管理等指标。

(四)形象安全包括损害集团公司形象和声誉的舆论、报道、节能环保、突发事件等指标。

第四章计分规则第一条安全绩效及其包括的生产安全、经营安全、财务安全、形象安全四部分考核均实行百分制计分规则，基准分值为____分。

第二条计算公式安全绩效实得分____∑各部分实得分____各部分占安全绩效权重比例第三条生产安全指标计分规则：(一)否决指标1.发生公司职工人身死亡事故；2.发生负有责任的发包工程人身死亡事故；3.发生负有责任的较大及以上非人身伤亡事故。

(二)控制指标1.发生人身重伤事故，每次扣____分；2.发生人身轻伤事故，每次扣____分；3.发生直接经济损失超过____万元的设备、设施等事故，每次扣____分；4.发生负有责任的其他非人身伤亡事故，每次扣____分；5.风力发电机组发生一般设备事故，每次扣____分；6.机组大修全优率应大于等于____%，未达标扣____分；7.发生突发事件、安全事故、各类报表和安全信息迟报、漏报、瞒报事件，每次扣____分；8.发生一般误操作事故，每次扣____分；9.发生违章作业，造成人员轻伤及一般设备事故，每次扣____分；10.上述各项扣分累计不超过____分。

安全风险抵押金绩效考核办法一、背景分析随着社会的进步和人们对安全的需求不断增加，安全风险抵押金成为了一种常见的安全措施。

对于企业来说，抵押金是一种保证措施，可以帮助企业预防安全风险，并在风险发生时提供一定的经济保障。

然而，为了保证抵押金的有效运作，需要建立一套科学合理的绩效考核办法，以确保抵押金的有效使用和保障企业的安全需求。

本文将重点探讨安全风险抵押金绩效考核办法。

二、绩效考核目标1. 确保抵押金的有效使用。

通过绩效考核，确保企业能够充分利用抵押金，提高安全措施的效果，减少安全风险的发生。

2. 确保抵押金的正确计算和审核。

通过绩效考核，保证抵押金的计算和审核过程的准确性和透明度，避免因计算和审核错误导致的争议和纠纷。

3. 确保抵押金的合理使用。

通过绩效考核，确保抵押金的使用符合法律法规和相关规定，避免滥用和挪用抵押金的情况发生。

三、绩效考核内容1. 抵押金的使用效果评估。

通过对抵押金使用情况进行评估，评估使用抵押金的措施对企业安全风险的控制效果，并给予相应的得分。

评估指标可以包括安全事故的发生率、失窃物品的回收率等。

2. 抵押金的计算和审核准确性评估。

对抵押金的计算和审核过程进行评估，评估计算和审核的准确性和透明度，并给予相应的得分。

评估指标可以包括计算和审核过程是否符合相关规定、计算和审核结果的准确性等。

3. 抵押金的使用合规性评估。

对抵押金的使用过程进行评估，评估抵押金的使用是否符合法律法规和相关规定，并给予相应的得分。

评估指标可以包括抵押金是否被滥用、抵押金是否被挪用等。

四、绩效考核指标1. 抵押金的使用效果评估指标可以包括：- 安全事故的发生率- 物品的回收率- 安全措施的有效性评估- 安全风险的发现和处理能力等2. 抵押金的计算和审核准确性评估指标可以包括：- 抵押金计算的准确性- 抵押金审核的准确性- 抵押金计算和审核的透明度等3. 抵押金的使用合规性评估指标可以包括：- 合规性审查的通过率- 抵押金的使用是否符合相关规定- 抵押金的使用是否符合法律法规等五、绩效考核方法1. 现场考察和检查。

义伊谷煤[2012]号签发人：安全质量标准化风险抵押金考核方案一、抵押范围及标准1、生产系统副总1200元、业务保安生产部室部长1000元，副部长800元，技术员600元；2、采煤队、通修队、机运队、开掘队一把手1000元，副职800元，技术员600元。

3、综合办及其他领导一把手600元，副职400元，技术员300元。

4、安全包队部室一把手600元，副职400元、技术员300元。

5、安检员400元；瓦检员300元；防爆检查员、轨道检查员、质量验收员200元；调度员、地质工、监测工、测风员150元；测量员100元。

二、安全质量标准化抵押金兑现办法安全质量标准化风险抵押金执行月抵押，月考核兑现的办法。

安康部负责安全质量标准化风险抵押金的考核，每月根据各单位质量标准化达标验收情况、安全目标完成情况、安全管理制度落实情况，按规定标准考核兑现。

三、考核办法（一）质量标准化的考核1、对区队的考核：⑴执行质量标准化一票否决制度。

对当月完不成达标计划的单位，不论生产计划是否完成，一律取消劳动竞赛资格。

不兑现安全质量标准化抵押金。

连续两个月不达标，沉淀安全质量标准化抵押金，并补交差额，不补交的达标不再兑现奖金，不达标的从工资中等额扣除。

⑵采掘开、辅助区队完成当月的质量标准化规划的等级或者作业计划下达的达标项目，在安全考核指标都满足的条件下，足额兑现安全质量标准化抵押金。

⑶有下列情况之一的扣罚当月安全质量标准化应得奖的20-50%，情节严重的扣罚当月应得奖。

a、采煤队每月必须至少达到2旬优良1旬合格，开掘区队3旬必须达到优良，有一旬不达标的；辅助区队对执行省局新《标准》和当月下达的标准化规划项目完成较差的；b、每月区队开展验收评比最后一名的；c、因工程质量低略而被勒令停产整顿的；d、因工程质量原因，诱发非等级工程事故的（等级事故按安全标准考核）；e、不按规定健全、完善和执行标准化管理制度的；f、执行“两述两化”安全描述和军事化管理力度不够的；g、现场文明生产管理不到位的，存在脏、乱、差的。

安全绩效考评实施细则安全绩效考评是企业对安全管理工作进行定量评价的一种手段，旨在通过对安全工作的评估和考核，促进企业安全管理水平的提升。

下面是安全绩效考评的一些实施细则：1. 设定明确的安全绩效指标：根据企业的安全管理目标和需要，制定与安全管理相关的指标，如事故发生率、危险源排查率、应急演练次数等。

2. 制定绩效评估体系：建立绩效评估的指标体系和评分标准，划分不同的等级或评分区间，便于对安全绩效进行定量评估。

3. 收集绩效数据：定期收集和统计企业的安全绩效数据，包括各项指标的达成情况、事件发生情况等，确保数据的真实可靠性。

4. 进行绩效评估：根据绩效评估体系和评分标准，对收集到的数据进行评估，并根据评估结果给予相应的等级或评分。

5. 分析评估结果：分析评估结果，找出存在的问题和不足，为安全管理工作的改进提供依据，并制定相应的改进措施和目标。

6. 落实改进措施：根据评估结果制定的改进措施，确定责任人和时间节点，确保改进措施得以落实。

7. 定期评估和反馈：将安全绩效考评纳入企业常规的评估和反馈机制中，定期对安全绩效进行评估和反馈，对于表现良好的单位或个人给予奖励和表彰，对于存在问题的单位或个人给予必要的督促和指导。

8. 持续改进：根据考评结果和反馈意见，不断调整和完善安全绩效评估体系和评分标准，促进企业安全管理水平的持续改进。

以上是安全绩效考评的一些实施细则，企业可以根据自身的实际情况进行调整和补充。

同时，安全绩效考评也需要结合企业的安全管理体系和相关法规要求进行实施，确保评估结果的科学性和公正性。

安全绩效考评实施细则（二）是公司或组织为确保安全管理和提高安全绩效而制定的具体操作规范。

以下是安全绩效考评实施细则的一般内容：1. 考评指标确定：公司根据行业特点、法规要求和管理目标确定安全绩效考评指标，如事故发生率、事故处理及报告时效、安全培训覆盖率等。

2. 考评周期：规定安全绩效考评的周期，如每季度、每半年或每年一次。

安全绩效考核办法一、引言随着现代社会的快速发展和科技的进步，安全管理在各个行业和领域中的重要性日益凸显。

安全绩效考核作为一种评估和监测组织安全管理水平和安全绩效的工具，对于促进组织安全文化建设和提高安全管理水平具有重要作用。

本文将就安全绩效考核的定义、目的、原则、方法、指标等方面进行探讨，旨在为各个组织提供一种有效的安全绩效考核办法。

二、安全绩效考核的定义安全绩效考核是指对组织的安全管理水平和安全绩效进行评估和监测，以确定组织在安全管理方面的优势和不足，并为改进和提高安全管理水平提供依据的一种管理工具。

三、安全绩效考核的目的1. 评估组织的安全管理水平，了解组织在安全管理方面的优势和不足之处，为制定改进措施提供依据；2. 监测和评估组织的安全绩效，及时发现和纠正安全管理中存在的问题和隐患，确保安全目标的实现；3. 激励和推动组织管理层和员工的积极性，促进组织安全文化的建设和提高。

四、安全绩效考核的原则1. 全面性原则：考核内容应全面覆盖组织的各个方面，包括制度建设、安全培训、风险评估、应急准备等；2. 公正性原则：考核过程应公正、公平、客观，避免主观评价和偏见的影响；3. 有效性原则：考核内容应具有针对性和实际操作性，能够真实地反映组织的安全管理水平和安全绩效；4. 时效性原则：考核结果应及时反馈给组织管理层，并制定相应的改进措施。

五、安全绩效考核的方法1. 文件资料审查法：通过审查和评估组织的安全管理文件资料，了解组织的安全管理制度和规章制度的完善程度、员工培训和教育活动的开展情况、应急预案的制定和修订等方面的情况，评估组织的安全管理水平；2. 现场检查法：通过对组织实施现场检查，了解组织的安全设施配备情况、是否符合相关安全规定和标准、是否存在安全隐患等方面的情况，评估组织的安全绩效；3. 风险评估法：通过对组织的工作过程和工作环境进行风险评估，了解组织在工作过程中存在的潜在风险和安全隐患，评估组织的安全管理水平；4. 员工调查法：通过对组织员工进行调查问卷，了解员工对组织安全管理的满意度和参与度，评估组织的安全绩效。