2016年8月份经营分析会资料(金融部)

经营管理分析报告范文(合集9篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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2016年8月黄金市场分析报告中国光大银行资金部贵金属业务中心研究员：张玺、薛曙堃日期：2016年9月13日2016.8.1-2016.8.30品种开盘价最高价最低价收盘价涨跌幅COMEX主力合约1215.451358.201205.501321.788.7%A99/CNY257.48284.00256.50281.509.3%期交所1612258.00258.65257.30283.9010.0%美元/人民币 6.5840 6.6585 6.5515 6.6480 1.0%*COMEX期金及国际现货金单位：美元/盎司；上期所期金单位：元/克（图1、金价走势图数据来源：万得资讯；中国光大银行贵金属业务中心整理）8月概要：美国经济数据表现亮丽，年内加息预期升温一、8月市场概述：整个8月市场延续7月震荡行情，继续在1360-1310之间运行，月初受美联储多位高管发表鹰派申明打压，金价在震荡跌破1335支撑之后，在下旬开始进一步走低，并在1305获得短暂支撑。

二、9月聚焦：****美联储9月22日货币政策会议****。

◆8月市场概要：【美国8月季调后非农就业人数增加17.3万，市场预期为增加21.7万,美元指数震荡】：数据显示，美国8月季调后非农就业人数增加17.3万，市场预期为增加21.7万；7月非农就业人数增幅由21.5万上修为24.5万，6月增幅由23.1上修为25.5万。

6月和7月两个月就业人数增幅共计上修4.4万。

报告还显示，美国8月失业率较7月下降0.2个百分点至5.1%，创2008年4月以来最低水平，并且处在美联储(Fed)多数官员所认为的与稳定的低通胀率相符合的区间内。

多数美联储官员认为符合充分就业水平的失业率为5.0-5.2%。

【美国8月就业市场状况指数LMCI为-0.7，不及预期值和前值】：美联储(FED)(9月6日)数据显示，美国8月就业市场状况指数(LMCI)录得-0.7，预期值为0，前值为1。

2024年经营分析会上的讲话样本同志们：今天召开这次经营分析会，主要任务是贯彻落实县、市联社经营管理会议精神，总结和分析上半年经营管理运行情况，研究部署第三季度工作措施，进一步统一思想，扎实工作，促进我社持续、稳健发展。

下面我就上半年的经营管理运行情况和第三季度工作重点讲几点意见。

一、各项主要指标的落实情况(一)利润指标。

____月末实现各项收入____万元，各项支出____万元，实现账面利润____万元，实收利息____万元，超联社计划____万元，完成全年计划的51，从各机构完成情况看，实收息欠计划较大，分社完成的较好。

(二)信贷指标。

____月末各项存款余额____万元，较年初增加____万元，完成全年计划的____％，日均存款达到____万元，超计划____万元，完成全年计划的____，完成计划较好，较差的有分社。

____月末，各项贷款余额____万元，较年初增加____万元，完成全年计划的87，存贷比例____％。

营销资金较好，比年初下降，营销资金较少。

(三)不良贷款。

____月末，账面不良贷款____万元，较年初下降____万元，完成全年计划的84，欠计划较大，欠计划较小；政府收购不良贷款余额____万元，已收回____万元，完成全年计划的____％。

欠计划较大，完成上半年度计划，欠计划较小。

抵债资产余额____万元。

(四)中间业务指标。

____月底中间业务收入____万元，占各项收入的____％。

分社欠计划较大，完成的较好。

二、上半年工作中存在的主要问题一是存款发展不平衡。

从上半年的存款计划完成情况来看，比年初上升____万元，分社只比年初上升了____万元，分社已超全年计划____万元，分社欠全年计划____万元，机构之间发展极不平衡。

二是个别机构责任不良贷款下降缓慢，前清后增现象严重。

分社比年初增加____万元，分社分别比年初增加____万元，不良贷款不降反增。

三是资金营销偏差太大。

经营情况分析报告经营情况分析报告篇1公司领导：按照公司统一部署，业务一部将经营重点放在了外部市场的开拓上。

在外部市场竞争激烈、价格不占优势等诸多不利局面下，我们迎难而上，以百折不挠的工作态度，努力开拓外部市场业务。

现将我部今年以来的经营情况及下一工作思路报告如下，请公司领导审阅。

一、经营完成情况截止目前，我部共计完成沥青销售xx吨。

其中：向xx市政公司销售基质沥青xx吨、岩改性沥青xx吨，向xx市政公司销售基质沥青xx吨。

钢材共计完成销售xx吨。

其中：向集团公司科研综合楼项目销售xx吨，向xx高速公路项目销售xx吨,向济南市政公司销售xx吨。

另外，在公司领导的大力支持下，我部已经成功争取到置业公司承建的xx职工宿舍楼项目的钢材供应工作，全部用量约为xx万吨，预计今年十一月份开始供应。

在业务营销过程中，我们遵循“款到发货”的结算方式，使得每一笔业务都实现了及时回款。

另外，在积极开拓新业务的同时，我们还积极催要老业务欠款，确保了新老业务货款都得到了及时回收，大大降低了公司财务费用和经营风险。

其中，我部今年以来的新业务共计回收货款3257余万，实现了货款回收的百分之百；老业务方面，经过积极协调，从xx养护公司回收货款1500万。

截止目前，我部共计实现销售收入xx万元，其中沥青业务实现销售收入xx万元，扣除成本支出xx万元，沥青业务实现毛利xx万元；置业公司钢材业务实现销售收入xx万多元，扣除全部成本费用支出xx万余元，可实现纯利xx 万多元；xx市政公司钢材业务实现销售收入xx万多元，扣除成本费用支出xx 万元，可实现纯利xx万多元；xx路钢材业务目前还没有进行结算，就已发生供应量测算，可实现纯利润约xx万元。

综合计算，截止目前我部共创收利润约为xx万多元。

经营形势比较困难，距离完成年度经营目标任务相去甚远。

二、两点制约因素（一）没有了内部市场这一主要业务的支撑。

年初，公司对内部市场的业务经营权限进行了调整。

月度经营分析报告上半年，我行认真贯彻省、市行行长会议精神，坚持以科学的发展观指导经营工作，不断开拓市场，提早动手，抢抓机遇，坚持以公司业务为依托，发展个人金融业务，不断调整客户结构，强化中高端客户的维护和营销，加快构建县支行“大个金”的经营格局，积极推进经营模式和增长方式的转变。

现将上半年经营工作报告如下。

一、各项经营指标完成情况1、至六月末，储蓄存款净增3699万元，完成年度计划任务的80.4%，较上年同期减少2051万元；对公存款下降14986万元，完成年度计划任务的-956.3%，较上年同期减少7375万元。

2、新增个人综合消费贷款58万元，完成年度任务的32%。

个人综合消费贷款余额较年初增加43万元。

3、理财产品销售额40446万元，完成年度任务1900万元的2129%，其中，代理保险251万元，代理发行各类基金100万元，销售“稳得利”理财产品35万元，代理国债40060万元。

新增个人中高端优质客户657户。

4、新增牡丹信用卡497张（含换卡101张），完成年度计划任务的134.3%，超额完成分行下达的年度任务。

新增牡丹灵通卡2160张，完成年度任务6000张的36%。

5、新增企业网上银行证书客户3户，企业网上银行普通客户14户，个人网银证书客户26户，个人网银普通客户749户，个人电话银行350户，手机银行30户。

6、实现利息收入162万元，较上年同期增加32万元，完成年度任务的48.8%。

7、实现中间此文来源于是：业务收入141万元，较上年同期增加80万元，完成全年中间此文来源于是：业务收入任务的67.8%。

（若计算今年第二、三期国债手续费，中间此文来源于是：业务收入实际完成337万元，已超额完成全年208万元任务）。

8、实现账面利润530万元（去年481万元），实现拨备前利润522万元。

二、上半年主要工作总结年初，我行将各项业务的营销和发展作为经营工作的重中之重，为此，支行积极根据县域经济的发展，整合内部机构，进一步加大考核，制定符合我行实际的业务营销方案，实施以项目产品带动业务发展。

银行旺季储蓄业务发展经营分析会发言材料（精选四篇）银行旺季储蓄业务发展经营分析会发言材料（精选四篇）全国旺季储蓄业务发展经营分析会发言材料（一）攻坚克难奋勇拼搏真抓实干决战决胜再攀江苏邮政代理金融业务发展新高峰江苏省邮政公司尊敬的罗总尊敬的集团公司代理部各部领导兄弟省市的各位领导：下午好！首先感谢集团公司代理部提供给我们一次与兄弟省市学习和交流的机会。

下面我将江苏邮政代理金融业务旺季发展的主要做法和下一步工作打算汇报如下一、江苏旺季业务发展基本情况202X年开年之后我省结合“固定费率、分档计费”的储蓄收益新政策认真贯彻集团公司抢占储蓄业务旺季市场确保首季开门红的指导思想通过组织开展全省邮政储蓄跨年度竞赛活动和“赛中赛”活动抢抓一季度发展旺季努力扩大业务规模全力为202X年代理金融各项业务发展夯实基础。

2月7日江苏邮政代理金融储蓄余额达到2003.34亿元成为全国邮政第一个突破2000亿元大关的省份。

截止2月10日江苏邮政企业跨年度竞赛期间储蓄余额累计净增277.6亿元其中202X年已累计净增262亿元暂列全国邮政排名第一。

二、旺季生产主要做法（一）认真解读和宣贯总部新的储蓄收益政策，明确发展目标集团公司“固定费率、分档计费”新的储蓄收益分配方案出台后我省立即组织召开全省各市、县局电视电话会议省公司一把手和分管副总亲自对新的储蓄收益政策进行了详细的解读和宣贯并对202X年储蓄业务的发展作了新的部署要求全省邮政干部职工统一思想坚定信心保存量扩增量大力发展储蓄规模不断巩固储蓄存款的基础地位不断提高邮储余额市场占有率为202X年代理金融各项业务发展打好基础。

同时进一步明确加大推动活期业务发展的力度不断调整和优化存款结构提高储蓄收益水平。

（二）仔细研究市场，认真组织好跨年度竞赛活动根据我省地方经济特点和邮政储蓄业务发展规律每年从11月份开始至次年的3月底我省都要组织各县、市局开展全省邮政金融业务跨年度竞赛活动。