1.影响布料利用的因素
1)服装本身
2)唛架余位
3)拉布损耗
4)计划损耗
2.布料利用与损失的控制
1)服装本身的影响
(1)纸样设计 整理课件
整理课件
(2)纸样工程:
对大路产品实行纸样尺寸的调整,称作纸样工程
例:已知布料幅宽为115cm ,
唛架宽度为113cm, 裤长为120cm,按正常排唛如图所示。 此时:每条裤子用布量=4×120/3=160cm
组合一: 两个唛架,共铺四床 (1) 1/S +1/M +1/L 唛架,铺三床,每床每色各铺150层,总数600层 (2) 1/M +2/L 唛架,铺一床,每色各铺150层,总数600层
组合二: 两个唛架,共铺二床 (1) 1/S +1/M +1/L 唛架与1/M +2/L 唛架拼接,拉一床,每色各150层
组合四: 两个唛架,共铺二床 整理课件 (1) 1/S+2/M+2/L唛架,铺一床,每色各铺150层,总数600层
2.订单各颜色比例不相同或不是整数比例(不均色不均码)
分码时其最小的比例值就是应画的件数,尺码组合则 尽量用最大和最小尺码搭配,•并争取能够完成其中一
个尺码的数量,以此类推。
举例: 某批产品的尺码生产总数表:
唛架于布料上
整理课件
整理课件
三.铺布的质量控制与要求
1.每层布互迭时,要控制长度、宽度的均匀和相等 2.铺布时要控制布的拉力和张力 3.铺布时要注意静电的处理 4.铺布时要注意配布
配布的方法 :
1)先判断次布是否在唛架的主要部分,然后尽 量调整,以使次布位于唛架的次要位置。
2)登记次布位置,待割布后再重新配布。 3)铺布时多预留2-5%作布匹损耗。 5.铺布时注意经平纬直;