物业服务常见纠纷处理与防范对策
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如何有效解决物业管理中的纠纷与冲突在物业管理中,纠纷与冲突是难免的。
无论是业主之间的矛盾,还是业主与物业管理公司之间的问题,都需要寻求解决的办法,以确保良好的社区秩序和居住环境。
本文将探讨如何有效解决物业管理中的纠纷与冲突。
一、加强沟通与信任建立良好的沟通渠道是解决纠纷与冲突的关键。
物业管理公司应在业主大会上介绍管理工作,并向业主提供透明、准确的信息。
同时,应设立专门的投诉与建议渠道,并及时回应业主的反馈。
通过积极倾听和解答疑问,可以增强业主对物业管理公司的信任,有效避免和化解潜在的矛盾。
二、建立完善的纠纷处理机制物业管理公司应建立健全的纠纷处理机制,明确纠纷的分类和处理程序。
对于一般的纠纷,可以由物业管理人员进行调解;对于较为复杂的纠纷,可以成立专门的纠纷解决小组,由相关专业人员负责处理。
同时,物业管理公司还应与专业的法律服务机构合作,依法解决涉及法律诉讼的纠纷。
三、制定明确的管理规定和准则规范的管理规定和准则是防止纠纷与冲突发生的重要基础。
物业管理公司应明确业主权益和义务,并与业主共同制定社区规章制度。
此外,管理规定还应包括与装修、噪音、停车等相关的具体规定,以规范业主行为,减少纠纷的发生。
四、加强物业人员的培训物业人员作为物业管理的重要执行者,需要具备专业知识和良好的服务态度。
物业管理公司应加强对物业人员的培训,提高其业务水平和服务意识。
只有经过专业培训的物业人员才能更好地处理纠纷与冲突,有效维护社区秩序。
五、倡导和谐社区氛围建设和谐的社区氛围,可以有效减少纠纷与冲突的发生。
物业管理公司可以举办各类社区活动,提高业主的凝聚力和认同感。
此外,通过开展志愿者活动和邻里交流,促进邻里关系的良好互动,有助于缓解社区内潜在的矛盾。
六、依法维权当纠纷无法通过协商解决时,业主可以依法维权。
物业管理公司应向业主提供法律援助和法律知识,帮助业主了解自己的权益和义务。
此外,物业管理公司也应积极配合相关的司法部门,依法处理和解决涉及法律诉讼的纠纷。
物业管理中的法律纠纷预防与化解策略物业管理是一个涉及多方利益的复杂领域,其中法律纠纷是不可避免的问题之一。
为了保障物业管理的稳定运行,预防和妥善处理法律纠纷至关重要。
本文将探讨物业管理中的法律纠纷预防与化解的策略。
一、合同的重要性物业管理的开展离不开合同的签订。
合同是物业管理过程中的法律依据和约束,对于预防和化解法律纠纷具有重要作用。
在签订合同时,各方应明确权责关系、服务内容、价格标准等,并确保合同条款的合法性和明确性。
合同的签订将为后续的纠纷预防和化解提供有力支持。
二、加强法律意识和规范操作物业管理人员应具备必要的法律知识,了解有关法律法规,掌握物业管理涉及的法律风险点。
加强法律意识的培养,可以降低发生纠纷的概率。
同时,在物业管理过程中,物业管理人员应规范操作,严格按照规章制度和流程进行工作,遵守法律法规,减少纠纷发生的可能性。
三、加强沟通与协调物业管理中的法律纠纷往往源于各方的利益冲突和沟通不畅。
因此,加强沟通与协调至关重要。
物业管理人员应与居民、业主建立良好的沟通渠道,定期召开业主大会或座谈会,听取业主的建议和意见,及时解决问题,回应关切。
通过加强沟通与协调,可以减少法律纠纷的发生,促进和谐稳定的物业管理环境。
四、建立健全的投诉处理机制物业管理中的住户投诉是潜在的法律纠纷的源头。
为了防止投诉演变为法律纠纷,物业公司应建立健全的投诉处理机制。
该机制应包括接受和处理投诉的流程、责任人的明确分工和处理时限的规定等。
通过及时有效地处理住户的投诉,可以化解潜在的法律纠纷,维护良好的社区秩序。
五、依法保护业主权益物业管理中的法律纠纷多数涉及到业主权益的保护。
为了预防和化解法律纠纷,物业管理公司应做好业主权益的保护工作。
首先,依据物权法律规定确权业主权益。
其次,建立健全的业主维权机制,为业主提供必要的法律咨询和援助服务。
最后,积极参与居民与物业公司之间的协商和调解,通过对话和沟通化解潜在的法律纠纷。
六、积极寻求第三方调解物业管理中的法律纠纷可能需要第三方的调解来解决。
物业纠纷常见问题分析及解决方法买了新居欢欢喜喜住新家,每位业主都期望物业管理也差强人意。
但有时随之而来的物业纠纷,也会令很多业主头疼不已,这里供应了一些物业纠纷常见问题分析及解决方法。
物业纠纷常见问题分析一、物业费纠纷物业费纠纷主要包括两方面:一是物业费包含的费用项目;另一个是物业费收取不到。
物业费,一般来说是指保安费、保洁费、保绿费、管理费4项,但对于许多业主来说,很简单把这4项内容与额外的日常公共设施设备修理费以及电梯水泵运营能耗费等掺合在一起。
同时,由于物业管理公司在收取了物业费用后,有的开、有的给收据,使得许多业主对于自己缴纳的“物业费”毕竟包含了一些什么内容不甚清晰。
因此,在某些小区里其收缴率相当低,有的甚至低至20~30%,使得物业管理难以为继,造成其他已缴费业主的心理不平衡。
《物业管理条例》第四十一条只讲了合理公开收费问题,而基本物业服务费由哪些构成没有排列出来,造成应当付的不付,而不该付的也付的怪现象。
同时,造成物业费的欠费纠纷,除了物业管理企业服务不到位、开发商遗留问题为主要原因外,物业管理收费标准不明确,不能体现质价相符的原则是重要原因。
而目前仍旧有部分业主对物业费的定价缺少相关学问,物业收费忽高忽低,造成业主与物业管理企业矛盾重重,这种状况在前期物业管理上尤为突出。
解决方法在收费方面,物业公司应当在赐予业主的相关物业费用缴费收据上,将相关的收费目录名称和费用全部排列清晰,不能简洁地以一个“物业费”的名称来取代其中各类的费用名称。
二、物业服务合同纠纷目前许多小区的业主委员会与物业管理签订合同时,往往对于物业合同的性质没有明确定义,有部分小区中双方签订的是“服务合同”,而有部分小区中双方签订的则是“委托合同”。
这主要是因为对于物业管理服务合同的熟悉不同。
据分析,假如双方签订的是物业委托合同性质的,那么就代表着由业主委托物业管理企业对小区进行管理,业主与物业管理企业是委托与被委托关系。
物业管理矛盾化解措施方案
作为物业管理人员,我们经常面临各种矛盾和纠纷,如业主之间的矛盾、业主和物业公司之间的矛盾等。
如何有效化解这些矛盾,成为了我们工作中的一项重要任务。
在这篇文章中,我将结合自己的实际经验,提出一些物业管理矛盾化解的方案。
1.加强沟通和协调
在处理矛盾时,首先要做的是加强沟通和协调。
我们可以通过定期的业主大会、业主委员会、居委会等方式,与业主们进行充分的沟通和交流,了解他们的需求和意见,及时解决他们的问题。
同时,还应加强与业主委员会、保安队、保洁队等相关部门的协调合作,形成合力,共同解决问题。
2.建立健全的管理机制
为了更好地化解矛盾,我们还应建立健全的管理机制。
这包括规范的管理制度、科学的管理模式、合理的管理流程等。
只有这样,才能更好地协调和管理各方的利益,有效化解矛盾。
3.提高服务质量
高质量的服务是化解矛盾的重要手段。
我们要不断提高服务意识,提高服务水平,为业主提供更好的服务。
比如,在物业管理方面,可以提供更加便捷的缴费方式、更加及时的维修服务、更加完善的安全保障等,从而满足业主的需要,减少矛盾的发生。
4.营造和谐的社区环境
营造和谐的社区环境,是化解矛盾的重要途径。
我们可以组织一些社区活动,加强居民之间的交流和互动,增进彼此的了解和信任,化解存在的矛盾。
以上就是我认为可以用来化解物业管理矛盾的方案,希望能对大家有所帮助。
感谢大家的聆听!。
物业纠纷与投诉处理技巧引言:在现代社会,小区物业管理成为了人们生活中不可或缺的一部分。
然而,由于人与人之间的利益冲突和沟通不畅,物业纠纷时有发生。
本文将介绍一些物业纠纷的处理技巧,帮助业主和物业管理方解决纠纷并提高管理水平。
一、正确处理投诉1. 理解投诉者的情绪:投诉者在投诉时可能会情绪激动,物业管理方需要保持冷静,倾听并理解投诉者的情绪和诉求。
不要因为情绪激动而采取激烈的回应,这可能会进一步激化纠纷。
2. 及时回应投诉:物业管理方应及时回应投诉,表达对投诉的重视,并告知投诉者正在采取相应的措施处理问题。
及时的回应可以有效缓解投诉者的不满情绪,避免事态进一步扩大。
3. 透明公开处理投诉:物业管理方应保持透明公开,将处理投诉的过程和结果向投诉者进行公示。
这样可以增加投诉者的信任感,减少投诉纠纷的发生。
二、妥善处理常见物业纠纷1. 费用纠纷:物业费用是常见的纠纷之一。
物业管理方应当明确费用的收取标准,并及时向业主公示。
对于业主对费用的质疑,物业管理方应当耐心解答,并提供相关的费用明细。
2. 设施维修:小区内的公共设施维修是物业管理的重要内容。
物业管理方应当及时响应业主的维修请求,并按照约定时间进行维修。
对于维修期间的不便,物业管理方应当向业主进行合理的解释和补偿。
3. 环境卫生:小区环境卫生是物业管理的重要指标。
物业管理方应当定期进行环境卫生的检查和清理,并建立相应的管理制度。
对于业主对环境卫生的投诉,物业管理方应当及时采取措施解决问题。
三、加强沟通与协商1. 定期召开业主会议:物业管理方可以定期召开业主会议,听取业主的意见和建议,及时解答各种问题,增加业主的参与感和满意度。
2. 建立在线投诉平台:物业管理方可以建立在线投诉平台,方便业主随时提交投诉,并及时回应投诉。
这样可以提高投诉处理的效率和透明度。
3. 善用社交媒体:物业管理方可以善用社交媒体,及时发布物业管理的信息和公告,回应业主的疑问和意见。
物业管理中的矛盾调解与纠纷处理在物业管理中,矛盾和纠纷的产生是无法避免的。
作为物业管理者,我们需要善于处理各种矛盾和纠纷,以维护社区的和谐稳定。
本文将探讨物业管理中常见的矛盾和纠纷,并提供一些解决方法。
一、业主之间的矛盾在小区中,业主之间的矛盾是最常见的问题之一。
例如,业主之间对物业服务质量的评价不一致,或是对公共设施的使用管理产生分歧。
为了解决这些矛盾,物业管理者需要采取以下措施:1. 优化物业服务:加强对物业人员培训,提高服务质量,及时解决居民的问题和投诉。
此外,物业管理者还可以定期组织业主会议,听取居民意见和建议,及时改进管理。
2. 加强交流沟通:建立健全的业主沟通渠道,例如通过微信群、业主委员会等形式,及时传达小区信息,解答居民疑问,增强业主对物业管理工作的信任感。
二、物业与业主之间的矛盾物业与业主之间的矛盾主要涉及物业管理费用、维修费用的支付问题,以及对物业服务质量的不满意等。
为了解决这些矛盾,物业管理者需要采取以下措施:1. 建立公开透明的财务制度:定期公布物业费用细则和收费标准,确保费用的合理性和透明度,避免产生争议。
2. 定期开展满意度调查:通过定期开展满意度调查,了解业主的需求和反馈,及时改进物业服务质量,增强业主的满意度。
三、物业与业委会之间的矛盾在一些小区中,物业与业委会之间的矛盾常常引发纠纷。
例如,业委会对物业管理的干涉过多,或是物业公司未能充分履行其管理职责。
为了解决这些矛盾,物业管理者需要采取以下措施:1. 加强合作与沟通:与业委会保持密切的合作关系,建立互信机制。
定期召开业委会会议,听取业委会的建议和意见,共同商讨解决方案。
2. 明确职责和权利:明确物业公司和业委会各自的职责和权利,并通过签订合同等方式进行约束,避免因职责不清而引发的纠纷。
四、物业与业主的法律纠纷处理在物业管理中,有时候矛盾和纠纷无法通过和解解决,可能需要借助法律手段来进行处理。
例如,物业公司未履行合同约定的服务,或是业主不按时缴纳物业费用等。
物业服务纠纷解决办法范本一、背景介绍随着城市的快速发展和人口的增长,物业管理在社会生活中扮演着重要角色。
然而,由于各方面因素的影响,物业服务纠纷时有发生。
为建立和谐的社区环境,解决物业服务纠纷,制定一套行之有效的解决办法至关重要。
二、解决办法一:协商沟通协商沟通是解决物业服务纠纷的首要方法,采取以下步骤:1.采集证据:当物业服务纠纷发生时,双方应收集相关证据,包括合同、支付凭证、照片、录音等,以便更好地理清纠纷的经过和真相。
2.面对面沟通:双方应约定时间和地点进行面对面的沟通,倾听对方的意见和诉求,并尽可能达成双赢的解决方案。
3.争议调解:如果纠纷无法通过双方直接沟通解决,可以寻求第三方的参与进行调解。
第三方可以是社区工作人员、物业管理机构的负责人或其他熟悉物业管理的专业人士。
4.协商一致:通过协商和争议调解,双方达成一致意见并签署协议,明确解决物业服务纠纷的具体措施和时间表。
三、解决办法二:仲裁申请如果协商沟通无法解决物业服务纠纷,双方可以选择仲裁作为解决办法:1.仲裁申请:双方向有权仲裁的机构递交仲裁申请,并提交相关证据。
仲裁机构将依照仲裁规则受理申请。
2.仲裁庭听证:仲裁庭将组织听证会,听取双方的陈述和证据,并进行调查。
双方可以委托律师代理,提供辩护意见。
3.仲裁裁决:仲裁庭根据双方的陈述和证据作出裁决,并将结果通知双方,裁决一经作出即为最终裁决。
四、解决办法三:司法起诉在一些严重的物业服务纠纷中,双方无法通过协商和仲裁解决问题,可以考虑向法院起诉。
1.提起诉讼:双方其中一方可以向法院提起诉讼,提交相关证据和诉状。
法院将依法受理,并指定庭审时间。
2.庭审过程:法院将组织庭审,双方出庭,进行辩论和质证。
双方可以提供证人证言、物证等证据来支持自己的主张。
3.判决结果:法院将根据庭审过程和相关法律规定作出判决,并通知双方。
判决一经生效,双方应按照判决执行。
五、总结物业服务纠纷的解决需要各方的共同努力和沟通交流。
如何应对物业管理中的投诉与纠纷投诉和纠纷是物业管理中常见的问题,对于物业管理公司来说,如何应对这些问题至关重要。
合理、高效地处理投诉与纠纷,不仅能维护业主利益,还能提升物业服务水平和口碑。
本文将介绍几种应对物业管理中投诉与纠纷的有效方法。
一、建立健全的投诉处理机制1. 设立专门的投诉渠道:为解决投诉问题,物业管理公司应在明显位置设置投诉专用电话、邮箱等多种方式,方便业主随时进行投诉。
2. 成立专业的投诉处理团队:物业公司可组建一支专业的投诉处理团队,包括投诉接待、调查、处理等相关岗位人员,确保投诉能得到及时和专业的处理。
二、高效处理投诉问题的方法1. 倾听并体谅业主的诉求:在面对业主投诉时,物业管理公司首先要耐心倾听和理解业主的问题,对业主的诉求保持敏感和体谅。
2. 及时回应与处理:在接到投诉后,物业公司需迅速回应并展开调查,确保在合理的时间内给出处理意见,及时解决问题,以减少纠纷的扩大化。
3. 透明公开:对于投诉的处理结果和过程,物业管理公司应保持透明,及时与业主进行沟通,以证明处理的公正性和客观性。
三、预防和化解纠纷的措施1. 加强物业服务:只有提供优质、周到的物业服务,才能减少业主对物业管理公司的不满,降低投诉和纠纷的发生。
2. 定期开展业主沟通会议:物业公司可定期与业主进行沟通会议,听取业主的意见和建议,及时解决可能引发投诉的问题,增加业主满意度。
3. 引导和教育业主:物业管理公司应加强对业主的宣传教育,提高业主对物业管理规定和公共秩序的认知,减少因个人行为引发的纠纷。
四、法律手段的运用1. 建立合法合规的制度:物业管理公司应制定相应的管理制度和规定,依法依规开展业务,防止违规操作引发纠纷。
2. 寻求专业法律帮助:物业公司应与专业法律机构建立长期合作关系,当遇到复杂的纠纷或法律问题时,及时寻求法律帮助,确保合法权益。
五、培养专业化的人员队伍1. 培训与提升:物业管理公司应定期对员工进行培训,提高其专业素质和服务能力,从而更好地应对投诉与纠纷的处理。
小区物业管理的矛盾与解决策略随着城市化进程的不断加快,小区物业管理已经成为了一个重要的议题。
在小区物业管理中,矛盾是不可避免的,但如何有效地解决这些矛盾,是一个亟待解决的问题。
本文将从小区物业管理中常见的矛盾出发,探讨解决矛盾的策略。
一、业主与物业公司之间的矛盾在小区物业管理中,业主与物业公司之间的矛盾是最常见的。
业主希望物业公司提供更加优质的服务,但物业公司却常常因为成本等问题而难以满足业主的需求,导致双方产生矛盾。
为解决这一问题,可以采取以下策略:首先,建立业主委员会,由业主代表监督物业公司的工作,及时反馈业主需求,避免矛盾的发生。
其次,建立健全的物业管理制度,明确物业公司的职责与义务,规范其服务内容,提高服务质量,减少矛盾的发生。
最后,加强沟通与协调,双方应当建立良好的沟通机制,及时沟通交流,解决问题,共同维护小区和谐稳定。
二、业主之间的矛盾除了业主与物业公司之间的矛盾外,业主之间的矛盾也时常出现。
例如,因为停车位问题、噪音扰民等导致邻里关系紧张,产生矛盾。
解决这一问题可以采取以下策略:首先,建立邻里互助机制,促进业主之间的互帮互助,增强邻里情感,减少矛盾的发生。
其次,加强自治管理,建立业主自治组织,制定相应规章制度,规范业主行为,维护良好的社区环境。
最后,加强社区活动,增加业主之间的交流互动,加强邻里关系,减少矛盾的发生。
三、物业公司内部管理矛盾除了业主与业主之间、业主与物业公司之间的矛盾外,物业公司内部管理矛盾也是一个重要问题。
例如,因为岗位职责不明确、管理制度不健全等导致内部管理混乱,影响工作效率。
解决这一问题可以采取以下策略:首先,明确岗位职责,建立明确的工作分工制度,确保每个岗位的职责清晰,避免矛盾的发生。
其次,加强内部培训,提高员工素质和技能,增强团队协作能力,提高工作效率。
最后,建立绩效考核机制,激励员工积极工作,提高工作积极性,减少内部管理矛盾的发生。
小区物业管理中的矛盾是不可避免的,但只有合理有效地解决矛盾,才能实现小区和谐稳定的管理局面。
现实生活中,物业效劳管理工作涉及面广,其纠纷普通具有复杂性、综合性,如处理不当,简单引起群体性事件。
〔一〕前期规划设计缺陷引起的纠纷纠纷形式:1.因市政规划公示引起的纠纷;2.绿地及公共配套设施变更引起的纠纷。
防范措施:1.向业主进行耐心细致的解释说明,及时搜集业主关心的焦点问题及要求,把握动态;2.在敏感时期把相关事态动向及时向主管领导汇报,必要时启动突发事件应急方案;3.尽最大可能做好物业效劳工作,疏导业主情绪上的对立,化解矛盾。
必要时,应采取责任到人的做法〔限定事件、限定时间、限定对象,完成特定工作任务〕。
〔二〕商品房质量缺陷引起的纠纷纠纷形式:1.房屋装修质量瑕疵引起的纠纷;2.装修材料品质引起的纠纷;3.其他纠纷。
防范措施:1.保修期内,觉察质量问题的,物业公司应及时通知原施工方上门维修,并注意保存催促其上门维修的书面记录;2. 原施工单位不愿上门维修的,物业公司可另行委托进行维修,并对维修费用予以转扣;3. 因第三人引起的质量问题,且物业公司已尽到管理职责仍无法预防业主损失发生的,物业公司无需承担赔偿责任;4. 超过保修期限的,属于业主专有局部房屋需要维修的,维修费用需由业主支付。
5.以合同为依据处理,并向业主做详细的解释说明。
〔三〕公共设施、公共物业权属不清引起的纠纷纠纷形式:1.因会所的权属不清引起的纠纷;2.其他公共园地及公共设施权属不清引起的纠纷。
防范措施:1.完善《商品房买卖合同》、《暂时管理规约》的相关规定;2.明确建设单位所拥有产权的会所、车库等局部与业主所共有的公共设施以及公共物业的划分,并进行管理释疑。
〔一〕违反法律法规及业主管理规约的行为引起的纠纷纠纷形式:1. 物业公司应强化相关法规的宣导;2.对任意弃置垃圾、排放污染物或者噪声、违反规定喂养动物、违章搭建、侵占通道及其他违法、违约的行为进行制止引起的纠纷;3.业主在进行装修时,破坏建造物承重结构、占用公共空间及改变建造物用途或者外观而引起的纠纷。
物业服务常见纠纷处理与防范对策现实生活中,物业服务管理工作涉及面广,其纠纷一般具有复杂性、综合性,如处理不当,容易引发群体性事件。
一、前期开发遗留问题引发的纠纷(一)前期规划设计缺陷引发的纠纷纠纷形式:1.因市政规划公示引发的纠纷;2.绿地及公共配套设施变更引发的纠纷。
防范措施:1.向业主进行耐心细致的解释说明,及时收集业主关心的焦点问题及要求,把握动态;2.在敏感时期把相关事态动向及时向主管领导汇报,必要时启动突发事件应急预案;3.尽最大可能做好物业服务工作,疏导业主情绪上的对立,化解矛盾。
必要时,应采取责任到人的做法(限定事件、限定时间、限定对象,完成特定工作任务)。
(二)商品房质量缺陷引发的纠纷纠纷形式:1.房屋装修质量瑕疵引发的纠纷;2.装修材料品质引发的纠纷;3.其他纠纷。
防范措施:1.保修期内,发现质量问题的,物业公司应及时通知原施工方上门维修,并注意保存催促其上门维修的书面记录;2. 原施工单位不愿上门维修的,物业公司可另行委托进行维修,并对维修费用予以转扣;3. 因第三人引起的质量问题,且物业公司已尽到管理职责仍无法避免业主损失发生的,物业公司无需承担赔偿责任;4. 超过保修期限的,属于业主专有部分房屋需要维修的,维修费用需由业主支付。
5.以合同为依据处理,并向业主做详细的解释说明。
(三)公共设施、公共物业权属不清引发的纠纷纠纷形式:1.因会所的权属不清引发的纠纷;2.其他公共场所及公共设施权属不清引发的纠纷。
防范措施:1.完善《商品房买卖合同》、《临时管理规约》的相关规定;2.明确建设单位所拥有产权的会所、车库等部分与业主所共有的公共设施以及公共物业的划分,并进行管理释疑。
二、因物业管理权限引发的纠纷(一)违反法律法规及业主管理规约的行为引发的纠纷纠纷形式:1. 物业公司应加强相关法规的宣导;2.对任意弃置垃圾、排放污染物或者噪声、违反规定饲养动物、违章搭建、侵占通道及其他违法、违约的行为进行制止引发的纠纷;3.业主在进行装修时,破坏建筑物承重结构、占用公共空间及改变建筑物用途或外观而引发的纠纷。
防范措施:1.未成立业主委员会的,根据《临时管理规约》规定的物业服务企业的职权进行劝阻、制止;2.对可能会引起较大纠纷的,及时与当地政府相关部门进行沟通,全力协助政府部门进行解决;3.已成立业主委员会的,应当积极协助业主委员会进行处理。
(二)处理突发事件的过程中可能引发的纠纷纠纷形式:1.对盗抢等犯罪行为进行防范制止中可能引发的人身侵权纠纷;2.在火灾、爆炸等紧急情况下,为进行人员紧急救援或维护公共财产、公共安全的目的,需要进入业主住宅引发的纠纷。
防范措施:1.对于正在发生的盗抢犯罪行为应当及时制止,并采取相应措施,在控制犯罪嫌疑人后立即通知公安人员进行处理,不得对犯罪嫌疑人进行人身侮辱。
在公安人员到来之前对犯罪嫌疑人进行人身保护;2.紧急情况必须进入业主住宅时,必须由公安人员或其他业主在场,且必须做好记录并由在场人员签字。
三、因收费问题引发的纠纷(一)因收取物业管理费引发的纠纷纠纷形式:1.因收取物业管理费引发的纠纷;2.因业主拖欠物业管理费引发的纠纷。
防范措施:1.根据政府部门制定的标准及《前期物业服务合同》的规定收取;2.及时催缴业主所欠物业管理费,必要时采取相应的法律措施;3.做好催缴记录,并保存好催缴的文字资料原件,以备诉讼之用。
(二)因代收费问题引发的纠纷纠纷形式:1.因代收费的主体引发的纠纷;2.因业主拖欠代收费引发的纠纷。
防范措施:1.向委托方取得授权委托书,并向业主公示;2.注意收集保存行政部门下发的收取费用通知、批文等函件,使物业公司的工作有章可循;3.告知委托方业主拖欠的情况,请委托方自行解决。
4.要按照相关程序调整物业管理费,提高物业费必须经由双过半业主同意。
纠纷形式:分摊内容及标准引发的纠纷。
防范措施:1.原则上应将分摊内容及标准定期进行公示;2.结合行业惯例,采取调查摸底、民意测验等方式合情合理地制定分摊内容以及分摊标准。
四、因停车引发的纠纷(一)停车费收取引发的纠纷纠纷形式:1.专门停车场停车费收取标准引发的纠纷;2.小区道路临时停车场收费引发的纠纷。
防范措施:1.专门停车场按照政府部门制定的各类停车场收费办法规定的标准收取停车费;2.小区道路临时停车场按照《前期物业服务合同》及《临时管理规约》的规定收取并使用该项费用。
纠纷形式:1.在专门停车场车辆丢失引发的纠纷;2.在小区道路临时停车场丢失引发的纠纷;3.在小区管理范围内,业主自行停车引发的纠纷。
防范措施:1.在专门停车场制定并实施严格的车辆进出管理,并设置监控设备,条件成熟时可购买停车场责任险;2.在小区临时停车场停车的必须将我方的职责范围向全体业主公示及对临时停车用户事先告知;3.对于业主自行停车不交停车费而仅交物业管理费的,必须事先告知其面临的风险,必要时应当在告知书上请其签字认可。
五、因第三人行为(盗窃、抢劫、故意伤害等)致业主人身及财产损害引发的纠纷纠纷形式:因第三人行为对业主人身及财产造成损害,业主以物业服务公司违反了《物业服务合同》,未尽安全保障义务为由,要求物业公司承担赔偿责任。
防范措施:1. 严格依据《物业服务合同》履行相关安全保障义务;2. 制定完善的安全保障规章制度;3. 注意保管保安巡检时间、巡检情况等记录;4. 发生案件后,物业公司应安抚业主情绪并第一时间报警,注意保护现场,协助警方完成调查取证等工作。
六、小区公共设施缺陷致人损害引发的纠纷纠纷形式:1. 因物业公司未对共用设施进行检查及维修所引起的纠纷;2. 因安全警示标识不到位引起的纠纷;3. 游泳池管理不当引起的纠纷。
防范措施:1. 物业公司应制定共用设备、设施的巡查、维修和保修制度,由专业技术人员定期或不定期对设施设备进行检查、维保修并详细记录,保障相关设备的正常运行;2. 加强对小区的巡检,对于存在的安全隐患应及时采取安全措施(如加装栏杆、加固铁门、更换防滑瓷砖等)或立即修复,并张贴安全提示标识;3.游泳池由我司自行经营的,应严格按照标准进行管理;若游泳池由第三方承包的,应明确约定一切安全事故责任由第三方承担。
七、高空抛物致人损害引发的纠纷纠纷形式:加害人从建筑物内抛出的物品致他人人身或财产造成重大伤害或损失的纠纷。
防范措施:1.物业公司应加强对高空抛物相关法规的宣传,严禁高空抛物,提高业主安全意识;2.发生高空抛物伤人事件,物业公司应及时协助受害人报警或拨打求助电话,同时做好记录,保护好现场。
八、物业公司人员致业主受伤引发的纠纷纠纷形式:物业公司人员(如保安)在履行职务过程中致业主受伤的,物业公司需承担赔偿责任,加害人承担连带赔偿责任。
物业公司承担责任后,可对加害人进行追偿。
业主有过错的,可适当减轻物业公司责任。
防范措施:1.物业公司能证明加害人的行为与职务无关的,依法无须承担责任;2. 物业公司要加强对工作人员,特别是保安人员的法律意识和职业道德培训,强化内部管理,坚决杜绝致业主受伤的情形发生。
以上是物业管理中常见的法律风险和相应的防范措施,在实践中可能还会存在其他的法律风险,需要在具体操作中认真防范,尽量降低法律风险。
九、物业纠纷处理的方式有哪些(一)物业管理纠纷处理方式,概括越来有以下几种,也常用到的:1、当事人各方自选协商和解;2、各方当事人请求第三方调解,或请求政府主管部门行政调解。
3、当事人之间约定仲裁;4、司法诉讼。
以上几种方式孰优孰劣,难作评定,当事人可以自己决定。
自选协商和解是双方对话解决纠纷的方式,而后面三种则是借助第三方解决纠纷的方式。
(二)纠纷的调解,物业管理民事纠纷的调解,包括民事调解和行政调解两种。
民事调解由争议双方当事人共同选定一个机构、和个人,由第三方依据双方的意见和授权提出解决意见,经双方同意并执行,由此化解纠纷。
但此种方式的调解不具有法律效力。
调解结束后,当事人一方如不执行,则前功尽弃。
物业管理纠纷的行政调解则是借助主管政府的势力进行调解处理,但这种处理如一方不遵守执行,则要借助其他手段解决。
民间的调解和行政调解与仲裁或诉讼程序中的调解是不同的。
仲裁或诉讼中的调解是仲裁程序中的一个环节,不具有独立性。
(三)物业管理民事纠纷的仲裁1、可以通过仲裁途径解决的应是民事性质的争议,主要是基于合同的纠纷或财产权益纠纷。
依据我国《仲裁法》的规定:“平等主体的公民、法人或其他组织之间发生的合同纠纷和其他财产权益纠纷,可以仲裁。
”2、仲裁庭管辖物业管理纠纷的依据是当事人认定的协议。
仲裁协议有两种方式:一种是在订立合同时就约定一个条款,说明一旦有争议就提交仲裁,这叫仲裁条款;另一种方式是双方当事人出现纠纷后临时达成提交仲裁庭的书面协议。
仲裁协议要写明以下内容:1、请求仲裁的意思表示;2、仲裁事项;3、待定的仲裁委员会。
如一个在广州履行的合同写明:“有关本合同的争议,双方应协商解决,无法协商时提交广州仲裁委员会仲裁。
”达成仲裁协议的争议,不得向法院起诉;即使起诉,法院也不受理。
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