[经济学]工程经济与管理

一绪论1.1技术与经济的关系是什么？答：工程技术和经济是对立统一的辩证关系：经济是技术进步的目的和动力，技术则是经济发展的手段和方法；在技术先进性和经济合理性之间又存在一定的矛盾。

1.2工程经济分析的基本原则有哪些？答：①技术与经济相结合原则；②定性分析与定量分析相结合的原则；③方案可比性原则；④财务分析与费用分析相结合原则1.3简述投资决策的工作程序答：投资机会研究→项目建议书→初步可行性研究→详细可行性研究（评估）→决策审批→计划任务书。

1.4工程经济分析人员应具备的基本素质？答：①实事求是；②遵循法令和规范；③开展必要的市场调查；④预备一定的科学预测能力。

二现金流量与资金的时间价值2.1. 什么是现金流量？财务现金流量与国民经济效益费用流量有何区别？答：在考察对象一定时期各时点上实际资金流入或资金流出称为现金流量。

对工程项目进行财务评价时，是从项目角度对对工程项目进行财务分析时，按现行财税制度和市场价格确定财务现金流量；对工程项目进行国民经济评价时，是从国民经济角度出发，按资源优化配置原则和和影子价格确定国民经济效益费用流量。

2.2么是现金流量图？答：现金流量图，就是一种用时间函数描述现金流量的图形，即把项目经济系统的整个流量绘入一个时间坐标图中，表示出各项资金流入、流出与相应的对应关系。

2.3如何理解资金的时间价值？答：资金的时间价值可以从两方面来理解：①一方面，资金投入生产和其他生产要素相结合，经过一段时间发生增值，使其价值大于原投入的价值。

因此，从投资者的角度看，资金的增值特性使资金具有时间价值；②另一方面，资金一旦用于投资，就不能用于现期消费，牺牲现期消费是为了能在将来得到更多的消费，个人储蓄的目的就是如此。

因此，资金的时间价值体现为对放弃现期消费的损失所应给予的必要补偿2.4简述资金时间价值产生的原因？答：1.资金增值：投入生产要素（劳动力、资金、生产资料、先进技术、管理、经验等）使生产增值，作为生产要素的资金理应享受增值成果。

工程经济与管理实践工程经济与管理是指在工程项目中运用经济学原理和管理学方法，以实现项目的经济效益和管理目标的学科。

在工程实践中，工程经济与管理起着重要的作用，可以帮助工程项目的决策者进行合理的资源配置和项目管理，从而达到降低成本、提高效益的目的。

工程经济与管理实践需要进行成本效益分析。

在工程项目中，成本是一个非常重要的因素。

通过对项目成本进行全面的分析和评估，可以确定项目的投资规模和资金需求，从而帮助决策者合理安排项目的资金。

同时，成本效益分析也可以帮助决策者评估项目的经济效益，判断项目是否值得投资。

工程经济与管理实践需要进行风险管理。

在工程项目中，存在着各种各样的风险，如市场风险、技术风险、政策风险等。

通过对这些风险进行评估和管理，可以减少项目的风险损失，提高项目的成功概率。

风险管理涉及到风险识别、风险评估、风险控制等环节，需要决策者具备一定的经济和管理知识，以便能够采取相应的措施应对风险。

工程经济与管理实践还需要进行项目进度管理。

在工程项目中，项目进度是一个至关重要的因素，直接影响着项目的完成时间和效益。

通过对项目进度进行合理的安排和管理，可以保证项目按时完成，避免因项目拖延而导致的经济损失。

项目进度管理需要决策者具备良好的计划能力和组织能力，以便能够合理安排项目的各项工作，协调各方面资源，确保项目进展顺利。

工程经济与管理实践还需要进行质量管理。

在工程项目中，质量是一个非常重要的因素，直接关系到项目的安全性和可靠性。

通过对项目质量进行全面的管理和控制，可以确保项目交付物符合规定的质量标准，达到预期的效果。

质量管理包括质量计划、质量控制和质量评估等环节，需要决策者具备一定的质量管理知识和技能，以便能够有效地进行质量管理。

工程经济与管理实践还需要进行资源管理。

在工程项目中，资源是一个非常宝贵的资产，包括人力资源、物资资源、财务资源等。

通过对这些资源进行合理的管理和利用，可以提高项目的效率和竞争力。

1.工程经济学的研究对象:项目的经济性2.出发点：(1)从企业或投资者的角度以市场价格为参照系的财务评价(2)从地区或国家的角度综合考虑资源配置效率的国民经济评价(3)考虑就业率分配公平和社会稳定等方面的社会评价3.建设项目周期是指一个建设项目从提出投资意向开始直到竣工验收投产和总结评价的投资权过程。

分四个阶段：决策阶段、设计阶段、施工阶段、总结评价阶段4.机会成本：在互斥方案中选择其中一个而非另一个，所放弃的最佳效益5.沉没成本：过去已经发生的一种成本，已经花费的金钱和资源，沉没成本属于过去，是不可改变的6.基准贴现率的确定: 资金成本，机会成本，投资风险，通货膨胀7.内部收益率的优缺点:优点是不需要事先确定基准收益率，用百分比表示较形象直观;缺点是计算较复杂8.IRR是寿命期末全部恢复占用资金的利率，表明资金的恢复能力或收益能力。

越大表明项目的恢复能力越强，这个能力取决于项目内部的生产经营状况9.研究期法:一般取方案中寿命短的那个寿命期为研究期，仅考虑这一研究期内两个方案的效果比较，而把研究期后的效果影响以残值的形式放在研究期末10.最小公倍数法:两个方案服务寿命的最小公倍数作为一个共同的期限，并假定各方案均在这一共同计算期内重复进行，求共同计算期的NPV，大者为优11.价值工程是以提高实用价值为目的，以功能分析为核心，以最低的寿命周期成本实现产品的必要功能的有组织的活动12.货币等值三要素：金额，金额发生的时间，利率13.备选方案关系：互斥方案，独立方案，依存方案14.经济寿命：技术寿命，物理寿命，经济寿命15.固定资产折旧额三要素：原值，残值，折旧年限16.现金流量图三要素：方向，大小，时点17.审批程序:项目建议书，可行性研究报告，初步设计审批，投资计划下达18.功能分类:(1)按重要性程度分为基本功能和辅助功能(2)按性质分为使用功能和美学功能(3)按需求分必要功能和不必要功能(4)从数量是否恰当分过剩功能和不足功能19.提出改进方案的方法:头脑风暴法，哥顿法，德尔菲法20.评价改进选择:从技术，经济，社会三方面评价1.运用利息公式需要注意的问题:(1)实施方案所需的初始投资假定发生在方案寿命初期，即0点处(2)方案实施过程的支付都发生在计息期末(3)本年年木是下一年年初(4)p是折算到初期的现金流量，F是折算到期末的现金流量(5)A是在考察期间各年末发生，当现金流量系列包括P和A时系列的第一个A是P发生的一年后。

工程经济与管理解析工程经济与管理是指在工程项目执行过程中，综合运用经济学和管理学的理论和方法，进行项目的决策、组织、实施和控制等相关活动。

本文将对工程经济与管理的概念、重要性以及在项目实施过程中的关键要素进行解析。

一、概念阐述工程经济：指在工程项目中，对资源的投资和收益进行评估和决策的过程。

它关注的是在有限的投资资源下，如何选择最优的投资方案，以达到经济效益最大化的目标。

工程管理：指在工程项目中，组织和协调各项工程活动的过程。

它包括对项目目标的制定、资源的分配、进度的控制、风险的管理等方面，以确保项目能够按时、按质完成。

二、重要性分析1. 经济效益：工程经济分析可以帮助项目决策者评估不同投资方案的经济效益，选择最优的方案，从而最大程度地实现资金利用效益。

2. 资源优化：工程管理的核心是资源的合理配置和优化利用。

通过合理的计划和组织，可以降低项目成本，提高资源利用效率。

3. 项目控制：工程管理通过制定目标、规划计划、监督执行等方式，确保项目能够按照预期的目标和时间完成，实现项目的控制和管理。

4. 风险管理：工程经济与管理还能帮助项目决策者对项目风险进行分析和评估，并采取相应的措施，降低项目风险，提高项目成功的概率。

三、关键要素解析1. 成本估算与控制：在工程项目中，准确估算成本并进行有效控制至关重要。

成本估算要考虑各项工程活动所需的资源及其成本，包括材料费用、人工费用、设备费用等。

成本控制要做到及时、准确地监控项目的成本，并采取相应的措施，保证项目的成本在可控范围内。

2. 时间管理：合理的时间规划和控制对项目进度的顺利进行至关重要。

时间管理包括项目时间的合理分配、关键节点的控制以及相应风险的应对等。

通过合理的时间管理，可以确保项目按照计划和预期的时间完成。

3. 质量保证：质量是工程项目成功的重要保证。

质量保证包括对工程设计、施工和验收过程的监管和控制，以确保项目的质量达到或超过预期要求。

4. 风险管理：工程项目面临各种风险，包括技术风险、市场风险、政策风险等。

工程经济与管理知识点总结在工程领域，工程经济与管理是非常重要的知识点。

工程经济是在工程项目中运用经济学原理对资源进行有效配置的一门学科，而工程管理则是指对工程项目进行全面规划、组织、协调和控制的过程。

在这篇总结中，我们将对工程经济与管理中的一些重要知识点进行归纳总结。

一、工程经济知识点总结1. 资本预算资本预算是指企业规划、选择和实施长期投资项目的过程。

资本预算的目的在于确保企业能够以最有效的方式利用资本，以实现最大的经济利益。

资本预算包括项目选择、项目评估、资本成本计算等内容。

2. 费用效益分析费用效益分析是一种经济评价方法，用于确定在给定资源限制下，一个项目或政策是否值得实施。

费用效益分析将项目或政策的成本与所产生的收益进行比较，以确定其经济效益。

3. 折现现金流量折现现金流量是指使用折现率将未来的现金流量净额转换为现值的过程。

在工程经济中，折现现金流量通常用于评估项目的投资回报率和内部收益率。

4. 投资评价指标投资评价指标是用于衡量投资项目经济效益的指标。

常用的投资评价指标包括净现值（NPV）、内部收益率（IRR）、投资回收期（PBP）等。

5. 敏感度分析敏感度分析是指在资本预算中对某些关键参数进行变化，以确定这些参数对项目经济效益的影响程度。

通过敏感度分析，可以识别项目风险，并制定相应的风险管理策略。

二、工程管理知识点总结1. 项目规划项目规划是确定项目目标、范围、预算和时间表的过程。

在项目规划阶段，需要对项目进行需求分析、资源分配、风险评估等，以确保项目顺利实施。

2. 项目组织项目组织是指确定项目组织结构和人员职责的过程。

良好的项目组织结构可以确保项目团队有清晰的目标和有效的沟通渠道，从而提高项目执行效率。

3. 项目协调项目协调是指在项目执行过程中对各种资源和活动进行有效协调和控制的过程。

项目协调包括资源调度、任务分配、进度控制等内容。

4. 项目控制项目控制是指对项目执行过程中的各种活动进行监督和控制的过程。

工程经济与管理形考任务12摘要：一、工程经济概述1.工程经济的定义2.工程经济的作用3.工程经济的应用领域二、工程经济分析方法1.投资决策方法2.成本分析方法3.收益分析方法三、工程管理与工程经济的关系1.工程管理的主要任务2.工程管理与工程经济的相互依赖四、工程经济风险管理1.工程经济风险的识别2.工程经济风险的评估3.工程经济风险的控制策略五、工程经济案例分析1.案例介绍2.工程经济分析过程3.案例结论与启示正文：一、工程经济概述1.工程经济的定义工程经济是指在工程项目全过程中，通过对项目的投资、成本、收益等经济因素进行分析和评价，以实现项目优化、高效运作的一种经济管理方法。

2.工程经济的作用工程经济在工程项目中具有重要作用，主要包括：项目投资决策、项目成本控制、项目收益分析、项目风险管理等方面。

通过工程经济分析，可以为项目决策者提供有力依据，确保项目的顺利进行。

3.工程经济的应用领域工程经济广泛应用于建筑、交通、能源、信息技术等多个领域，为各类工程项目提供经济管理支持。

二、工程经济分析方法1.投资决策方法投资决策方法是工程经济分析的核心内容，主要包括投资回报率法、净现值法、内部收益率法等。

这些方法有助于项目决策者对投资项目进行合理评估，选择最优投资方案。

2.成本分析方法成本分析方法是指对工程项目全过程中的成本进行预测、控制和评价的方法。

主要包括成本法、成本效益分析法、敏感性分析法等。

通过成本分析，可以为项目管理者提供成本控制依据，确保项目按计划进行。

3.收益分析方法收益分析方法是对工程项目所产生的经济效益进行分析和评价的方法。

主要包括投资收益分析、经营收益分析、现金流量分析等。

通过收益分析，可以评估项目的经济效益，为项目决策提供依据。

三、工程管理与工程经济的关系1.工程管理的主要任务工程管理主要任务包括项目策划、组织、协调、控制和评价等方面。

工程管理旨在实现项目的顺利实施，确保项目达到预期目标。

精选全文完整版（可编辑修改）《工程经济学与管理基础》课程教学大纲课程名称：工程经济学与管理基础课程代码：ELEA3044英文名称：Engineering Economics& Management课程性质：专业必修课程学分/总学时：2学分/36学时开课学期：第4学期适用专业：机械工程、机械电子工程、电气工程及其自动化、智能制造工程先修课程：高等数学、概率与统计后续课程：项目管理、精益生产与管理一、课程性质和教学目标（在人才培养中的地位与性质及主要内容，指明学生需掌握知识与能力及其应达到的水平）课程性质：工程经济与管理基础是机械工程、机械电子工程、电气工程及其自动化、智能制造工程专业的一门专业必修课程。

本课程重立足于工程项目或产品设计和实施的全周期、全流程所进行的过程管理，从工程项目和技术设计与产品开发的概念及特征入手，重点讲授项目管理的基本思想、管理技术、管理方法、管理手段，使学生树立系统的、集成化的工程项目全过程管理理念，掌握工程项目组织技术与方法，掌握多任务协调及相关资源调度的思想、技术与方法，掌握工程项目进度、质量管理与人力资源配备的主要技术、方法、手段，同时树立工科类学生的经济意识，增强经济观念，能运用工程经济分析的基本理论和经济效益的评价方法，在技术设计/开发项目中实施科学决策，使得解决方案技术上可行，经济上合理，开发的产品经得起市场检验。

教学目标：通过课程学习，可以使学生对项目实施过程有一个全面的了解，对项目决策、项目管理在实现工程项目经济效益最大化方面的重要性由一个清晰的认识，在介绍正确进行项目决策的可行性研究的基础上，帮助学生重点解决项目实施过程中如何提高项目管理水平和实现项目经济效益最大化等问题，使他们真正成为掌握有关的技术、经济及管理理论与方法的复合型人才。

本课程的具体教学目标如下：1.理解并掌握机械工程产品设计开发经济原理与方法。

（支撑毕业要求3-4/H）2.了解机械工程产品设计、制造、测控过程经济因素的影响（支撑毕业要求6-2/M）3.理解并掌握工程管理原理方法,包括项目实施过程进度、质量管理与人力资源配备协调能力，并且具备工程经济分析的基本能力（支撑毕业要求11-1/H）4.理解并掌握机械工程产品全周期、全流程的成本构成。

工程经济与管理一、专业概述工程经济与管理是我校在管理科学与工程一级学科下自设的二级学科硕士点，其发展历史可以追溯到1984年。

该专业依托我校土木工程学科优势和工程管理专业教育的长期历史积淀，先后为我国建设事业培养了1000余名高级专门人才，在相关行业享有较高知名。

二、培养目标本专业致力于培养德、智、体全面发展的高层次管理人才，要求硕士研究生诚实守信，掌握管理科学与工程学科坚实的基础理论与方法以及系统的专门知识，熟悉所从事科研领域的发展动态，具有从事科学研究、教学工作或独立担负专门技术工作的能力。

三、研究方向（1）建筑经济与管理建筑业发展特点、规律及趋势，建筑企业发展战略、核心竞争力，投资决策理论与方法，绿色建筑发展的技术经济评价及相关政策等。

（2）城市建设及房地产经济与管理城市经济理论及其应用，城市建设土地管理，房地产开发建设管理，房地产交易管理，城市生态与城市环境管理等。

工程项目管理工程项目管理模式，工程项目集成管理，工程项目管理新技术及其应用，工程项目进度、质量、造价、合同、安全管理等，国际工程项目管理。

四、就业去向大型施工企业，房地产开发企业，设计院，工程咨询公司，工程投资公司，金融机构，科研机构，政府相关职能部门，高等院校等。

信息管理与信息系统专业概述本专业是管理科学与工程一级学科硕士点下自设的二级学科硕士点，现有正、副教授15人，硕士研究生导师11人，均具有博士或硕士学位，形成了一支知识、年龄结构合理的学术队伍，研究经费充足，实验设备等技术基础雄厚，在该领域取得了一批学术水平高、应用性强的科研成果。

近三年来先后承担3项国家自然科学基金项目，10多项省部级以上项目以及多项面向企业的横向研究课题，年均科研经费400多万元，取得了一系列的研究成果，获得省级以上奖励2次，编写教材3部、著作5部，被三大检索收录论文80余篇。

在专业建设和教学改革方面，本专业获得了陕西省特色专业，一门陕西省精品课程，一项陕西省教学成果二等奖，。

工程经济与管理第3章现金流量与资金的时间价值-----------本章自测什么工程项目总投资？工程项目总投资如何构成？工程项目总投资：指某项工程从筹建开始到全部竣工投产为止所发生的全部资金投入。

工程项目总投资由建设投资，建设期利息和流动资金三部分组成。

按照费用构成要素划分，建筑安装工程费由哪些项组成？建筑安装工程费按照费用构成要素划分：由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。

固定资产的标准是是什么？固定资产的标准是：使用年限在一年以上，单位价值在规定的限额以上。

按照造价形成划分，建筑安装工程费由哪些项组成？建筑安装工程费按照造价形成划分：由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。

什么是工程建设其他投资？工程建设其他投资，指属于整个建设项目所必需而又不能包括在单项工程建设投资中的费用，按其内容大致可以分为三类：第一类土地费用；第二类与项目建设有关的其它费用；第三类与未来生产经营有关的费用。

什么是基本预备费？什么是涨价预备费？基本预备费是指在项目实施中可能发生的难以预料的支出，又称工程建设不可预见费，主要指涉及变更及施工过程中可能增加工程量的费用。

基本预备费=（设备及工器具购置费十建筑安装工程费十工程建设其他费）×基本预备费费率(2)涨价预备费是对建设工期较长的项目，由于在建设期内可能发生材料、设备、人工等价格上涨引起投资增加，工程建设其他费用调整，利率、汇率调整等，需要事先预留的费用。

涨价预备费以建筑安装工程费、设备工器具购置费之和为计算基数什么是生产成本？什么是期间费用？①生产成本亦称制造成本，是指企业生产经营过程中实际消耗的直接材料费、直接工资、其他直接支出和制造费用。

②期间费用是指在一定会计期间发生的与生产经营没有直接关系和关系不密切的管理费用、财务费用和营业费用。

期间费用不计入产品的生产成本，直接体现为当期损益。

在工程经济中，成本费用是如何计算的？在工程经济中将工资及福利费、折旧费、修理费、摊销费、维简费、利息支出进行归并后分别列出，另设一项“其他费用”将制造费用、管理费用、财务费用和营业费用中扣除工资及福利费、折旧费、修理费、摊销费、维简费、利息支出后的费用列入其中。

工程经济与管理(总60页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--技术与经济的关系是什么？技术与经济是相互依赖、相互促进、又相互制约。

①一方面，发展经济必须依靠一定的技术手段，技术的进步是推动经济发展的强大动力。

②另一方面，技术总是在一定的经济条件下产生和发展的，技术的进步受到经济条件的制约。

综观世界、国家与企业的兴衰交替可以得出一个明确的结论：一方面，发展经济必须依靠一定的技术，科学技术是第一生产力；另一方面，技术的进步要受到经济条件的制约。

技术与经济这种相互促进、相互制约的联系，使任何技术的发展和应用都不仅是一个技术问题，同时又是一个经济问题。

工程经济分析的基本原则有哪些？技术与经济相结合原则；定性分析与定量分析相结合，以定量分析为主原则；静态分析与动态分析相结合以动态分析为主原则；收益与风险权衡原则；满足可比的原则（产量、成本、时间等）；财务分析与国民经济分析相结合原则。

简述投资决策的工作程序投资机会研究→项目建议书→初步可行性研究→详细可行性研究（评估）→决策审批→计划任务书。

工程经济分析人员应具备的基本素质？①实事求是的作风；②遵守法律的意识；③市场调查的方法；④科学预测的能力。

什么是现金流量财务现金流量和国民经济费用效益流量有什么区别在考察对象一定时期各时点上实际资金流入或资金流出称为现金流量。

对工程项目进行财务评价时，是从项目角度对对工程项目进行财务分析时，按现行财税制度和市场价格确定财务现金流量；对工程项目进行国民经济评价时，是从国民经济角度出发，按资源优化配置原则和和影子价格确定国民经济效益费用流量。

什么是现金流量图？现金流量图是一种反映经济系统资金运动状态的图式，即把经济系统的现金流量绘入一幅时间坐标图中，表述各现金流入、流出与相应时间的对应关系。

绘制现金流量图的三要素是指：现金大小（资金数额）、现金流量的方向（资金的流入流出）和现金流量的作用点（资金发生的时间）。

工程经济与管理第３章现金流量与资金得时间价值——－-—--－-－—本章自测什么工程项目总投资?工程项目总投资如何构成？工程项目总投资:指某项工程从筹建开始到全部竣工投产为止所发生得全部资金投入.工程项目总投资由建设投资,建设期利息与流动资金三部分组成。

按照费用构成要素划分，建筑安装工程费由哪些项组成?建筑安装工程费按照费用构成要素划分：由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费与税金组成。

固定资产得标准就是就是什么？固定资产得标准就是：使用年限在一年以上,单位价值在规定得限额以上。

按照造价形成划分，建筑安装工程费由哪些项组成?建筑安装工程费按照造价形成划分:由分部分项工程费、措施项目费、其她项目费、规费与税金组成。

什么就是工程建设其她投资?工程建设其她投资,指属于整个建设项目所必需而又不能包括在单项工程建设投资中得费用，按其内容大致可以分为三类：第一类土地费用;第二类与项目建设有关得其它费用；第三类与未来生产经营有关得费用。

什么就是基本预备费?什么就是涨价预备费?基本预备费就是指在项目实施中可能发生得难以预料得支出,又称工程建设不可预见费，主要指涉及变更及施工过程中可能增加工程量得费用.基本预备费＝(设备及工器具购置费十建筑安装工程费十工程建设其她费) ×基本预备费费率(２)涨价预备费就是对建设工期较长得项目，由于在建设期内可能发生材料、设备、人工等价格上涨引起投资增加,工程建设其她费用调整,利率、汇率调整等,需要事先预留得费用.涨价预备费以建筑安装工程费、设备工器具购置费之与为计算基数什么就是生产成本？什么就是期间费用?①生产成本亦称制造成本,就是指企业生产经营过程中实际消耗得直接材料费、直接工资、其她直接支出与制造费用。

②期间费用就是指在一定会计期间发生得与生产经营没有直接关系与关系不密切得管理费用、财务费用与营业费用。

期间费用不计入产品得生产成本,直接体现为当期损益．在工程经济中，成本费用就是如何计算得?在工程经济中将工资及福利费、折旧费、修理费、摊销费、维简费、利息支出进行归并后分别列出，另设一项“其她费用”将制造费用、管理费用、财务费用与营业费用中扣除工资及福利费、折旧费、修理费、摊销费、维简费、利息支出后得费用列入其中。

工程师工程经济与管理现代科技与经济的发展，工程师在工程领域中的地位和作用越来越重要。

在工程项目中，除了完成技术方案的设计制定、设备购置和施工管理等主要技术任务，也需要进行工程经济和管理的工作，以确保项目的合理性、效益性和可行性。

一、工程经济学的概述工程经济学是研究工程经济问题的一门学科，它是一门应用型的经济学科，旨在通过各种经济分析方法和技术，为工程师提供预算、决策和管理方面的参考依据。

工程经济学涉及到许多基本的经济概念和经济分析方法，如成本分析、投资决策、风险分析、资本预算分析等，这些方法不仅用于商业领域，也在工程实践中得到广泛应用。

二、工程经济学在工程领域中的应用1. 工程项目预算工程项目预算是指按照工程方案和组织计划，对工程实施过程中所需的各种资源和费用进行计算和估算，以编制出相应的预算表。

预算表是审批和监控项目实施的主要依据，所以必须要准确无误。

工程师必须掌握成本分析方法和工程量清单编制等技术，以保证预算表的准确性和合理性。

2. 工程投资决策在工程实施过程中的投资决策是非常重要的环节，其结果会直接影响到项目的收益和成败。

工程师必须了解各种投资决策方法，并结合工程实际情况进行分析、比较和评估，最终选择最优方案。

投资决策方法包括净现值法、内部收益率法、投资回收期法等。

3. 工程风险分析工程风险分析是工程经济学研究的另一个重要领域，其目的是分析工程实施过程中的各种风险因素，并提出相应的风险控制措施和应对策略，从而降低工程项目实施过程中的风险和损失。

工程师必须熟悉风险分析的方法和工具，对各种风险因素进行评估和处理。

4. 工程财务分析工程财务分析是工程经济学研究的另一个重要领域，其目的是评估工程项目的经济效益和可行性。

工程师必须了解各种财务指标和分析方法，对工程项目进行财务分析和评估，为工程决策提供依据。

三、工程管理的概述工程管理是指以系统的方法、手段和技术，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以达到预期目标的一种综合性管理活动。

工程经济与管理第3章现金流量与资金的时间价值-----------本章自测什么工程项目总投资？工程项目总投资如何构成？工程项目总投资：指某项工程从筹建开始到全部竣工投产为止所发生的全部资金投入。

工程项目总投资由建设投资，建设期利息和流动资金三部分组成。

按照费用构成要素划分，建筑安装工程费由哪些项组成？建筑安装工程费按照费用构成要素划分：由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。

固定资产的标准是是什么？固定资产的标准是：使用年限在一年以上，单位价值在规定的限额以上。

按照造价形成划分，建筑安装工程费由哪些项组成？建筑安装工程费按照造价形成划分：由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。

什么是工程建设其他投资？工程建设其他投资，指属于整个建设项目所必需而又不能包括在单项工程建设投资中的费用，按其容大致可以分为三类：第一类土地费用；第二类与项目建设有关的其它费用；第三类与未来生产经营有关的费用。

什么是基本预备费？什么是涨价预备费？基本预备费是指在项目实施中可能发生的难以预料的支出，又称工程建设不可预见费，主要指涉及变更及施工过程中可能增加工程量的费用。

基本预备费=（设备及工器具购置费筑安装工程费十工程建设其他费）×基本预备费费率(2)涨价预备费是对建设工期较长的项目，由于在建设期可能发生材料、设备、人工等价格上涨引起投资增加，工程建设其他费用调整，利率、汇率调整等，需要事先预留的费用。

涨价预备费以建筑安装工程费、设备工器具购置费之和为计算基数什么是生产成本？什么是期间费用？①生产成本亦称制造成本，是指企业生产经营过程中实际消耗的直接材料费、直接工资、其他直接支出和制造费用。

②期间费用是指在一定会计期间发生的与生产经营没有直接关系和关系不密切的管理费用、财务费用和营业费用。

期间费用不计入产品的生产成本，直接体现为当期损益。

在工程经济中，成本费用是如何计算的？在工程经济中将工资及福利费、折旧费、修理费、摊销费、维简费、利息支出进行归并后分别列出，另设一项“其他费用”将制造费用、管理费用、财务费用和营业费用中扣除工资及福利费、折旧费、修理费、摊销费、维简费、利息支出后的费用列入其中。

工程经济与管理工程经济是指一个项目在各种条件下投资成本与预期收益之间的比较。

它是一个包括估算成本、收益和决策制定的复杂过程。

通常，工程经济分析的目的是要评估决策的潜力，使决策者在不同条件下做出最优决策。

其中的决策分析技术，如成本效益分析、成本风险分析和灵敏度分析等，旨在帮助项目经理、工程师和管理人员走向正确的方向。

在现代工程中，管理与经济分析扮演着非常重要的角色。

一方面，工程管理确保项目在合理的时间和预算范围内完成，同时最大化其潜在收益。

另一方面，工程经济提供了关于资源利用和预算决策的经济分析，以及预期目标的预测。

这些方法和技术可以帮助决策制定者更好地理解和评估潜在收益，同时对风险和不确定性进行有效的管理。

工程经济分析在一个典型的工程项目中，经济影响因素是众多的，主要包括项目成本、收益、时间和风险。

为了计算这些因素，工程师和管理人员通常采用几种工程经济分析方法，如财务分析和成本效益分析等。

财务分析是为了确定项目现值和内部收益率等特征，它通常采用现金流模型来评估投资决策。

这些模型可以考虑不同的时间价值和收益率的变化，并将其应用到未来的现金流。

成本效益分析是通过比较所有成本和所有收益来确定该项目是值得进行的。

在此方法中，实际成本与实际收益之间的比率应该是大于等于1才能作为项目的有效性的衡量标准。

与财务分析类似，成本效益分析还包括估算不确定性和风险。

工程管理工程管理是一个有着广泛内容的领域。

它涵盖了项目的规划、执行和控制等方面。

对于大型的工程项目来说，必须实施某种管理流程和方法，才能成功地完成项目。

这些方法可以保证项目的按计划进行，同时确保最小化风险和最大化收益。

工程项目的管理主要包括以下几个方面： - 项目计划：制定项目计划，包括项目范围、进度和预算的制定。

- 资源管理：对项目所需资源的管理和控制，包括人员、物资和资金。

- 项目执行：负责将计划付诸实施，并确保按时完成任务。

- 项目监控：对项目的实施进行监控和报告，如果需要适时调整计划。