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现场施工项目环境因素识别与重大环境因素清单
1、项目环境因素识别
1.1环境因素识别的对象和范围
应从项目的办公、设计、采购、施工和竣工后服务等活动中识别环境因素。
识别环境因素时应考虑本单位在过程、活动中，自身可以管理、控制、处理以及可施加影响(如对供应商、运输商、分包商)的方面和范围。
识别环境因素应考虑三种状态、三种时态和六个方面:
(1)三种状态
1)正常状态:指稳定、例行性、计划已做出安排的活动状态，如正常施工状态。
2)异常状态:非例行的活动或事件，如施工中的设备检修工程停工状态。
3)紧急状态:指可能出现的突发性事故或环保设施失效的紧急状态，如发生火灾事故、地震、爆炸等意外状态。
(2)三种时态
1)过去:以往遗留的环境问题，而会对目前的过程、活动产生影响的环境问题。
2)现在:当前正在发生、并持续到未来的环境问题。
3)将来，计划中的活动在将来可能产生的环境问题，如:新工艺、新材料的采用可能产生的环境影响。
(3)六个方面
1)大气排放:包括向大气实施点源、无组织排放的各类污染环境因素，如锅炉的烟尘排放。
2)水体排放:生活污水与施工过程形成的废水等各类污染因素的产生与排放，如食堂含油污水、混凝土搅拌站污水排放。
3)各类固体废弃物:包括施工过程以及生活、办公活动中产生的各种固体废弃物，如建筑垃圾、生活垃圾及办公垃圾。
4)土地污染:由各种化学物质、油类、重金属等对土壤所造成的污染、积累和扩散。
5)原材料和自然资源的耗用:施工和办公过程中对原材料纸张、
水、电等方面资源的耗用。
6)当地其他环境问题和社区问题:如施工噪声、夜间工地照明的光污染。
环境因素识别与评价清单注：污染物及噪声排放的评价：当A=10或B=10或C=10或D=10或A+B+C+D≥30时，确定为重要环境因素。
环境因素识别与评价清单注：污染物及噪声排放的评价：当A=10或B=10或C=10或D=10或A+B+C+D≥30时，确定为重要环境因素。
环境因素识别与评价清单注：污染物及噪声排放的评价：当A=10或B=10或C=10或D=10或A+B+C+D≥30时，确定为重要环境因素。
环境因素识别与评价清单注：污染物及噪声排放的评价：当A=10或B=10或C=10或D=10或A+B+C+D≥30时，确定为重要环境因素。
环境因素识别与评价清单注：污染物及噪声排放的评价：当A=10或B=10或C=10或D=10或A+B+C+D≥30时，确定为重要环境因素。
环境因素识别与评价清单注：污染物及噪声排放的评价：当A=10或B=10或C=10或D=10或A+B+C+D≥30时，确定为重要环境因素。
环境因素识别与评价清单注：污染物及噪声排放的评价：当A=10或B=10或C=10或D=10或A+B+C+D≥30时，确定为重要环境因素。
环境因素识别与评价清单注：污染物及噪声排放的评价：当A=10或B=10或C=10或D=10或A+B+C+D≥30时，确定为重要环境因素。
环境因素识别与评价清单注：污染物及噪声排放的评价：当A=10或B=10或C=10或D=10或A+B+C+D≥30时，确定为重要环境因素。
环境因素识别与评价清单注：污染物及噪声排放的评价：当A=10或B=10或C=10或D=10或A+B+C+D≥30时，确定为重要环境因素。
环境因素识别与评价清单注：1.污染物及噪声排放的评价：当A=10或B=10或C=10或D=10或A+B+C+D≥30时，确定为重要环境因素。
2.能源资源消耗的评价：当E=10或F=10或E+F≥14时，确定为重要环境因素。
环境因素识别与评价清单环境因素是指影响项目或组织的周围条件、社会、文化和自然环境。
清单是一种有序的、梳理好的项目或事务表，可以用来收集和整理所需信息、确定所需措施和跟踪进展。
环境因素的识别与评价清单可以帮助项目经理了解项目所面临的外部环境因素，并评价其对项目的影响和风险。
以下是一个环境因素识别与评价清单的示例，可用于项目管理中的环境因素识别和评估。
1.自然环境因素-气候条件：考虑气温、降水和季节性变化等因素。
-地理条件：考虑地形、地质和自然灾害等因素。
-自然资源：考虑可用资源和环境可持续性等因素。
2.社会文化环境因素-人口：考虑人口数量、人口结构和人口密度等因素。
-文化因素：考虑宗教、价值观和习俗等因素。
-社会因素：考虑教育水平、社会等级和文化多样性等因素。
3.经济环境因素-经济条件：考虑国内生产总值、通胀率和失业率等因素。
-市场条件：考虑需求、竞争和价格等因素。
-金融条件：考虑利率、汇率和贷款条件等因素。
4.政治法律环境因素-政府政策：考虑政府政策和法律法规等因素。
-政治稳定性：考虑政府稳定性和政治风险等因素。
-法律制度：考虑商务法律和知识产权保护等因素。
5.技术环境因素-技术发展：考虑技术创新和行业趋势等因素。
-信息技术：考虑互联网和信息安全等因素。
-专利和知识产权：考虑专利保护和知识产权风险等因素。
6.竞争环境因素-竞争对手：考虑竞争对手的实力和市场份额等因素。
-替代品或服务：考虑替代品或服务的可行性和潜在影响等因素。
-市场需求：考虑市场需求的变化和发展趋势等因素。
7.社会责任环境因素-环境保护：考虑项目对环境的影响和可持续发展等因素。
-社会责任：考虑项目对社会的贡献和道德风险等因素。
-利益相关者：考虑相关利益相关者的期望和影响力等因素。
通过使用该环境因素识别与评价清单，项目经理可以系统地收集、整理和评估项目所面临的外部环境因素，进而制定相应的应对措施和风险管理策略，并准确地评估项目的可行性和成功概率。
环境因素清单环境因素指的是影响项目进展和成果的外部因素，包括政治、经济、技术、社会和自然因素等。
在项目管理过程中，识别环境因素，评估其对项目的影响，并采取相应措施减轻或利用它们的作用，可提高项目成功的可能性，这便是所谓的环境因素清单。
下面将结合实际，从政治、经济、社会、技术和自然几个方面详细介绍环境因素清单。
一、政治因素政治因素是指政治环境对项目的影响，包括政策、法规、政治稳定、国际关系等。
政治因素在项目管理中的影响主要体现在以下几个方面：1.政策和法规：政策和法规对项目管理的影响主要是监管、规范和约束作用。
政策和法规的改变可能使项目成本增加或时间节点发生变化。
2.政治稳定：政治稳定是项目发展的重要基础。
如果政治稳定性差，可能会导致变得不稳定、不安全或者规避。
例如，战争、恐怖袭击和政治动乱可能会给项目带来不可预测的影响。
3.国际关系：国际社会的政治经济关系对项目也有重要影响。
例如，贸易战、制裁等会影响项目的进度和成本。
二、经济因素经济因素是指宏观经济环境对项目的影响，主要包括货币政策、财政政策、市场环境等。
经济因素在项目管理中的影响主要体现在以下几个方面：1.投资环境：投资环境是项目的基础，不良的投资环境会导致资金难以获取或者资金成本过高。
2.市场环境：市场供求关系、价格波动均会影响项目执行。
尤其是企业市场竞争环境，或整个产业的市场环境发生改变，均极大地影响项目发展。
3.财务情况：财务情况直接关系到项目决策、实施、监控以及最终收益。
如果企业财务情况不佳，会影响项目的资金投入。
三、社会因素社会因素通常指的是社会文化环境、社会经济环境对项目的影响。
社会因素在项目管理中的影响主要体现在以下几个方面：1.人口因素：人口结构、劳动力市场、文化素质等因素会直接影响到项目的实施和成功，比如不同文化背景和教育程度的员工，对方案的理解和执行力度不尽相同。
2.传统风俗：传统风俗因素可能影响到某些项目的执行。
如，某地的文化禁忌会对卫生防疫、考古挖掘等项目的实施带来阻力。
