监理工程质量评估报告(表格范本).doc
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前言xxx建设监理公司受xxxxxx公司的委托,对北京xx工程实施监理工作。
项目监理部于xxxx年x月x日开始对北京xx工程进行施工阶段监理,经建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力下,于xxxx年x月x日北京xx工程的建设工程达到基本竣工条件。
一、工程基本情况(一)工程概况1、项目特征本工程依据北京市勘察设计院提供的《北京xx工程岩土工程地质勘察报告》(编号xx),采用人工复合地基,复合地基的承载力标准值fsp ,k =400k P a ,地下水对混凝土无侵蚀性。
3、建筑特点该楼为住宅楼,地下2层、地上24层,地下2层为五级人防、地下1层为自行车库、首层至24层为住宅、21层开始局部退台,25层为电梯机房、26层为水箱间及机房,±0.000=海拔46.50m,人防面积xxx㎡,地下两层总面积xxx㎡,地上24层建筑面积xxx㎡,含阳台面积(2/1)xxx㎡,总建筑面积xxx㎡。
4、结构特点本工程结构形式为剪力墙结构,抗震烈度8度,消防等级高层一类,剪力墙抗震等级为二级。
(二)承包单位基本情况承包单位:北京xx建筑工程公司劳务分包队:江苏xx建筑工程公司CFG桩地基处理:北京xx基础工程公司防水工程分包单位:xx防水工程公司塑钢门窗:xx塑钢门窗制造有限公司承包单位在现场项目经理部全面负责北京xx工程的施工任务,各管理层人员配备齐全,资格符合要求。
施工人员各专业人员岗位证书齐全,符合要求。
劳务人员数量满足施工工期要求。
施工各类设备规格、型号、数量满足施工要求。
工程原材料、构配件、设备能使用计划落实。
根据对总包单位、分包单位、及主要工程原材料、构配件、设备供应单位的考察确定,总包单位和各分包单位及供应单位有能力完成本工程的施工项目。
(三)主要采取的施工方法1、混凝土现场搅拌,基础底板混凝土采用泵输送混土,墙体及地上主体剪力墙结构混凝土采用塔吊吊斗运输。
2、地下室墙体模板采用600×1500等标准钢模板及100×1500等模板,地上部分墙体采用大模板,顶板采用竹胶板模板。
监理质量评估报告范本监理质量评估报告项目名称: XXX工程项目地点: XXX监理单位: XXX有限公司监理工程师: XXX报告日期: XXX年XX月XX日1. 概述本报告旨在对XXX工程进行监理质量评估,评估项目包括工程进展、施工质量、施工图纸设计、材料采购、工期控制等方面的内容。
2. 工程进展根据本期监理工程师对工地现场的实地检查和施工方提供的相关资料,工程进展符合预期,施工进度按计划进行,未发现工程滞后或停工的情况。
3. 施工质量本期施工质量评估主要依据对施工现场的实地检查和施工方提供的相关资料,以下是本期评估的主要内容:3.1 结构施工:经检查,结构施工质量符合国家相关标准和规范要求,未发现明显的质量问题。
3.2 安装工程:经检查,安装工程符合设计要求,未发现明显的质量问题。
3.3 装饰装修:经检查,装饰装修质量符合设计要求,未发现明显的质量问题。
4. 施工图纸设计本期监理工程师对施工图纸进行了审核和评估,经核实,施工图纸设计质量较高,符合相关规范和标准要求,未发现明显的错误和疏漏。
5. 材料采购根据施工方提供的材料采购资料,本期监理工程师对材料采购进行了评估,确认采购材料的品质符合设计要求,未发现明显的质量问题。
6. 工期控制本期监理工程师对施工工期进行了评估,经查实,施工工期控制较为合理,并按计划进行,未发现工期延误的情况。
7. 总结综合评估,本期XXX工程施工质量良好,各方面的指标符合设计要求和相关标准,工程进展按计划进行,表现较为出色。
同时,监理工程师在监理过程中发现的问题已及时向施工方进行沟通和解决。
总体而言,工程质量可得到保证。
本报告仅是对本期监理质量的评估,不涉及其他方面的评估和审查。
如有需要,还需进行后续监理工作。
监理质量评估工程师: XXX日期: XXX年XX月XX日。
监理工程质量评估报告(表格范
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监理工程质量评估报告
GD3004□□房屋建筑工程和市政基础设施工程
质量评估报告
工程名称:梅州市第三人民医院精神科住院大楼
监理单位(公章):广东华联建设项目管理咨询
发出日期: 年月日
目录
一、工程概况0
二、土建工程质量情况1
二、土建工程质量情况(续)1
二、土建工程质量情况(续)2
二、土建工程质量情况(续)2
三、建筑设备安装工程质量情况4
三、建筑设备安装工程质量情况(续)错误!未定义书签。
三、建筑设备安装工程质量情况(续)4
四、建筑节能标准的实施情况5
五、工程质量验收意见8
六、有关补充说明及资料8
一、工程概况
二、土建工程质量情况(续)
二、土建工程质量情况(续)
三、建筑设备安装工程质量情况
三、建筑设备安装工程质量情况(续)
四、建筑节能标准的实施情况
五、工程质量验收意见
附表:一、单位(子单位)工程质量控制资料核查记录
二、单位(子单位)工程观感质量检查记录六、有关补充说明及资料
编制人姓名(打印):,签名:
总监理工程师(盖注册章)∶,签名:
单位技术负责人(打印):,签名:
单位法定代表人(打印):,签名:
签发日期: 年月日
监理工程质量评估报告
监理工程质量评估报告。
监理单位工程质量评估报告范本监理单位工程质量评估报告项目名称:____________项目地点:____________建设单位:____________监理单位:____________施工单位:____________评估周期:____________评估报告编号:____________评估依据:《建设工程监理规定》、《建设工程质量验收管理规定》、《建筑工程质量评定细则》等相关法律法规、技术标准和协议约定。
评估目的:对项目施工过程的质量管理情况进行评价,发现和解决存在的质量问题,提高工程质量。
同时,对建设单位、施工单位和监理单位的履职情况进行综合评估,做出相应的评价。
一、工程质量评估情况1.1 工程质量总体评价本次评估发现,项目建设期间,建设单位、施工单位、监理单位都积极履行职责,按规定开展工作,工程质量总体上得到了较好的保障和控制。
评估结论:工程质量整体较好,合格率达到了80%以上。
1.2 工程质量管理评价本次评估发现,建设单位、施工单位、监理单位在工程质量管理中都存在一些问题。
例如,建设单位在设计文件审查中存在不足,施工单位在劳动保护和文明施工方面存在漏洞,监理单位在日常监理中存在手续不全的情况。
评估结论:建设单位、施工单位、监理单位都应加强工程质量管理,提高质量控制意识和管理水平。
1.3 工程质量问题评价本次评估共发现质量问题________件,其中重大问题________件,一般问题________件,关键问题________件。
重大问题和关键问题已得到及时处理和解决,一般问题正在整改中。
评估结论:建设单位、施工单位、监理单位要认真对待工程质量问题,制定有效措施,确保工程质量达到预期目标。
二、建设单位、施工单位、监理单位履职情况评估2.1 建设单位履职评估建设单位在本次项目建设中,从项目立项、设计、招标、施工到验收等各个阶段认真履行职责,协调各方面工作顺利开展,并在项目质量管理中始终把质量放在第一位。
单位(合同)工程质量评估报告样稿质量评估报告( 单位工程)注:1、单位工程质量评估报告样稿,主要以现浇桥梁工程为体材编制的,具体编制时必须结合不同工程类别的施工项目增加或变化相应内容,依据质量评定标准格式进行修正。
2、其它结构,必须根据设计和规范要求相应修改内容标准。
3、施工单位的质量自评报告可参考本内容编制,格式不要求一样。
但要重点描述施工中的难点和出现的问题、如何解决的、结果如何等必须一致。
4、本报告格式按照部颁标准编制,格式一般不要改变,内容必须结合工程项目调整。
工程名称:建设单位:承包单位:监理单位(公章):二O 年月日前言1、施工技术规范、标准:(1)、施工合同、设计图纸、设计变更。
(2)、(3)、2、结构设计:3、主要参建单位:业主单位监理单位施工单位专业分包施工单位设计单位工程地质勘探单位试验检测单位桩基超声波检测单位桩基抽芯法检测单位功能检测单位商品砼供应单位4、开竣工日期:合同:开工日期为 20年月日;竣工日期为:20年月日;实际:开工日期为 20年月日;竣工日期为:20年月日5、各工程部位的主要工程数量:项目工程部位数量单位钢筋(吨)砼(立方)C15 C30 C40 C50合计一、工程概况工程名称进场日期20年月日监理单位资质等级综合资质证号工程规模本合同工程施工合同价万元,主要工程包括:项目监理机构组织(姓名、职务、职称、执业情况等)姓名专业职务职称执业资格证号总监办驻地监理办工程监理范围原材料、构配件质量控制情况:原材料试验检测统计序号材料名称进场批次规范应检组数代表数量实测组数CMA见证取样送检其中见证试验组数抽检率合格率组数抽检率合格率1 钢筋2 钢筋焊接3 钢筋机械接头4 水泥56789工程技术资料审查情况:存在问题:分部分项工程和实物质量控制情况:桥梁下部测量偏差表(mm)测量项目桩基础测量承台测量墩(台)测量桩位倾斜度尺寸顶面标高轴线偏位垫石顶面高程垫石中心位置预埋件位置允许偏差实际最大偏差桥梁上部箱梁测量偏差表(mm)测量项目节段拼装箱梁顶面标高整梁轴线偏位梁长相邻跨轴线偏差拼缝错台表面平整要求允许偏差实际最大偏差其他结构工程,按照相关验收质量评定标准,另行编制表格。
工程质量监理评估工程名称:建立:设计:监理:总监理工程师:年月日监理评估报告表监理评估报告表工程质量监理评估表工程质量监理评估表附表一:工程质量监理综合评定表:附表二:〔子〕工程质量控制资料监理核查表:续表:附表三:〔子〕工程平安和功能检验资料核查及主要功能抽查记录附表四:工程观感质量监理评定表:附:如何进行工程管理:1、完善筑工程管理相关法律法规在完善建筑工程管理的法律法规方面,首先国家应该给予积极的响应和支持,积极商讨和出台新的相关法律法规,并确保其能够有效实施和落实,为工程管理质量的提高提供逐步完善的法律法规。
同时,各个地区政府也应积极出台相关政策,强化专业工程项目管理,硬性规定管理范围,严格项目管理企业的专业化和职业化,从而确保建筑工程项目的管理工作逐渐规范化、科学化。
2、提高员工的综合素质建筑施工企业应当定期或者不定期的组织员工培训,积极的开展继续教育,全面的将员工素质提高。
此外,还应当做好技术交底工作,在分项工程每一道工序开始施工之前,工程的项目部负责人应当及时的参与到施工人员及管理人员的技术交底和安全交底工作中去,对图纸设计、施工程序及成品保护、程序的交叉配合,都必须进行详细的交底,交底的内容主要包括设计变更、质量标准、施工方案、规范要求、技术安全措施等,使全体施工人员均可以掌握与了解相关要求和技术,同时做好交底记录。
3、完善进度协调工作也就是说要对所有参与工程建设的单位或团体进行协调,从建设单位、承包单位、分包单位-----彼此加以协调与搭接,无论在时间上还是在空间上都要进行协调配合,因为所有这些都已经成为非常关键的因素,他们之间相互制约、相互影响。
一定要加强对所有单个项目工程内部的施工关系的协调,只有这样才能有效维持工程建设顺序,确保工程如期完成。
4、对原材料的质量控制对建筑材料的质量控制应采用“三把关,四检验”的制度,即材料供应人员把关,技术质量检验人员把关,操作使用人员把关;检验规格,检验品种,检验质量,检验数量。