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第1篇随着社会的不断发展和变化，安全教育在中小学生成长过程中扮演着越来越重要的角色。
国外中小学在安全教育方面有着丰富的经验和独特的做法，值得我们学习和借鉴。
本文将从以下几个方面分析国外中小学安全教育做法。
一、安全教育课程设置1. 美国中小学安全教育课程美国中小学安全教育课程分为四个阶段：幼儿园至四年级、五年级至八年级、九年级至十二年级。
课程内容包括交通安全、火灾逃生、地震逃生、自然灾害防范、网络安全、心理健康等。
学校根据不同年级学生的认知水平和心理特点，设置相应的教学内容。
2. 英国中小学安全教育课程英国中小学安全教育课程贯穿于各个学科，如科学、体育、艺术等。
课程内容包括交通安全、火灾逃生、地震逃生、自然灾害防范、网络安全、心理健康等。
学校通过开展实践活动、组织讲座、制作宣传册等形式，让学生在轻松愉快的氛围中学习安全知识。
3. 澳大利亚中小学安全教育课程澳大利亚中小学安全教育课程以实践为主，注重培养学生的安全意识和自救能力。
课程内容包括交通安全、火灾逃生、地震逃生、自然灾害防范、网络安全、心理健康等。
学校通过模拟演练、户外拓展活动、安全教育讲座等形式，让学生在实际操作中掌握安全技能。
二、安全教育实践活动1. 美国中小学安全教育实践活动美国中小学安全教育实践活动丰富多样，包括消防演练、地震逃生演练、交通安全教育、网络安全教育等。
学校定期组织学生参加实践活动，提高学生的安全意识和自救能力。
2. 英国中小学安全教育实践活动英国中小学安全教育实践活动注重培养学生的实际操作能力。
学校通过举办安全知识竞赛、制作安全海报、开展安全主题班会等活动，让学生在参与中学习安全知识。
3. 澳大利亚中小学安全教育实践活动澳大利亚中小学安全教育实践活动以户外拓展为主，如攀岩、徒步、水上运动等。
这些活动旨在提高学生的团队协作能力、自信心和自我保护意识。
三、安全教育师资队伍建设1. 美国中小学安全教育师资队伍建设美国中小学安全教育师资队伍由专职安全教师和兼职安全教师组成。
企业安全文化建设的方法和途径企业安全文化建设是企业安全管理的重要组成部分，对于提高员工安全意识，推动安全管理工作的落实具有重要意义。
企业安全文化建设的方法和途径包括以下几个方面：1. 制定企业安全政策：企业安全文化建设的首要任务是制定安全政策，明确企业对安全的态度和要求。
安全政策应该具体明确，包括安全目标、责任分工、工作流程等内容，为企业安全管理工作提供明确的指导。
2. 安全知识培训：通过开展安全知识培训，提高员工的安全意识。
培训内容可以包括安全管理的法律法规、操作规程、事故案例等，帮助员工了解和掌握安全管理的基本知识和技能，提高安全风险防控能力。
3. 意识宣传活动：通过组织安全意识宣传活动，增强员工对安全意识的认同和重视。
可以组织安全演练、安全知识竞赛、安全讲座等活动，通过形象生动的方式向员工普及安全知识，增强员工对安全的关注程度。
4. 引入奖惩机制：建立健全的奖惩机制，激励员工参与安全管理工作。
通过设立奖励制度，对安全管理工作表现突出的员工进行嘉奖，同时对违反安全规定的行为进行惩罚，形成对安全的重视和遵守安全规定的良好环境。
5. 营造安全的工作环境：改善和优化工作环境，创造安全的工作条件。
如提供必要的安全设施和防护装备，确保员工的人身安全；改进工作流程和操作方法，降低事故风险；建立风险识别与评估机制，及时发现和排除安全隐患。
6. 建立安全监控和监督机制：建立完善的安全监控和监督机制，确保企业安全管理的有效实施。
可以通过安装安全监控设备、建立安全巡检制度、设立安全部门等方式，对企业安全进行全面监控和管理。
7. 营造积极的工作氛围：通过营造积极的工作氛围，增强员工对安全工作的责任感和归属感。
可以通过表彰先进、评选“安全先进单位”等方式，激发全体员工对安全管理工作的热情，形成全员参与、共同维护安全的氛围。
8. 加强安全管理体系建设：建立科学的安全管理体系，提高企业安全管理工作的系统性和持续性。
可以采用国内外通用的安全管理标准，如ISO45001安全管理体系标准，建立科学的安全管理制度和业务流程，持续改进企业安全管理水平。
涉外安全风险防范工作及措施概述及解释说明1. 引言1.1 概述涉外安全风险防范工作是指为了确保我国与其他国家和地区在政治、经济、军事、文化等领域的交往过程中，保护我国的国家安全和社会稳定而采取的一系列措施。
随着全球化进程的深入发展，涉外安全风险愈发复杂多变，对我国的安全造成了新的威胁和挑战。
因此，开展涉外安全风险防范工作显得尤为重要。
1.2 文章结构本文将分为五个部分进行阐述。
首先在引言部分，介绍了文章的背景和目的，并概述了整个文章的结构。
其次，在第二部分中，将对涉外安全风险进行概述，包括定义和分类以及影响因素等内容。
第三部分将重点介绍涉外安全风险防范工作及措施，其中包括规划和制定策略、预警机制建设以及协同应对体系构建等方面的内容。
第四部分则通过实践案例分析企业安全管理经验分享、政府安全保障举措剖析以及国际合作与共享最佳实践等，来加深对涉外安全风险控制的理解。
最后，在第五部分中，将对全文进行总结，提出未来发展趋势的展望和建议，并给出结束语与致谢。
1.3 目的本文的目的是系统概述涉外安全风险防范工作及措施，帮助读者了解和认识涉外安全风险的背景和现状，介绍相关政策法规和经验做法，并通过实践案例分析，提供参考和借鉴。
同时，本文也旨在为相关从业人员和决策者提供指导意见，促进我国涉外交往过程中的安全性和稳定性。
通过本文的阐述与分析，有助于加强我国在面对涉外安全风险时的预警能力、应对能力以及国际合作水平。
2. 涉外安全风险概述2.1 定义和分类涉外安全风险是指一个国家或组织面临在国际交流与合作中可能发生的各种不确定、危险和威胁，这些风险可能对其国家利益、经济发展、政治稳定以及人民生命财产安全产生潜在的影响。
涉外安全风险通常分为政治风险、经济风险、社会风险和自然灾害等几个主要类别。
- 政治风险：指由于政府政策调整、战争冲突、恐怖袭击等因素引起的不确定性和危害。
例如，政府的政策变化可能导致公司经营环境的不稳定，而战争爆发则会对外交关系和国家安全带来重大冲击。
安全文化建设经验是指企业在日常经营活动中，通过制定安全方针和目标，加强员工安全教育和培训，建立完善的安全管理体系，形成良好的安全文化氛围，从而实现企业安全运营的一整套管理措施和经验。
下面是我总结的一些安全文化建设经验，希望对您有所帮助。
1. 领导示范：企业管理层应当以身作则，亲自参与安全工作，并且始终把安全放在首位。
领导示范对于员工的影响非常大，只有领导重视安全，才能够引导员工形成正确的安全观念。
2. 制定安全方针和目标：企业应根据自身的实际情况，制定出适合的安全方针和目标，并且向全体员工传达，让员工明确安全在企业发展中的重要性，并将安全作为企业的核心价值观之一。
3. 员工安全教育和培训：企业应对员工进行定期的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
教育培训的方式可以包括安全知识宣讲、安全演练、安全培训课程等。
4. 建立完善的安全管理体系：企业应建立一整套完善的安全管理体系，包括风险评估、安全管理制度、安全责任制、应急预案等。
企业应根据自身的需要，结合国家标准和行业标准，制定出符合企业实际情况的管理制度和流程。
5. 重视安全风险预防：企业应重视对安全风险的预防和控制，通过建立安全风险评估机制，及时发现并消除潜在的安全隐患。
同时，企业应建立健全的事故报告和调查机制，对事故进行分析，总结教训，不断提高安全管理水平。
6. 激励机制：企业应建立激励机制，鼓励员工参与安全工作，积极提出安全改善建议。
可以通过表彰优秀员工、设置安全奖项等方式，激发员工的积极性和创造性，推动安全文化建设。
7. 持续改进：安全文化建设是一个不断改进的过程，企业应建立持续改进机制，定期评估和审查安全管理工作，及时发现问题并采取措施解决。
企业应借鉴其他企业的好经验和做法，不断提高自身的安全管理水平。
8. 多方合作：安全文化建设需要多方合作，包括企业内外部的合作。
企业应与政府、监管机构、专业机构、行业协会等建立合作关系，共同推动安全管理工作的改进和发展。
安全文化建设中存在的问题及对策一、安全文化的认知问题什么是煤矿的安全文化,简单地说就是煤矿对安全工作的理念、思路、行为、习惯的总和,也就是人们自觉形成的,能够长期坚持并自觉遵守的,约定俗成的行为习惯。
那么,怎样认知安全文化,在这方面还有那些误区呢？从一些基层单位的工作情况看,对于安全文化,多数人能够准确理解和把握,但是基层区队班组的一些同志还存在一些误区。
其一,有的认为企业安全文化就是搞一些安全活动、文艺演出等。
所以一说安全文化,一些单位仅停留在搞活动上,以致于安全文化呈现为表面的,浅层次的,不能深刻挖潜煤矿安全文化的真谛。
其二,有的同志认为搞安全文化就是环境刷新,做几块牌子挂在显著位置,写一些安全理念和提示性警句等。
其三,认为安全文化就是一般性的安全教育、培训。
以上这些观点都需要进一步深化,如果仅停留在这些层面上势必影响安全文化的开展和效果。
二、安全文化建设中存在的差距与不足1.缺乏对安全文化的认识。
我们井下一线职工大多是来自农村或偏远山区的农轮工,但由于他们文化素养相对偏低,对安全文化认识不够,迷信心理、侥幸心理、撞大运思想比较严重,缺乏细节决定成败的理念,缺乏质量意识和标准化思想,所以有时工作不到位,很容易留下不安全隐患,增添了发生安全事故的几率,以致违章行为和事故时有发生。
2.对安全文化认识有偏颇。
集团公司安全文化建设进行了多年了,但一部分职工甚至个别区队长,仍然对安全文化认识不够,认为搞安全文化是搞形式主义,以致于一些制度流于形式。
比如班前礼仪不认真开展,安全确认、手指口述、风险预控、报告制度等一系列管理制度也执行的不好等等。
3.偏重于以“物”为中心的安全管理。
有些单位和个人只注重安全硬件建设,忽视人的因素。
有的人认为,煤矿要想安全就得有先进的机器设备,有规章制度约束。
有些人就顶板抓顶板,就瓦斯抓瓦斯,有时或多或少的忽略了人在安全中的主体地位和作用,忽视了以人为中心的安全管理。
三、安全文化建设的对策及途径无论从理论上还是从实践上讲,安全文化建设十分重要,那么,在安全文化建设中应采取哪些对策,实现的途径有哪些,我们认为,要重点抓好以下几项工作：1.总结和提炼具有本单位特色的安全文化。
安全生产标准化建设中的典型做法有哪些安全生产是企业发展的基石，而安全生产标准化建设则是确保安全生产的重要手段。
在实际工作中，许多企业通过一系列典型做法，有效地提升了安全生产水平，保障了员工的生命财产安全，促进了企业的可持续发展。
一、建立完善的安全生产管理制度一套健全的安全生产管理制度是安全生产标准化建设的基础。
企业应根据自身的生产特点和实际情况，制定涵盖安全生产各个方面的规章制度，如安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等。
明确各级管理人员和员工在安全生产中的职责和义务，使每个人都清楚自己的安全责任。
同时，制度的制定要符合国家法律法规和行业标准的要求，并定期进行修订和完善，以适应企业发展和安全生产形势的变化。
二、加强安全教育培训提高员工的安全意识和技能是安全生产标准化建设的关键。
企业要定期组织各类安全教育培训活动，包括新员工入职培训、复训、专项技能培训等。
培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急救援知识等。
通过培训，使员工了解安全生产的重要性，掌握必要的安全知识和技能，养成良好的安全习惯。
此外，还可以通过安全知识竞赛、安全演讲比赛等形式，激发员工学习安全知识的积极性。
三、强化现场安全管理现场是安全生产的重点区域，加强现场安全管理至关重要。
企业要合理规划生产现场，确保设备设施布局合理、通道畅通、照明良好。
对各类设备设施进行定期检查、维护和保养，确保其正常运行。
对危险区域和关键部位设置明显的安全警示标志，提醒员工注意安全。
同时，要加强对作业现场的监督检查，及时发现和纠正员工的不安全行为，消除安全隐患。
四、开展风险评估和隐患排查治理风险评估和隐患排查治理是预防事故的重要措施。
企业应定期组织开展风险评估工作，对生产过程中的危险因素进行全面识别和分析，评估风险的大小和可能性，制定相应的风险控制措施。
同时，要建立隐患排查治理制度，定期进行隐患排查，对排查出的隐患进行登记、评估、治理和验收，实现隐患排查治理的闭环管理。
企业安全文化建设的手段企业安全文化建设是一项重要的任务，它涉及的范围广泛，包括员工培训、制定安全政策和程序、建立安全管理体系等方面。
通过建设和加强企业安全文化，可以提高员工安全意识和责任感，降低事故和风险的发生，保护员工的生命财产安全，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
下面将介绍一些常见的企业安全文化建设的手段。
1. 制定安全政策和程序：企业应制定明确的安全政策和程序，明确安全管理的目标、原则和方法，明确各级管理者和员工的职责和权限，为安全工作提供明确的指导和支持。
2. 进行安全培训：企业应组织定期的安全培训，包括安全意识培训、安全知识培训、安全技能培训等。
培训内容可以包括安全意识、风险识别与评估、应急处理等方面，旨在提高员工的安全素养和能力。
3. 建立安全管理体系：企业可以引入安全管理体系，例如ISO 45001职业健康安全管理体系，通过建立和实施标准化的安全管理要求，确保安全工作的持续改进和有效运行。
4. 开展安全巡检和评估：企业可以定期开展安全巡检和评估，检查和评估各项安全措施的有效性和执行情况，发现问题和隐患，并及时采取措施进行纠正和改进。
5. 建立安全沟通机制：企业应建立起良好的安全沟通机制，包括上下级和部门之间的安全沟通，以及员工之间的安全交流。
通过安全沟通，可以加强员工对安全工作的理解和支持，及时传递和共享安全信息。
6. 建立安全奖励和惩罚制度：企业可以建立相应的安全奖励和惩罚制度，根据员工的安全表现和贡献给予奖励，对违反安全规定和制度的行为给予相应的惩罚，以激励员工主动关注和遵守安全规定。
7. 建立应急管理机制：企业应建立完善的应急管理机制，包括制定应急预案、培训应急小组和组织演练等。
通过应急管理，可以提高员工在突发事件和紧急情况下的应对能力和反应速度。
8. 加强安全设施和装备：企业应投入足够的资金和资源，加强安全设施和装备的建设和管理，确保安全设施的正常运行和使用，提高员工的安全保障水平。
企业安全文化的内容及建设方案企业安全文化，从广义上说是企业在社会发展过程中，为维护安全而创造的各类物态产品及形成的意识形态领域的总和;是企业在生产活动中创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为与物态的总和;是安全价值观和安全行为标准的总和;是一种保护人的身心健康、尊重人的价值的文化。
从狭义上说是对从事航运管理多年来，积累的船舶安全管理经验和形成的管理制度共同作用在船舶管理者和船员身上，反映在安全管理工作中的一言一行。
所以我们惟独精细管理制度，坚持以人为本，树立“安全第一，预防为主”的理念，具体规范人的安全行为，组织及协调安全管理机制，使生产进入安全高效的良性状态。
一、企业安全文化的内容企业安全文化建设，主要从安全理念、价值标准、行为规范、工作作风等方面入手，结合公司安全管理体系的建立和运行，从整体上把握和推进。
1、安全理念文化建设。
安全理念是一种精神理念，主要指积淀于企业和员工心理的安全意识形态。
通过倡导“企业安全，干部才有政治生命、员工才有家庭幸福、企业才有经济效益、公司才干持续发展”的安全管理新理念，引导全体员工树立“安全第一，预防为主”的思想，在企业上下营造良好的安全文化氛围。
[最专业的安全生产管理]2、安全行为文化建设。
安全行为文化是指企业员工对安全问题的个人响应与情感认同，包括安全行为准则、作业标准、队伍素质、精神面貌等等。
一是提高全体员工安全自控能力和良好的安全习惯养成。
公司上下流传一个故事“曾经有一个工人从工作巷道走出，蓦地左边一辆汽车驶过，差点被撞，从此每到一处他先确认安全再工作。
”公司以此大力宣传，引导全体员工每当工作前，先确认环境安全，每做一项工作，就考虑是否符合安全标准和规定，逐步建立个人安全自控能力,培养良好的安全习惯。
二是加强安全培训，提高全体员工的安全操作技能和安全管理素质。
3、安全制度文化建设。
安全制度文化是指企业的安全管理体制，包括企业内部组织机构、管理络、部门分工以及安全生产制度建设。
安全文化建设的途径和方法范本安全文化是指个人和组织在实施日常工作和活动时，对安全问题的重视程度和安全行为的形成和遵守程度。
建设安全文化是保障个人和组织安全、预防和控制事故的基础和前提，对于促进可持续发展和提高绩效具有重要意义。
本文将从教育培训、安全管理制度、沟通和宣传四个方面介绍安全文化建设的途径和方法，以期为广大读者提供参考。
一、教育培训1. 事故案例教育：通过讲述真实的事故案例，可使员工深刻认识事故的危害性和后果，增强安全意识和责任意识，提高防范和处理危险情况的能力。
2. 岗位培训：对每个岗位的工作内容、操作规程和安全操作规定进行培训，使员工了解自己岗位上的安全风险和应对措施，增强工作安全意识。
3. 安全意识培养：开展安全意识培训，使员工深刻认识到安全责任的重要性，明确自己在工作中的安全责任，并提高安全意识和安全行为的自觉性。
4. 技能培训：通过定期培训和考核，提高员工的安全技能水平，让员工熟练掌握安全操作规程和应急措施。
二、安全管理制度1. 安全制度建设：建立完善的安全管理制度，明确各级管理人员和员工的安全责任和义务，并落实到具体的工作流程和操作规程中。
2. 安全操作规程：制定和发布安全操作规程，明确工作中应该遵守的安全程序和安全要求，规范工作过程，降低事故风险。
3. 工作流程优化：对各类工作流程进行分析和改进，减少事故发生的可能性，并将安全要求纳入工作流程中，确保安全要求得到有效执行。
4. 安全考核评价：对各个部门和岗位进行定期的安全考核评价，发现问题并及时整改，提高组织的整体安全水平。
三、沟通与宣传1. 安全会议：定期召开安全会议，交流安全信息和经验，分析安全问题，提出解决方案，增强安全意识和发现问题的能力。
2. 交流与分享：建立安全交流平台，鼓励员工分享和交流安全经验，借鉴他人的优秀做法，推动安全工作的改进和提升。
3. 安全通报：及时向员工通报安全事故和事故隐患情况，向员工普及安全知识和预防措施，加强对安全问题的关注和警惕。
发挥安全文化引领作用的具体做法安全文化是一种价值观、态度、信念和行为方式的集合，它对于保障安全生产、预防事故发生、提升员工的安全意识和素质具有至关重要的作用。
在当今社会，各行各业都面临着各种各样的安全风险和挑战，如何发挥安全文化的引领作用，成为了一个亟待解决的问题。
下面，我们将探讨一些具体的做法。
一、强化安全理念的宣传与教育安全理念是安全文化的核心，要通过各种渠道和方式，将安全理念深入人心。
可以利用企业内部的宣传栏、公告栏、电子显示屏等，展示安全标语、安全口号、安全知识等内容，营造浓厚的安全氛围。
同时，组织开展安全培训、安全讲座、安全知识竞赛等活动，让员工在参与中学习和掌握安全知识，增强安全意识。
此外，还可以邀请专家学者、行业精英来企业进行安全文化的专题讲座，分享先进的安全管理经验和理念，拓宽员工的视野。
对于新入职的员工，要进行严格的安全培训，使其在上岗之前就树立正确的安全观念。
二、建立健全安全管理制度完善的安全管理制度是安全文化落地的重要保障。
要根据企业的实际情况，制定科学合理、切实可行的安全规章制度，明确各级人员的安全职责和权限，规范员工的安全行为。
同时，建立健全安全监督机制，加强对安全制度执行情况的监督检查，确保制度的严格落实。
在制定安全管理制度时，要充分征求员工的意见和建议，使其具有广泛的群众基础。
对于违反安全制度的行为，要严肃处理，绝不姑息迁就，以维护制度的权威性和严肃性。
三、注重安全行为的引导与规范员工的安全行为是安全文化的具体体现，要通过各种方式引导和规范员工的安全行为。
例如，制定安全操作规程，明确工作中的安全步骤和注意事项，让员工在操作中有章可循。
同时，加强对员工安全行为的监督和检查，及时发现和纠正不安全行为。
可以开展“安全行为之星”评选活动，对遵守安全规定、表现出色的员工进行表彰和奖励，树立榜样，激励更多的员工养成良好的安全行为习惯。
此外，还可以建立安全行为积分制度，将员工的安全行为与绩效考核、晋升等挂钩，提高员工遵守安全规定的积极性和主动性。
编号：AQ-WH-02777( 安全文化)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑国外安全文化建设的一些做法Some practices of foreign safety culture construction国外安全文化建设的一些做法备注：安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。
安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业，在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。
根据我们掌握的资料，国外的安全文化建设可从政府和企业两层面来考察。
一、政府组织的安全文化活动u欧洲欧洲安全委员会时常开展以预防职业危害为主题的“欧洲安全卫生年”活动。
其方式是欧洲各成员国通过电影、电视、及广播开展各种宣传活动，举办安全招贴画和安全标志设计竞赛。
参加人可达到6000万。
u英国英国卫生执行局（ＨＳＥ）1992年开始举办了首次工作场所卫生安全周活动，以后每年下半年都开展一次安全卫生周活动。
其形式有：安全知识咨询、编制宣传读物、填写活动表进行抽奖活动等。
u美国每年的10月由美国国家安全委员会（ＮＳＣ）组织，开展全美安全大会及展览会。
美国安全工程师学会把每年的6月20日至27日作为“全国作业车间安全周”，以通过活动达到减少工作场所事故的目的。
u加拿大安全工程协会（ＣＳＳＥ）每年都发起＂加拿大职业安全卫生周＂活动。
活动一般在6月举行。
开展的方式有：展示安全宣传品和个体防护用品；放影录像；公布和奖励在安全卫生工作中达标的工人、所在部门领导；举办公司职员及其家属参加的安全宣传画比赛；组织职工和家属参加以安全为主题的野外郊游活动；组织企业职工制定个人安全卫生计划等。
u澳大利亚澳洲维多利亚职业卫生管理局发起于1993年10月10日至15日举办了首次工作场所卫生安全周活动。
期间100多个城市举办了职业安全卫生资料展示会；三个博物馆陈列了各种卫生安全标准汇编；剧团进行了宣传主题的巡回演出；举办研讨会；在有轨电车和火车站进行宣传活动等。
u日本每年7月1日至7日是全国安全周；10月1日至7日是全国劳动卫生周。
至1996年已分别开展了69次和46次。
这两项活动均由日本劳动省和中央劳动灾害防止协会主办。
目的是推进企业事故预防和劳动卫生管理活动，提高全民的安全意识。
活动方式有：安全卫生总检查；安全日活动；张贴标语宣传画；举办展览会和讨论会；征集文章和漫画；劳动大臣向安全卫生卓越的企业、个人和团体颁发优良奖、进步奖、团体奖、功绩奖等。
u印度每年3月4日为＂全国安全日＂。
这项活动由国家安全委员会主办，已开展了20年。
其目的是通过工业和社会团体的参与来广泛传播职业安全卫生信息。
u韩国每年的7月1日举行“全国安全日”活动。
这一天韩国政府和工业安全协会召开有关安全卫生方面的重要会议，同时进行安全表彰。
u印度尼西亚于1970年1月12日颁布了＂劳动安全法＂并把这一天定为＂劳动安全卫生日＂。
把这一天至以后的两个月，即1月12日至3月12日作为开展全国性的工业安全卫生活动期。
在这一期间，向安全卫生代表颁发安全卫生奖杯，并曾发行职业安全卫生纪念邮票。
u泰国内务部劳动局于1986年6月举办了首次安全周活动，并规定每年6月的第一周为安全周。
二、国外知名企业的安全文化建设1.杜邦的安全文化－安全理念及管理原则安全理念：1）建立“所有事故伤害和职业病都是可以预防”的观念。
2）建立关心员工的安全与健康至关重要的认识，企业安全生产目标必须优先其他目标。
3）员工是公司的最重要财富，每个员工对公司作出的贡献都具有独特性和增值性。
4）为了取得最佳安全生产效果，管理层针对安全生产必须作出承诺，并作出表率和榜样。
5）安全生产能提高企业的竞争地位，在社会公众和顾客中产生积极的影响。
6）为了有效地消除和控制危害，应积极地采用先进技术和设计。
7）员工自身并不期望自己受到伤害，因此能够进行自我管理，主动预防伤害。
8）积极参与安全活动，有助于增加安全知识，提高安全意识，提高对危害的识别能力，对预防伤害和职业病有极大帮助和作用。
安全管理原则：1）安全视为所从事的工作的一个组成部分。
2）确立安全和健康作为就业的一个必要条件，每个职工都必须对此条件负责。
3）要求所有的员工都要对其自身的安全负责，同时也必须对其他职员的安全负责。
4）认为管理者伤害和职业病的预防负责，对工伤和职业病的后果负责。
5）提供一个安全的工作环境。
6）遵守一切职业安全卫生法规，并努力做到高于法规的要求。
7）员工在非工作期间的安全与健康作为我们关心的范畴。
8）需求各种方式，充分利用安全知识来帮助我们的客户和社会公众。
9）使所有员工参与到职业安全卫生活动中去并使之成为产生和提高安全动机、安全知识和安全成绩水平的手段。
10）要求每一个职员都有责任审查和改进其所在的系统、工艺过程。
2.国际壳牌石油公司的安全文化国际壳牌石油公司的安全文化体现在11个方面。
1）管理层的安全承诺。
计划与评估各项工程、业务及其他营业活动，须以安全成效作为优先考虑的事项；总裁级人员必须关注各类意外事故，直接参与伤亡事故的研讨和落实有关措施；用经验丰富及精明能干的人才专职担任安全部门人员；提供必要资金作为创造及重建安全工作环境之用；自身树立良好榜样，不许有任何漠视公司安全标准及准则的行为；有系统地参与所辖各部门进行的安全检查及安全会议；在公众和公司集会上及在刊物内推广安全讯息；每日发出指令时要考虑安全事项；将安全事项列为管理层会议的议程要项，同时应在业务方案及业绩报告内突出强调安全事项；管理层的责任是确保全体员工获得正确的安全知识及训练，并推动他们使得壳牌集团及承包商的员工具备安全工作的意愿；改变员工态度是成功的关键。
2）妥善的安全政策。
预防各项伤亡事故发生的政策；制定各级管理层的安全责任；安全目标与其他经营目标同样重要；营造安全的工作环境；订立各种安全工序；确保安全训练成效；培养安全的意识、兴趣及热诚；建立个人对安全的责任等。
3）明确属于各级管理层的安全责任。
高层管理人员务须制定一套安全政策，并提供落实此套政策所需安全机构组织。
安全事项为各层职级的责任，其责任须列入现有管理组织的职责范围内。
各级管理层对安全的责任及义务，必须清楚界定于职责范围手册内。
4）设置精明能干的安全顾问。
企业设置安全部门，其专业人员须具备充分的专业知识，并与各级管理层时刻保持联络。
其职责是：向管理层提供有关安全政策、公司内部检查及意外报告与调查的指引；向设计工程师及其他人士提供专业安全资料及经验（包括数据、方法、设备及知识等）；指导及参与有关制订指令、训练及练习的工作；就安全发展事项与有关公司、工业及政府部门保持联络；协调有关安全程序的监督及评估事项；给予管理层有关评估承包商安全成效的指引；5）制定严谨而广为认同的安全规范和标准。
安全规范和标准的成败取决于人们遵守的程度。
当标准未被遵行时，经理或管理人员务须采取有关的相应行动。
假如标准遭到反对而未予纠正，则标准的可信性及经理的信誉与承诺就会成为疑问。
除上述方面，壳牌石油公司的安全文化还包括：进行安全成效的评价；制定可行的安全目标及指标；定期对安全状况及效果进行检查审核；进行有效的安全教育和培训；强化伤亡事故的调查及预防跟进工作；有效的管理运行及沟通。
3.国际海洋石油的安全文化建立安全理念：将健康安全环境视为企业文化的重要组成，作为企业核心竞争力之一。
安全生产能提高企业的竞争地位，在社会公众和顾客中产生积极的影响。
健康安全环保是企业综合素质的反映。
推崇安全哲学：建立安全第一的哲学观念。
安全与生产、安全与效益是一个整体，当发生矛盾时，必须坚持安全第一的原则。
为此，管理层必须作出承诺，领导必须作出表帅。
坚持以人为本：以人的生命为最高价值的原则。
员工是企业的资源，员工是企业最重要财富，而且是不可再生的财富。
关心员工的安全与健康至关重要，必须优先于其他的各项目标。
认识安全效益：追求安全综合效益的观念。
安全生产不仅是经济效益，更是社会效益。
建立预防系统：安全生产的保障需要人机环境的安全系统协调。
认识到所有意外事故和职业病都是可以预防，但需要建立人机环境的安全系统观念，从人机环境的综合治理入手。
把握本质安全：为有效地消除和控制危害，需要建立本质安全的科学观念。
预防是最佳的选择。
需要推行科学的管理体系，实行风险预防型管理，积极采用先进的技术、工艺和设计。
不断持续改进：安全管理的核心是持续改进。
健康安全环境非一日之功，要坚持不懈、持续改进，没有最好，只有更好。
建立现代企业的管理模式和管理体系。
落实安全责任：安全生产人人有责。
健康安全环境融于生产全过程及每个工作岗位，落实“谁主管，谁负责”的原则。
完善自律机制：追求企业的自觉管理，自我约束。
实行内审监控，内审是自我评估和监控的重要手段。
重视相关利益：重视与企业相关方的利益。
将承包方、用户的健康安全环保纳入企业安全管理的组成部分，关心员工职业以外的安全这里填写您的公司名字Fill In Your Business Name Here。
