“双提升”学习中的一些心得体会
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关于双提升心得体会8篇关于双提升心得体会篇1参加“国培计划2022”信息技术应用能力提升工程的培训学习,觉得受益匪浅,对于现代信息技术与物理学科整合的理念得到了深刻的认识和理解,也促使了自己在以后的物理教育教学过程中积极运用。
以下是本次培训的心得体会。
培训不但全面,而且细致,有温馆长对信息技术应用能力提升工程的精彩解读和分析;有各个区域教师现场示范,有课堂实录,更有各种软件培训实践。
“国培”为我们这些在职一线教师提供了良好的学习信息技术应用于教学的机会,同时也向我们提出了新的挑战。
学习期间,专家们精彩的讲座一次次激起了我内心的感应,更激起我的反思。
在这种理论和实践的对话中,我收获着专家们思想的精髓,理论的精华。
听了教授的讲座,我进一步体会到了信息技术应用于课堂教学的重要性。
知道信息技术应用能力的提升对于课堂教学的意义,在教学中,利用电子白板多创造互动机会,为学生的学习提供更多的学习资源,以促进学生利用资源进行学习;要为学生的积极主动参与学习创造更多的条件和机会。
使他们能够通过主动参与、学会学习、得到发展。
培训期间,听了许多的案例课,更加直观地让我们了解到这次培训的作用与意义。
总之,在“国培”信息技术应用能力提升工程培训学习,使我充分了解了信息技术应用能力提升对课堂教学的意义;充分提高了信息技术知识水平,在各方面都有很大的提升。
今后的工作中,在信息技术辅助教学方面的技巧和方法还需要我们在以后的教学工作中不断学习,不断积累,不断发展。
那样才可以说是真正发挥到了教育信息化的优点。
从而使信息技术更好地辅助我们的教学,提高我们的教学质量。
关于双提升心得体会篇2作为一名合格的干部,在强调日常工作的同时,更应加强自身修养的提升。
做人一定要浅,浅得透明,浅得正直,浅得真实。
正所谓,为学实难,在于“艰苦”,而为人不易,则在于“真”。
要敢于面对真实的自己,敢于展现真实的自己,做一个真人。
科级干部要以“修己”而达到高效管理,可以从以下三个方面进行:一是树志向,要“树立远大的人生价值目标”,这里所讲的远大的人生价值目标,是指一个干部从社会发展及自身所在单位发展的角度出发,树立我能为单位做些什么的志向;二是立品格,在工作交往中,作为领导干部要能够放眼他人,而非自我欣赏,正确地看待别人的不足,以欣赏的眼光接纳别人的优点,客观的赞扬别人的成绩,公正的评判别人的失误。
双提升心得体会推荐6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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“双提升”活动心得体会“双提升”活动心得体会“双提升”活动心得体会1自“双提升"活动开展以来,厂*政工__,围绕"提升全员安全意识,提升班组管理水*"这一主题,结合"白国周班组管理法",结合工作实际,健全__机构,完善激励机制,充实活动内容,保证活动效果,为提高职工安全意识,提升班组管理水*起到了推动作用。
通过主题读书活动的开展,我们意识到学习白国周就是要学习他不断追求和创新管理精神,学习白国周就是要学习他22年如一日,时刻牢记"安全为天"的理念。
作为一名班组长、学习白国周,一要结合自己的实际工作。
二要同我矿的企业文化结合起来,把学习白国周变成企业文化学习的一部分,把白国周的五到位管理方法融合自己的实际工作中,不但要自己学,而且要引导自己的班组学,把白国周独创的物质激励、感情凝聚、师徒帮带、*等协商等一系列班组现场管理的经验和方法运用到班组的现场管理中。
在班组当中形成一个安全网,把每个成员变成安全网的结点,线与线相连、点与点相结,把每个成员的工资与安全挂钩,与班组集体荣誉相挂钩,一旦班组成员中有人违了章、出了事,首先处理他本人,其次是班组每个成员都要挨罚,这样在班组当中无形的就会形成一种相互__、相互提醒、相互帮助的"三互"管理机制,使班组每个成员都有一种压力,都有一种紧迫感,有一种责任心。
在班组当中,形成一种良好的安全氛围。
作为一名最基层的管理者。
上要对区队__负责,下要对班组成员负责,工作当中一定要起模范带头作用,要为职工做表率,要对本班组的`工作流程,每个成员的家庭情况、每个成员的脾气和爱好,做到熟悉和了解,要多与班组职工在一起沟通谈心,遇事要与班组职工商量,要多听班组职工的意见和建议,毕竟一个人的能力是有限的,只有多发挥班组职工的聪明才智,众人所长、众人的智慧,那么这个班组才能搞好。
这个班组才会出现勃勃生机,职工才会喜欢这个班组,才会把自己的聪明才智奉献到这个班组。
双提升心得体会(优秀4篇)双提升心得体会篇1以下是一份心得体会:标题:双提升的实践与心得在过去的一段时间里,我参与了一项名为“双提升”的项目。
这个项目的目标是提高团队的生产力和效率。
在此,我将分享我的经历、分析项目的成果、提出改进建议,以及反思自己的成长。
首先,我要谈谈我在项目中的角色和经历。
作为项目的一员,我的主要工作是协助团队成员解决日常遇到的问题,并提供一些优化流程的建议。
这个工作虽然看似简单,但却是项目顺利进行的关键。
同时,我也通过与团队成员的交流,了解并学习到了他们的工作方式和解决问题的策略。
在项目过程中,我不仅提高了解决问题的能力,也提升了我对团队协作的理解。
我发现,有效的沟通、理解和尊重是项目成功的关键。
同时,我也看到了自己的成长,比如我在解决问题时更加冷静、我更能理解团队成员的需求、我也更懂得如何去调动资源。
然后,我对项目进行了分析和总结。
总的来说,这次项目达到了预期的目标,团队的的生产力和效率有所提升。
然而,我们也发现了一些问题,例如流程中的冗余环节、团队协作中的沟通不畅等。
这些问题需要我们在未来的工作中加以改进。
最后,我对未来工作提出了改进建议。
我建议我们加强团队协作,定期进行沟通和交流,以便更好地理解彼此的需求和困难。
同时,我也建议我们持续优化工作流程,以提高团队的效率和生产力。
总的来说,这次“双提升”项目让我受益匪浅。
我不仅提高了解决问题的能力,也提升了我对团队协作的理解。
我期待在未来的工作中,继续运用这些知识和经验,为团队的发展做出更大的贡献。
双提升心得体会篇2心得体会应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。
双提升是指个人能力和素质的提升,以及组织或团队整体能力和素质的提升。
在实践中,我深刻体会到了双提升的重要性。
首先,个人能力和素质的提升是双提升的核心。
只有具备了足够的能力和素质,才能更好地适应工作和生活,更好地实现自己的价值。
在工作中,我不断学习新知识、新技能,积极参加各种培训、学习活动,不断提高自己的专业水平。
双提升心得体会优质5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年“双提升”主题活动心得体会范文随着时代的不断发展,社会对人们的要求也越来越高。
为了适应这种社会发展的需求,不断学习和提升自己变得尤为重要。
2024年,“双提升”主题活动为我们提供了一个很好的机会,通过各种培训和学习,我从中获得了很多的收获和体验,下面是我的心得体会。
首先,通过参与“双提升”主题活动,我认识到自己的不足之处,并且意识到了自我提升的重要性。
在活动中,我们参加了各种培训班和课程,学习了很多新知识和技能,这让我在个人成长和职业发展上迈出了重要的一步。
我认识到自己在某些方面还需要加强,比如沟通能力和领导能力等。
通过加强学习和训练,我能够更好地和他人沟通,更有效地表达自己的意见和想法。
此外,我也学会了如何更好地发掘自己的潜能,提高自己的创造力和创新能力。
这些都是我在“双提升”主题活动中取得的重要成果。
其次,通过参与“双提升”主题活动,我学会了如何建立良好的人际关系,并且提高了自己的领导能力。
在活动中,我们不仅仅是单纯地学习和培训,还有很多团队合作的机会。
通过与他人的合作,我学会了如何与人相处,如何处理不同的意见和观点,以及如何激发团队的凝聚力和创造力。
同时,在团队中,我也积极主动地承担责任,尝试着发挥自己的领导作用,并且取得了一些很好的效果。
通过这些实践和尝试,我提高了自己的领导能力,也认识到了领导能力对于个人和团队的重要性。
此外,通过参与“双提升”主题活动,我还学会了如何平衡自己的工作和生活,保持身心健康。
在现代社会,工作压力很大,人们往往忽视了自己的身体和心理健康。
但是在活动中,我们不仅仅是学习和培训,还有很多的休闲活动,比如运动、旅游等。
通过参与这些活动,我学会了如何放松自己,调节情绪,并且保持好的身心状态。
我认识到了保持身心健康的重要性,也学会了如何平衡工作和生活,让自己更加快乐和幸福。
综上所述,参与2024年“双提升”主题活动让我获益匪浅。
通过学习和培训,我不仅提高了自己的知识和技能,还认识到了自我提升的重要性。
“双提升”主题活动心得体会范文参加“双提升”主题活动的心得体会在过去的一段时间里,我参加了一个名为“双提升”的主题活动。
该活动旨在通过各种培训和体验活动,提高个人的专业能力和生活品质。
我非常庆幸有机会参加这次活动,并从中获得了许多宝贵的经验和知识。
首先,在这次活动中,我通过参加各种培训课程,学到了许多对我职业发展有益的知识和技能。
其中,最有价值的是沟通与协调能力的培训课程。
以前,我在与他人进行沟通时常常感到困惑和无助,但是通过这期培训,我学会了如何更好地与他人沟通和协调。
我学到了一些有效的沟通技巧,例如倾听、发问和表达自己的观点等。
这些技巧使我能够更好地与团队成员合作,解决问题,并取得更好的结果。
另外,我还参加了一些关于领导力和团队合作的培训课程。
这些课程教会我如何成为一个优秀的领导者,并激励团队成员发挥他们的最佳水平。
通过学习这些技能,我能够更好地管理团队,并在工作中取得更好的结果。
这些课程还教会了我如何在团队中发挥每个成员的优势,以实现共同的目标。
这对我来说是一次宝贵的学习机会,我相信这些技能将对我的职业发展产生积极的影响。
除了参加培训课程,我还参加了一些实践活动,来加强我在实际工作中的能力。
其中,最难忘的一次是组织一个团队参加社区服务活动。
在这次活动中,我们团队一起为附近的社区做了一天的义工。
在这个过程中,我们面临了许多困难和挑战,但是通过团队的努力和合作,我们成功地完成了任务。
这次活动让我更深刻地认识到团队合作的重要性,并且体验到了团队合作的乐趣。
这次经历对我来说是一次宝贵的成长机会,我相信这将使我成为一个更出色的职业人士。
此外,通过参加这次活动,我还结识了许多聪明和有才华的人。
在与他们的交流中,我学到了许多新的想法和观点。
他们的经验和知识对我产生了很大的启发,激发了我个人的潜力。
这些人也成为了我的朋友和合作伙伴,在未来的职业生涯中,我们将互相支持和帮助。
总体而言,参加“双提升”主题活动是一个非常有收获和有意义的经历。
2024年“双提升”主题活动心得体会时间过得真快,转眼间,2024年的“双提升”主题活动已经结束了。
在这次活动中,我不仅感受到了自己的成长,还对未来的发展有了更清晰的认识。
接下来,我将以____字的篇幅,详细地述说我的心得体会。
首先,我想谈谈对“双提升”主题活动的整体评价。
这次活动分为自我提升和团队提升两个环节,非常全面地促进了我们的成长。
自我提升环节注重培养个人的自我认知和能力提升,通过各种培训和实践活动,让我更加明确自己的优势和不足,并且学会了如何提高自己的能力。
团队提升环节则注重培养团队协作和组织管理能力,通过团队项目和合作训练,让我学会了团队合作的重要性,并且掌握了一些团队管理的技巧。
总的来说,这次活动真正实现了“双提升”,让我们在个人成长的同时,也锻炼了团队协作和管理的能力。
在自我提升环节中,我最主要的收获是提高了自己的技能和能力。
活动中,我们参加了各种培训和实践,比如沟通技巧培训、时间管理训练等。
通过这些培训,我不仅了解到了一些实用的技巧和方法,而且也学会了如何将这些技巧应用到实际中。
尤其是在沟通技巧培训中,我学到了如何倾听他人、如何表达自己的想法等重要的技巧,这对我来说非常有帮助。
此外,在时间管理训练中,我学会了如何合理规划和利用时间,提高了自己的效率和工作质量。
通过这些培训和实践,我感觉自己的能力得到了一定的提升,更加自信和自主地面对工作和生活。
除了技能和能力的提升,我在自我提升环节中还意识到了自己的优点和不足。
活动中,我们进行了一系列的自我反思和自我评估,通过这些活动,我对自己有了更清晰的认识。
首先,我发现自己的优点是思维敏捷和学习能力强,这使得我在解决问题和学习新知识方面具有一定的优势。
其次,我也发现了自己的不足之处,比如有时候思考不够深入,有时候容易陷入情绪的影响等。
通过这些自我反思,我更加明确了自己的优势和不足,并且也对自己未来的发展有了更清晰的认识。
我明白,要想在工作和生活中取得更好的成绩,我需要充分发挥自己的优势,并且努力克服自己的不足。
2024年“双提升”活动心得体会模板活动名称:2024年“双提升”活动心得体会总结:2024年“双提升”活动是一次积极向上的活动,旨在提升个人素质和职业能力,实现全方位的个人成长。
通过参与该活动,我深刻认识到人生的发展需要全方位的提升,无论是个人素质还是职业能力都是不可或缺的。
这次活动为我提供了一个学习和成长的机会,让我更好地认识自己的不足之处,并采取相应的行动进行提升。
在活动中,我通过学习和实践,不断挑战自己,锻炼自己的能力,从而取得了一定的进步和收获。
一、心得体会:1.个人素质提升:在活动中,我认识到个人素质的重要性。
个人素质涵盖了很多方面,如品德素养、人际关系、自我管理等。
通过思考和反思,我发现了自己在某些方面存在着不足,比如沟通能力和时间管理能力等。
为了提升个人素质,我参加了相关的培训课程,并积极参与到团队活动中去。
在培训课程中,我系统地学习了沟通技巧、时间管理方法等,不断提升自己的能力。
在团队活动中,我积极参与讨论,并主动与团队成员进行沟通和合作,取得了一定的进步。
通过这次活动,我深刻认识到个人素质的提升需要自主学习和实践,并且需要在实际生活中不断运用和实践。
2.职业能力提升:职业能力是一个人在工作中所需要的专业和实际能力。
在活动中,我意识到职业能力的重要性,并且通过对自己的职业发展规划,确定了自己需要提升的职业能力。
为了实现这个目标,我积极参加了相关的培训和学习。
通过培训和学习,我深入了解了自己所从事的行业的最新发展动态和专业知识,并且掌握了一些实用的工作方法和技巧。
在实际工作中,我积极运用所学的知识和技能,并通过实际工作反馈和他人的评价来不断提升自己的职业能力。
二、成果收获:通过参与“双提升”活动,我取得了一些成果和收获。
1.个人素质提升方面,我成功提高了自己的沟通能力和时间管理能力。
在团队活动中,我更加自信地与他人进行交流,并能够清晰地表达自己的想法和观点。
在个人生活中,我学会了合理安排时间,并能够高效地完成任务。
2024年“双提升”主题活动心得体会2024年的“双提升”主题活动是我参加过的一次非常有意义的活动。
活动以“双提升”为宗旨,旨在提升个人素质和专业能力,为我的未来发展奠定坚实的基础。
在这次活动中,我不仅学到了很多知识和技能,还结识了许多志同道合的朋友。
以下是我的心得体会。
首先,这次活动让我意识到个人素质的重要性。
在这个竞争激烈的社会中,仅仅有专业能力是远远不够的。
个人素质包括思维能力、沟通能力、领导力等方面的能力,这些能力在工作和生活中起到至关重要的作用。
通过这次活动,我学到了如何提升自己的个人素质。
比如,我学会了如何进行有效的沟通,如何培养自己的领导力等。
这些知识和技能对我的个人发展至关重要,我会在今后的学习和工作中不断提升自己的个人素质。
其次,这次活动让我意识到专业能力的重要性。
在一个快速发展的社会中,只有具备专业能力,才能在职场立足。
通过这次活动,我学到了很多专业知识和技能。
比如,我学会了如何进行市场调研和竞争分析,如何制定有效的营销策略等。
这些知识和技能对我的职业发展至关重要,我会在今后的学习和工作中不断提升自己的专业能力。
此外,这次活动还让我结识了许多志同道合的朋友。
在活动期间,我和其他参加活动的人们共同学习、共同讨论问题,互相交流经验和观点。
这让我感受到团队合作的重要性,也让我认识到团队合作可以取得更好的成绩。
通过和其他人的交流和合作,我学到了很多新的观点和思路,也培养了我的团队合作能力。
这对我今后的发展有着积极的影响,并且我也结交了一些优秀的朋友,他们将成为我未来职业生涯中的重要合作伙伴。
最后,这次活动还给我一个很好的机会来提升自己。
通过参加这次活动,我不仅学到了很多知识和技能,还提升了自己的能力和自信心。
在活动中,我克服了许多困难和挑战,不断超越自我。
这让我相信,只要下定决心,努力奋斗,就能取得成功。
我会把这次活动中学到的知识和技能应用到实际中,不断提升自己,为未来的发展铺垫。
总之,2024年的“双提升”主题活动给我留下了深刻的印象。
“双提升”学习中的一些心得体会集团公司启动基建期“双提升”活动以来,筹建处工程部全面贯彻落实活动指导思想,以对标管理为抓手,分析基建期常见问题做好预防;以收集各专业意见想法为切入点,多次组织专题学习讨论。
作为一名刚来筹建处不久的工程部成员,在“双提升”学习的过程中受益匪浅、收获颇丰,针对热控基建工作的几个重点内容,有一些心得体会与大家分享。
一、优化热控设计方案,合理控制造价
树立价值创造理念是“双提升”工作的一个核心内容,基建项目创造价值、取得效益的一个重要保证是将工程造价控制在投资限额内。
工程造价的控制作为工程建设科学管理的重要组成部分,它贯穿于建设项目的决策、设计、施工、竣工验收等全过程。
许多基建实例告诉我们:好的设计方案能明显降低工程造价,提升价值创造竞争能力。
因此,优化热控设计方案是控制专业工程造价的一个重要因素。
热控设计优化点多面广,东郊项目的热控范围不仅包含机、电、炉三大主机本体以及水、煤、灰等辅助车间的控制系统和附属设备,还与全厂闭路电视监视、门禁系统、火灾报警及自动消防、MIS、SIS 等子系统共同构建形成一套基于现场总线的数字化电厂网络。
此方案的目的是从生产过程全局出发,在综合运用计算机、信息、自动化技术以及现代管理技术的基础上,将控制、检测、优化、调度、管理、经营和决策集于一体,增强企业适应竞争能力的同时节省投资,从而控制工程造价。
理想总是美好的,它的实现需要一个长期持续、不断改进的过程,热控优化设计可以在基建期的任何阶段来实现。
从设计阶段的网络格局布置,到施工阶段的工艺仪表要求,再到调试阶段的控制策略制定,每一条电缆走向、每一台设备安装、每一组逻辑控制都需要热控人员对设计方案进行细致负责的优化改进,热控设计优化贯彻始终。
二、加强热控招投标管理,选好技术装备
招标工作的开展是电力建设的前提所在,大到施工单位的承包,小到单体设备的选型,都为后续各项施工作业的执行提供了必要的环境支持与工作要求,同时也是保障建设单位和投标企业经济利益合理实现的重要方式。
过高的招标成本会增加建设压力,成本过低就很可能降低工程质量,相比其他专业,基建期的热控设备招标具有项目复杂、更新换代快、受工艺制约多、交货周期短等特点。
具体来说,基建现场除了热控专业本身订购的热控设备外,随辅机主体设备也配有大量的热控附属设备,由于一些不可控的因素这部分热控设备的质量往往容易被忽视,给今后机组的运营带来很大的安全隐患,主要原因有厂家不按合同要求的品牌、型号供货,部分厂家采用伪劣山寨产品等。
这些设备一旦进入东郊现场,在验收、安装、调试等过程中进行再处理则比较被动困难。
恰巧“双提升”活动启动初期也是东郊项目一辅技术协议谈判工作的筹划阶段,技术谈判不仅是一辅招标工作的延续,也为热控专业提供了一个与定标厂家面对面沟通交流的机会。
考虑热控设备招标特殊性,谈判中我们不但要避免设备选型内容模糊、缺项漏项、计算标
准不统一等情况的发生,还要坚持统一优化、整体平衡的原则,设备选型尽量统一,合理控制工程造价,选择能切实满足现场需求的热控设备。
三、建立严格热控管控体系,整治工程管理“常见病”
《国电电力基建双提升问题汇总》是“双提升”工作的一本经验案例书,里面总结出其他项目单位热控专业在基建期的一些“常见病”,例如:机柜接线凌乱、设备无安全接地、电缆防火等级低等,这些现实问题都给东郊项目的热控管理敲响了警钟。
书中不但汇总了常见的热控基建问题,在如何避免“常见病”、打造优质可靠的热控品牌等
方面也提出了许多切实可行的宝贵建议。
热控专业施工作业贯穿于从工程开工到168小时试运整个过程,其大部分工作是以锅炉和汽机等工艺设备的安装工序为主线进行的,并且是在整体工程安装后期才形成作业高峰,因此施工时间比较集中,有效工期短是本专业的施工特点。
对此应建立严格的热控管控体系,有效利用资源,掌握好交叉作业和配合工序,处理好工程中安全、质量、工期、造价、环保的各种关系,合理划分施工界限,做好工程协调管理工作,保证热控重要节点的实现。
分析问题定措施,重在落实显实效。
“双提升”学习是一个科学
渐进的过程,问题是随机的,方法是统一的,在学习中我们学会运用“在哪儿、去哪儿、怎么去”的分析手段来解决今后工作中遇到的各类问题,在学习中我们懂得了如何加强基建预先管理,如何以对标管理、精细化策划为手段确保工程一次成型、一次到位,如何保证管理
和效益的双提升。
“双提升”对今后的基建管理有实际的指导意义:它从根本解决管理短板和薄弱环节等问题,持续提升工程管理水平;它将价值创造理念贯穿基建项目全生命周期的管理过程,是实现工程总体目标实现的重要保障。
(文:曹哲)。