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滁州市人民政府办公室关于全面梳理报送2016年度省政府目标管理绩效考核工作任务完成情况的通知文章属性•【制定机关】滁州市人民政府办公室•【公布日期】2016.11.10•【字号】滁政办秘〔2016〕189号•【施行日期】2016.11.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文滁州市人民政府办公室关于全面梳理报送2016年度省政府目标管理绩效考核工作任务完成情况的通知滁政办秘〔2016〕189号各县、市、区人民政府，市政府有关部门、直属机构：为全面了解省政府目标管理绩效考核各项工作任务完成情况，力求争先进位，经市政府同意，现就有关事项通知如下：一、高度重视，摆上突出位置做好省政府目标管理绩效考核工作，是落实市第六次党代会部署、奋力实现“冲刺总量第三”目标的有力支撑。
各地、各相关单位要切实提高思想认识，把考核工作作为一把手工程。
已经进入全省第一方阵的要力争保位进位，继续多做贡献；暂时未进入的要加快追赶，奋力冲刺，争先进位。
二、加强协作，形成工作合力各牵头责任单位要主动发挥作用，密切关注考核动态，加强组织协调，确保全面完成考核任务。
对需提请牵头市领导调度的事项要及时汇报。
协办单位要积极配合，服从牵头单位的协调调度，主动承担具体任务。
三、仔细梳理，全面摸清底数各地、各相关单位要全面梳理、摸清底数，加强与对应的省直单位对接，抓紧时间补缺补差。
请市直各牵头责任单位按照截至10月底最新数据及完成情况，认真填写《2016年省政府目标绩效考核工作任务完成情况一览表》，经单位主要负责同志审签后，于11月17日下午下班前反馈至市政府督查室。
联系人：窦训文，电话：3820037，邮箱：*****************附件：2016年省政府目标管理绩效考核工作任务完成情况一览表2016年11月10日。
2016年编办事业单位登记管理工作专项资金绩效评价报告为加强财政支出绩效管理，提高财政资金使用效益，根据《湖南省人民政府关于全面推进预算绩效管理的意见》（湘政发〔2012〕33号）、《关于开展2016年财政资金部门整体支出和专项资金绩效评价工作的通知》（桂财绩〔2017〕64号）文件精神，我办对2016年事业单位登记管理工作专项资金进行了绩效评价，现将评价情况报告如下：1、项目概况（1）部门基本情况中共桂阳县委机构编制委员会办公室是县委工作部门，也是政府工作部门，列入县委工作机构序列，其主要职能是：管理全县各级党政机关和人大常委会、政协、法院、检察院机关及各民主党派、人民团体机关的机构编制工作；研究拟定全县行政管理体制与机构改革方案及有关规定；审核县直各部门和县党政机构改革方案，指导、协调全县各级行政管理体制和机构改革以及机构编制管理工作；研究拟定全县事业单位管理体制和机构改革方案，负责事业单位机构编制管理工作；负责全县事业单位登记、年度报告公示和监督管理工作；负责本级机关、编办直接管理机构编制的群众团体的统一社会信用代码赋码工作；负责县直机关、事业单位人员编制异动和财政统发工资人员的审核监督；负责相关行政审批事项；负责全县行政事业单位中文域名注册及续缴费等。
根据财政部财综[2008]78号、国家发改委相关文件及湘财综[2008]63号文件精神，预算事业单位登记管理工作专项经费20万元。
（2）项目用途和主要内容。
事业单位登记管理工作专项经费，主要用于全县事业单位登记管理，事业单位网上登记，事业单位法人年度报告公示，监督检查全县事业单位落实登记管理法规、规章的情况，组织培训事业单位法定代表人，本级机关、编办直接管理机构编制的群众团体的统一社会信用代码赋码等工作。
2、项目资金使用及管理情况本项目资金来源为财政拨款，为预算安排的事业单位登记管理工作专项经费20万元，资金已于2016年初到位。
（1）项目资金实际使用情况。
行政考核情况汇报
尊敬的领导：
我在此向您汇报本部门的行政考核情况。
今年以来，我们部门在领导的正确指引下，认真贯彻落实各项工作任务，全体
同志团结一心，积极进取，努力工作，取得了一定的成绩。
在行政考核中，我们部门得到了较好的评价。
首先，在工作业绩方面，我们部门在完成各项工作任务的同时，积极主动地开
展了一系列的创新活动，提高了工作效率，为公司的发展作出了积极贡献。
在行政考核中，我们部门的工作业绩得到了肯定和表扬。
其次，在团队协作方面，我们部门注重团队建设，加强内部沟通和协作，形成
了良好的工作氛围。
大家在工作中相互支持，共同进步，形成了良好的团队合作精神。
在行政考核中，我们部门的团队协作能力得到了认可。
再次，在服务质量方面，我们部门始终把客户需求放在首位，不断提升服务质量，努力为客户提供更优质的服务。
在行政考核中，我们部门的服务质量得到了好评。
最后，在成本控制方面，我们部门严格执行各项成本控制政策，提高了资源利
用效率，有效降低了成本开支，为公司节约了大量的费用。
在行政考核中，我们部门的成本控制能力得到了认可。
总的来说，我们部门在行政考核中取得了较好的成绩，但也存在一些不足之处，比如在某些细节工作上还需进一步完善，团队协作还可以更加紧密等。
我们将在领导的指导下，进一步加强学习，改进工作，争取在下一次行政考核中取得更好的成绩。
谨此报告，望领导批示。
此致。
敬礼。
（你的姓名）。
管理绩效总结汇报
尊敬的各位领导和同事们：
在过去的一年里，我有幸担任管理岗位，全面负责团队的运营和绩效管理工作。
经过一年的努力和实践，我对团队管理和绩效提升有了一些新的认识和经验，现在我将向大家汇报一下我的工作总结和成果。
首先，我认为管理绩效的关键在于明确目标和有效沟通。
在过去的一年里，我与团队成员一起制定了明确的工作目标，并确保每个人都清楚了解自己的职责和目标。
同时，我也注重与团队成员进行定期的沟通和反馈，及时解决问题和调整工作计划，以确保团队的整体绩效达到预期目标。
其次，我重视团队的培训和发展。
我意识到团队成员的能力和素质对于绩效的提升至关重要，因此我积极组织团队成员参加各种培训和学习活动，帮助他们提升专业技能和职业素养，从而更好地完成工作任务和提高绩效水平。
最后，我注重团队的激励和奖励。
在过去的一年里，我积极鼓
励团队成员参与工作，提出建议和改进建议，并根据他们的表现给予适当的奖励和认可，以激励团队成员积极工作，提高绩效水平。
总的来说，我认为管理绩效是一个需要全面考虑的工作，需要我们不断学习和实践，才能更好地提升团队的绩效水平。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的管理水平，带领团队取得更好的绩效成绩。
谢谢大家的聆听！
此致。
敬礼。
绩效考核工作总结汇报
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是XX部门的XX，今天我非常荣幸能够向大家汇报我们部门在绩效考核工作方面所取得的成绩和进展。
在过去的一年里，我们部门全体员工齐心协力，努力工作，取得了一系列令人瞩目的成绩。
首先，我们在绩效目标的制定和执行方面取得了显著进展。
通过与各位同事充分沟通，我们明确了部门整体目标，并将其细化为每位员工的具体工作目标，使每个人都清楚自己的工作重点和任务。
在目标执行过程中，我们不断进行自我调整和反思，确保工作方向和目标的有效实施。
其次，我们在绩效评估和考核方面也取得了一定的成绩。
我们建立了科学合理的绩效考核体系，通过定期的考核和评估，及时发现和解决了一些工作中存在的问题，提升了员工的工作积极性和工作效率。
同时，我们也注重对员工的绩效奖励和激励，让员工感受到努力工作的价值和意义，激发了员工的工作热情和创造力。
最后，我们还注重了绩效考核工作的宣传和培训，通过内部会
议、培训讲座等形式，向员工宣传了绩效考核的重要性和意义，提高了员工对绩效考核工作的认识和重视程度，为今后的工作打下了良好的基础。
在今后的工作中，我们将进一步完善绩效考核体系，提升绩效考核工作的科学性和公正性，不断激励员工的工作热情和创造力，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！。
关于印发《2016年度局绩效管理考核办法》的通知各处室、单位：现将《2016年度局绩效管理考核办法》印发给你们，请结合实际，认真贯彻实施。
镇江市人力资源和社会保障局2016年5月13日抄送：各位局领导。
2016年度局绩效管理考核办法为切实加强局机关和直属单位绩效管理，扎实推进全市人社领域年度深化改革项目和重点目标任务全面完成，引导和激励全局上下创一流、创大业、争作为、争奉献，结合部门实际，制订本考核办法。
一、考核对象分为机关处室和局属事业单位两个序列，其中机关处室序列考核对象共21个，局属事业单位序列考核对象共13个。
二、考核内容（一）业务目标主要考核重点指标、重点任务两类：（1）重点指标。
《2016年全市人力资源和社会保障事业发展计划》明确的65项指标，其中核心指标17个。
（2）重点任务。
主要包括省厅、市委市政府下达的工作任务和局“十件实事三十项任务”，局与各处室、单位签订的年度目标责任状内容及其他重点任务。
（二）作风效能主要考核党风廉政建设、党纪政纪、依法履职、行政效能、作风建设等方面。
（三）创新创优主要指上级表彰、重大创建、经验推广，表彰限于国家级、省部级、市委市政府的表彰，重大创建限于省级以上的城市冠名和试点项目，经验推广限于在市级以上会议、文件进行典型经验推广。
党建、群团工作被市级主管部门表彰的，视同市委、市政府表彰。
（四）综合评议分别对各处室、单位工作业绩、服务水平、工作效能等方面进行不同层面的评价评议。
三、考核计分方法采取百分制的考核方法：业务目标、作风效能、创新创优、综合评议四项考核内容，合计100分。
分值权重依次为55%、25%、5%、15%。
其中，业务目标设重点目标任务、宣传调研两个二级项目，分别占总分的50分、5分。
作风效能设作风建设、工作效能、依法行政、信访四个二级项目，分别占总分的8分、7分、5分、5分。
四、考核结果确定（一）考核等次确定参加考核的处室、单位，按照机关处室和局属事业单位两个序列，根据综合得分从高到低排列，分别评出优秀、良好、达标、不达标4个等次，其比例为30%（优秀）、55%（良好）、15%（达标、不达标）。
2016年财政资金重点项目绩效评价报告——协警工资及绩效支出专项一、项目概况（一）项目单位基本情况屏南县公安局是全县公安工作的组织指挥机构和治安行政管理、刑事案件侦破的执勤实战单位，为正科级单位。
单位主要职能是贯彻落实党中央、国务院和省、市、县党委政府以及公安部、省、市公安机关有关公安工作的路线、方针、政策，全面落实各项公安保卫任务；研究和探索公安工作改革，建立符合我县实际的公安管理体制，负责全县公安队伍的管理和教育培训工作，全面推进公安队伍的革命化、正规化建设；掌控全县敌情、社情、社会治安和刑事犯罪情况，为党委政府和上级公安机关提供社会治安方面的信息和对策；负责危害国家安全案件、重特大刑事案件、经济犯罪案件、毒品犯罪案件等各种刑事犯罪案件的侦查工作。
协助党委政府做好重大事件、重大治安灾害事故的处置，切实维护社会稳定；负责隐蔽战线斗争和打击“法轮功”等邪教组织的非法活动等工作；依法管理社会治安、户籍、居民身份证、公民出入境、往来港澳台地区和入境我县的外国人、外籍华人的工作，组织开展消防工作，依法进行消防监督；协助党委政府做好安全防范工作，加强街道社区的巡逻，接受群众的报警求助，打击犯罪，保护人民生命和财产安全；依法行使公安执法权，负责公安执法活动的监督和管理；依法监督机关、团体、企事业单位的安全保卫工作，指导监督企事业保卫组织、保安队伍建设；负责党和国家领导人、重要外宾和省、市党委政府主要领导来屏的警卫工作，完成上级领导交办的警卫任务；依法行使对监管场所的管理权和监督权；负责全县交通安全管理工作，组织实施国家有关道路交通安全管理的方针、政策、法律、法规；协调指导森林公安机关的工作；管理全县公安科技和公安通讯网络工作，主管全县计算机系统、公共信息网络系统的保护、管理和监察工作，负责互联网信息监控和侦查工作；负责全县公安装备规划和公安经费使用管理，提供信息技术、后勤保障等服务；协助领导和管理武警内卫、消防部队；完成县委、县政府和省、市公安机关交办的其他工作。
绩效管理总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们团队在绩效管理方面所取得的成绩和进展。
在过去的一年里，我们团队在绩效管理方面取得了一系列积极的成果，为公司的发展和进步做出了重要贡献。
首先，我们在设定目标和标准方面取得了显著的进步。
我们通过与团队成员进行深入的沟通和协商，确立了清晰的目标和标准，使每个人都明确了自己的工作任务和责任。
这为我们的工作提供了明确的方向和指导，有利于我们更好地发挥个人和团队的潜力，实现工作目标。
其次，我们在绩效评估和反馈方面也取得了显著的进步。
我们建立了有效的绩效评估体系，通过定期的评估和反馈，及时发现和解决工作中的问题和困难，使团队成员能够不断提高工作表现，实现个人和团队的绩效目标。
此外，我们还注重了员工的培训和发展，通过不断提升员工的专业能力和素质水平，为团队的长期发展奠定了坚实的基础。
我们
还加强了团队之间的合作和沟通，建立了良好的团队氛围，使团队成员能够更好地协作和配合，共同完成工作任务。
总的来说，我们团队在绩效管理方面取得了显著的成绩，但也存在一些问题和不足之处，需要进一步改进和完善。
我们将继续加强团队建设，提升员工的综合素质，不断完善绩效管理体系，为公司的发展和进步做出更大的贡献。
谢谢大家！。
上海国际旅游度假区管委会2016年度综合执法、交通协警辅助人员服务经费项目绩效评价报告评价中介机构：上海xx会计师事务所有限公司评价日期：二〇一七年二月上海国际旅游度假区管委会2016年度综合执法、交通协警辅助人员服务经费项目绩效评价报告主管部门：上海国际旅游度假区管理委员会项目单位：上海国际旅游度假区管理委员会委托单位：上海国际旅游度假区管理委员会评价机构：上海华炬会计师事务所有限公司目录报告摘要 2一、项目概况7（一）项目背景和目的 7（二）项目涉及范围和实施情况10（三）主要管理内容10（四）项目实施情况12（五）项目起止时间及绩效评价时段13 二、项目组织管理13（一）项目相关部门及其职责13（二）项目管理制度15（三）项目资金管理15三、项目预算安排16（一）项目预算安排及合同依据16（二）项目预算资金来源及执行情况18 四、项目绩效目标19（一）项目总目标19（二）项目绩效目标19（三）评价工作实施情况20（四）绩效评价框架21（五）绩效评价实施过程22五、评价结论及绩效分析23（一）评价结论23（二）绩效分析24六、取得业绩和经验38七、项目存在的问题39八、建议和改进措施41九、报告附件43报告摘要2016年是迪士尼乐园开园年、“十三五”开局年，为保障迪士尼项目及度假区高品质运营和提高旅客体验度，营造良好社会公共秩序和旅游环境，按照浦东新区区委、区政府领导关于国际旅游度假区综合执法要在新区综合执法体系整体框架下领先一步、拓开一步的指示要求，度假区管委会会同公安、城管等区相关部门开展了度假区综合执法工作机制研究，推动建立“与区域特点需求相适应、管委会综合统筹、执法队伍整合、执法规范统一、执法方式创新”的度假区综合执法体系，推进“在联席会议机制下，由度假区公安、城管抽调专职力量、统一配置辅助力量，按照统一巡区和勤务要求，组成联勤分队开展巡查、执法；度假区市场监管、消防及区文化、知识产权条线执法人员按照联动方式参与”的综合执法工作，并形成了《上海国际旅游度假区综合执法工作机制建议方案》，方案建议综合执法常态辅助人员352人，公安综合指挥、交通保障、执法办案、治安专业辅助人员274人。
绩效考核工作总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够在这里向大家总结和汇报我们部门在绩效考核工作方面所取得的成绩和经验。
在过去的一年里，我们部门在绩效考核工作方面取得了一系列显著的成绩。
首先，我们成功地实施了一套科学合理的绩效考核制度，确保了员工的工作表现能够得到公正、客观地评价。
我们还加强了对员工的绩效管理，通过定期的绩效评估和反馈，帮助员工不断提升自身的工作能力和水平。
其次，我们注重了绩效考核和员工奖惩制度的结合，激励员工积极进取，提高工作效率和质量。
我们设立了一系列奖励机制，对表现优秀的员工给予及时的奖励和认可，同时对表现不佳的员工进行有效的惩罚和改进。
最后，我们还注重了绩效考核工作的透明和公开。
我们通过公开透明的绩效考核流程和结果，让员工了解到自己的工作表现和发展方向，增强了员工的工作积极性和归属感。
在未来的工作中，我们将继续加强绩效考核工作的制度建设和管理实施，不断完善和优化绩效考核制度，确保其科学合理和公正公平。
我们还将加强对员工的绩效管理和奖惩机制的落实，激励员工不断提升自身的工作能力和水平。
最后，我要感谢全体员工在绩效考核工作中所做出的努力和贡献，也感谢领导对我们工作的支持和关怀。
让我们携手共进，共同努力，为公司的发展和壮大做出更大的贡献！
谢谢！。
2016年行政绩效管理工作情况报告为进一步加强政府自身建设，提高政府重大投资建设项目效率、财政资金使用效益和行政机关工作效能，保障政府重要工作和重大建设项目的落实，实现政府工作最佳绩效，根据《云南省人民政府关于在全省县级以上行政机关推行效能政府四项制度的决定》（云政发〔2016〕40号）和《**市2016年度县级以上行政机关行政绩效管理制度实施方案》（曲审发〔2016〕38号）以及《**市人民政府办公室关于报送加强政府自身建设工作情况的通知》（曲府办明电〔2016〕143号）要求,结合我县实际，我局已认真开展此项工作，现将工作情况报告如下：一、审计监督工作情况2016年我县按照**市行政绩效管理实施方案要求，认真选取8项重大建项目、1项部门年度重要工作、1项政府重要工作进行审计监督。
截止2016年9月，已完成**县新型农村合作医疗资金审计、**县通源大街下穿南昆铁路工程审计、**县廉租住房建设项目审计。
其他7项正在审计当中。
（一）**县新型农村合作医疗资金审计。
该项目2016年基金收入为万元，现已全部到位。
我局于2016年6月8日至7月5日对**县2016年新型农村合作医疗基金收支情况进行了送达审计，审计认为基金管理符合规定，会计人员能够严格遵守国家有关财经法规的规定，内部控制制度执行有效。
（二）**县通源大街下穿南昆铁路工程。
我局于2016年2月28日至2016年4月21日对**县住房和城乡建设局建设的**县通源街下穿南昆铁路工程竣工决算情况进行审计，该项目报审总造价元，审计核减元，查出应缴未缴有关税费元，审计核减收缴县财元。
（三）**县廉租住房建设项目。
该项目由**县住房和城乡建设局负责组织实施，项目报审总造价35892094元，审计核减295976元，查出应缴未缴有关税费792187元，审计核减收缴县财政90975元。
二、**县重大项目稽查情况经组织发改部门对10个重点项目进行稽查，具体情况如下：（一）**县沼气建设项目。
建设大型沼气池一口、户用沼气1000口，总投资为500万元，现已完成投资450万元，现正在进行工程收尾工作，预计10底前完工。
（二）**县小黑河水库除险加固工程。
现已完成大坝加固工程，建设成小（一）型水库。
计划投资500万元，完成投资500万元，工程已完工。
（三）**县城至竹基二级公路建设项目。
该项目建设规模为二级公路，全长15公里，目前完成路基施工，总投资15549万元，现已完成投资1705万元，目前正在采取有力措施，加快施工进度。
（四）**县廉租住房建设项目。
该项目建筑面积万平方米，总投资为15705万元，现已完成投资4300万元。
共有13个廉租住房工程，现已动工2个点。
（五）**县档案馆建设项目。
该项目建设面积4508平方米，总投资为1100万元，现已完成投资390万元，基础工程已完工。
（六）**县大同中学农村初中改扩建工程。
该项目总建设面积6325平方米，总投资760万元，现已完成投资760万元，项目后期工作正在开展。
（七）**县丹凤小学校舍安全工程。
该项目总建筑面积3400平方米，排除D级危房3400平方米，新建校舍3400平方米，项目总投资500万元，现已完成投资500万元，后期工作正在开展。
（八）**县气象灾害监测预警及防御系统建项目。
该项目占地29亩，总投资1500万元，现已完成投资650万元，基础工程基本完工。
（九）**县土地开发整理项目。
该项目建设规模为亩，项目总投资1500万元，目前已全部完工。
（十）丹凤路大同段该扩建工程。
该项目建设内容为道路建设、沟砌建设、道路绿化工程，总投资2400万元，3/ 9现已进入工程收尾阶段。
三、绩效评价工作情况根据实施方案，我县选取了10项重要工作进行了绩效评价：（一）**县农村部分计划生育家庭奖励经费项目。
该项目在我县8个乡镇开展，由县人口和计划生育局负责奖励经费的发放工作，完成了独生子女家庭教育奖学金、农业人口独生子女保健费、独生子女家庭新农合参合费、独生子女父母生活补助费兑付工作。
（二）农村危房改造项目。
该项目共涉及我县8个乡镇21个村委会、400户农户。
目前，400户危改户已全部动工建设。
已竣工212户，占全部危改户的53%。
中央补助资金已经全部到位，目前各乡镇正在组织进行验收兑付补助资金工作。
（三）科技增粮行动项目。
该项目共投入265万元。
其中：水稻高产创建投入资金40万元，完成面积万亩，平均单产公斤，总产万公斤，总产值万元；烤烟套种马铃薯投入资金45万元，完成样板示范面积1520亩，平均单产公斤，总产万公斤，总产值万元；玉米地膜覆盖技术推广投入资金180万元，推广覆盖面积16万亩，玉米总产9785万公斤。
经绩效评价认为：在该项目实施工程中得到了县委政府的高度重视，做到统一思想、提高认识，增强农业工作的紧迫感和责任感。
县农业部门采取有效措施，较好的完成了预定的工作任务，达到了预期目标。
（四）省级核桃产业建设项目。
该项目建设规模为10000亩，安排在**县雄壁镇、彩云镇、葵山镇、竹基乡、五龙乡和南盘江林业局境内，涉及8个村委会9个自然村和南盘江林业局，24个小班，项目总投资590万元。
绩效评价认为：1、领导重视，责任落实，检查验收考核措施得力。
2、因地制宜，科学规划，规模种植。
3、技能培训力度进一步加大，基地建设质量较高。
（五）中低产田以奖代补项目。
该项目在彩云镇红土片区和丹凤镇官庄村委会白泥坡村实施。
彩云镇红土片区5万亩中低产田改造项目投入资金万元，以奖代补资金补助万元；丹凤镇官庄村委会白泥坡村，总投资万元，以奖代补资金补助万元。
绩效评价认为：我县中低产田改造组织领导完善，技术保障措施得力，资金管理严格。
项目实施后，一是夯实了农田基础，解决了排、灌、运输，适应机械化耕作，改善了入村生产道路环境；二是新增耕地面积；三是改造化水利化程度大大提高。
（六）小型农田水利建设项目。
该项目完成投资万元，完成率94%。
完成干渠总长，完成率%；2座取水坝，完成率100%；斗渠总长，完成率94%；排洪渡8座、涵洞10座、斗门42座。
该项目完成后可以改善灌溉面积4430亩，5/ 9新增灌溉面积781亩，节水万立方米，年增灌溉效益万元，人均可增加经济收入元。
（七）汽车、摩托车下乡财政补贴资金项目。
我县销售并补贴汽车、摩托车下乡产品6974辆，其中销售并补贴汽车2870辆，摩托车4104辆，补贴资金1302万元，全县受益农户6972户29320人。
绩效评价认为，通过汽车、摩托车下乡项目的实施，收到了良好的社会效益，极大提高了农民生活水平、促进社会主义新农村建设。
（八）家电下乡财政补贴资金项目。
全县销售家电下乡产品24532台（件），销售总金额万元，财政补贴金额410万元。
绩效评价认为，我县家电下乡覆盖率高，面广，受益群众多，进一步提高了群众生活水平，在促进社会经济协调发展发挥了重要作用。
（九）新型农村社会养老保险财政补贴资金项目。
2016年度我县参加新农保人员万人，其中缴费人员万人，60周岁以上老年人万人。
收到中央财政补贴资金610万元，省财政补贴资金875万元，县财政补贴资金15万元。
绩效评价认为，我县的新农保工作在有关部门的关心指导下和县委、政府的大力支持下，通过强化组织领导，规范制度对接，创新宣传模式，提升服务能力等措施，全县的新农保工作取得了显著成效。
（十）“万村千乡”市场工程补助资金。
2016年我县新建40个农家店，涵盖了28个“866”工程扶贫村和1个小康示范村。
新建配送中心一个，对1500平方米的仓储设施进行了修复完善，总投资为512万元。
绩效评价认为，该项目一是收到了明显的社会效益，我县已建成的的农家店共安置了320名农村富裕劳动力。
二是购物环境明显改善；三是销售业绩得以提升；四是商品品质明显提高；五是服务质量明显提升。
四、工作措施（一）强化组织领导，明确责任分工。
我县把贯彻落实行政绩效管理制度作为年度重要工作，进一步建立健全领导机构，主要领导为实施行政绩效管理制度的第一责任人，对执行行政绩效管理制度负总责，确定具体分管领导、明确责任部门及责任人，建立健全配套制度，为行政绩效管理制度的实施提供强有力的组织保障，切实抓好我县行政绩效管理工作的组织领导和协调推进工作，确保顺利实施。
（二）完善配套措施，强势推进。
进一步提高县级各部门对实施行政绩效管理共工作重要性的认识，准确把握绩效管理工作任务要求，确保执行有力、落实到位、抓出成效，出台印发相应的实施方案及制度措施。
及时召开推进、培训会议，使全县各级行政机关特别是领导干部掌握好行政绩效管理工作的主要内容和基本要求，切实增强各级行政机关落实绩效管理的主动性和自觉性。
我县已制度绩效管理工7/ 9作方案，并向社会公示或通报，把绩效管理工作内容具体化，完善配套措施，抓紧组织实施。
（三）充分发挥媒体作用，加大宣传报道力度。
今年，行政绩效管理工作的有序推进，新闻媒体作用得到充分发挥，宣传报道力度不断加大。
通过报纸、电台、电视和网络开辟行政绩效管理宣传专栏，多渠道、多形式加大对典型事例的报道，使行政绩效管理制度家喻户晓，自觉参与到该项工作的实施中来。
（四）严格监督检查，加强目标管理。
县审计局负责行政绩效管理制度实施的全面监督检查工作，建立健全举报、投诉、监督机制，不定期对各部门实施行政绩效管理制度的情况进行监督检查，确保行政绩效管理工作落实的常态化。
县级各部门也以制度落实和目标完成情况，作为检验工作成效的第一标准。
各责任部门制定了详细的工作计划和时间进度，报审计局备案，并通过定期召开行政绩效管理工作推进专题工作会、工作进度完成情况专项检查等方式，强化工作落实，努力实现行政绩效管理推行效果的最大化。
五、存在问题和不足一是部分单位对行政绩效管理的重要性和紧迫性认识不足，没有把该项工作作为年度重要工作来抓，没有出台相关的实施方案及成立实施行政绩效管理领导机构。
二是我县重大建设项目较多，审计人员严重不足，矛盾十分突出，难于对项目建设进行全过程跟踪审计。
三是工作经费严重不足，难于保障正常工作的有效开展。
六、下步工作打算一要强化大局意识，立足实际，着眼宏观，从提高经济效益、扩大社会效益和保护生态效益的角度，从政策执行、资金使用、资源利用、行政效能等诸多方面综合考虑其效益、效率和效果。
二要加强政府性投资建设项目前置审计，属县级审计管辖的政府投资项目，项目实施单位必须在施工招标前将前置审计资料报送审计机关。
审计机关对建设项目的概算、工程量清单、工程招标前的拦标价的审计结果作为政府投资建设项目招标的依据。
三要严格督促检查，促进工作落实。
县行政绩效管理领导小组会同有关部门采取现场督查、书面督查、电话督查、明察暗访等方式方法，定期不定期对督查事项进行督促落实。
