北京市知识产权运营模式分析

北京市人民政府办公厅转发市知识产权局等部门关于加强知识产权工作推动战略性新兴产业发展实施意见的通知文章属性•【制定机关】北京市人民政府•【公布日期】2012.12.14•【字号】京政办发[2012]56号•【施行日期】2012.12.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】知识产权综合规定正文北京市人民政府办公厅转发市知识产权局等部门关于加强知识产权工作推动战略性新兴产业发展实施意见的通知（京政办发〔2012〕56号）各区、县人民政府，市政府各委、办、局，各市属机构：经市政府同意，现将市知识产权局等部门《关于加强知识产权工作推动战略性新兴产业发展的实施意见》转发给你们，请认真贯彻执行。

北京市人民政府办公厅2012年12月14日关于加强知识产权工作推动战略性新兴产业发展的实施意见为全面贯彻落实《国务院办公厅转发知识产权局等部门关于加强战略性新兴产业知识产权工作若干意见的通知》（国办发〔2012〕28号）、《中共北京市委北京市人民政府关于深化科技体制改革加快首都创新体系建设的意见》（京发〔2012〕12号）和《北京市人民政府关于印发北京市加快培育和发展战略性新兴产业实施意见的通知》（京政发〔2011〕38号）等文件精神，落实市第十一次党代会提出的“在2020年率先形成科技创新、文化创新‘双轮驱动’的发展格局，初步建成有世界影响力的科技文化创新之城”的奋斗目标，充分发挥知识产权工作在推动战略性新兴产业发展方面的重要作用，结合当前本市知识产权工作的总体部署，特制定本实施意见。

一、总体要求和工作目标（一）总体要求。

深入贯彻落实科学发展观，准确把握市场需求变化和技术发展趋势，坚持政府引导和市场机制相结合、统筹规划和重点突破相结合、先行先试和辐射带动相结合的原则，重点加强新一代信息技术、生物、节能环保、新材料、新能源汽车、新能源、航空航天、高端装备制造等战略性新兴产业知识产权工作。

（二）工作目标。

知识产权运营关键要素分析———基于案例分析视角李黎明，刘海波（中国科学院科技政策与管理科学研究所，北京１００１９０）收稿日期：２０１３－１２－１０基金项目：科技部创新方法工作专项项目（２０１２ＩＭ０４０４００）作者简介：李黎明（１９８５－），男，湖南新邵人，中国科学院科技政策与管理科学研究所博士研究生，研究方向为知识产权经济学、技术转移与经营；刘海波（１９６４－），男，辽宁北票人，博士，中国科学院科技政策与管理科学研究所研究员，研究方向为知识产权战略与商用、技术转移与经营。

摘　要：界定了知识产权运营概念，介绍了国内外典型知识产权运营机构的成功经验，在案例分析基础上总结了知识产权运营的７大组成要素，并指出了我国知识产权运营成功的３个关键因素，即领军人才、国际化专业团队和运营模式的本土化创新。

关键词：知识产权；知识产权运营；领军人才；运营模式ＤＯＩ：１０．６０４９／ｋｊｊｂｙｄｃ．２０１３０４０６７６中图分类号：Ｇ３０６ 文献标识码：Ａ 文章编号：１００１－７３４８（２０１４）１０－０１２３－０８０　引言随着知识产权制度体系和执法体系的不断完善，一些自身并不制造专利产品或提供专利服务的企业，开始从其它公司（往往是破产公司）、研究机构或个人发明者手上购买专利，然后有目的地起诉侵犯其专利权的公司，依靠专利诉讼赚取巨额利润。

人们将这类企业定义为“非专利实施主体”（Ｎｏｎ－Ｐｒａｃｔｉｃｉｎｇ　Ｅｎｔｉ－ｔｉｅｓ，ＮＰＥｓ），也有人称之为“专利恶魔”（Ｐａｔｅｎｔ　Ｔｒｏｌｌ）。

专利资产的有效利用已成为一个全球性课题，各国的产业和学术界在防范国外专利运营机构的同时，开始全面分析其运作模式，并认真思考如何使本国专利价值最大化。

因此，研究知识产权运营体系的组成要素具有重要现实意义。

１　知识产权运营概念及内涵所谓“运营”，辞海解释是“（车船等）运行和营业”。

也就是说，运营包含了机器运行、企业或商业组织的商务活动两层含义。

知识产权运营的⽅式是什么⽬前很多⼈互重视打造⾃⼰的知识产权，也会重视保护知识产权。

只是在保护知识产权的时候，也会对于知识产权产⽣的⽅式⾮常的好奇。

很多⼈担⼼知识产权产⽣⽅式过于复杂影响到⾃⼰的未来等等。

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知识产权运营的⽅式是什么1、研发实体(企业模式)：如IBM公司集中管理运营模式、**公司分散管理运营模式。

IBM公司设有知识产权管理总部，副总裁出任部长，负责处理所有与公司业务有关的知识产权事务;知识产权管理总部内设两⼤部：专利部和法务部(独⽴于公司的法务部);专利部下设五个技术领域，每个技术领域由⼀名专利律师担任经理。

2、专利池：必要专利的集合平台，由多个提供必要专利的专利权⼈集合起来相互或向第三⽅授权许可。

3、NPE模式：⾮⽣产实体企业，主要以收购、委托研发等⽅式获取专利并通过专利诉讼、许可等⽅式获利。

如进攻型NPE公司**⾼智、**性NPE公司RPX。

4、政府主导模式：由政府出资建⽴专利基⾦，帮助企业管理专利、提升专利经济价值、应对跨国专利诉讼。

5、服务平台模式：提供专利交易、成果转化的⾮政府性知识产权运营机构。

对于企业⽽⾔，所处的不同发展阶段应该选择合适的专利运作⽅式。

对于初创型企业，其专利运营的主要⽅向应当是专利布局、专利申请;当该企业进⼊产品市场阶段，需要对专利进⾏组合、转让、许可;当企业成长为龙头甚⾄跨国公司，需要专利组合、质押融资、股权投资;当企业发展到产业阶段，应当积极考虑构建专利池、参与技术标准、许可转让谈判。

华-为成长为全球专利运营企业，有许多值得国内企业的借鉴之处。

其⼀就是华-为将专利资产视为专利运营的基础，并有着⾯向商业的专利申请策略，注重专利数量兼专利质量;其⼆是有⼀个懂技术、懂专利、懂⾦融的专家团队;其三是有多元化的专利运营⼿段。

其实知识产权运营⽅式是⾮常的简单，并不是会过分的复杂，⼤家对于知识产权产⽣要能够清楚，并且有知识产权要好好的保护。

五大产业园区运营模式分析随着经济的发展和产业的结构调整，各地都在积极推进产业园区的建设和发展。

产业园区是一种集产业集聚、招商引资、创新创业、经济发展等功能于一体的区域经济组织形式。

在产业园区的运营过程中，运营模式的选择将直接影响园区的发展效果。

本文将对五大产业园区运营模式进行分析。

一、科技园区运营模式：科技园区是以技术开发、技术转移、科研成果孵化为主要功能的产业园区。

科技园区运营模式主要包括政府主导、企业主导和合作共建等模式。

政府主导模式以政府部门为主导，通过政府资金投入、政策扶持等方式带动企业进驻园区。

企业主导模式以企业为主导，由企业自行投资建设并运营科技园区，政府提供相应的支持和服务。

合作共建模式则是政府与企业共同出资建设科技园区，并共同参与园区的运营管理。

这三种模式各有优势和特点，可以根据具体情况选择。

二、工业园区运营模式：工业园区是以吸纳产能过剩、促进产业升级和转型升级为主要目标的园区。

工业园区运营模式主要包括政府委托运营、地方政府直接运营和招商引资等模式。

政府委托运营模式是将园区的运营管理委托给第三方运营商，由其代表政府进行园区的投资建设和运营管理。

地方政府直接运营模式是由政府直接负责园区的运营管理，直接投资建设园区。

招商引资模式则是通过招商引资活动吸引企业进驻园区，由政府提供相应的政策支持和服务。

三、旅游园区运营模式：旅游园区是以旅游业为主要经济支柱的园区，主要包括景区、度假村、主题公园等。

旅游园区运营模式主要包括政府主导、企业主导和合作共建等模式。

政府主导模式即政府通过投资、规划、政策扶持等方式推动旅游园区的建设和发展。

企业主导模式则是由旅游企业自行投资建设旅游园区，并进行园区的运营管理。

合作共建模式是政府与企业共同出资建设旅游园区，并共同参与园区的运营管理。

四、物流园区运营模式：物流园区是以物流配送、仓储物流、物流企业服务等为主要功能的园区。

物流园区运营模式主要包括政府主导、企业主导和合作共建等模式。

知识产权联盟运营方案一、背景介绍随着知识经济的不断发展，知识产权保护越来越受到关注。

知识产权联盟是以知识产权为核心，包括企业、科研机构、律师事务所等不同主体所组成的，为共同维护知识产权，促进知识产权的运用与交易的一种合作组织。

知识产权联盟的发展对于提升我国知识产权保护水平，推动知识产权的创造、应用和保护，促进转型升级、实现可持续发展等都具有重要意义。

二、知识产权联盟运营的目标1.促进知识产权的交流和分享，推动创新成果的转化和应用；2.搭建交流平台，加强成员之间的合作与共享；3.积极参与国际知识产权合作，提高我国在全球知识产权领域的地位；4.保护知识产权，维护成员的合法权益。

三、知识产权联盟运营的内容1.组织活动：组织知识产权论坛、研讨会、专题讲座等活动，邀请专家学者、企业代表等嘉宾分享经验和见解，促进成员之间的交流与合作。

2.资源共享：搭建知识产权交易平台，促进知识产权的交易与转化；建立知识产权数据库，为成员提供信息查询和咨询服务；共享专利检索、侵权追踪等资源。

3.政策宣传：关注国内外知识产权政策动态，及时向成员发布政策解读和推动意见，促进知识产权保护相关政策的落地和实施。

4.知识产权培训：组织知识产权相关的培训班，提供知识产权法律、专利申请、商标注册等方面的培训，提高成员的知识产权保护意识和能力。

5.国际合作：积极参与国际知识产权组织的合作，加强国际知识产权交流，推动中国知识产权在全球舞台上的话语权。

四、知识产权联盟运营的机制1.理事会制度：成立理事会，由知识产权领域的专家学者、企业家等组成，负责联盟的整体规划和决策。

2.秘书处：设立秘书处，负责日常事务的管理、活动的组织和执行，协调各种资源的整合。

3.会员管理：设立会员管理机构，负责会员招募、管理和服务工作，维护会员的合法权益，促进会员之间的交流与合作。

4.财务审计：设立财务审计机构，负责联盟的财务管理和审计工作，保障联盟资金的安全和合理使用。

知识产权运营调查分析及对策一、引言随着知识经济时代的到来，知识产权已成为企业核心竞争力的重要组成部分。

知识产权运营是指通过转让、许可、投资、合作等方式，将知识产权转化为经济利益的活动。

在我国，知识产权运营市场尚处于初级阶段，存在诸多问题。

本文旨在通过对我国知识产权运营现状的调查分析，提出相应的对策建议，以促进我国知识产权运营市场的健康发展。

二、我国知识产权运营现状1. 知识产权运营意识逐步提高近年来，我国政府高度重视知识产权工作，企业知识产权意识逐步提高。

许多企业开始重视知识产权的申请和保护，同时，通过知识产权运营实现经济效益的意识也在不断增强。

2. 知识产权运营市场规模逐年扩大随着我国科技创新能力的提升，知识产权运营市场规模逐年扩大。

据相关数据显示，2019年我国知识产权运营市场规模达到2000亿元，同比增长10%。

在市场竞争和政策引导的双重作用下，我国知识产权运营模式不断创新。

除了传统的转让、许可、投资等方式外，还出现了知识产权证券化、知识产权保险等新型运营模式。

4. 知识产权运营服务体系逐步完善为推动知识产权运营市场的发展，我国政府不断完善知识产权运营服务体系。

建立了知识产权运营平台，提供知识产权信息检索、交易、评估、融资等服务；设立了知识产权运营基金，支持知识产权运营项目；加强知识产权人才培养，提高知识产权运营能力。

三、我国知识产权运营存在的问题1. 知识产权运营能力不足虽然我国企业知识产权意识逐步提高，但整体运营能力仍较弱。

大部分企业对知识产权的价值评估、运营策略等方面缺乏深入了解，导致知识产权运营效果不佳。

2. 知识产权运营市场不规范我国知识产权运营市场尚不规范，存在侵权、假冒等现象。

一些企业为追求短期利益，忽视知识产权的质量和合规性，损害了市场秩序和消费者权益。

虽然我国政府已建立知识产权运营服务体系，但与发达国家相比，仍存在一定差距。

如知识产权运营平台功能不完善，服务能力有限；知识产权运营基金规模较小，难以满足市场需求；知识产权人才培养不足，制约了知识产权运营市场的发展。

专利商业运营模式研究赵紫怡;张悦馨;王珊珊【摘要】我国专利商业运营模式尚处于起步阶段,在数量和质量上都与欧美等发达国家存在一定的差距,我国专利运营模式更多的是企业、高校等独立地进行知识产权管理.借鉴国外先进专利商业运营模式,有助于加快我国专利商业运营模式的建设和发展,挖掘高校、研究机构、企业、个人等潜在的技术供给方,寻求企业等潜在的技术需求者,对实现专利市场化具有重要意义.利用德温特数据库Derwent Innovations IndexSM检索的国内外专利数据,着重分析了我国天津滨海国际知识产权交易所、北京知识产权运营管理有限公司、智谷公司等专利运营模式;以大连理工大学的专利数据为例,分析我国高校等纯研发性组织的专利成果转化;在企业专利商业运营方面主要分析了华为公司的专利战略,华为Polar Code成为未来5G通讯的标准必要专利.通过对国内外知识产权交易平台、专利经营公司、高校科研院所的专利运营、企业专利运营4种模式对比分析,结合我国政策和市场环境因素,提出专利研发导向、人才培养、专利管理等方面的建议.【期刊名称】《技术与创新管理》【年(卷),期】2017(038)006【总页数】9页(P626-634)【关键词】专利运营;知识产权运营;专利转化;专利交易【作者】赵紫怡;张悦馨;王珊珊【作者单位】大连理工大学知识产权学院,辽宁盘锦124221;大连理工大学知识产权学院,辽宁盘锦124221;大连理工大学知识产权学院,辽宁盘锦124221【正文语种】中文【中图分类】G306;N18根据国家知识产权局发布的数据和排名显示，2016年中国国内发明专利申请量和有效发明专利拥有量双双突破100万件，是继美国和日本之后，世界上第三个国内发明专利拥有量突破百万件的国家，同时也是连续6年居世界首位。

在当前中国专利申请庞大的数量背后，“质、量”不平衡问题亟待解决。

在专利制度更加成熟的欧美，专利官司是科技企业之间的常态。

知识产权运营模式知识产权运营模式是指企业根据自身的知识产权（如专利、商标、著作权等）进行投资、开发、运营，以获取经济效益的一种商业模式。

知识产权运营模式具有很大的商业价值，可以带来多方面的收益和竞争优势。

下面将详细介绍知识产权运营模式的特点及其在实践中的运用。

首先，知识产权运营模式的特点是以知识产权为核心资产。

企业通过积极申请专利、商标、著作权等知识产权，保护自身的创新成果和品牌形象，并且根据市场需求进行合理的运营和管理。

知识产权不仅可以为企业创造附加值，还可以增强企业的市场竞争力和抗风险能力。

在实践中，企业可以通过以下几种方式来运用知识产权运营模式。

首先，通过技术许可和转让来实现知识产权的商业化价值。

企业可以将自身的核心技术和专利授权给其他企业使用，以获取一定的技术转让费和专利等权益，同时也可以通过技术许可合作的方式拓宽市场渠道，提升自身的影响力。

其次，通过知识产权保护来维护市场份额和品牌形象。

企业可以积极维权，打击侵权行为，保护自身的创新成果和品牌价值，增强市场竞争力。

此外，企业还可以依靠知识产权的独占性，加强市场管理和市场营销，推动企业在市场上的长期发展。

知识产权运营模式不仅可以带来经济效益，还可以促进创新和技术进步。

在知识经济时代，知识产权是创新的基石，是企业持续发展的动力。

通过运用知识产权运营模式，企业可以提高研发创新的积极性和投入，加强技术创新能力，提高产品和服务的质量和竞争力。

同时，通过知识产权的保护和运营，可以鼓励更多的企业从事创新和研发活动，促进技术进步和社会发展。

然而，知识产权运营模式也面临一些挑战和困难。

首先，知识产权的保护和运营需要法律体系的支持和保障。

在一些国家和地区，知识产权保护的法律法规不够完善，容易导致侵权和知识盗窃现象的发生，对企业的创新和技术进步造成影响。

其次，知识产权运营需要企业具备一定的技术实力和管理经验。

企业需要投入大量的人力、物力和财力来实施知识产权的保护和运营活动，同时还需要建立完善的组织机构和管理体系，以确保知识产权的有效运作。

知识产权运营中心运营方案一、前言随着经济全球化和信息化的发展，知识产权已成为企业和国家发展中的核心竞争力之一。

为了更好地保护和运营知识产权，很多国家和企业都建立了知识产权运营中心，通过整合、运营和保护知识产权，实现知识产权的最大化价值。

本文将介绍知识产权运营中心的运营方案，包括运营目标、组织架构、运营流程和运营模式等方面的内容。

二、运营目标1.提升知识产权价值知识产权运营中心的首要目标是提升知识产权的价值。

通过对知识产权的整合、运营和保护，实现知识产权的最大化利用，增加企业的收入和利润。

2.强化知识产权保护知识产权运营中心要加强知识产权的保护工作，包括加强知识产权的申请、登记和维权工作，提高知识产权的防护能力，有效降低知识产权的风险。

3.促进知识产权交易知识产权运营中心要积极促进知识产权的交易和合作，包括技术转让、专利授权、技术合作等方面，推动知识产权在市场中的流通和交易。

4.促进创新和科技进步知识产权运营中心要积极促进创新和科技进步，通过对知识产权的整合和运营，促进创新成果的转化和应用，加速科技成果的转移和推广。

三、组织架构知识产权运营中心的组织架构包括三个部分：领导机构、运营部门和专业团队。

1.领导机构领导机构由知识产权运营中心的领导人员组成，包括中心主任、副主任和顾问等。

领导机构负责整体决策和战略规划，指导中心的运营工作，确保中心的运营目标和发展方向。

2.运营部门运营部门是知识产权运营中心的核心部门，包括知识产权申请部、知识产权交易部和知识产权保护部等。

运营部门负责知识产权的整合、运营和保护工作，协调各部门的合作，完成知识产权的市场化运营。

3.专业团队专业团队是知识产权运营中心的技术和专业支撑力量，包括专利代理人、法律顾问和市场专员等。

专业团队负责知识产权的申请、维权和交易工作，提供技术和专业服务，支持知识产权的运营工作。

四、运营流程知识产权运营中心的运营流程包括知识产权整合、知识产权运营和知识产权市场化三个阶段。

知识产权的运营和管理引言知识产权是指由人类创造的知识、技术和信息而衍生出来的权益。

对于创新型企业来说，知识产权的运营和管理非常重要，可以保护公司的核心竞争力，增加企业的价值。

本文将介绍知识产权的基本概念和分类，并探讨知识产权的运营和管理。

知识产权的基本概念和分类知识产权是指在法律规定范围内对创造性的智力成果所享有的专有权利。

根据其所保护的对象和内容的不同，知识产权可以分为以下几类：1.专利权：专利权是指对新型的技术或制度的独占权。

它可以保护发明人的创新，鼓励创新，推动科技进步。

2.商标权：商标权是指对商标的注册和使用的独占权，用于标识商品或服务的来源，保护消费者的权益，防止商品被仿冒。

3.著作权：著作权是指对文学、艺术和科学作品的独占权。

它保护作者的创作成果，鼓励创造和创意的产生。

4.商业秘密：商业秘密是指企业的商业信息、技术、经营秘诀等不为公众所知的信息。

商业秘密的保护可以维护企业的核心竞争力。

知识产权的运营知识产权的运营是指将知识产权转化为商业价值的过程，通过运营可以实现知识产权的最大化利用。

以下是一些常见的知识产权运营模式：1.授权许可：将知识产权授权给其他企业使用，通过收取授权费用来获取收益。

授权许可可以扩大知识产权的影响力和市场份额。

2.技术转让：将知识产权中的技术转让给其他企业，以获取技术转让费用。

技术转让可以促进技术创新和产业升级。

3.合作开发：与其他企业合作开发新产品或技术，共享知识产权的利益。

合作开发可以降低创新成本，提高创新效率。

4.品牌推广：通过品牌推广，提升知识产权的知名度和美誉度，增加品牌的价值。

品牌推广可以为企业带来更多的商业机会。

知识产权的管理知识产权的管理是指对企业拥有的知识产权进行有效的管理和保护，确保知识产权的价值得到最大化的发挥。

以下是一些常见的知识产权管理策略：1.知识产权策略规划：制定清晰的知识产权战略和规划，明确企业的知识产权目标和发展方向。

2.知识产权保护：采取必要的措施保护企业的知识产权，如保密协议、技术防护措施等。

知识产权事务所运营方案一、前言随着知识产权意识的增强和法律环境的完善，知识产权事务所的需求正在不断增长。

知识产权事务所旨在为客户提供全方位的知识产权服务，包括专利申请、商标注册、版权保护等。

本文将针对知识产权事务所的运营方案进行详细分析和讨论。

二、知识产权事务所运营模式1. 服务范围知识产权事务所的服务范围包括专利、商标、版权、集成电路布图、植物新品种权、地理标志等相关知识产权领域，服务对象包括企业、个人、科研机构等。

此外，知识产权事务所还可以提供知识产权战略规划、知识产权审查、知识产权许可、知识产权诉讼等服务。

2. 团队构建知识产权事务所的团队构建非常重要。

事务所需要拥有一支专业、经验丰富的知识产权专家团队，包括专利代理人、商标代理人、版权代理人等。

同时，事务所还需要招聘一支高效、灵活的行政团队，以保证客户服务的高效性和质量。

3. 服务模式知识产权事务所的服务模式包括线下服务和线上服务。

线下服务主要包括客户咨询、案件受理、文件递送等；线上服务主要包括网上申请、在线咨询、在线支付等。

通过线上服务，可以更好地满足客户的个性化需求，提高服务效率和便利性。

4. 合作模式知识产权事务所可以与专利代理机构、律师事务所、科研机构等进行合作，共同为客户提供更全面、更专业的知识产权服务。

与专利代理机构合作，可以为客户提供更快速、更便捷的专利申请服务；与律师事务所合作，可以为客户提供更权威、更专业的知识产权法律服务。

5. 资源整合知识产权事务所需要整合各类资源，包括人力资源、信息资源、资金资源等。

通过资源整合，可以提高事务所的竞争力和服务能力，更好地满足客户的需求。

三、知识产权事务所的管理1. 组织架构知识产权事务所的组织架构包括事务所合伙人、部门负责人、专业人员和行政人员等。

事务所合伙人负责整体规划和决策；部门负责人负责部门运营和管理；专业人员负责业务操作和服务提供；行政人员负责日常事务处理和行政支持。

2. 人员管理知识产权事务所需要建立完善的人员管理制度，包括人员招聘、培训、激励和考核等。

北京市知识产权局关于印发《北京市知识产权公共服务机构管理办法》的通知文章属性•【制定机关】北京市知识产权局•【公布日期】2022.11.16•【字号】京知局〔2022〕154号•【施行日期】2022.11.16•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科技成果与知识产权正文北京市知识产权局关于印发《北京市知识产权公共服务机构管理办法》的通知京知局〔2022〕154号各有关单位：为进一步完善我市知识产权公共服务体系，规范知识产权公共服务机构的设立、运行、管理、保障等工作，北京市知识产权局研究制定了《北京市知识产权公共服务机构管理办法》。

现印发给你们，请遵照执行。

特此通知。

北京市知识产权局2022年11月16日北京市知识产权公共服务机构管理办法第一章总则第一条为了完善本市知识产权公共服务体系，规范本市知识产权公共服务机构的设立、运行、管理、保障等工作，根据中共中央、国务院《知识产权强国建设纲要（2021-2035年）》《北京市知识产权保护条例》和国家知识产权局《知识产权公共服务“十四五”规划》，结合本市实际，制定本办法。

第二条本办法所称公共服务机构是指为创新主体和社会公众提供知识产权公共服务的非营利性机构，包括以下各类公共服务机构：（一）北京市知识产权管理部门设立、认定、管理的商标品牌指导站、知识产权信息公共服务网点和商标业务受理窗口等；（二）北京市知识产权公共服务中心（以下简称“市中心”）与相关单位共建的综合性知识产权公共服务机构，包括北京市知识产权公共服务区中心（以下简称“区中心”）、北京市知识产权公共服务工作站（以下简称“工作站”）；（三）其他知识产权公共服务机构。

第三条本市建立健全知识产权公共服务体系，开展综合性知识产权公共服务。

第二章机构职责第四条市中心承担本市知识产权公共服务体系建设的具体工作，管理、指导区中心、工作站，为创新主体和社会公众提供知识产权全链条、综合性公共服务。

知识产权运营指的是什么,通常有哪些运营模式
⼈类⽂明的进步就在于知识的不断积累，通过知识的积累改造世界，改善⼈们的⽣活状态，所以，知识是⼈类社会最重要的财富，有关于知识保护的法律也应运⽽⽣，那么在法律规定中，知识产权运营指的是什么通常有哪些运营模式？店铺⼩编整理了相关的内容，希望对您有帮助。

知识产权运营指的是什么,通常有哪些运营模式
1、知识产权运营指知识产权权利⼈和相关市场主体优化资源配置，采取⼀定的商业模式实现知识产权价值的商业活动。

通俗⽽⾔，可理解为由“知识产权”变为“知识产钱”，即：由权变钱的过程。

2、运营模式：
(1) 许可：权利要求请求保护的技术⽅案需能够实施;
(2) 转让：除许可外，作为技术贸易或者技术进出⼝的主要内容之⼀，转让亦系主要的运营形态。

(3) 投资：以专利为例，专利权⼈可以其专利权或专利使⽤权对有限责任公司和/或股份有限公司和/或有限合伙企业和/或普通合伙企业等组织形式予以出资，并取得相应的股权和/或股份和/或财产份额。

(4) 融资
以上就是我国有关于知识产权的法律法规之中，对于知识产权运营模式的相关规定了，能够看出来我国的知识产权运营已经较为成熟，如果对于知识产权的其他问题还想知道更多，可以去咨询专业的律师或者去法律部门了解⼀下。

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HENANKEJI·ZHISHICHANQUAN 2017.05产业前沿一、构建北京市知识产权运营体系(一)知识产权运营知识产权运营是经济发展的新方向，是企业等市场主体，通过知识产权转移、许可、质押融资、咨询、入股、构建联盟等途径，运用知识产权的确权和保护等制度，经市场交易来实现知识产权的价值。

具体来看，知识产权运营模式主要有如下几种:(1)交易中介型运营模式。

一是专利经纪商，表现为经纪商协助实现专利的有效转让、扩散,是一种专利技术转移中介，即在买卖双方间架起一座桥梁，完成交易程序，以实现专利效益的最大化。

对经纪商而言，他们的存在可以减少专利所有者的搜寻成本和交易信息的不对称，还可以利用信息不对称，隐瞒或部分披露信息而在交易双方之间谋利。

二是在线交易平台,指有民事行为能力的自然人、法人或其他经济组织，获取产权交易政策信息、内外部资源,以知识产权作为交易客体，为知识产权所有者、企业、投资者提供开放的知识产权交易与服务平台，致力于建立面向全社会、服务信息完备、管理机制科学规范的知识产权交易环境。

三是现场拍卖，以竞价交易形式在市场上实现专利权转让，基本流程同有形资产拍卖相同，此方式覆盖范围广、竞价公正、出售合理，为专利转让提供了新思路、新方法。

(2)专利池型运营模式。

即专利的联营性组织或专利集合体，其成员由至少两个专利权人组成，成员间达成协议，相互交叉许可或共同向第三方许可的模式。

通常,专利池的成员都掌握着某一领域的核心专利技术，并将其作为自身加入专利池的前提条件。

专利池的组建一般需通过“研发+运营”或联合行业内的专利密集型企业共同实施来实现。

（3）综合服务型运营模式。

一是发明投资基金，主要有发明科研基金(ISF)，即公司将内部研发成果自产自销来赚取利润；发明投资基金(IIF)，即公司通过空壳公司，对外收购有潜力的专利发明和技术成果，并将发明成果再开发、优化组合，进行许可和转让，以取得利润；发明开发基金(IDF)，即国际创意合作，以部分美国大学基金为主要投资人，专注于发明开发投资。

北京市知识产权局关于公布首批北京市知识产权运营试点单
位名单的通知
【法规类别】知识产权综合规定
【发布部门】北京市知识产权局
【发布日期】2017.12.28
【实施日期】2017.12.28
【时效性】现行有效
【效力级别】XP10
北京市知识产权局关于公布首批北京市知识产权运营试点单位名单的通知
各相关单位：
为充分发挥知识产权运营机构在我市知识产权运营工作中的支撑作用，加速构建“平台、机构、资本、产业”四位一体的知识产权运营体系，加快全国科技创新中心和知识产权首善之区建设，根据《北京市知识产权运营试点示范单位认定和管理办法》（京知局〔2017〕222号），我局开展了首批北京市知识产权运营试点单位认定工作，经单位自主申报、形式审核、专家评审和结果公示，确定北京工业大学等68家单位为首批北京市知识产权运营试点单位，现将名单公布。

请各相关单位按照《北京市知识产权运营试点示范单位认定和管理办法》积极开展知识产权运营培育工作。

知识产权运营试点单位要进一步规范知识产权运营工作制度，探索有效的运营工作模式，加强知识产权资产日常管理，培养知识产权运营专业人才队
伍，提高知识产权的流通和利用效率。

特此通知。

附件：首批北京市知识产权运营试点单位名单
北京市知识产权局
2017年12月28日附件
首批北京市知识产权运营试点单位名单
高等院校（5家）：
北京工业大学
北京航空航天大学。

版权运营的模式方法
版权运营的模式方法主要包括以下几个方面：
1. 版权保护：保护版权是版权运营的首要任务，主要是防止他人侵犯著作权的过程。

为了保护自己的版权，企业可以采取一系列措施，如对知识产权进行分类、整理，建立知识产权联合管理系统，确保版权不被泄露。

同时，在合同中明确知识产权的归属和使用方式，以及如何保护版权。

另外，应严格控制企业内部人员和外部供应商的知识产权许可、使用和保密，避免知识产权泄露。

最后，加强监管和管理，及时发现并处理侵权行为，维护企业的知识产权。

2. 版权授权：通过合理的版权授权，可以实现知识产权的最大化价值，同时也可以推广企业品牌或产品。

企业可以通过与其他企业或个人签订合同或许可协议，授权对方使用企业的知识产权或软件等产品。

3. 作品版权运营：包括四个步骤。

首先，通过自出版平台培养和挖掘优秀作家，在平台进行运营，积累作品的基础数据。

其次，当作品字数积累到一定程度时，通过联合第三方平台的分销和运营来提升作品的知名度和IP指数。

第三，通过全渠道营销，如微信、贴吧、第三方平台的营销，进一步聚拢作品的影响力和作家的粉丝，使作品具备IP改编的潜质。

最后，与最好的匹配、最强的合作伙伴（如影视、游戏、动漫等）对每一个IP进行粉丝、内容、产品的全方位营销和变现。

总的来说，版权运营需要综合考虑多个方面，包括版权保护、版
权授权、作品版权运营等。

在实际操作中，应根据具体情况选择合适的模式和方法，以实现知识产权的最大化价值。

知识产权保护与知识产权运营模式研究随着经济全球化的不断深化，知识产权保护越来越受到世界各国的重视，在中国，知识产权保护法也得到了越来越严格的保护。

知识产权作为推动创新和经济发展的重要基石，对于企业和国家来说极为重要。

而对于知识产权运营模式的研究，则是保护知识产权的重要手段之一。

知识产权是指人们在科学、技术和文化等各个领域所获得的合法权利。

它包括专利权、商标权、著作权、电子商务、知识管理、商业秘密等。

但随着经济全球化的进一步发展，知识产权遭遇的挑战也越来越严峻。

侵犯知识产权的现象越来越多，这不仅侵犯了企业的利益，还损害了全社会的利益。

因此，保护知识产权已经成为全球各个国家都非常重视的问题。

在中国，政府已经出台了一系列措施，加强了知识产权的保护。

但仅仅是政府的努力是不够的，企业也需要树立知识产权意识，自觉保护自己的知识产权。

知识产权保护只是知识产权运营中的一个方面，与之相关的还有知识产权运营模式。

知识产权运营模式是企业进行知识产权管理和运营决策的总体策略和行动方案，分为内生型、外生型和系统型三种模式。

内生型知识产权运营模式是利用企业自身的技术和知识优势，通过自主研发、技术合作、转化技术和创新等方式实现知识产权的运营。

内生型模式适用于技术先进、研发实力强的企业。

外生型知识产权运营模式则是通过收购、许可和研发外包等方式，利用外部的知识资源来实现知识产权的运营。

外生型模式适用于技术相对较弱、资源相对较少的企业。

系统型知识产权运营模式则是结合内外生型模式的优势，采用一些较为完备的制度和管理体系，实现知识产权的运营和保护。

系统型模式适用于技术相对成熟、管理体系相对完备的企业。

除了不同的知识产权运营模式，知识产权运营也包括专利组合、技术标准化、知识产权资产管理、技术执照等。

企业需要选择适合自己的知识产权运营模式，并通过合理的管理和运营，有效地保护自己的知识产权。

总之，知识产权保护是现代企业的重要任务之一，不仅与企业的发展、创新和竞争力息息相关，也与国家的发展和经济繁荣紧密相连。