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专利运营模式研究摘要：专利运营模式是指企业运用专利技术资源进行创新和经营活动的方式和方法。
本文通过对专利运营模式的研究，旨在提升企业专利运营的效率和价值。
介绍了专利运营的基本概念和作用。
然后，分析了专利运营模式的种类与特点。
探讨了专利运营模式的应用实例，并提出了相关建议。
研究结果表明，优化专利运营模式能够促进企业的技术创新和经营发展，提高企业的竞争力和盈利能力。
关键词：专利运营；创新；经营模式2.专利运营的基本概念与作用2.1 专利运营的基本概念专利运营是指企业有效地运用专利技术资源进行创新和经营活动的过程。
专利运营包括专利搜索、申请、管理、许可、转让、维权等环节，旨在最大化专利的商业价值和社会效益。
2.2 专利运营的作用专利运营可以提升企业的技术创新能力和市场竞争力。
通过专利运营，企业可以巩固自身的技术优势，保护自身的创新成果，阻止竞争对手的侵权行为，拓展市场份额，提高企业的盈利能力。
3.专利运营模式的种类与特点3.1 专利运营模式的种类专利运营模式可以分为专利技术授权运营模式、专利技术许可运营模式和专利技术转让运营模式三种。
3.2 专利运营模式的特点专利技术授权运营模式强调通过授权他人使用专利技术来获取授权费和提高市场份额。
专利技术许可运营模式则强调通过许可他人使用专利技术来获取许可费和推广市场。
专利技术转让运营模式则强调通过出售专利技术来获得专利转让费和实现专利价值。
4.专利运营模式的应用实例4.1 阿里巴巴“大礼包”模式阿里巴巴通过将自身的专利技术以打包方式出售，并提供专利技术授权和培训，帮助中小企业提升技术创新能力和市场竞争力。
4.2 腾讯“生态圈”模式腾讯通过建立开放平台，将自身的专利技术允许其他企业使用，从而促进产业链的发展，提高企业的知名度和市场份额。
5.专利运营模式的建议5.1 加强专利运营的组织和管理企业应建立完善的专利运营团队，制定专利运营规章制度，加强专利搜索、管理、维权等环节的组织和管理。
专利运营模式研究
近年来，随着知识经济的发展，专利成为企业和个人在竞争中的重要资产和竞争力的来源。
为了更好地运用和保护专利，许多企业开始研究专利运营模式。
专利运营模式是指企业或个人利用专利进行商业化运作和价值实现的一种方式。
本文将对专利运营模式进行研究，探讨其重要性及具体实施方式。
专利运营模式对于企业和个人来说具有重要意义。
通过专利运营模式，企业可以将专利转化为商业价值和竞争优势，从而实现利润最大化。
专利运营模式还可以促进创新和技术进步。
通过专利保护，在知识分享和合作的基础上，刺激企业和个人进行更多的研发活动，推动科技进步和经济发展。
然后，我们将具体探讨几种常见的专利运营模式。
首先是专利许可模式。
专利许可是指专利持有人授权他人使用专利技术，以获取授权费或特许权使用费的一种方式。
通过专利许可，专利持有人可以将专利技术应用于更多的领域和行业，扩大专利的商业价值。
对于被许可方来说，可以通过使用专利技术提升自身的竞争力和产品品质。
还有专利池模式。
专利池是指多个专利持有人将自己的专利集合在一起，形成一个技术池，供他人使用。
通过专利池，专利持有人可以共享专利技术的应用价值，从而减少专利之间的竞争，降低专利交易的成本。
对于使用专利池的企业来说，可以更加便捷地获取专利技术，促进技术的创新和进步。
专利运营模式研究专利运营模式的核心是通过获取专利权来获取经济利益。
企业可以通过自主研发、购买、转让、许可使用等方式获取专利权。
自主研发是指企业通过自己的研究和开发活动获得的专利；购买是指企业通过购买他人的专利来获取专利权；转让是指企业通过将自己的专利卖给他人来获取经济利益；许可使用是指企业将自己的专利许可他人使用，并收取相应的使用费用。
专利运营模式具有以下几个特点。
它能够提高企业的利润率。
企业通过获取专利权，可以有效保护自己的技术创新成果，防止他人的侵权行为，从而实现更好的经济回报。
它能够促进技术创新和技术转移。
企业通过专利运营，可以将技术创新转化为商业利益，从而加大对技术研发的投入，促进技术创新的开展；通过进行专利许可使用，可以将自己的技术转移到其他企业，实现资源的优化配置和互利共赢。
它能够提高企业的竞争力。
专利运营可以帮助企业建立自己的知识产权壁垒，阻止竞争对手的进入，从而保护自己的市场份额，提高企业的市场竞争力。
专利运营模式在实践中可以采取多种形式。
企业可以建立专门的专利运营部门。
这个部门负责对企业的专利进行有效管理、交易和许可使用，保护专利权益，实现最大化的经济效益。
企业可以进行专利的证券化运营。
专利证券化是指将专利权通过证券化的方式进行交易，从而帮助企业获得相应的资金支持。
企业可以进行专利许可使用。
通过与其他企业进行专利许可使用的合作，企业可以实现由专利权益获得的经济利益，从而实现双方的互利共赢。
企业还可以通过专利拍卖、专利持续许可和专利延伸等方式进行专利运营。
要实现有效的专利运营，企业需要注意以下几个方面。
企业应该建立一个完善的专利管理体系，包括专利申请、专利检索、专利评估和专利维权等环节。
企业应该注重技术创新，努力提高自身的技术实力，进一步提高专利价值。
企业在进行专利运营时，应该充分了解市场需求和竞争对手的状况，制定相应的运营策略，提高专利运营的成功率。
企业在进行专利交易和许可使用时，应该注意保护自己的利益，合理进行谈判，确保获得合理的经济回报。
专利运营模式挖掘技术潜力实现利润最大化在当今的知识经济时代，知识产权已经成为许多公司和企业最重要的财产之一。
其中，专利作为其中一种重要的知识产权形式，被广泛应用于各行各业。
而如何将专利技术转化为可营运的商业产品，最终实现利润最大化，已经成为了企业界面临的一个重要问题。
本文将探讨一些专利运营模式，以及如何挖掘技术潜力实现利润最大化。
一、专利运营模式专利运营模式主要分为三种，分别是专利授权、专利许可和专利转让。
1、专利授权专利授权是指专利所有人将自己的专利权授权给第三方使用。
根据专利法规定，专利授权可以是独占授权、非独占授权或者排他性授权。
此模式适用于专利所有人自身没有足够的资源或技术来将专利产品转化为商业产品的情况。
2、专利许可专利许可是指专利所有人将自己的专利权授权给第三方使用，并由第三方代为生产和销售产品，专利所有人则通过收取一定的专利授权费来获得收益。
此模式适用于专利所有人没有自身生产或销售产品的能力，但是具有足够的技术和市场经验。
3、专利转让专利转让是指专利所有人将自己的专利权转让给另一方，专利所有人通过出售专利权获得收益。
此模式适用于专利所有人需要资金或者追求投资回报的情况。
二、挖掘技术潜力实现利润最大化在专利运营模式的选择上，企业需要根据自身的实际情况和目标来选择最适合自己的模式。
同时，企业还需要挖掘专利技术的潜力，实现利润最大化。
1、技术转移技术转移是指将专利技术应用于其他领域，开拓新的市场和行业。
企业可以通过技术转移探索新市场，实现产品多元化，收益最大化。
例如，苹果公司在推出智能手机后，将iPhone中的一部分技术应用于iPad和Mac等设备上，实现了产业链的互通。
2、技术整合技术整合是指将多个专利技术进行整合，创造出全新的商业模式和产品。
企业可以将专利技术进行交叉应用和整合，创造出新市场和产品。
例如，特斯拉公司将电动汽车技术和自动驾驶技术整合，带动了整个电动汽车的市场。
3、技术创新技术创新是指在专利技术基础上进行创新性的研究和开发，推出更为先进和实用的产品。
专利运营模式研究随着科技创新和知识产权保护意识的提高，专利运营模式逐渐成为创新企业获取商业利益的重要途径。
在全球范围内，许多企业和个人通过专利运营模式实现了技术转让、授权和许可等商业交易，并获得了可观的经济收益。
本文将对专利运营模式进行研究，探讨其在商业环境中的应用和优势。
我们来了解什么是专利运营模式。
专利运营模式是指利用专利技术和知识产权进行商业交易的模式。
它包括技术转让、专利授权和许可等多种形式，旨在将技术转化为商业机会，为创新者创造经济价值。
专利运营模式可以帮助企业快速出售技术、扩大市场和提高竞争力，从而实现商业成功。
在专利运营模式中，技术转让是其中一种重要的形式。
技术转让是指将自有技术转让给其他企业或个人，以获取经济利益。
技术转让可以通过许可协议、股权交易或收购等方式进行。
通过技术转让，创新企业可以将研发投入转化为现金流，从而降低创新风险，实现资本价值最大化。
专利授权和许可也是专利运营模式的重要组成部分。
专利授权是指授权他人使用专利技术，而许可是指以费用或特定条件允许他人使用专利技术。
通过专利授权和许可，创新企业可以将自有技术运用于广泛的市场，扩大技术影响力，并从中获得稳定的收入来源。
专利运营模式在商业环境中具有许多优势。
它可以帮助企业更好地保护知识产权。
通过专利申请和授权，企业可以确保自己的技术不被他人滥用和侵权。
专利运营模式可以帮助企业获取更多的商业机会。
通过将专利技术转移到其他企业，创新者可以开拓新的市场和推出新的产品，从而提高竞争力和市场份额。
专利运营模式还可以为企业提供稳定的收入来源。
通过专利授权和许可，企业可以每年获得一定的技术使用费，从而增加收入，降低风险。
专利运营模式也存在一些挑战和风险。
专利运营需要创新企业拥有稳定和可靠的知识产权保护机制。
如果专利技术无法得到保护，其他企业可能会侵犯专利权，从而对企业造成不利影响。
专利运营需要创新企业具备良好的市场和商业洞察力。
创新企业需要准确判断市场需求和竞争环境，以确定最佳的专利运营策略。
专利运营模式的研究与实践近年来，专利运营成为了一个备受关注的话题，它不仅涉及到知识产权的保护，也涉及到企业的发展。
为了更好地研究与实践专利运营模式，本文将从专利运营的定义、专利运营的模式及应用、专利运营的两种模式、专利运营实践的四种形式、专利运营在中国及全球的现状等几个方面进行阐述。
一、专利运营的定义专利运营是指将专利权卖给有需要的企业，获得一定的收益，让专利投资者获得更大的回报的一种商业行为。
在专利运营中，专利权是一项重要的可贴现资产，可以使投资者获得不同的经济利益。
二、专利运营的模式及应用专利运营模式的分类主要包括授权、让渡和专利等。
授权是指专利权者将自己拥有的专利权授权给他人或其他公司，以使用专利或获得专利的收益。
让渡是指专利权者将专利权全部或部分转让给其他公司，从而获取一笔资金作为投资回报。
专利等以合法的方式发行专利，取得知识产权，在市场上直接以专利权益形式交易拥有知识产权。
专利运营的应用领域十分广泛，例如在新技术开发、生产领域、金融机构、知识产权法律管理机构等行业均有应用。
专利运营不仅可以加强生产力，推动产业技术升级和企业创新，而且可以为专利投资者带来一定的经济利益。
三、专利运营的两种模式专利运营主要有两种模式，即投资收益模式和实际使用模式。
投资收益模式是指将专利下放和专利许可证协议加入公司的业务开发计划，在该计划的监督下，经由成本核算和目标利润方案进行运营。
实际使用模式是指将专利通常与公司业务沟通，发掘智能资质，对其进行诊断，制定特定的商业计划，然后营销专利。
四、专利运营实践的四种形式专利运营实践主要包括专利收益化、专利许可、专利租赁和专利维权。
专利收益化是指通过研发新技术，获得专利并将之利用于企业商业领域，以增加利润。
专利许可是指与许可人签订专利协议，允许许可人使用专利权，以获取授权费和技术转让费。
专利租赁是指专利权者将专利权出租给他人使用，以获得稳定的租金。
专利维权是指专利权者通过法律手段，对未经许可使用专利的侵权行为进行维权。
创新驱动的互联网科技成果平台的设计与运营模式互联网科技的迅猛发展对世界各行各业产生了深远的影响，创新成为了推动科技发展的关键驱动力。
为了更好地促进科技成果的转化和产业化，设计和运营模式也需要与时俱进。
本文将就创新驱动的互联网科技成果平台的设计与运营模式展开讨论。
首先，互联网科技成果平台的设计需要满足用户需求的高效性与便捷性。
面向用户的界面设计应简洁明了，操作简单，使得用户能够快速上手并高效地利用平台的功能。
同时，针对不同群体的用户需求，平台设计可考虑个性化的功能和界面定制，以提供更精准的服务。
其次，互联网科技成果平台的设计应注重内容质量的提升。
平台上的技术、项目、资讯和资源等内容的真实性、专业性和权威性是用户选择平台的重要因素。
因此，平台运营方应确保对发布内容进行严格审核与筛选，避免虚假信息以及低质量的内容出现。
同时，平台可以积极引入专业资源，提供高质量的科技成果，吸引用户和优质项目入驻，以提升平台的知名度和权威性。
第三，互联网科技成果平台应注重用户与专业人士的互动与交流。
设计一个开放的互动平台，鼓励用户在平台内进行技术讨论、项目合作等专业领域的交流。
此外，可考虑为用户提供专家咨询、技术支持等服务，提高用户对平台的粘性和忠诚度。
第四，平台运营方应积极开展合作与联动。
与其他行业、组织和机构合作，在技术、资金、人才等方面互补优势，实现资源共享和互助发展。
此外，可以依托社交媒体平台，利用社群力量进行推广，增加用户规模。
第五，互联网科技成果平台的运营模式需要考虑可持续性和盈利模式。
传统的科技成果转化模式主要依赖于技术许可和技术转移等方式，而互联网科技成果平台可以通过广告推广、知识产权服务、技术咨询等方式实现盈利。
此外，还可以考虑与投资机构合作，引入风险投资，为项目提供资金支持。
最后，平台运营方需要持续关注市场需求和科技发展趋势，及时更新和升级平台功能和服务。
通过数据分析和用户反馈，不断优化用户体验，提高平台的竞争力和可持续发展能力。
（专利）技术运用转化服务平台的打造——关于构建（专利）技术运用转化服务平台的研究（四）那英;颜铤;李蓓;黄迎燕;郑红;刘化冰【摘要】首先，政府部门在整个国家科技创新体系的大局中的规划、协调作用主要体现在：国知局自2006年开始实施《全国专利技术展示交易平台计划》以来，已成立了42个国家专利技术展示交易中心，但是该交易中心采取了独立运作的方式。
国知局本着坚持资源整合、【期刊名称】《创新时代》【年(卷),期】2012(000)002【总页数】3页(P90-92)【关键词】技术展示;国家专利;服务平台;转化;科技创新体系;交易中心;政府部门;交易平台【作者】那英;颜铤;李蓓;黄迎燕;郑红;刘化冰【作者单位】不详;不详;不详;不详;不详;不详【正文语种】中文【中图分类】TS8-28(专利)技术运用转化服务平台的角色定位首先，政府部门在整个国家科技创新体系的大局中的规划、协调作用主要体现在：国知局自2006年开始实施《全国专利技术展示交易平台计划》以来，已成立了42个国家专利技术展示交易中心，但是该交易中心采取了独立运作的方式。
国知局本着坚持资源整合、协同合作的原则，不断协调全国各地专利技术展示交易中心、专利技术转化平台、生产力促进中心在内的同业机构，建立了广泛的业务合作关系，在优势互补、信息网络资源、服务体系资源等方面实现了共享，共同推动了平台的建设工作。
而国知局从国家层面进行统筹、协调，则有力地促成了技术转移服务体系新格局的形成。
而政府为及时解决科研课题招投标工作，则采取了资助小额研发资金的方式，将资助期限定为六个月或一年。
政府资助的资金主要用于开发技术，完成可行性研究工作。
一方面依靠政府直接委派的有经验的管理人员，另一方面依靠全国顶尖级专家学者的参与，并引入公益性评估专家学者。
此外，政府还通过建立以国家研发资金带动民间科技资金的模式，在技术产业化生产阶段招标时，政府要求被资助的企业必须引入风险投资或其他私人资本，以帮助其尽快实现科技成果转化。
专利运营模式研究随着知识经济的发展，专利成为企业竞争的重要资产之一，专利运营模式的研究与实施对企业的发展和竞争力具有重要意义。
专利运营模式是指企业通过有效地管理和运用专利资产，实现商业目标和经济效益的方式和方法。
专利运营模式包括专利开发、专利保护、专利交易和专利运营等环节。
首先是专利开发环节，企业通过技术研发创造新的专利，以提高技术竞争力和市场竞争力。
通过专利开发，企业能够保持技术持续创新的能力，增强市场地位和品牌形象。
其次是专利保护环节，企业需要通过专利申请和维权等方式来确保自身的技术和创新受到法律的保护，避免技术被盗用和模仿。
专利保护不仅有助于企业保护自身的利益，还能提高创新活动的效率和产出，吸引更多的投资和合作伙伴。
专利交易是企业进行专利运营的重要环节之一，通过出售、租赁、许可或转让等方式将专利转化为经济价值。
专利交易可以帮助企业获取非常丰厚的经济回报，加强市场竞争力，拓展新的商机和合作伙伴。
最后是专利运营环节，企业通过全面管理和运用专利资产，发掘潜在商业价值和技术应用。
通过专利运营，企业能够最大化专利价值，促进技术转移和创新实施，实现持续竞争优势。
具体而言，企业可以通过以下方法来实施专利运营模式：1. 构建专利战略：企业需要根据自身技术和市场状况，制定合理的专利战略，明确专利的保护范围和发展方向。
2. 制定专利管理制度：企业需要建立完善的专利管理制度，包括专利申请流程、专利维权机制和专利信息管理等，确保专利资产的高效管理和运作。
3. 加强专利申请和维权：企业需要积极申请专利，并及时监测和维权，保护自身的知识产权，防止他人的侵权行为。
4. 寻求专利交易机会：企业可以通过与其他企业的合作，进行专利交易，实现技术共享和合作创新，共同提高竞争力。
5. 鼓励员工创新：企业需要建立鼓励创新的机制和文化，激励员工积极进行技术研发和创新，为企业提供更多的专利资产。
专利运营模式研究随着知识产权的日益增加以及技术创新水平的提高，专利成为了企业竞争的重要战略资源之一。
针对本文所讨论的专利运营模式，一般包括专利流转、专利授权、专利许可等环节。
根据不同企业的特点和发展阶段，应针对性地选择合适的专利运营模式，从而有效地提高企业的利润空间，实现知识产权价值的最大化。
专利流转是一种将专利或专利组合出售给企业或个人的方式。
对于需要资金快速回笼的企业来说，通过专利流转可以获得即时的资金支持。
此外，对于发明者来说，通过将发明的专利出售，可以获取到相应的回报，并将风险转移给购买者。
然而，需要注意的是，在专利流转中，可以选择完全转让专利的所有权，也可以选择部分转让专利的权利，根据不同需求做出合理的选择。
同时，需要考虑专利售卖的价值，以及如何保护自己的知识产权。
专利授权是通过许可协议，将自己的专利授权给其他企业或机构使用的方式。
对于授权方来说，可以通过授权获得稳定的收入来源，同时将自己的技术应用范畴扩大。
对于被授权方来说，可以获取到新的技术，从而提高企业竞争力。
在专利授权的过程中，需要注意协议的起止时间、授权的范围、使用许可的费用等问题。
此外，在选择授权对象时，应考虑对方的信誉、经营能力、技术水平等因素。
除此之外，还有专利池、专利拍卖等专利运营模式。
在选择专利运营模式时，需要根据企业的发展阶段、目标、资源状况等因素，选择合适的专利运营模式，并在专利运营中注重专利的价值化和保护。
同时，在专利运营的过程中，需要充分考虑知识产权的法律保护和管理，确保专利的合法权利得到最大化的保障。
只有在加强知识产权管理和保护的前提下，才能充分发挥专利运营模式的优势，推动企业的可持续发展。
专利运营模式研究随着知识经济时代的到来，专利已成为衡量一个公司创新能力和竞争力的重要标志。
在这样的背景下，专利运营模式逐渐走进人们的视野。
专利运营是指利用专利技术实现商业价值以及增强企业的竞争力的一种商业模式。
本文将介绍专利运营模式的概念、分类、运营流程以及优缺点等方面。
一、概念专利运营是指企业或机构通过许可、销售或其他方式来将其专利技术转化为经济效益或其他价值的一种商业行为。
从归属角度来看，专利运营主要有两种形态：（1）内部专利运营：指企业内部对所拥有专利进行开发和利用，目的是提升企业核心技术水平和经济效益，实现企业持续发展和竞争优势。
（2）外部专利运营：指企业将所拥有的专利技术通过许可、转移、销售等方式进行外部转化，目的是提取经济收益、拓展市场份额以及弥补知识产权的支出等。
二、分类根据专利运营的主要形式，可将其分类为许可、转让和诉讼三种模式。
（1）许可模式：是指专利所有人通过与其他企业签署协议，允许对方使用其专利技术，并在协议中规定使用费用和使用条件。
（2）转让模式：是指专利所有人将其专利技术进行出售，收取转让费用后，所有权也随之转移。
（3）诉讼模式：是指专利所有人通过诉讼等法律手段保护其专利权，使得侵权企业要么支付专利使用费用，要么停止侵权行为。
三、运营流程不同的专利运营模式具有不同的运营流程，一般包括以下几个步骤：（1）专利评估：对所拥有的专利进行评估，了解其技术优势、市场价值和商业前景等。
（2）选择运营模式：根据评估结果，选择适合自己的专利运营模式，如内部开发、许可、转让或诉讼等。
（3）制定运营计划：根据所选定的运营模式，制定具体的运营计划，包括营销策略、费用收益预测和风险控制等。
（4）执行运营计划：根据制定的计划执行专利运营活动，包括寻找合作伙伴、签署协议、进行转让或许可等。
（5）监督和优化：运营活动结束后应进行监督和优化，根据活动效果进行调整和改进。
四、优缺点专利运营模式的优缺点如下：（1）优点：a. 专利运营可以将知识产权转化为经济价值，带来更高的利润和增值机会；b. 专利运营可以通过技术许可或合作等方式，扩大企业市场份额和影响力；c. 专利运营可以帮助企业掌握市场趋势和技术发展，提升企业核心竞争力。
专利运营模式研究随着创新和科技的发展，知识产权的保护和运营成为了一个重要的议题。
专利运营模式是指通过专利保护和运营实现商业利益的方式和策略。
本文将探讨专利运营模式的研究。
1. 专利运营的概念和意义专利是一种对发明的独家权利，可以保护创新和技术成果。
而专利运营则是指利用专利权来实现商业价值，推动技术和创新的发展。
通过专利运营，企业可以获取商业利益，拓展市场，增加竞争优势，形成技术壁垒，实现长期发展。
2. 专利运营模式的分类专利运营模式可以分为三种类型：授权模式、控制模式和进军模式。
授权模式是指将专利授权给其他企业使用，这种模式可以帮助企业获取授权费用，减少产品开发投资，提高企业的市场竞争力。
授权模式还可以帮助企业扩展市场，增加品牌影响力。
控制模式是指企业控制自己的专利，通过专利权的限制和运用来保护自己的市场份额。
这种模式适用于市场竞争激烈的行业，可以减少竞争对手的进入，稳定企业的市场地位。
进军模式是指通过专利运营来进入新的市场或领域。
这种模式可以帮助企业实现技术或产品的转型，促进创新和发展。
通过专利进军新市场，企业可以迅速占领市场份额，获得先机。
在进行专利运营时，企业需要考虑以下几个策略：企业需要制定明确的专利战略。
企业应该根据自身的技术和市场特点，确定专利的保护范围和重点领域。
企业还应该了解竞争对手的专利布局，避免侵权和技术封锁。
企业需要专门设立专利运营部门或团队。
这个团队应该具备专利运营和技术转化的能力，能够评估技术价值和商业利益，寻找合适的运营模式和合作伙伴。
企业还应该注重专利的市场推广和商业化。
企业可以通过与其他企业合作推广专利，实现技术的商业化和价值最大化。
企业还可以申请国际专利，拓展国际市场。
企业需要建立健全的专利运营管理体系。
这个体系应该包括专利的申请和管理流程，专利的评估和价值分析，专利的运营和保护策略等。
为了更好地理解专利运营模式，下面将介绍几个成功的案例。
高通是一家全球领先的通信技术公司，其专利运营模式以控制模式为主。
专利运营商业模式比较研究
21世纪以来,以专利为核心的知识产权已成为国家经济和科技实力的关键
因素。
专利运营在发达国家已有一定发展基础,且全球专利运营组织数量不断增加。
企业最具竞争力的是商业模式,因此,将专利运营的意义、特征、要素、执行及步骤,具体为实际可持续操作的体系,必须通过对其商业模式进行剖析。
首先,本文以价值创造为角度的商业模式概念入手,对国内外典型案例进行剖析,将专
利运营商业模式分为攻击型、防御型、混合型和“互联网+”专利运营商业模式四大类。
其次,分析总结每个专利运营商业模式的构成。
其中攻击型专利运营商业模式以“组织规划”、“取得专利”、“运用专利授权或诉讼”、“获利分配”等四大价值链作为其商业模式来实现其专利价值;防御型专利运营商业模式以“资金取得”、“招募会员”、“取得专利”和“专利授权”作为其商业模式的价值创造取向,实现其模式的防御目的,此类型的专利运营商业模式与其他模式最大的区别为“资金获取”和“招募会员”;混合型专利运营商业模式以“组织规划”、“募集基金”、“取得专利”、“前置准备”及“运营专利”作为价值链构成其商业模式,从成立功能而言,其集合了防御型和单纯授权的功能,但通过演变融合了攻击型专利运
营商业模式的目的;“互联网+”专利运营商业模式以“团队培养融入互联网思维人才”、“构建互联网平台”、“借助互联网拓展业务模式”、“开放平台驱动供需”、“建立网上信息公示系统”、“移动互联优化服务支撑”六大价值创造要素构成。
最后,本文认为“互联网+”专利运营商业模式弥补了现行专利运营组织的缺陷和不完善,其借助互联网平台,能克服现有多数专利运营商业模式弊端,使专利运营实现更大的价值。
专利事业单位知识产权服务平台建设研究在知识经济时代，知识产权的保护和运用对于促进创新、推动经济发展至关重要。
作为专利事业单位，建设一套高效、便捷的知识产权服务平台，既有利于提升知识产权管理水平，也能有效支撑企业创新和发展。
本文将对专利事业单位知识产权服务平台的建设进行研究，并提出相应的建议。
一、专利事业单位知识产权服务平台的重要性专利事业单位是专门从事专利工作的机构，其职责包括专利信息咨询、专利申请和管理、专利检索与分析等。
随着中国知识经济的快速发展，专利工作越来越受到重视。
专利事业单位作为承担专利工作的机构，需要建立起一套完善的知识产权服务平台，以提高专利工作的效率和质量。
知识产权服务平台能够整合并提供各类知识产权信息，包括专利申请与授权信息、专利检索工具、专利案例分析等。
这些信息对于企业开展技术创新、合法使用他人知识产权具有重要参考价值。
因此，专利事业单位知识产权服务平台的建设具有重要意义。
二、专利事业单位知识产权服务平台建设的目标与原则1. 目标专利事业单位知识产权服务平台建设的目标是为企业和个人提供全面、准确、高效的知识产权服务。
通过平台的建设，提高知识产权的保护水平，加强专利信息的共享与传播，促进技术创新和经济发展。
2. 原则（1）服务全面性原则：知识产权服务平台应覆盖专利信息、案例分析、法律咨询等多种服务内容，满足用户全方位的需求。
（2）信息准确性原则：平台上所提供的信息需要经过严格核实，确保准确无误。
（3）服务高效性原则：平台应设计合理的用户界面和功能，提供高效的服务体验，减少用户等待时间。
三、专利事业单位知识产权服务平台建设的关键内容1. 信息导航与检索系统为了方便用户获取所需知识产权信息，平台应具备清晰的信息导航和高效的检索系统。
用户可以通过关键词、分类标签等方式快速找到所需信息。
检索系统应支持多样化的检索方式，并具备高度的自定义性，满足不同用户的需求。
2. 专利申请与管理系统专利事业单位需要建立起一套专利申请与管理系统，方便用户在平台上完成专利申请、审查和维护等工作。
“互联网+”专利运营服务平台模式研究发表时间：2019-08-15T15:00:38.133Z 来源：《科技新时代》2019年6期作者：吴开庆[导读] 我国目前已经进入到经济发展的高速阶段，“互联网+”时代影响了现代的企业发展，很多企业在市场中都在寻找自身的立足之地。
上海数字电视国家工程研究中心有限公司、上海市、200125 摘要：本文主要针对专利运营服务平台进行阐述，通过对背景和内涵的分析，以及对国内汇桔网和科易网案例的分析和研究，发现在两大平台在运营的过程中整体管理存在漏洞，运行体系也比较薄弱，所以，在市场竞争过程中，竞争能力一直得不到提高。
因此，建议专利运营服务平台在建设的过程中，需要对市场进行有效分析，确定市场需求，完善队伍建设，完善自身运行体系，这样才能够在“互联网+”的时代，走在各大企业的前面。
关键词：互联网+；专利运营服务；平台模式研究我国目前已经进入到经济发展的高速阶段，“互联网+”时代影响了现代的企业发展，很多企业在市场中都在寻找自身的立足之地。
为此，调整竞争战略，完善自身网络平台建设、完善自身队伍建设，都已经成为企业在发展中需要不断改进的地方。
专利运营服务平台在建设的过程中，需要更加丰富的建设经验和技术，并需要法律的支持。
这样才能够让其拥有巨大的价值，而且，能够拥有对专利运营服务平台的控制权力，就能够在市场中获得更大的利润。
一、专利运营服务平台的现状在互联网时代来临的时代，专利交易服务在互联网时代并没受到重视，其中主要原因是专利交易服务电商化难度比较大。
而且，很多专利服务机构的内部机制并不完善，没有被完全市场化。
所以，在市场竞争中收到巨大的阻碍，若是强行在网络平台上发展会出现一定的风险。
在我国经济市场中，专利运营服务平台在网络中的展现形式主要就是针对信息的展示，而且，依然处于初级阶段。
在平台上信息的发布因为管理机制的不完善，导致信息和实际信息不符的情况时有发生。
而且，专利运营服务平台服务团队需要对信息进行有效的挖掘，才能够完善信息内容。
所以，团队成员需要借助互联网模式才能够对信息进行有效的弥补。
专利运营服务平台在运行的过程中，通过平台为用户提供相应的信息资源、分析，以及为市场中买卖的双方提供有效安全的对接人，及时在平台上专利所有人没有寻找到合适的合伙人，也没有成功的将自己的专业投入到生产中。
但是依然可以通过专利运营服务平台将专利进行转售或是将专业授权给其他人，并从中获得盈利。
而且，专利拥有人同样可以在交易的基础上，将专利衍生成为专利质押融资等形式，这些服务项目都能够为专利拥有人提供相应的利润。
所以说，专利运营服务平台就是在互联网的背景下，为专利运营双方提供交易平台的一种机构。
二、专业运营服务平台产生的时代背景1、专利交易市场的需求在经济市场中，专利交易市场存在很多的问题，在专利拥有的价值评估标准没有进行统一规划，在交易市场中缺少成本标准，而且。
普遍专利产品成本都偏高，在专利出现盗用或是侵权的时候，专利所有人诉讼的过程比较淡，因为，缺乏针对性的律法，所以，导致诉讼的泛滥。
为了能够为专利市场提供更好的运营环境，专利联盟、专利经纪等形式出现在经济市场中，主要通过自身的职能调节市场调度存在的局限性，同时，也为专利市场创造了更好的生存空间。
在“互联网+”的时代，专利市场需要不断的与其进行融合，才能够完善市场中存在信息不对称的情况，解决信息流动性差的现状[1]。
随着“互联网+”技术在市场中广泛被应用，专利运营服务的力度不断的提高，市场活跃度也在不断增强，很多国内的专利运营服务平台都在如春笋一样茁壮成长。
2、市场战略的需求市场在发展的过程中需要通过对战略的调整，提高市场运行的能力，从中获得更多发展的机会。
其中开放式创新模式，则是管理理论中的新理念。
这样的管理理念也为专利服务提供了新的发展机遇。
在专利市场中对专利权的规划，主要的目的就是为了能够让专利在进入市场的过程中，获得更多的竞争机遇，以及争取到更丰富的市场资源。
在开放式创新模式下，专利所展现的价值不在是传统意义上的技术价值到商品价值的转换，而是在市场中将专利价值通过证券化、融资等途径，将专利产品的价值最大化。
在“互联网+”的背景下，无论是个人还是企业在创造发明之后，如何能够提高产品的资产价值则成为市场战略上的主要研究方向，而在这种市场背景下，专利运营服务平台边孕育而生。
3、经济市场与“互联网+”融合发展的需求在传统经济市场发展下，人工成本、运输成本、采购成本等等，都是企业在发展中需要控制在控制的部分。
但是，随着“互联网+”的诞生，经济市场的交易的环节成本在减少，顾客在交易的过程中能够直接和专利所有人进行沟通，这样就能够通过互联网充分的表达自己的需求。
在“互联网+”的环境中，专利运营服务不仅可以跨国交谈，不受到时间和地域的限制，同时，在交易的过程中，交易时间短，频率高，能够适应变化莫测的市场。
若是专利服务不能够网络化，则其服务会永久的停留在旧时代。
专利只能够小范围内寻找合作的伙伴。
若是持有人想要将专利进行转让或是质押融资，则过程环节比较复杂，时间冗长，效率过低。
所以“互联网+”的出现是经济市场发展与现代化科技融合的一种表现，也是经济市场未来发展的需求。
三、“互联网+”专利运营服务平台模式案例研究1、汇桔网汇桔网在发展过程中，主要通过WTOIP．COM平台和O2O模式进行线上和线下的服务。
通过两种模式在线上和线下为顾客提供沟通以及交易互动，帮助顾客在平台上实现商标、专利、许可等项目的买卖。
汇桔网在我国属于开放性市场，本着“让天下的创意成为现实”的企业理念，不断的为中国中小企业服务，汇桔网所开发的理念则是为了能够建设平稳的专利服务平台，并让汇桔网达到可持续发展的模式。
同时，汇桔网的主要功能帮助顾客在网络平台上进行专利信息的展示、查询、交易等，在服务平台线下服务人员都是专业的交易经纪人，能够对顾客进行一对一的帮助，其中的内容包含：工作洽谈、资源配置、手续办理等。
在交易平台并没有开设第三方的托管功能，这样就能够保证买卖双方在平台上的资金安全。
2、科易网科易网自2007年成立，一直都是在技术交易平台不断的扩大自己的规模，截止到目前已经在全国拥有5家子公司，在网络平台上的交易金额达到了15亿元人民币。
科易网在发展的过程中，其主要通过网络模式进行全流程的专利交易服务，其业务主要分为：技术评估、在线交易、技术研发、展示系统服务，四个业务方向。
科易网专利交易方式主要人工进行匹配，在信息平台上将信息提供给经纪人，让其对顾客进行一站式服务。
而工作人员则对中介服务和技术评价环境上进行创新，从而让顾客有不一样的体验[2]。
科易网在线交易系统主要是通过科易宝进行，这样的方式不仅解决了非标产品的交易问题，同时，科易宝技术也支持返利服务模式，不仅改善了交易的积极性，也降低了企业运营的成本，创新了交易环境，突破传统的交易闭环。
科易网在平台建设的过程中，也搭建了老员工和新员工的够沟通平台，从而实现双方的知识共享；通过顾客也可以通过在线服务预约见面时间，或是实现在线咨询等，从而提高了顾客的忠诚度。
科易网曾举办了300场的科技展览，在展览上通过展现及的技术和项目以及创新的市场模式上，获得了市场中众多客户的青睐。
四、“互联网+”专利运营服务平台未来发展建议1、完善信息公布平台在“互联网+”背景下的专利市场，最大的问题就是信息不对秤的情况。
所以，专利运营服务平台在建设中，首先需要解决的问题就是完善信息公布平台，有效的在互联网上确定信息的准确性，并通过网络快速的获取更多的信息，这样及能够对专利评估以及交易的安全性。
在平台中将线上和线下的信息同步，进行双公示服务，可以让信息获得更好的公开，同时，在系统中利用监督部门和财务部门对平台运营进行监督，让通道更加顺畅，也能够让专利科研成果的转化更加规范。
所以，完善信息公布平台，最大的收益人员就是专利持有者，在降低自己资产风险的同时，获取更多的利润。
2、成立高素质团队专利运营服务平台在运营的过程中，需要大量的工作人员在后期进行维护，让平台在运行的过程中保持平稳的状态。
而这些工作人员需要拥有丰富的经验，能够管理自己的工作，能够抵御工作的压力。
工作人员的工作范围比较广，不仅需要了解互联网的运行模式、互联网维护技术、经济、法律以及投资等理论，更加需要指导如何运用理论去搞实践[3]。
这些复合型人员能够支撑专利运营服务平台的运行，精准的掌握运营中的风险，保证专利运营服务平台可以稳定发展，工作可以有效的开展。
例如：汇桔网在发展过程中，其引进了高技术人才，主要引进人才的方向是专利分析领域，这是因为汇桔网在运营的过程中需要为专利买卖双方提供相应的需求额，而且，双方是否能够在平台上进行交易，很大程度上是平台工作人员对信息的分析和汇总，让通过信息数据让双方对汇桔网更加的认可，最终达成双方交易协议。
再者，完美的运营团队不仅要在素质上进行提高，同时，也需要技术人员可以将专利运营服务平台进行简洁和美化，让顾客便于操作。
各大专利运营服务平台目前都能够利用手机APP、微信公众号或是单独的网络终端进行交易，这样能够缩减交易时间，也能够提高与顾客之间的沟通效率。
专利运营服务平台在建设的过程中，需要不断的通过改善自身的运营模式，从而提高自身在市场中的竞争地位。
同时，利用“互联网+”提高专利运行平台的工作效率，也能够帮助专利持有者减少交易风险。
而且交易平台也能够拥有法律的保证，在专利交易人员在平台上寻找更加稳定和适合的合作人。
参考文献：[1]刘斌，陈强．网络交易平台提供商知识产权保护的理论探索与制度设计［J］．社会科学研究，2014(1):16－21．[2]苏平，覃学．科研协同创新中的专利利益平衡研究［J］．重庆理工大学学报(社会科学)，2016(6):67－75．[3]袁晓东，孟奇勋．开放式创新条件下的专利集中战略研究［J］．科研管理，2010(5):157－163．。
