员工手册
公司介绍篇
第一章公司理念 (4)
第二章组织架构 (8)
入职指引篇
第一章入职程序 (9)
第二章职场纪律 (14)
第三章考勤及休假制度 (19)
第四章薪酬福利 (25)
第五章财务管理 (28)
第六章奖励与处分 (30)
第七章办公室管理办法 (33)
员工关系篇
第一章离职员工管理办法 (45)
第二章员工关系与沟
通.......................................................................................... .. (50)
欢迎辞
欢迎您加入集团，共同参与公司的发展，在此谨祝您工作愉快！
集团的每一点成就，都有赖于所有同仁的努力。集团的每一个进步，从今天开始，都与您的努力密切相关。
现在，请随我们一起，走进集团——
这本手册将向您陈述集团的公司理念，介绍集团最基本的规章制度，阐述您在集团所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，帮助您更快地融入团队，愉快地开展工作。我们的事业要靠我们自已去创造，相信您一定会做得更好！
手册内容适用于河南集团人力行政管理中心批准录用的所有员工，所称“集团”指集团旗下所有公司。
如果您在阅读或执行中有任何的疑问，请与人力行政管理中心或部门负责人联系。我们将很乐意解答您的疑惑。
河南集团集团
人力行政管理中心
二零一五年一月
公司简介
第一章公司理念
集团追求社会效益和经济效益，使服务伙伴、公司及整体团队实现共赢。
●基本理念
1.集团核心价值观：智慧、快乐、财富。
2.集团精神：精诚团结，敢想敢干。
3.集团行为规范：衣着整洁，精神饱满，待人热情，文明用语。
4.集团座右铭：不达目标不罢休，要做就做到最好！
5.集团经营理念：合作共赢！
6.集团管理理念：人人有章可循，事事落在实处。
7.集团宗旨：追求每一位集团人的幸福。
8.集团格言：从现在做起，从自身做起，从点滴做起，超越自我。
●人生观
9.集团人要：自尊、自重、自爱、自信、自强。
10.将远大理想、宏伟目标融化到一言一行中，融化到一分一秒中。
11.实事求是，不教条，不僵化，一切从实际出发，事事不折不扣、扎扎实实地落在实处。
12.正确认识自己：时刻保持清醒的头脑，得意时不忘形，失意时不气馁。
13.正确对待意见：提意见者要真诚，知无不言，言无不尽；被提意见者要虚心，有则改之，无则加勉。
14.正确处理奉献与利益的关系：每个人都有个人需要，希望从公司中得到物质和精神上的平衡。但公司能给每个人多大的回报，完全取决于公司取得多大的成功，而公司的成功全赖于每位集团人的奉献。
15.纳人所长，容人所短，严于律己，宽以待人，为身边的每一个人发一份热、尽一份力。
●工作观
16.每位集团人都要明确自己的岗位职责、工作内容、工作标准、工作程序、完成工作与否的奖惩。
17.以最佳的状态投入到每一天工作中，决不允许无事可做，工作时间决不能干与工作无关的事。
18.按轻重缓急，抓重点，分清主次，科学合理地安排量化、细化、具体化，量化到每一个人，细化到每一天。
19.工作要：有布置、有检查、有落实、有结果、有评价。
20.今日事，今日毕；言必行，行必果。
21.工作上要创新、超越、敢于否定。
22.强化公司行为，淡化个人行为。
23.下级服从上级，局部服从全局，个人服从公司。多提建议，参与管理，监督管理，热爱本职工作，勤于学习，善于学习。
●决策观
24.决策原则：从贤不从众，民主决策，权威管理，从集团人中来，到集团人中去。
25.决策依据：个体和整体、自身和他人；局部和全部、纵向和横向；微观和宏观、主观和客观；静止和发展、绝对和相对；理论和实践、眼前和长远等十大关系。
26.决策要：周密、谨慎、科学、敢于冒风险。
●用人观
27.用思想品质好，有责任感，有良好的职业道德和高度敬业精神的人，敢讲真话、实话、心里话的人。
28.用身体健康，精力充沛，能承受高强度工作的人。
29.用有理想、有抱负、有远大目标、有强烈进取心的人。
30.赛马制中挑好马，动态管理出人才，进步快者上，进步慢者让，不进步者下。
31.打破论资排辈，让有能力的人最有权。
32.让最敬业的人最受益；让干事的人不埋没。
33.让有功的人不吃亏；让平庸的人不重用。
34.让投机钻营的人无市场。
●管理观
35.调动人的积极性，激发人的创造性。
36.严格管理，有依有据，严格把控，合乎情理。
37.科学管理，权责明晰，量化到每一人、细化到每一天。
38.情感管理，要寓管理于关心、爱护、帮助之中。
39.9/1管理，主管负90%责任，属下负10%责任。
第二章公司组织架构
入职指引篇
第一章入职程序
一、招聘配置
1．计划编制外岗位招聘，用人部门填写《用人申请表》，并经审批，交予人力行政管理中心，空缺岗位遵循内部优先原则。
2．人力行政管理中心会同用人部门负责人实施招聘。
3．公司员工可以通过各种方式进行人才举荐，将所举荐人才的简历及个人信息发送人力行政管理中心。
4．面试程序以及选拔标准将遵照公司《招聘管理制度》，与外部招聘的人员同等对待。
二、员工入职
1．新员工须在指定的时间内到公司报到，如因故不能如期前往，应与人力行政管理中心取得联系，另行确定报到日期。
2．新员工入职前，由部门负责人指派入职引导人，一对一全面负责新员工的入职引导，使新员工更快地融入公司。
