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理论研究：加强中国基层公务员行政执行能力的重要性（精选5篇）第一篇：理论研究：加强中国基层公务员行政执行能力的重要性当前，在社会主义新农村建设环境下，需要大量的基层公务人员直接引导、指导和服务。
因此,提升基层公务员的行政执行力,意义重大而深远。
基层公务员的行政执行力可界定为依法执行上级的指令，完成各项行政任务，有效达至行政目标的实作能力。
在政府职能建设体系中，基层公务员行政执行力建设具有不可忽视的地位和作用，包括围绕提升基层公务员行政执行力开展的一系列建设性活动，比如调查研究、文化培育、制度安排、管理办法、人员培养等。
当前，在基层公务员行政执行力建设中，一些地方、一些部门、一些基层公务员在行政执行力方面存在“执而不谋、谋而不行、行而无果”的现象，突出表现在行政不执行、行政虚执行、行政乱执行、行政慢执行、行政机械执行等方面，严重影响组织决策和目标的实现。
为真正提升和改进基层公务员的行政执行力，我们认为，可以从以下五个方面加强基层公务员的行政执行力建设。
一、建立积极向上的行政执行文化(一)提升行政执行文化建设的认识要提高公务员行政执行力，需要具有鲜明时代特征和现代政府特色的执行文化做支撑。
政府执行力文化最初是作为一种理念而存在，只有通过一定的制度安排，将其巩固、细化、最化，才能变成自觉行为。
它对内具有思想凝聚力、行为约束力、工作激励力、热情激发力、人员团结力、行动导向力、成果拓展力、价值同化力、精神感召力、团队战斗力;对外具有文化辐射力、形象塑造力、价值引导力、成就展示力。
而当这种文化与基层公务员的行政执行行为融合在一起，必然带来有形的或无形的、自身职能的和社会影响的良好效应，为打造现代政府注人新的活力。
(二)加大行政执行力文化的研究当前，对基层行政执行力文化的研究十分薄弱。
提高公务员行政执行力仍然需要外练内修，先进的理念决定先进的行动，先进的文化产生先进的动力。
有效的行政执行力文化作为一种无形资产，其张力是无限的，可以不断创造、重复使用，其产生的价值不可估量。
干部如何提高执行力1. 了解执行力的重要性执行力是干部必备的素质之一，它直接关系到工作的效率和成果。
干部在工作中，不仅需要明确目标和任务，还需要能够高效地组织并推动团队实施。
因此，提高执行力对于干部来说至关重要。
2. 建立明确的目标执行力的基础是明确的目标。
干部需要清楚地了解自己的工作目标，并且将其转化为可行的计划和行动步骤。
只有明确的目标才能让干部清楚地知道自己需要做什么，从而提高执行力。
3. 制定详细的计划制定详细的计划是提高执行力的关键步骤之一。
干部需要将目标分解成具体的任务和时间节点，并制定相应的计划表。
通过合理的规划和分配时间，干部能够更好地掌握工作的进度，提高自己的执行力。
4. 建立良好的工作习惯良好的工作习惯是提高执行力的重要保障。
干部应该建立起规律的作息时间，合理安排工作和休息的时间。
此外，干部还应该学会有效地管理自己的时间和任务，避免拖延和浪费时间，从而提高工作的效率和执行力。
5. 激发团队的积极性团队合作是干部提高执行力的重要支撑。
干部需要激发团队成员的积极性，让他们对工作充满热情，并积极参与到工作中。
通过与团队成员充分沟通和协作，干部能够更好地推动工作的实施，提高自己的执行力。
6. 不断学习和提升提高执行力需要不断学习和提升自己的能力。
干部可以通过参加培训和学习班，学习最新的管理理论和方法，提高自己的专业素养和综合能力。
此外，干部还应该积极参与工作中的反思和总结，不断改进自己的工作方式，提高执行力。
7. 善于沟通和协调良好的沟通和协调能力是提高执行力的必要条件。
干部应该善于与上级、同事和下属之间进行有效的沟通，并能够协调各方利益，解决问题。
通过良好的沟通和协调，干部能够更好地推动工作的实施，提高执行力。
8. 坚持自我激励坚持自我激励是提高执行力的重要方法。
干部应该时刻保持积极的心态和工作热情，不断给自己设定挑战，并努力完成。
同时，干部还应该及时对自己的工作进行评估和反思，及时调整和改进自己的工作方式，从而提高执行力。
“提高执行力”学习心得体会(4篇)通过近段时间的组织学习，使我认识到了提高执行力的重要性，增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。
提高执行力是践行三个代表重要思想，全心全意为人民服务的必然要求，也是我们转变工作作风，提高工作效率的必然要求。
作为一名党员班干部，我如下心得体会：作为一个行政执法部门，如何把党和国家的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处，是一项重要的任务。
一个部门的成功是要靠出色的执行力来作保证的，提高执行力是改革与发展的必然要求。
没有执行力，就没有竞争力，也就没有发展力，历史的发展证明：执行力抓得好，职工队伍就充满朝气和活力，事业就能顺利发展;执行力抓得不好，干部职工队伍就缺乏朝气和活力，事业就会受到挫折。
真正把国家的方针政策落实好，提高执行力是关键。
作为一名党员班干部，我如下心得体会：一、必须牢固树立全心全意为人民服务的意识。
通过学习，我从思想认识上较以前有了很大的提高，也充分意识到做好本职工作，必须以全心全意为人民服务为任何事情的出发点和落脚点。
结合实际工作，以前的工作方法还有欠妥的地方，对待群众有时存在急躁情绪，服务意识和服务水平有待进一步的提高。
今后，我一定牢固树立为人民服务的意识，在具体工作中，要立足群众，把群众的需求作为工作的出发点和落脚点，想职工所想，急职工所急，热情做好政策解释，认真提高办事效率，让职工高兴而来，满意而归，提高单位对外的窗口形象，这也是提升效能，提高执行力的核心所在。
二、必须努力学习知识，不断提高工作水平，充分发挥职能作用、促使我县经济健康有序发展。
以前自已的学习态度还不够端正，忽视学习的重要性，缺乏理论知识的刻苦学习，专业知识还不够扎实。
工作中缺乏开拓创新意识，有求稳怕乱、安于现状的思想。
工作方法有时不得体，科室工作有的方面还管理不到位。
通过学习，使我认识到提升效能，提高执行力，就是要加强自我修养，提高自身素质。
作为一名党员，不能按一般群众要求自已，以后我要端正学习态度，努力学习理论知识和专业技能，在学习中提高自己的工作水平。
务实求真抓落实全面提高执行力什么是执行力话题：什么是执行力什么是执行力健康成长资阳毛主席讲过：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。
《东周列国志》最后一句话就是：“纵观千古兴亡局，尽在朝中用佞贤”。
事业成败，关键在人，关键在干部。
区第四次党代会为我们资阳新一轮发展吹响了冲锋号，发出了动员令；区委经济工作会议对全年经济社会发展作了全面部署。
蓝图已经绘就，思路已经明确。
目标能否达到，关键在于各级领导干部，特别是在座的同志们。
我们当前最重要的就是要解决怎么“干”的问题，怎么抓落实的问题。
所以今天我讲的主题是：务实求真抓落实，全面提高执行力。
主要从加强干部执行能力建设的角度，结合资阳实际，针对一些突出问题，讲讲认识与思考。
同时，也是利用这次机会与同志们谈谈心。
我来资阳工作后，由于时间关系，只找了部分同志谈过心。
今天就算和大家的一次集体谈话、集体谈心吧。
讲得不妥的地方，真诚地请同志们批评指正。
首先跟同志们讲讲这些年广泛流行的一本书、1个故事。
这本书叫做《把信送给加西亚》，是一部关于忠诚、责任、创造性执行的管理书，是政府机关干部、企业员工的精神读本。
这个故事就是：19世纪末，西班牙军队占领了古巴这个小岛国家，并野蛮地奴役着古巴人民。
随着形势的不断恶化，美国被迫卷入这场战争。
1898年4月，美国正式向西班牙宣战，并意识到和古巴起义军合作是赢得这场战争至关重要的因素。
当时，古巴起义军首领加西亚将军隐蔽在1个无人知晓的偏僻山林中，无法收到任何邮件和电报。
而美国总统威廉·麦金莱需要尽快与他进行合作，情势紧急！怎么办？这时，有人报告总统，“有1个名叫罗文的人能帮您把信送给加西亚。
”就这样，罗文带着威廉·麦金莱总统致加西亚将军的信出发了。
关于这个名叫罗文的人怎样拿到信，历尽千辛万苦，最终将信交给加西亚将军的全过程我不想在此详述。
但我想说明一点：威廉·麦金莱总统交给了罗文一封信，并委派他交给加西亚，罗文接到信后，没有问“他在哪儿？”，没有想“这是我的工作吗”，没有说“为什么不派另外的人去”，而是忠于重托，忠于职守，立刻出发，全力以赴完成了“把信送给加西亚”的历史性任务。
在改进机关作风提高执行力活动动员大会上的讲话在广大干部群众深入学习领会胡锦涛同志十八大报告之际，分局召开改进机关作风提高执行力动员大会，就是要以提高执行力为抓手，围绕党中央提出的全面建设小康社会战略部署，进一步改进作风、严明纪律、凝心聚力、务实创新，确保“三打两建”等中心工作高效开展，圆满完成市局和区委、区政府交给我们的各项工作任务。
会议后，监察科将印发分局的活动方案，对活动各项工作进行具体安排，希望各部门抓好贯彻落实，确保活动取得实效。
下面，我就如何改进机关作风提高执行力讲两点意见。
一、深刻认识提高执行力的重要性“执行力”一词最早流行于国外企业界，近年来，这一理念逐步向经济、政治、社会、文化等领域渗透，并不断被赋予新的内涵。
温家宝总理在十届全国人大四次会议上所作的《政府工作报告》中第一次明确提出"政府执行力"这个概念，标志着"政府执行力"正式纳入国家治理范畴。
政府执行力就是行政部门及其工作人员贯彻落实上级战略决策、方针政策、工作部署的实践能力，就是把握规律、创造性开展工作的能力，就是化解矛盾、解决问题的能力，就是狠抓落实、坚决完成任务的能力。
我们要准确把握政府执行力的内涵，深刻认识提高执行力的极端重要性。
（一）提高执行力是贯彻党的方针政策的必然要求。
作风就是党风，干部作风的好坏直接关系事业兴衰成败，直接关系执政党的执政地位。
执政能力是抽象的，它的实现至少需要两个方面的配合，一个是制度的设计，另一个是制度的执行。
无论是“三个代表”重要思想的提出，还是科学发展观的确立，都是上升到战略高度的新思想、新论断、新举措。
只有将其转化到各级组织的具体行动中，才能真正发挥生命力。
这就对加强基层组织执行力建设提出了新的要求。
执行力的高与低，不仅仅表现为刚性的执行与自上而下的指令，更体现为社会动态有机的和谐和群众自觉自愿的认同，体现在法律的自觉维护和法治的自觉践行。
通过方针政策执行，协调与平衡不同社会群体之间的利益需求，协调、兼顾各方面的利益，体现了社会公平，使我们党拥有更为牢固的执政基础。
浅谈领导干部如何才能提高自身的执行力摘要：为政之要，贵在力行，重在履事。
无论哪项工作，执行战略比制定战略要困难得多，再好的战略，再精致的构想，如果不能付诸实施或执行不了，那无疑是纸上谈兵、形同虚设。
战略制定既可结合自身工作实际制定，也可以向专业战略策划机构或策划人咨询，但执行战略却是任何人或任何组织都代替不了的。
它需要管理者齐心协力、全力以赴才能实现。
因此，战略只有通过有效地执行，才能体现其价值和意义，它的目标也才能由构思和设想的未来状态成为现实的结果。
关键词：领导者提高自身执行力一、执行力及其内涵所谓执行力，就是按时、按质、按量完成工作任务的能力[1]。
对于广大领导干部特别是基层领导干部来说，执行力就是贯彻执行党和国家方针政策、战略决策和工作部署，以及上级指示、决定、命令，从而实现预定目标和任务的能力。
具体来说就是领导干部贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力，就是把握规律、创造性开展工作的能力，就是化解矛盾、解决问题的能力，就是狠抓落实、坚决完成任务的能力。
执行力是执政能力的重要体现，推动经济社会和各项事业科学发展，既要有科学正确的决策、政策，更要有坚强有力的领导执行力。
二、全方位提高领导干部自身执行力1）、树立牢固的执行观念观念决定思想,思想支配行为,行为决定结果[2]。
观念是行动的基础与核心，有好的观念才会有好的执行。
观念不同于一般的方法，方法只能解决一招一式的具体问题，但是观念却能从根本上改变一个人的素质，改变一个人的行为方式。
相同的客观条件，由于人的观念的差异，会有不同的主观能动性、不同的行为方式。
所以说领导干部要有效执行，要抓好执行，首先就得从转变观念入手，树立强烈的执行观念[3]。
2）、提高自身的执行素质领导干部要提高自身的执行素质，应该从以下几个方面着手。
首先，要提高学习力。
当今时代，科技进步日新月异，知识更新不断加快，当今社会的竞争，是人才的竞争，从某种意义说就是学习力的竞争，谁能又快又有效率地学习，谁就能赢得未来、赢得发展、赢得主动，这就要求我们必须重视学习，善于学习，终身学习。
提高基层干部执行力的重要性及主要途径作者：吕红梅来源：《管理观察》2011年第24期摘要：执行力是源于企业管理的理念，并在企业界得到广泛推崇，是企业生存、发展的关键所在。
随着形势的发展，执行的理念日益向经济、政治、社会、文化等领域渗透，并不断赋予其新的内涵。
2006年3月5日，温家宝总理在十届全国人大四次会议上所作的《政府工作报告》中明确提出，建立健全行政问责制，提高政府执行力和公信力。
这是“执行力”概念第一次被写进《政府工作报告》,标志着政府执行力建设被正式纳入国家治理范畴，执行力是将思想转化为行动、把理想变成现实、把计划变为成果的能力，即我们通常所讲的“贯彻落实”能力。
执行力的强弱直接决定着目标的实现速度和程度。
关键词：基层干部执行力重要性途径一、提高基层领导干部执行力的重要性执行力的重要性，古今中外皆有记述：“言必信，行必果”，反映的是中国古代文化中的“执行”思想。
《致加西亚的信》的主人公美国士兵罗文，在不知道具体送信地点的情况下，只身进入险象环生的古巴丛林，忠于职守、不畏艰险，最终完成了总统交代的“把信送给加西亚将军”的任务，成为西方关于执行力的经典故事。
对个人而言,执行力是办事能力；对团队和企业而言,执行力是核心竞争力；对执政党和国家而言,执行力是执政能力和国家组织动员力。
“三分策划,七分执行”。
决策再好、思路再好、制度再好,没有强有力的执行都是纸上谈兵。
党的执政能力最集中的体现就是基层干部的执行能力。
党的基层干部是党和国家方针政策的具体执行者、各项工作的直接落实者，其执行力如何既关系本地区、本单位改革发展的成效，又关系我国社会主义现代化建设的大局。
因此，提高基层干部的执行力是我们事业成败的关键之举。
二、提高基层干部的执行能力的主要途径目前，基层干部的执行力总的来说是比较强的，但也存在着一些不容忽视的问题，如上有政策，下有对策的执行走样，心有余而力不足的无力执行，有令不行，有禁不止的拒不执行等等的问题，积极探索提高基层干部执行力的有效途径，对于提高政策的执行力、巩固基层的稳定,提高党的执政能力具有十分重要的意义。
充分认识当前加强机关执行力建设的重要意义今年，市委、市政府决定开展“深化三个年、奋力开好局”活动，要求以“提升执行力，给力‘十二五’”为主题，深化机关作风建设，把执行力建设提升到了新的高度。
我们只有深刻认识机关执行力建设的重要意义，才能确保活动取得实效。
第一，执行力就是推动力今年，是全面实施“十二五”规划的开局之年。
市委六届十一次全会通过了“十二五”规划建议，作出了建设“富饶、秀美、宜居、乐活”的现代化生态型滨湖大城市的重大战略决策，明确了“加快科学发展、建设‘四区一市’”的目标，提出了一系列创新性的工作思路和举措。
“三分战略，七分执行”。
执行不力，再好的思路也会成为空想，再宏伟的发展蓝图也会成为空中楼阁，再重要的决策部署也会成为空谈。
因此，推动“十二五”规划确定的重大战略决策和目标任务的落实，必须深化作风建设，特别是要把提升执行力作为各级党委、政府的一项紧迫任务来抓。
只有大力加强执行力建设，才能进一步增强各级干部执行意识，把科学决策化为具体有效的执行；才能进一步增强各级干部的责任意识，把个人的荣辱、成败、得失系于湖州发展的大局，形成加快科学发展的强大动力；才能进一步以铁的决心、铁的纪律、铁的措施，狠抓作风整顿，使各种不执行、慢执行、乱执行等现象得到有效治理，从而推动各项决策部署落实，把宏伟蓝图变为现实。
第二，执行力就是竞争力当前，长三角经济一体化深入发展，区域合作日趋广泛，各地综合实力的竞争也更加激烈。
在各种实体要素日益趋同的条件下，区域之间竞争更多地表现为软实力的竞争。
而执行力强不强，是影响一个地区竞争力的核心要素。
近几年来，市委、市政府高度重视机关作风和效能建设，各级机关执行能力大幅提升，发展环境不断优化。
但相比一些先进地区，我们在执行力建设方面还存在一定差距，群众、企业、基层还有不少的意见。
因此，我们只有把执行力作为提升区域竞争力、增强自身软实力的基础性工作来抓，切实加大治理“庸、懒、散”问题的力度，治庸提能，治懒增效，治散正风，努力营造优质、高效、廉洁的政务环境，才能在新一轮发展中抢占先机、赢得主动。
新时代干部队伍建设的重大任务——全面砺炼提升干部队伍制度执行力和治理能力新时代干部队伍建设的重大任务——全面砺炼提升干部队伍制度执行力和治理能力一、引言干部是党的事业的中坚力量，也是创新驱动发展的重要力量。
在新时代，全面砺炼提升干部队伍制度执行力和治理能力，是加强党的领导和推进国家治理体系和治理能力现代化的重大任务。
本文将从干部队伍建设的意义、面临的现实困境以及具体改进措施等方面进行探讨。
二、新时代干部队伍建设的意义1. 决定党和国家事业发展的关键因素。
干部队伍是党和国家事业发展的重要组成部分，对党的领导和国家治理能力发挥决定性作用。
只有具备高素质的干部队伍，才能推动党和国家事业取得全面胜利。
2. 推动经济社会发展的重要力量。
干部队伍是经济社会发展的基础，涉及到国家治理的方方面面。
只有强化干部队伍的制度执行力和治理能力，才能更好地解决国家面临的各种问题，推动经济社会持续健康发展。
3. 强化党风廉政建设的保障作用。
干部队伍是党风廉政建设的关键环节，是落实党的纪律和规矩的基础。
只有加强干部队伍的制度执行力和治理能力，才能有效预防和打击腐败现象，确保干部勤廉奉公。
三、新时代干部队伍建设面临的现实困境尽管干部队伍在我国取得了显著成就，但也面临一些现实困境和挑战，这些困境主要体现在以下几个方面：1. 制度执行力不够强。
现有的干部制度存在一些问题，如有的制度执行力度不够，执纪执法不坚决，导致一些干部在工作中懈怠敷衍，甚至违纪违法。
2. 治理能力有待提升。
干部队伍在国家治理中的作用和影响力还不够大，一些问题难以有效解决。
有的干部虽然能力较强，但在责任担当、协调管理等方面还存在不足。
3. 干部选拔任用存在问题。
干部选拔任用方面仍存在一些问题，如有的干部选拔不公正、选拔标准不明确等。
这些问题严重影响了干部队伍的整体素质与能力。
四、全面砺炼提升干部队伍制度执行力和治理能力的改进措施为了全面砺炼提升干部队伍制度执行力和治理能力，我们需要采取一系列的改进措施，以应对现实困境和挑战。
从“实、快、好”三个方面提升执行力——机关干部专题研讨发言材料我认真研读了*省长在全省政府系统狠抓落实提高执行力推进会议上的讲话，蓝省长从提高站位、解放思想、系统思维、把握关键、创新机制、提升能力、压实责任、依靠群众、改进作风、严格奖惩十个方面对狠抓落实作了深刻阐述，同时也给全省提出了更高标准的工作要求。
下面我谈几点自己的心得和感悟。
执行力是促进发展的推动力。
为政之要，贵在力行，重在履事，基层干部执行力，就是贯彻执行党和国家方针政策、战略决策和工作部署，以及上级指示、决定、命令，从而实现预定目标和任务的能力。
“一分部署，九分落实”，离开执行力，所有战略决策都将成为空谈和泡影。
我认为，就基层干部而言，执行力的提高在于把工作做实、做快、做好。
一、“实”字当头“实”是求实务实扎实。
工作与思想要贴近实际、要接地气，切勿空想、拍脑袋做决策。
工作绝不是临时起意，而应该注重事前调研，事中改善，事后跟进。
只有深入群众，了解群众的所思所想，才能做出切实有效、符合实际的决策。
对于个人而言，要始终坚持实实在在做人、踏踏实实做事，以求真务实的工作态度，扎实推进工作的开展。
我所分管的工作便是对接中小企业局、招商局、发改局，在我镇企业与上级单位之间架起沟通的桥梁，这就要求我对中小企业优惠政策等文件、制度、规定进行反复学习，及时把握我市招商引资、惠企新政策，与符合政策要求企业进行协调沟通，对项目落地需要的手续了然于心，督促企业及时办理有关手续，每月需及时关注企业动态，完成上报报表，将工作任务传达给企业，也要对我镇新建、续建、储备项目的前期手续办理情况、项目开工存在问题、每年度目标计划、每月投资情况及形象进度做到心中有数，随时应对各局下发的工作任务，全力保证我镇项目应报尽报。
二、“实”中求“效”“快”是快动快推快干。
在日常工作中，行动要快、效率要高，要以时不我待的紧迫感和责无旁贷的使命感，完成手头工作，做到今日事今日毕，不拖延不推诿，保证自身行动力，确保任务能够及时完成。
