（3） 流水施工原理的运用
流水施工是一种重要的施工组织方法，对施工进 度与效益都将产生很大影响。在编制单位工程施工进 度计划时，应充分运用流水施工原理进行组织安排。 在组织流水时，应将施工项目中某些在工艺上和组织 上又紧密联系的施工过程归并成为一个工艺组合，一 个工艺组合内的几项工作组织流水。一个单位工程可 以归并成几个主要的工艺组合。不同的工艺组合通常 不能平行搭接，必须待一个工艺组合中的大部分施工 过程或全部施工过程完成之后，另一个工艺组合才能 开始。
6、施工进度计划采用通常采用横道图、网络计划 等方法表示，便于工程人员及相关单位的理解和使用。
（三）施工项目进度计划体系
施工项目进度计划是建设工程项目进度计划中的一
个组成部分，是由施工方编制的。对大型工程项目，施
工方一般有许多个，他们应分别编制各自的施工项目计
划，并且都要服从业主的计划系统。
施工进度计划是施工过程的时间序列和作业进程 速度的综合概念，是在确定施工项目目标工期的基础 上，根据相应完成的工程量，对各项施工过程的施工 顺序、起止时间和相互衔接关系以及所需的劳动力和 各种技术物质的供应所作的具体策划和统筹安排，从 而保证施工项目能够在规定的工期内，保证安全的前 提下，尽可能以低的成本和高的质量完成。
7、施工进度计划的调整与优化。根据施工资源限 制条件和工期目标、成本资料，检查施工进度计划是 否满足约束条件、是否达到最优状况。否则，还需进 行优化和调整；施工进度计划在编制的过程中应充分 与各部门、各专业施工队协商，做好计划的协调工作， 以便于计划的执行；
8、绘制正式施工进度计划，经项目经理批准后， 报业主方项目负责人或监理工程师审批，应用并指导 施工项目的实施。
2、制定施工部署，拟定主要施工项目的工艺组织方 案。不同的施工部署和主要施工方案，直接影响施工项 目的进度目标及施工进度计划的安排，须仔细研究，反 复比选；
