上海欢乐谷的SWOT分析

欢乐谷可行性研究报告一、市场需求1、国内娱乐产业的发展趋势近年来，随着我国经济的快速发展和人们生活质量的提高，休闲娱乐消费已成为人们生活中不可或缺的一部分。

各种主题公园、游乐园和水上乐园等娱乐设施纷纷进入市场，得到了广泛的认可和欢迎。

因此，建设一个欢乐谷既满足了人们对于娱乐的需求，也为城市带来了更多的旅游消费。

2、市场竞争情况目前，国内的主题公园、游乐园和水上乐园等娱乐设施虽然较为齐全，但各自特色不明显，缺乏综合性的娱乐场所。

建设一个集合各种娱乐设施和特色主题的欢乐谷有利于巩固和提升市场地位，吸引更多的游客。

3、市场前景分析随着我国旅游业的不断发展和城市化进程的加速推进，建设欢乐谷的需求也将逐渐增加。

欢乐谷作为一种全新的娱乐场所，在市场上具有较大的发展空间和潜力。

因此，建设一个具有各种娱乐设施和特色主题的欢乐谷是十分可行的。

二、资源条件1、地理位置优势欢乐谷的建设应选择在城市或者城市周边，交通便利、人流量大的地段，以便吸引更多的游客。

同时，应注意选择地段周围环境优美、风景宜人的地方，以增加游客的游览体验。

2、人力资源建设欢乐谷需要大量的专业人才，包括游乐设备维护人员、动漫表演者、管理人员等。

同时，还需要一支具有创意和创新能力的团队，为欢乐谷提供不断更新和改进的娱乐项目。

3、资金支持欢乐谷的建设需要大量的资金支持，主要用于场地租赁、游乐设备购置、人员招聘等方面。

因此，需要各类资金实力雄厚的投资方和合作伙伴共同支持。

三、市场营销1、宣传推广欢乐谷的建设完成后，需要进行广泛的宣传推广工作，吸引更多的游客前来体验。

可以通过各种媒体渠道、社交平台和线下活动等手段进行推广。

2、会员管理为了提高游客的忠诚度和消费频次，欢乐谷可以推出会员制度，给予会员更多的优惠和福利，吸引他们成为忠实的消费者。

四、风险分析1、市场风险建设欢乐谷涉及到多方面的市场风险，如市场竞争、政策环境变化、消费者需求不足等。

因此，需要在建设前充分考虑和评估各种风险，并采取有效措施加以应对。

欢乐谷市场调研与分析报告2021.6目录●欢乐谷概况●深圳、上海、北京、武汉、成都、天津欢乐谷第一章欢乐谷概况1、背景华侨城集团为隶属于国务院国资委直接管理的大型中央企业，1985年始，华侨城集团从深圳湾畔的一片滩涂起步，经过28年的建设与发展，坚持市场导向，构想出一条以人为本的可持续发展之路，如今，集团总资产超过1000亿元，年销售收入近500亿元。

华侨城集团率先培育了旅游及相关文化产业经营、房地产及酒店开发经营、电子及配套包装产品制造等三项国内领先的主营业务，其中康佳、锦绣中华、世界之窗、欢乐谷连锁、波托菲诺、茵特拉根小镇、华侨城大酒店、威尼斯酒店、城市客栈等著名品牌均耳熟能详。

2021年11月，华侨城主营业务实现整体上市。

至此，分别位居行业前列的几大核心主业和优质资源得到充分整合，经营机制创新又迈上了一个新的台阶，企业高速运转的引擎中又注入了新的动力和活力。

作为以旅游业务为主导的大型国有中央企业，华侨城近年来开发出一系列旅游产品，业态覆盖文化主题景区、连锁文化主题公园、旅游度假区、旅游综合体、当代艺术馆群、公众开放空间、创意文化园、儿童职业体验园、星级酒店、经济型连锁酒店等，并针对各路消费群体的不同需求，打造了生态度假、都市娱乐、滨海休闲、养生旅游等。

目前，在全国重点城市已开发建设大型旅游综合项目17处，截止2021年底累计接待游客2.5亿人次。

2021 年，深圳华侨城旅游度假区被中央文明办、建设部、国家旅游局评为“全国文明风景旅游区”；2021 年，又被评为首批“国家5A级旅游景区”；到目前为止，华侨城已经连续多年进入全球旅游景区集团八强。

2021 年7月，深圳东部华侨城项目建成试业，并获得国家旅游局和国家环保部联合授予的中国首家“国家生态旅游示范区”荣誉称号。

欢乐谷以“打造世界一流的连锁主题公园”为愿景，随着深圳、北京、成都、上海、武汉、天津6个欢乐谷相继建成开业，欢乐谷实现了“东西南北中欢乐大中国”的全国5+1的跨区域开发和运营布局。

上海欢乐谷成功原因及其启示引言“建不完的欢乐谷，玩不完的欢乐谷”是欢乐谷主题公园一直秉持的发展理念。

2014 年，在上海欢乐谷开业五周年之际，上海欢乐谷、玛雅水公园全年接待游客290 万人次，入园人数、经营收如全线飘红，创开园以来历史新高。

那么上海欢乐谷成功的因素有哪些，对我们有何启示呢？下面就这两个问题进行探讨。

一、上海欢乐谷成功原因分析（一）客观因素1.地区（市场）庞大。

上海地处经济发达的长江下游，是中国最发达的地区，并且流动人口众多，餐馆考察活动和商务会议比例很大，这部分人也是进入主题公园消费的目标群。

特别是历史机遇成为我国改革开放的窗口和前沿，是内地人争相前往，外国人进入中国的必经之地，迎来送往，形成人员的聚散地，天然的游客市场。

同时，上海拥有有海陆空立体交通运输网，沪宁城际高铁、京沪高铁、沪杭城际高铁，沪汉蓉高铁、沪昆高铁的相继贯通；还有京沪高速、沪渝高速、沪昆高速等便捷的通道，为欢乐谷同造就了每月几十万人次的消费。

2.城市经济实力雄厚。

2008年上海市的GDP总量为13, 698.15 亿元人民币；上海欢乐谷的投资达40 多亿元，全园占地面积65 万平方米，拥有阳光港、欢乐时光、上海滩、香格里拉、欢乐海洋、金矿镇和飓风湾七大主题区，从美国、瑞士等国家引进全球60 米无底跌落式过山车“绝顶雄风”、1200 米木质过山车“谷木游龙”等全球高科技娱乐项目，可以说强大的经济实力是主题公园的建设根本。

3. 政策支持。

上海欢乐谷的建设符合了上海发展服务业和科技立市的总体战略，它满足了上海世博会对文化旅游项目的诉求，是融旅游、生态、娱乐、居住、文化、休闲等功能于一体的现代大型旅游综合体，不仅能满足居民的文化消费愿望更能为上海市的经济注入新的动力。

与此同时“东方明珠”品牌的城市形象等都在潜移默化的影响着欢乐谷的市场。

（二）主观因素1.品牌、主题定位。

建设好主题公园，关键在于选准主题，创出精品。

若管理好主题公园，重在于与时俱进，推陈出新，不断丰富内涵，使其魅力长存。

上海欢乐谷的SWOT分析10120207 张雨婷简介：“动感、时尚、欢乐、梦幻”的大型主题公园——“上海欢乐谷”，于2009年8月16日正式开放，成为上海乃至全国规模最大、景色最美、科技含量最高的主题公园。

“上海欢乐谷”位于松江区佘山国家旅游度假区核心区域，占地90公顷，投资40多亿元。

它包含了“阳光港、欢乐时光、飓风湾、金矿镇、蚂蚁王国、上海滩、香格里拉”七个主题区，百余项娱乐及观赏项目，12座顶级游乐设备，逾万个表演场馆座位。

园内一条约2公里的主环道和一条约2.5公里的水上游览线，将各个分散的景点串联在一起。

SWOT分析：1.优势●规模宏大，科技含量高，设计细致新颖。

上海欢乐谷推出国内首台木质过山车，完全不怕风吹日晒雨淋；旋转至60米高处再垂直跌落、冲入水中的世界顶级无底板跌落式过山车，单价超过1亿、摆动幅度在240度的自转式大摆锤；瞬间升空的双塔太空梭；让游客体验26米高空逃生经历的国内首座双座舱式天旋地转机等十余个国际最新的高科技顶级娱乐设备。

乘坐特制船只卷入海湾的风暴漩涡中、体验15米浪尖飞驰而下的刺激、漫步上世纪二三十年代的老上海，这些都是上海欢乐谷和北京欢乐谷等同类娱乐场所不同的地方。

●全新而丰富多彩的文娱表演活动。

玛雅狂欢节、国际魔术节也会在上海欢乐谷内展现。

除此之外，一年之内欢乐谷还推出了许多丰富的主题活动，在儿童节推出了时尚家庭总动员，在端午节推出了欢乐嘉年华，妇女节推出乐活女人节等等，，以及周年生日礼，让大家与欢乐谷一起共度生日。

●品牌效应，具有一定的知名度。

欢乐谷是中国旅游第一品牌，能够与已有的连锁欢乐谷遥相呼应，形成品牌效应，拉开与同类产品的差距，扩大消费者对欢乐谷的认知度，信任度和忠诚度。

●优秀人才，团队专业。

欢乐谷八年的主题公园经营培养了很多优秀人才，也培养了专业合作团队、大批主题公园行业的资深专业人才和高级运营管理人才。

●地理位置的优越性。

上海作为门户城市，在地理位置上具有明显的优越性，能够保证一定的客源并吸引更多的游客前来体验。

上海欢乐谷成功的原因剖析旅管本2班1214052017朱亚慧上海欢乐谷成功的原因剖析一、简介“动感、时尚、欢乐、梦幻”的大型主题公园——上海欢乐谷，为上海乃至全国规模最大、景色最美、科技含量最高的主题公园。

上海欢乐谷位于松江区佘山国家旅游度假区核心区域，将成为2012年世博会主题“城市，让生活更美好”的重要体验区。

搭乘雄伟壮观的国内首台木质过山车，在丛林里飞跃，在雨林里分享奇妙，在娱乐中体验冒险的真实，在自然里享受野趣；漫步上世纪二三十年代的老上海，青砖灰墙、石框黑门、格子窗户、旧时消火栓、路灯、黄包车、老邮筒，让人迷醉······这些都是上海欢乐谷将给人们带来的惊喜，它包含了“阳光港、欢乐时光、飓风湾、金矿镇、蚂蚁王国、上海滩、香格里拉”七个主题区，百余项娱乐及观赏项目，12座顶级游乐设备，逾万个表演场馆座位。

二、欢乐谷的成功2009年9月12日，经过三年建设，上海欢乐谷正式开业。

园区占地面积90万平方米，拥有7大主题分区、百余项观赏体验项目及商业配套设施，总投资规模达40亿元。

近几年上海欢乐谷的年客源量约在220万人次到235万人次，以夏季时水公园将每天吸引上万人来计算，3个月能增加至少60万~70万人次客源，即明年二期水公园的开业估计能使上海欢乐谷的年客源量增加到300万人次左右。

目前欢乐谷的二次消费和衍生品收益占到整体收益的25%~30%。

三、成功之所在1、优势1）、得天独厚的地理位置形成了天然的游客市场上海地处珠江三角洲，是中国最富庶地区，历史地成为我国改革开放的窗口和前沿，是内地人争相前往，外国人进入中国的必经之地，迎来送往，形成人员的聚散地，天然的游客市场，这是自然、经济和政治地理位置之优势，占尽了地利。

2）、便捷的交通扩大了景区辐射范围上海有海陆空立体交通运输网，京沪线，沪杭线、沪宁城际高铁京沪高铁、沪杭城际高铁，沪汉蓉高铁、沪昆高铁贯通；还有京沪高速、沪渝高速、沪昆高速沈海高速、上海绕城高速、沪陕高速；拥有商业港区和码头，有海港大道海港；一座是上海浦东国际机场，一座是上海虹桥国际机场，分别位于城市的东西两侧。

上海欢乐谷成功原因及其启示作者：何书伟来源：《旅游纵览·行业版》2016年第11期引言“建不完的欢乐谷，玩不完的欢乐谷”是欢乐谷主题公园一直秉持的发展理念。

2014年，在上海欢乐谷开业五周年之际，上海欢乐谷、玛雅水公园全年接待游客290万人次，入园人数、经营收如全线飘红，创开园以来历史新高。

那么上海欢乐谷成功的因素有哪些，对我们有何启示呢？下面就这两个问题进行探讨。

一、上海欢乐谷成功原因分析（一）客观因素1.地区（市场）庞大。

上海地处经济发达的长江下游，是中国最发达的地区，并且流动人口众多，餐馆考察活动和商务会议比例很大，这部分人也是进入主题公园消费的目标群。

特别是历史机遇成为我国改革开放的窗口和前沿，是内地人争相前往，外国人进入中国的必经之地，迎来送往，形成人员的聚散地，天然的游客市场。

同时，上海拥有有海陆空立体交通运输网，沪宁城际高铁、京沪高铁、沪杭城际高铁，沪汉蓉高铁、沪昆高铁的相继贯通；还有京沪高速、沪渝高速、沪昆高速等便捷的通道，为欢乐谷同造就了每月几十万人次的消费。

2.城市经济实力雄厚。

2008年上海市的GDP总量为13，698.15亿元人民币；上海欢乐谷的投资达40多亿元，全园占地面积65万平方米，拥有阳光港、欢乐时光、上海滩、香格里拉、欢乐海洋、金矿镇和飓风湾七大主题区，从美国、瑞士等国家引进全球60米无底跌落式过山车“绝顶雄风”、1200米木质过山车“谷木游龙”等全球高科技娱乐项目，可以说强大的经济实力是主题公园的建设根本。

3.政策支持。

上海欢乐谷的建设符合了上海发展服务业和科技立市的总体战略，它满足了上海世博会对文化旅游项目的诉求，是融旅游、生态、娱乐、居住、文化、休闲等功能于一体的现代大型旅游综合体，不仅能满足居民的文化消费愿望更能为上海市的经济注入新的动力。

与此同时“东方明珠”品牌的城市形象等都在潜移默化的影响着欢乐谷的市场。

（二）主观因素1.品牌、主题定位。

建设好主题公园，关键在于选准主题，创出精品。

上海迪士尼 swot分析2009年11月4日，上海市人民政府新闻办公室授权宣布：上海迪士尼项目申请报告已获国家有关部门核准。

2009年11月23日，国家发改委在网站上发布，“2009年10月，经报请国务院同意，我委正式批复核准上海迪士尼乐园项目。

该项目由中方公司和美方公司共同投资建设。

项目建设地址位于上海市浦东新区川沙新镇，占地116公顷。

项目建设内容包括游乐区、后勤配套区、公共事业区和一个停车场。

”2011年4月8日，上海迪士尼乐园，正式动工。

预计2015年完工。

一．分析强势：上海迪士尼乐园将是全球第6个、中国第2个迪士尼乐园，中国内地第一个迪斯尼上海市政府下属企业将持股57%1．规模最大根据上海市规划和国土资源管理局网站挂出的征地公告，迪士尼乐园项目一期预留地总面积约400公顷，若再算上二期和三期，上海迪士尼的面积将延展至800公顷～1000公顷，项目一期工程占地比香港迪士尼乐园大3倍多，有可能是全球最大迪士尼乐园。

2．票价优势全球共有五个国家建立了迪士尼乐园，美国加州迪士尼乐园门票价格折算约413港元，佛罗里达州迪士尼乐园门票价格约466港元，东京迪士尼门票价格约385港元，巴黎迪士尼门票价格约381港元，香港迪士尼乐园门票价格为295港元。

上海迪士尼门票的初步定价为300元，换算成港元（2012/2/26的汇率为1人民币元=1.2317港币），约合369港元。

其中上海迪斯尼票价仅次于香港迪斯尼，为倒数第2底，如果按上海迪斯尼规模是香港的三北来看，上海迪斯尼性价比最高。

3．交通便利2012年2月24日市重大工程建设办公室获悉，上海迪士尼指挥部管理中心今年将建设并投入使用，公交枢纽也将于年内开工建设。

上海迪士尼项目一期工程及市政配套的计划，今年将建设数条与上海迪士尼乐园有关的市政配套道路项目，其中：南六公路、六奉公路、秀浦路（S2-申江路）3条道路一季度开工，秀普路（S3-申江路）、公交枢纽、申江路高架专用道、S2公路改建、入园路5条道路二季度开工，唐黄路、航城路两条道路则将于今年二季度通车。

欢乐谷市场营销策划方案一、市场分析1.1、行业概况欢乐谷是一家知名的主题公园，拥有多个游乐设施和活动项目，吸引了大量游客和消费者。

目前，该行业竞争激烈，多家主题公园相继涌现，给欢乐谷带来了一定的压力。

1.2、竞争分析目前，竞争对手主要有其他主题公园和游乐场。

这些竞争对手拥有各自的特色和品牌知名度，对欢乐谷的市场份额造成了一定的挑战。

他们也在市场开发、宣传力度等方面做出了很大努力。

与此同时，各家竞争对手均有自己的忠实粉丝和广告宣传渠道。

1.3、目标市场分析欢乐谷主要面向广大家庭与年轻人群体，他们对于娱乐项目和活动有较高的需求，并且愿意为优质的游乐体验付费。

此外，由于目前中国的中产阶级和旅游消费水平不断提高，他们成为了主要的游客群体。

这些人群注重生活品质，喜欢尝试新鲜的事物，并且有一定的消费能力。

1.4、SWOT分析（1）优势：欢乐谷拥有多个精心设计的游乐设施和活动项目，具有独特的主题和品牌知名度。

此外，公司拥有强大的管理团队和专业的员工队伍，可以提供高质量的服务体验。

（2）劣势：欢乐谷的门票价格相对较高，给一些消费者带来了一定的经济压力。

此外，欢乐谷的游乐设施相对较少，并且在配套服务方面有待提高。

（3）机会：随着中国中产阶级和旅游消费水平的提高，人们在娱乐休闲方面的需求也在增加。

此外，通过开发新的主题和增加更多游乐设施，欢乐谷可以吸引更多的游客。

（4）威胁：竞争对手的不断涌现和市场份额的争夺，给欢乐谷带来了一定的威胁。

另外，经济不稳定和人们对游乐项目的需求可能随着时间变化，这也是需要考虑的威胁。

二、市场定位欢乐谷的市场定位是一个以娱乐休闲为主题的家庭型主题公园。

公司将通过提供高品质的游乐设施和活动项目，满足消费者对于娱乐休闲的需求，并打造一个愉快、快乐的娱乐场所。

三、市场策略3.1、产品策略（1）丰富游乐设施：欢乐谷将增加新的游乐设施，在不同年龄段的游客中培养顾客粘性。

比如增加适合儿童的设施以吸引家庭客户，增加刺激项目以吸引年轻人客户。

上海欢乐谷营销策划方案第一部分：市场分析1.1 市场概况上海欢乐谷是上海市最大的主题公园之一，拥有丰富的游乐项目和独特的主题文化，吸引了大量的游客。

随着人们生活水平的提高和休闲观念的改变，主题公园已经成为人们休闲娱乐的热门选择之一。

然而，由于市场竞争激烈，上海欢乐谷需要采取创新的营销策略，以不断吸引更多的游客。

1.2 目标市场上海欢乐谷的目标市场主要包括以下几个方面：- 家庭市场：家庭是主题公园的主要客户群体之一，他们希望通过游玩来增进亲子关系。

- 儿童市场：儿童是主题公园的主要受众群体之一，他们对新奇、刺激的游乐项目充满了好奇心。

- 青少年市场：青少年是主题公园的主要客户群体之一，他们希望通过游玩来释放压力和寻找刺激。

- 情侣市场：情侣是主题公园的重要客户群体之一，他们希望通过游玩来放松身心、增进感情。

第二部分：目标与定位2.1 目标上海欢乐谷的目标是成为全国知名的主题公园品牌，并在国内外游客中建立良好的口碑和品牌形象。

2.2 定位上海欢乐谷将定位为一个融合游乐、休闲和文化体验的综合性主题公园，提供高品质的游玩项目和周边服务，满足不同人群的需求。

第三部分：营销策略3.1 产品策略上海欢乐谷将继续丰富和创新游乐项目，不断引进国内外的高品质项目，以确保游客的游玩体验。

同时，上海欢乐谷将重视文化体验，通过推出主题游乐项目和文化展览，为游客提供更加丰富多样的选择。

3.2 价格策略上海欢乐谷将制定合理的价格策略，结合不同游客群体的需求和支付能力。

具体措施包括：- 推出不同等级的门票价格，满足不同游客群体的需求。

- 推出套票和特惠票，鼓励游客进行多次游玩。

- 定期推出促销活动和折扣优惠，吸引更多客流量。

3.3 促销策略上海欢乐谷将采取多种促销方式，扩大知名度和吸引更多游客。

具体措施包括：- 广告推广：通过电视、报纸、杂志等媒体广告推广上海欢乐谷，增加知名度。

- 线上营销：通过社交媒体、官方网站等线上渠道，推广上海欢乐谷的游乐项目和特色文化。