当当网简介

读书品牌及其简要介绍
1. 当当网：中国最大的综合网上书店，提供各类图书、电子书和音像制品销售服务。

另外，当当网还提供个性化图书推荐和购书咨询服务，并开设有读书会和读书频道，为读者提供更多的阅读相关内容。

2. 京东图书：中国知名的综合电商平台京东旗下的图书销售频道。

京东图书提供各类图书、电子书、期刊杂志、教辅教材等丰富的品类选择。

京东图书注重品质和服务，为读者提供快速的配送、品质保证和优质的客户支持。

3. 亚马逊中国：全球最大的在线零售商亚马逊旗下的中国分公司。

亚马逊中国提供丰富的图书选择，包括图书、电子书、有声读物等，并提供全方位的在线购书体验和优质的客户服务。

亚马逊中国也涉足自有品牌电子阅读器Kindle的销售。

4. 中国图书进出口（集团）总公司：中国国有大型图书进出口企业，拥有丰富的图书销售渠道和资源。

中国图书进出口（集团）总公司通过线上线下渠道销售图书和版权输出，同时还积极开展图书展览、图书订购、版权贸易等业务。

5. 新华书店：国家文化产业重点企业，具有百年历史的大型连锁书店。

新华书店拥有广泛的分销网络和资源，通过线上线下渠道销售图书和文化产品，并致力于提供高品质的读书环境和优质的购物体验。

以上是一些常见的读书品牌及其简要介绍，它们在图书市场有
不同的特色和优势，读者可以根据自己的需求和喜好选择适合自己的平台购买图书。

第1篇一、前言当当网（以下简称“当当”）是中国领先的综合性电子商务平台之一，成立于1999年，总部位于北京。

自成立以来，当当始终致力于为消费者提供丰富的商品和优质的购物体验。

本报告将对当当公司的财务状况进行深入分析，旨在评估其经营成果、财务风险和未来发展潜力。

二、公司概况1. 公司简介当当公司是一家集图书、音像、电子产品、家居用品等多元化商品于一体的综合性电子商务平台。

公司通过自建物流体系，为消费者提供便捷的购物体验。

截至2021年底，当当拥有超过1亿注册用户，年销售额超过100亿元。

2. 行业地位当当作为中国电子商务行业的先行者之一，在国内图书市场占有重要地位。

在2019年，当当图书市场份额达到15.3%，位居国内图书市场第二位。

三、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析截至2021年底，当当的总资产为13.5亿元，其中流动资产为11.5亿元，占比85.2%；非流动资产为2亿元，占比14.8%。

流动资产中，货币资金占比最高，达到30.6%，说明公司短期偿债能力较强。

（2）负债结构分析截至2021年底，当当的总负债为5.5亿元，其中流动负债为4.5亿元，占比82.3%；非流动负债为1亿元，占比17.7%。

流动负债中，短期借款占比最高，达到25.9%，说明公司短期偿债压力较大。

（3）所有者权益分析截至2021年底，当当的所有者权益为8亿元，占资产总额的59.3%。

所有者权益对负债的保障能力较强。

2. 利润表分析（1）营业收入分析2021年，当当的营业收入为18.2亿元，同比增长5.2%。

其中，图书类收入占比最高，达到48.6%，其次是电子产品类收入，占比24.3%。

（2）毛利率分析2021年，当当的毛利率为24.2%，较上年同期提高2.5个百分点。

毛利率的提高主要得益于公司对高毛利率商品的推广和销售。

（3）净利润分析2021年，当当的净利润为1.5亿元，同比增长10.7%。

净利润的增长主要得益于毛利率的提高和销售规模的扩大。

当当企业文化一、背景介绍当当网是中国最大的综合性图书零售网站之一，成立于1999年，总部位于北京。

作为中国电子商务行业的领军企业之一，当当网一直致力于为消费者提供丰富的图书、音像、电子书、电子产品等产品，以及优质的购物体验和服务。

二、核心价值观1. 客户至上：当当网以满足客户需求为首要任务，始终将客户的利益放在首位，为客户提供优质的产品和服务。

2. 创新发展：当当网积极推动技术创新和业务模式创新，不断提升自身的竞争力和市场地位。

3. 团队合作：当当网鼓励员工之间的合作与沟通，建立和谐的团队氛围，共同实现企业目标。

4. 诚信守法：当当网坚持诚信经营，遵守国家法律法规，保护客户和合作伙伴的合法权益。

5. 社会责任：当当网积极履行社会责任，关注环境保护和公益事业，为社会做出积极贡献。

三、企业文化特点1. 以人为本：当当网注重员工的个人发展和成长，提供良好的培训和晋升机会，激发员工的工作潜力和创造力。

2. 开放包容：当当网鼓励员工提出新想法和建议，倡导开放的工作环境，充分尊重员工的意见和权益。

3. 精益求精：当当网追求卓越品质和服务，不断提升产品的质量和用户体验，不断超越客户的期望。

4. 团队协作：当当网倡导团队合作，通过有效的沟通和协作，实现共同目标，共同成长。

5. 激励奖励：当当网设立多种激励机制，鼓励员工积极进取和创新，通过奖励和表彰激发员工的工作热情和动力。

四、企业文化落地实践1. 员工培训：当当网定期组织各类培训活动，包括业务知识培训、技能提升培训、管理能力培训等，帮助员工不断提升自身素质和能力。

2. 内部交流：当当网鼓励员工之间的交流和分享，定期举办内部讲座、研讨会等活动，促进团队合作和知识共享。

3. 激励机制：当当网设立了丰富多样的激励机制，包括年度优秀员工评选、岗位晋升机会、薪酬福利等，激励员工积极工作和创新。

4. 文化建设：当当网注重企业文化的宣传和建设，通过举办文化活动、制定文化标识等方式，弘扬企业核心价值观和文化精神。