环境保护管理考核办法

安全、环保管理制度及考核办法是保障企业安全生产和环境保护的重要基础。

下面是一个简要的安全、环保管理制度及考核办法的范例：一、安全、环保管理制度1. 企业领导班子要高度重视安全、环保工作，确保安全、环保工作与企业整体发展目标相一致。

2. 设立安全、环保管理机构，明确职责和权限，建立健全组织体系。

3. 制定安全、环保管理制度，包括安全生产制度、环境保护制度等，明确操作规程和责任分工。

4. 加强安全、环保宣传教育，提高员工的安全、环保意识和技能。

5. 建立安全、环保风险评估和预警机制，及时采取安全措施防范事故发生。

6. 建立安全、环保监测和报告制度，定期对安全、环保工作进行检查和评估。

7. 加强安全、环保技术改造和设备更新，提高安全、环保设施的可靠性和效果。

8. 根据国家相关法律法规，制定安全、环保应急预案，提前做好应对突发事件的准备工作。

二、安全、环保考核办法1. 建立安全、环保考核指标体系，包括安全生产、环境保护等方面的指标。

2. 对各部门和岗位的安全、环保责任进行明确，建立责任制度。

3. 每个部门和岗位根据安全、环保责任，制定具体的工作计划和任务。

4. 定期进行安全、环保考核，对安全、环保工作进行评估和排名。

5. 根据考核结果，对表现突出的个人和部门给予奖励，并对未达标的个人和部门进行纪律处分和整改。

6. 定期召开安全、环保例会，交流经验，总结经验，解决问题。

7. 对安全、环保考核结果进行公示，增加透明度和公开性。

以上是一个简要的安全、环保管理制度及考核办法的范例，具体制度和办法还需根据企业的情况进行具体制定和完善。

企业应根据国家相关法律法规和行业标准，结合实际情况，制定更加细化和操作性强的安全、环保管理制度及考核办法，以确保企业的安全生产和环境保护工作能够科学、有效地进行。

安全、环保管理制度及考核办法（2）一、引言安全和环保是任何企业的重要关注领域。

建立健全的安全、环保管理制度，并制定科学的考核办法，对于保障企业的持续发展和员工的生命安全具有重要意义。

环境保护责任考核制度一、背景介绍随着全球经济的快速发展和人口的增长，环境问题日益凸显，对环境保护的需求也越来越迫切。

为了促进环境保护工作的落实和加强企业的环境责任意识，制定一套完善的环境保护责任考核制度势在必行。

二、考核目的1. 促进企业环境保护工作的落实：通过考核制度，强化企业对环境保护的重视，推动各项环境保护措施的有效实施。

2. 提高企业环境责任意识：通过考核结果的反馈和奖惩机制的建立，引导企业主动承担环境保护责任，形成良好的环境保护氛围。

3. 促进企业可持续发展：通过环境保护责任考核，鼓励企业采取可持续发展的经营模式，推动经济与环境的协调发展。

三、考核内容1. 排污情况：考核企业的废水、废气、固体废物等排放情况，包括排放量、排放浓度等指标。

2. 资源利用情况：考核企业对能源、水资源的利用情况，包括能源消耗量、水资源利用效率等指标。

3. 环境管理情况：考核企业的环境管理体系建设情况，包括环境管理制度的建立与执行、环境监测与评估等方面。

4. 环境投入情况：考核企业对环境保护的投入情况，包括环保设施的建设与维护、环保项目的实施等方面。

5. 环境事件处理情况：考核企业对环境事件的应急处理能力和事故预防措施的执行情况。

四、考核指标和权重1. 排污情况：占比30%，包括废水排放量、废气排放量、固体废物排放量等指标。

2. 资源利用情况：占比20%，包括能源消耗量、水资源利用效率等指标。

3. 环境管理情况：占比20%，包括环境管理制度的建立与执行、环境监测与评估等方面的指标。

4. 环境投入情况：占比20%，包括环保设施的建设与维护、环保项目的实施等方面的指标。

5. 环境事件处理情况：占比10%，包括环境事件的应急处理能力和事故预防措施的执行情况。

五、考核方法1. 数据收集：企业需按规定提交相关环境保护数据和报表，包括排污数据、资源利用数据、环境管理数据等。

2. 考核评估：通过对企业提交的数据进行审核和评估，计算得出企业的环境保护责任考核得分。

环境保护绩效考核方案为了进一步提高环境保护工作的效果，落实企业环境责任，我公司制定了以下环境保护绩效考核方案，以评估各级部门和个人在环境保护方面所做的努力和成绩。

一、考核目的环境保护绩效考核旨在激励员工积极参与环境保护工作，推动环境管理的持续改进，确保企业在环境保护方面达到国家和地方的相关法规要求，并致力于超越法规要求，实现环境可持续发展。

二、考核内容1. 环境管理制度：评估各部门是否建立并有效执行环境管理制度，包括环境政策、目标与计划、组织与职责、培训与宣传等。

2. 废物管理：评估各部门的废物管理情况，是否建立了废物分类、收集、储存、处理和处置的制度，并有效执行。

3. 资源利用：评估各部门在资源利用方面的表现，包括节能减排、资源回收与再利用等方面的措施和效果。

4. 排放与污染防治：评估各部门在废气、废水、废渣等排放与污染防治方面的控制措施和达标情况，是否符合相关法规要求。

5. 环境事故管理：评估各部门是否建立了环境事故应急预案，对环境事故进行及时处置，并进行事故后续处理与教训总结。

6. 环境监测与报告：评估各部门的环境监测工作是否到位，是否按要求进行监测数据的采集、分析与报告，并确保监测数据的准确性和可靠性。

三、考核方法1. 考核对象：全公司各级部门以及相关从业人员。

2. 考核指标：根据考核内容设定相应的指标和权重，通过定量和定性的方式进行评估。

3. 考核周期：每季度进行一次绩效考核，并及时对考核结果进行通报与反馈。

4. 考核评分：根据各项指标的完成情况进行评分，得出最终的绩效评级。

5. 奖惩激励：绩效优秀的部门和个人将给予相应的奖励，如资金奖励、荣誉表彰等。

同时，对于绩效较差的部门和个人，将采取必要的改进和处罚措施。

四、考核结果运用1. 绩效评级可以作为部门绩效考核的重要依据，与其他考核指标相结合，综合评估各部门的整体表现。

2. 绩效结果可以用于奖惩和激励措施的确定，推动员工改进环境保护工作的动力。

安全与环境保护管理考核办法范本一、考核目的安全与环境保护是企业可持续发展的重要保障。

为了提高员工对安全环保工作的认识，减少安全事故和环境污染等风险，本公司制定该考核办法，对员工在安全与环境保护方面的表现进行全面评估，以促进企业安全环保工作的持续改进。

二、考核内容1. 安全生产（1）员工是否严格遵守安全生产操作规程，是否服从安全领导的指挥；（2）员工是否主动发现并及时报告安全隐患，并参与隐患整改；（3）员工在生产作业中是否正确使用个人防护用品，如安全帽、防护眼镜等；（4）员工是否积极参与安全教育和培训，并及时掌握相关安全知识。

2. 环境保护（1）员工是否严格执行环境管理制度，不随意排放污水、废气等污染物；（2）员工是否正确使用和维护环保设备，如污水处理设备、废气处理设备等；（3）员工是否积极参与环境保护宣传活动，向身边的人传达环保知识；（4）员工是否主动发现并及时报告环境污染等问题，并参与处理。

三、考核方法1. 考核指标制定：参考安全与环境保护管理制度和相关法律法规，确定关键指标和评分标准，确保考核结果客观、公正、科学。

2. 考核周期：每年一次，具体考核时间需要提前通知员工。

3. 考核方式：（1）面谈考核：安排专门的面谈考核小组，由专业人员对员工进行个别面谈，结合实际情况进行全面评估。

（2）岗位考核：通过观察和记录员工在工作岗位上的表现，评估其安全环保工作的质量。

4. 考核结果：（1）不合格：表现不符合安全与环境保护要求或未达到评定标准的员工，将被列入个人档案，进行相关处理。

（2）合格：表现符合安全与环境保护要求且达到评定标准的员工，将获得相应的奖励和表彰。

四、考核奖惩1. 奖励制度：对安全与环境保护考核中表现出色的员工，将予以奖励和表彰，如荣誉称号、奖金、奖状等。

2. 处罚制度：对于违反安全与环境保护要求或未达到评定标准的员工，将进行相应的纪律处罚，并记录在个人档案。

五、考核结果使用1. 结果公布：将安全与环境保护考核结果公示，以增加员工对安全与环境保护的重视，并激励其加强安全环保工作。

环境保护管理考核办法一、考核背景与目的随着全球经济的快速发展和人口的不断增加，环境问题日益凸显，环境保护已成为世界各国关注的重要议题。

为了有效推动环境保护工作，提高环境管理水平，各国纷纷制定了相应的环境保护管理考核办法。

本文旨在探讨并总结环境保护管理考核办法的相关内容。

二、考核内容与标准环境保护管理考核内容以国家相关法律法规为基础，并结合当地的实际情况进行制定。

常见的考核内容包括环境污染治理、资源节约利用、环境监测与评估、环境信息公开等方面。

相应的考核标准则根据不同的考核内容制定，一般包括以下方面：1.环境污染治理：包括对大气、水体、土壤等环境污染源的监管和治理情况。

具体的考核指标可以包括污染物排放浓度、治理设施的运行状况、排污许可证的合规性等。

2.资源节约利用：主要考核单位在生产、经营和生活过程中是否合理利用资源，并推行节能减排措施。

考核指标可以包括能源消耗强度、水资源利用效率、废弃物处理情况等。

3.环境监测与评估：考核单位的环境监测网络、监测数据的准确性和有效性，以及对环境问题的评估和预警能力。

具体指标可以包括环境监测设备的完善性、监测数据的准确性、环境问题的解析能力等。

4.环境信息公开：考核单位是否按要求主动公开环境信息，建立健全信息公开的制度和平台。

具体指标可以包括环境信息公开率、信息公开的及时性和透明度等。

三、考核方法与流程环境保护管理考核方法多种多样，旨在客观全面地评估考核单位的环境保护状况。

常见的考核方法包括定量评分法、定性评估法、绩效评估法等。

考核流程一般包括制定考核计划、收集考核数据、评估考核结果、发布评估报告等环节。

同时，为了增强考核的公正性和科学性，考核程序中还应设立有效的监督机制，如组织专家评审、公开听证等。

四、考核结果与应对措施环境保护管理考核的结果通常以评估报告的形式发布，并向考核单位提出具体的改进要求和建议。

考核结果可以分为优秀、良好、一般和不合格等级，考核单位根据自身的得分情况采取相应的应对措施。

环境保护检查与考核细则一、背景介绍环境保护是国家发展的重要战略，为了加强对环境保护工作的监督和考核，确保环境保护工作的有效实施，制定了本细则。

二、检查与考核目的1. 评估环境保护工作的执行情况，发现问题并提出改进建议。

2. 促使相关部门和企业加大环境保护工作的投入和力度。

3. 激励优秀单位和个人在环境保护方面的表现。

4. 提高环境保护意识，推动全社会共同参与环境保护工作。

三、检查与考核内容1. 环境保护法规遵守情况：对相关部门和企业是否遵守国家和地方的环境保护法规进行检查。

2. 环境监测与数据报告：对环境监测设备的运行情况、数据采集与报告的准确性进行检查。

3. 污染物排放控制：对企业的污染物排放情况进行检查，包括排放标准的执行、污染物治理设施的运行情况等。

4. 废水、废气、固体废物处理：对企业的废水、废气、固体废物的处理情况进行检查，包括处理设施的运行情况、排放标准的执行等。

5. 环境保护投入情况：对相关部门和企业在环境保护方面的投入情况进行检查，包括人力、物力、财力等方面的投入。

6. 环境保护宣传与教育：对相关部门和企业的环境保护宣传与教育工作进行检查，包括宣传材料的制作与发布、环境保护知识的普及等。

四、检查与考核方法1. 现场检查：组织专业人员对相关部门和企业进行实地检查，查看设施设备运行情况、采集样品等。

2. 数据分析：对环境监测数据进行分析，评估相关部门和企业的环境保护工作执行情况。

3. 文件审查：查阅相关部门和企业的环境保护文件，如排污许可证、环境影响评价报告等。

4. 调查访问：与相关部门和企业的负责人、员工进行面对面的访谈，了解环境保护工作的具体情况。

五、考核结果与奖惩措施1. 考核结果：根据检查与考核的情况，对相关部门和企业进行评分，形成考核报告。

2. 奖励措施：对在环境保护方面表现优秀的单位和个人给予奖励，如表彰、奖金等。

3. 惩罚措施：对环境保护工作存在问题的单位和个人给予相应的处罚，如警告、罚款等。

《xx公司环境保护目标管理考核办法》第一篇：xx公司环境保护目标管理考核办法xx公司环境保护目标管理考核办法根据xx确定的xx年度环境保护管理目标，xx公司制定了环境保护责任制，为了推动环境保护责任制的全面落实，特制订xx公司考核办法。

一、考核范围和对象1、与公司签订《环境保护责任状》的有。

xx车间、xx部办…………。

2、未签订《环境保护责任状》的部门，对出现的污染问题，将参照公司管理制度，按绩效管理办法执行。

3、对签状单位的直接主管领导、副总的考核方法，按公司的绩效管理办法进行考核。

4、对环保管理员的考核方法，按公司的绩效管理办法进行考核。

二、考核内容、标准和程序1、考核内容：环境保护涉及的部分有：废气、废渣、废水、噪声。

具体管理内容如下：1.1“废气”的管理主要是生产车间在生产过程中排放的粉尘与动力车间锅炉烟气成分的控制进行管理；1.2“废渣”的管理是指各车间工艺中产生的废弃药渣、废有机残液、炉渣、污泥泥饼及生活垃圾等的处置管理。

1.3.“废水”的管理是水不落地也是我们环保管理的重点，它是指生产工艺中产生的废水、清下水管道的废水管理，各生产车间排污口水质的按污水排放标准管理。

1.4“噪声”的管理是指在生产中产生的噪声污染，超过国家规定的噪声标准的管理。

1.5环保事故管理。

2、考核标准：每季度按百分制进行考核，年终按季度平均分计算，以得分多少评定。

3、考核程序：各单位每周进行一次自查，每月进行一次公司级检查，根据月检查情况进行季度评比，考核评比情况在公司区域网上公布，季度考核成绩纳入绩效工资考评，年终进行年度考核和综合评比。

4、对于部、办、车间自身所不能整改问题，需与其它部门协调解决的，要有报告及防范措施，待与有关部门协调后再进行整改。

三、考核评定和奖惩1、从各签状部门负责人及被考核人的年终奖金中提留50%作为环境保护管理保证金。

2、经考核完成各项环境保护管理目标，并达到考核标准（85分以上含85分）的签状单位，公司将返还部门负责人的保证金，并另给予保证金×考核得分的百分数作为达标的奖励奖金。

环保管理考核办法第一篇：环保管理考核办法XXX公司环境管理考核办法第一章总则第一条根据xxxxx有限公司2012年度管理职责表，制定本办法。

第二条方针：遵守环保法规、坚持污染预防、实现节能减废、保持清洁安全、致力持续改进、提升环境绩效。

第三条指导思想：公司全员、全方位、全时段的环保意识，从小事做起，从我做起，将清洁生产、节能减排、减污增效的意识贯穿于整个生产之中，在生产的出效益的同时，改善环境。

第四条目标：外排废水合格率大于或等于98%，环保设施完好率98%，环保设施同步运转率98%，危险废物按处置要求（处置）率100%，设备和管道泄漏率小于或等于1‰，净化废气达标率大于或等于98%，重大环境污染事故0次，工业水重复利用率大于或等于50%，确保公司污水零排放。

第五条本办法规定了公司对各车间环境保护管理的奖罚和考核内容。

第二章管理内容第六条领导全体员工的全员管理，在生产过程中，环境保护涉及到三个大部分：废气、废渣、废水。

管理内容如下：1.“废气”的管理主要是气不外溢、各车间无组织的气体以及在工艺操作中产生的有毒气体的管理；2.“废渣”的管理是指各车间工艺中产生的废有机残渣、废有机残液、废活性碳等的处置管理。

3.“废水”的管理是水不落地也是我们环保管理的重点，它是指生产工艺中产生的废水、清下水管道的废水管理，排口水质的管理。

4．各车间产生的污染物排放，实行排污申请制度，必须提前报环保部批准同意，在环保的监测下进行。

5.环保事故管理。

第三章职责第七条环保部工作职责：1、对车间和废水处理站、焚烧炉环保设施的运行状况进行监管。

2、负责环保排污审批制度的管理。

3、负责协调内部环保工作以及与两个车间环保工作的关系。

4、根据管委会、港区分局编制公司环保日报。

5、完成总公司领导安排的其它工作。

6、做好公司员工有关环保培训工作。

第八条乐果车间环保工作职责：1、负责完成车间区域内的各套环保设施的维护工作，保证环保设施同步运行率达到98%。

安全与环境保护管理考核办法模版第一章总则第一条为加强安全与环境保护管理工作，并规范安全与环境保护管理考核工作，根据相关法律法规及公司要求，结合本单位实际，制定本考核办法。

第二条本考核办法适用于全体员工，包括行政人员和生产经营人员。

第三条安全与环境保护管理考核是对员工在工作中安全和环境保护方面的表现进行客观评价，并以此评价结果作为员工岗位聘任、职务晋升、工资调整和奖励等情况的参考依据。

第四条考核结果是对员工安全与环境保护管理工作的综合评价，包括工作成绩和行为操守两个方面。

第五条考核评价应坚持公正、科学、准确的原则，充分发挥考核的激励和约束作用。

第二章考核内容第六条安全考核内容：（一）遵守安全法规、制度，严格按照操作规程和操作规定进行工作。

（二）遵循安全操作规程，正确使用安全设备和防护用品。

（三）积极参与安全教育培训，提高安全意识和技能水平。

（四）及时发现并报告安全隐患，参与安全隐患整改工作。

（五）积极参与应急演练，熟悉应急处理程序。

（六）积极参与事故调查和分析，提出改进措施。

第七条环境保护考核内容：（一）积极参与环境保护培训，了解环保法规和政策。

（二）严格按照环保操作规程进行工作，减少环境污染。

（三）合理使用资源，提倡节约能源和减少废物。

（四）积极参与污染物排放监测和控制工作。

（五）积极参与环境整治工作，提出环保改进方案。

第八条工作成绩考核内容：（一）完成工作任务的质量和效率。

（二）团队合作和协调能力。

（三）创新能力和问题解决能力。

（四）工作积极性和责任心。

第九条行为操守考核内容：（一）遵守公司规章制度和工作纪律。

（二）遵守职业道德和职业操守。

（三）保护公司利益，避免违规行为。

（四）与同事和蔼友好，拒绝恶意竞争和欺负他人行为。

（五）自我调节情绪，保持良好工作状态。

第三章考核方式第十条考核分为定期考核和临时考核。

定期考核是按照公司规定的时间周期进行的，包括年度考核、半年度考核和季度考核。

定期考核结果作为员工绩效考核的重要依据。

安全与环境保护管理考核办法范文一、考核目的为了加强对安全和环境保护工作的管理，推动企事业单位全面落实安全生产和环境保护责任，确保员工和环境的安全，提高工作效率，制定本考核办法。

二、考核范围本考核办法适用于所有企事业单位，包括员工、物资、设备等方面的安全和环境保护工作。

三、考核内容（一）安全方面的考核内容1. 设立安全生产管理机构并明确责任分工；2. 编制安全制度和操作规程，确保员工熟悉并遵守；3. 开展安全生产培训，提高员工的安全意识和技能；4. 建立安全生产档案，定期进行安全隐患排查和整改；5. 组织应急救援演练，提高应急处理能力；6. 定期进行安全大检查，发现问题及时整改；7. 及时报告安全事故和隐患情况，确保安全信息的畅通。

（二）环境保护方面的考核内容1. 制定环境保护规划和目标，确保能源和资源的合理利用；2. 开展环境影响评价，减少对环境的不良影响；3. 定期开展环境监测，确保环境指标符合相关法规标准；4. 建立环境紧急事件预警机制，及时应对突发环境事件；5. 推行清洁生产，减少污染物排放，提高资源利用率；6. 加强废物管理，做好废物的收集、处理和处置工作；7. 完善环境管理档案，定期进行环境督查和整改。

四、考核方法（一）年度考核1. 每年年初，由企事业单位制定本年度的安全和环境保护考核计划；2. 年度考核内容包括上一年度的安全和环境保护工作情况的总结和对下一年度的工作计划；3. 按照考核计划，对企事业单位的安全和环境保护工作进行检查和评估；4. 根据考核结果，评定等级和给予奖励或处罚。

（二）月度考核1. 每月按照考核计划，对企事业单位的安全和环境保护工作进行检查和评估；2. 检查内容包括安全和环境保护制度的执行情况、隐患排查和整改情况、应急演练情况等；3. 根据考核结果，及时通报问题并要求整改。

五、考核结果（一）年度考核结果1. 根据安全和环境保护工作的实际情况，评定优秀、合格、基本合格、不合格等等级；2. 对评定结果为优秀或合格的企事业单位，给予奖励，如表彰、奖金等；3. 对评定结果为基本合格或不合格的企事业单位，要求限期整改，并按程度给予相应的处罚。

安全与环境保护管理考核办法安全与环境保护是企业发展过程中必须高度重视的两个方面。

为了确保员工的生命安全、财产安全以及环境的保护，企业需要建立完善的安全与环境保护管理制度，并通过考核办法来监督和评估管理工作的落实情况。

下面将介绍一种安全与环境保护管理考核办法，并详细阐述其内容，以供参考。

一、考核目标和原则1. 考核目标本考核办法的目标是评估企业在安全与环境保护方面的管理工作，并提出改进意见，推动企业安全与环境保护工作的规范化、标准化和持续改进。

2. 考核原则（1）公正、公平：考核过程中要确保每个被考核对象都能得到公正、公平的评价。

（2）科学、合理：考核标准要科学、合理，既要符合国家法律法规和行业标准，又要与企业的实际情况相匹配。

（3）全面、系统：考核要从安全与环境保护的各个方面进行评估，全面系统地掌握企业的安全与环境保护工作情况。

（4）动态、持续：考核不是一次性的工作，而是一个动态的过程，需要持续不断地进行评估和改进。

二、考核内容和方式1. 考核内容（1）安全管理：包括安全责任制、安全规章制度、安全培训教育、事故隐患排查与整改、应急预案及演练等方面。

（2）环境保护：包括环境管理制度、环境影响评价、废物处理与排放、能源消耗与减排等方面。

（3）应急管理：包括应急预案、应急救援与演练等方面，考核重点放在对突发事件的应变能力和处置能力上。

（4）监督检查：包括安全与环境保护的监督检查工作情况、隐患排查和整改情况、事故和污染事件的处理情况等方面。

2. 考核方式（1）定期检查：由企业安全与环境保护部门组织对各个单位进行定期考核，一般为每季度或半年一次。

（2）特殊检查：根据需要，对特定的项目或活动进行专项考核，如新项目投产前的安全与环境保护审核等。

（3）随机抽查：从各个单位中随机抽取一定比例的样本进行抽查，以查验考核结果的客观性和真实性。

三、考核评价和结果处理1. 考核评价（1）考核评价要参考相应的标准和规定，对每个考核项目进行评分或评价等级，从而得出考核结果。

环境保护工作目标及考核办法环境保护工作目标及考核办法环境保护是一个全球性的话题，随着人口的不断增长以及工业和经济的快速发展，我们的自然环境面临着越来越大的压力，因为人们使用和消费的方式对环境造成了直接或间接的影响。

为了实现可持续发展，各国都制定了环境保护工作目标及考核办法，以保护生态环境，促进经济发展，保障人民健康。

一、环境保护工作目标环境保护工作目标主要包括以下几个方面：1、空气质量空气质量是环保的重要领域，因为空气污染对人类和环境都有很大的危害。

为了促进空气质量的改善，许多国家都制定了减少尾气排放以及限制重工业排放等政策。

2、水质保护水是人类生命的重要来源，但许多地区的水源已经被污染。

为了改善水质，各国都制定了污水处理法规，限制排放工厂和污水处理厂的废水，同时加强环境监测和消除污染源。

3、废弃物管理废弃物是一个全球问题，制定废弃物管理政策，包括垃圾分类、回收和再利用等，对于环保工作至关重要。

4、能源消耗能源的消耗是与环保直接相关的议题。

各国制定了限制人类活动对自然资源的依赖，同时开发新的可再生能源资源的计划，以降低人类对环境的影响。

二、环境保护考核办法环境保护考核办法主要是指环保工作的考核标准和相应的评估体系。

各国会针对环保目标、法规实施等因素建立相应的考核体系，以确保环保工作的正常实施和追踪评估执行的有效性。

它包括：1、约束制度：各国建立了自己的约束制度，通过惩罚违反环保法律的企业和个人，以引导他们树立环保意识，规避环境污染风险。

2、环境管理制度：环境管理制度是一个完善的环保流程，包括环保规划、环境评估、环境监测、环境治理和环境纠错等一系列工作，以保护生态环境。

3、股东责任：股东责任的意思是指企业应该负起社会责任，做出环保承诺，计划期限内完成承诺的任务，并向股东和社会公众公开报告。

4、社会责任：企业应尽责地回报社会和保护环境。

推行生态和谐，一方面要以可持续的方式进行生产，另一方面要精算生产和消费的组成成分，以遵循清洁和可再生的准则。

环境保护绩效管理考核方案一、前言随着人口和经济的不断发展，环境保护问题变得日益重要，如何有效地保护环境、促进经济发展，是时代和发展所要求的任务。

为了落实国家环保方针，提高企业环境管理水平，促进全面可持续发展，制定和实施环境保护绩效管理考核方案变得极为重要和紧迫。

二、考核目的1、尽可能减少对环境造成的污染和损害;2、提高企业的环境意识和环保管理水平;3、促进企业的可持续发展。

三、考核内容环境保护绩效管理考核方案中的考核内容主要包括：1、环评工作的合法合规性企业应当依法办理环境影响评价工作，符合国家环保法规的要求。

2、执法监督的合法合规性企业应当严格执行相关法规和政策，遵守环保和安全规定，遵守执法和监督程序。

3、环境污染排放类别和污染治理设施的合法性、合规性企业在生产过程中所产生的各种污染物的排放应当符合各项政策和要求。

对于建设的污染治理设施也应符合各项政策要求，具备正常运行的条件和先进治理技术。

4、环保状况考评企业应当按时上报环保状况，开展污染源自动监控、监测污染物等各种环保监管工作。

5、环保设施维护状况考评企业应当合理设计环保设施，并定期进行检查、维护、保养和更新工作。

四、考核方法1、定期考核每个季度，企业将按照环境保护要求，向环保部门提交一个月的环保数据报告。

环保部门将对每个企业的环保数据进行详细分析，并及时反馈给企业。

每年通过总结，分析企业上报数据的历史变化、客观环境条件、内部管理制度等，形成科学可行的年度改善环保计划。

2、突击考核环保部门将定期对企业进行不定期的突击检查，对企业环保设施的匹配性、运行状况、检修情况进行全面检查。

对于发现的环保问题将逐一提出，并制定整改方案。

五、考核意义1、提升企业环保意识和环保管理水平，推动企业与环保部门达成协调和支持，为企业顺利开展环境保护工作奠定基础。

2、提高企业的形象和信誉，从而增强企业的社会责任感和公民意识。

3、有助于提高生产效率和产品质量，减少环保问题的发生，提高企业的经济效益。

环境保护管理考核办法编订:安全环境部审核:批准:制定日期：2016年 5月31日修订日期：2017年9月5日生物科技有限公司文件履历表目录1.目的 (1)2.适用范围 (1)3.考核内容 (1)3.1环保设备设施管理考核 (1)3.2异味排放管理考核 (2)3.3 废水排放管理考核 (2)3.4 废弃物管理考核 (3)3.5其它环保考核 (4)4.附则 (5)1.目的为进一步规范环境管理，促进各部门、车间生产设备的运行控制和维护，提高设备设施运行效率，加强环境保护工作，确保污染物达标排放，防止对周边环境造成污染，特制定此办法。

2.适用范围生物科技有限公司各部门。

3.考核内容3.1环保设备设施管理考核3.1.1擅自停用所属环保设备设施（如除尘器、脱硫、脱硝装置、污水处理装置、异味处理装置等）的，每次考核责任人500元；擅自停用环保设施造成环境污染事故的，按照事故处理规定进行考核。

3.1.2生产部门对所属环保设施每两小时巡检一次，并对运行状况进行记录，未按要求定时巡检并记录的，每次考核责任人50元；巡检发现异常情况未及时向班、值长报告的，每次考核责任人50元；接到报告未及时处理的，每次考核责任人100元。

3.1.3未定期检修环保设备设施影响环保设施处理效果或导致环保设施被迫停用的，考核责任车间主任200元。

3.1.4未按工艺、规程操作运行环保设备、设施，导致废气、废水超标的，数据每超标1个小时,考核责任人100元。

3.1.5布袋除尘器布袋损坏造成漏粉并导致异味增大的，每次考核相应责任人200元；输料、输灰系统密封不严，造成粉尘泄漏，每处考核相应责任人100元；给罐车充装粉煤灰时，充装管及连接处泄漏造成扬尘的，每次考核责任人100元；对要求采取喷淋降尘措施的场所未进行喷淋降尘导致扬尘的，每次考核相关责任人200元。

3.1.6污水和烟气在线监测站房卫生脏乱的，每次考核相关责任人50元。

3.1.7在线监测站房无故未上锁的，每次考核相关负责人50元。

环境保护管理制度及考核办法1. 简介本文档旨在制定公司的环境保护管理制度及考核办法，以确保公司在运营过程中充分遵守环境保护法律法规，积极履行社会责任，保护生态环境。

2. 管理制度2.1 环境保护目标公司的环境保护目标是减少环境污染、节约资源、降低排放，实现生产与环保并重，优化环境影响。

2.2 环境管理责任2.2.1 公司领导应重视环境保护工作，提供必要的资金和资源支持，推动环境保护工作的落实。

2.2.2 各部门负责人应贯彻上级环境保护政策，组织实施环境保护措施，定期报告环境保护情况。

2.3 环境保护措施2.3.1 减少污染排放：合理调整生产工艺，优化设备配置，降低废气、废水、废物的排放。

2.3.2 节约资源：提倡节约用水、用电，降低能耗，推广资源循环利用的技术和方法。

2.3.3 环境意识培养：加强员工环境保护素质培养，提高环境保护意识。

2.4 突发环境事件处置2.4.1 建立应急预案：制定针对各类突发环境事件的应急预案，确保能够及时、有效、有序地应对。

2.4.2 应急演练：定期组织应急演练，提升员工应对突发环境事件的能力和水平。

3. 考核办法3.1 考核指标3.1.1 环保指标：污染物排放、资源利用率、环境投入等。

3.1.2 行为规范：环保宣传教育情况、环保措施落实情况、环境意识培养情况等。

3.1.3 突发事件应对：应急预案制定、应急演练效果等。

3.2 考核周期与方法3.2.1 考核周期：每季度进行一次环境保护考核。

3.2.2 考核方法：考核由公司环境保护部门进行，采用定量评估和定性评估相结合的方式，综合评定公司环境保护绩效。

3.3 考核结果与奖惩3.3.1 优秀：环保绩效达到优秀标准，将给予表彰和奖励。

3.3.2 合格：环保绩效达到合格标准，维持正常运营。

3.3.3 不合格：环保绩效未达到合格标准，将进行整改，并视情况给予相应的纪律处分。

4. 总结本文档确立了公司的环境保护管理制度及考核办法，旨在促进公司合规经营，积极履行环境保护义务。

环境保护管理制度及考核办法为贯彻执行国家环境保护工作的方针、政策，合理开发利用煤炭资源，有效控制和消除污染源的产生，防止矿区环境污染，为广大职工创造良好的生活和工作环境，促进高标准现代化矿井建设，特制定本制度。

一、环保工作管理制度（一）、环保管理领导组职责：1、根据《环境保护法》的要求，各公司成立环保工作领导组，全面负责本企业环境保护工作的管理和检测任务，改善企业环境状况，减少企业的经济活动对周围环境的污染，并协调企业与政府环保部门的工作。

2、企业环保领导组要定期召开环保工作专题会议，贯彻上级环保工作文件和会议精神，分析本单位环境治理工作中的重大问题，研究制定工作措施，共同搞好环境保护工作。

3、负责监督检查本公司执行“三废”治理情况，参加新建、扩建和改造项目方案的研究和审查工作，并参加验收，提出环保意见和要求。

4、负责对企业新建、扩建、改建项目执行环境影响评价及“三同时”制度情况进行监督检查，掌握企业污染减排情况，并按要求记录检查台账和污染减排台账。

5、负责对员工进行环保法律、法规的宣传教育，提高员工的环保意识，并对环保岗位人员进行培训和考核。

（二）、环境治理科职责：1、在公司分管领导负责下，认真贯彻执行国家环保工作的方针政策和法律、法规，负责本企业环保工作的监察和测试等。

2、负责组织制定环保工作长远规划和年度总结报告。

3、组织企业内部环境监测，掌握原始记录，做好环保资料归档和统计工作，按时向县环保部门报送统计报表。

4、认真检查企业生产设施和污染防治设施自动监控设备的安装、入网、运行情况。

5、负责监督企业污水、废气、废物、矿区噪声排放达标情况。

6、按规定向环保部门报告企业污染排放情况、污染防治设施运行情况和污染减排情况。

7、协助企业抓好清洁生产、节能节水、污染减排等工作。

8、组织编写本企业环保工作应急预案，并对企业突发性事件及时向环保部门报告。

（三）、废水排放管理制度：1、各公司要加强对生产生活污水的治理和监测，严格执行国家废水排放标准，确保废水治理达标排放。

制度管理控制表环境保护考核管理办法一、目的建立健全环境保护奖惩机制，规范公司环境保护考核工作，推动环境保护管理水平持续提升。

二、适用范围本规定适用于公司及所属各单位。

三、定义（一）突发环境事件是指满足国家突发环境事件定义及分级标准的事件；（二）环境保护违法违规行为是指违反国家和地方环境保护法律、法规以及集团公司有关规定的行为；（三）环境保护工作不到位是指工作态度不端正、工作标准不高、工作质量低下、工作要求不落实等行为。

四、管理职责（一）安全质量环保部门是公司环境保护监督归口管理部门，其主要职责为：1.组织制定公司环境保护考核制度，检查各单位环境保护工作开展情况。

2.负责对环境保护工作不到位和违法违规行为提出考核意见。

3.对突发环境事件单位负责人提出责任追究意见，提请公司党委审议，并按职责权限落实会议确定事项。

4.对各单位年度环境保护绩效提出考核建议。

5.组织集团公司和外部机构环境保护先进集体、个人的初选和申报工作。

6.按照“一票否决”的要求，配合有关部门提出公司各类评优评先的意见。

7.组织对突发环境事件单位负责人责任追究的调查、核实、认定工作。

8.配合工会工作部门开展突发环境事件单位和责任人反映意见的核实与复查工作。

（二）生产技术部门、工程管理部门是环境保护专业管理部门其主要职责为：1.参与管理范畴内各单位环境保护工作的考核。

2.对管理范畴内环境保护工作不到位和违法违规行为提出处理意见。

3.参与对突发环境事件单位负责人责任追究的调查、核实、认定工作。

4.参与集团公司和外部机构的环境保护评优评先的初选工作。

5.配合工会工作部门开展突发环境事件单位和责任人反映意见的核实与复查工作。

（三）公司纪检监察部门1.参与对突发环境事件单位负责人责任追究的调查、核实、认定工作。

2.根据突发环境事件的性质和调查处理结论，决定是否对责任单位和责任人开展失职渎职和违规违纪调查；3.配合工会工作部门开展突发环境事件单位和责任人反映意见的核实与复查工作。

安全与环境保护管理考核办法一、前言为了保障企业安全生产和环保工作的顺利进行，在企业管理中，对于安全与环境保护方面的考核办法显得更为必要。

本文将从考核目标、考核要素、考核流程以及考核结果等多个方面来阐述如何制定一套完善、科学的安全与环境保护管理考核办法。

二、考核目标企业的安全生产和环保工作都是非常关键的环节，直接关系到员工的安全和环境的可持续发展。

因此，制定一套科学、合理、全面的安全与环境保护管理考核办法也就成为了企业管理的必要条件之一。

考核目标主要体现在以下三个方面：1. 评价安全生产情况安全生产是企业管理的重中之重，安全问题不仅是事关员工安全问题，同时也关系到企业的经济效益和社会形象。

因此，考核要体现对于企业安全生产的情况进行详实的评价，并对存在的问题及时提出改进的方案。

2. 考核环境保护情况环保工作是企业必须承担的社会责任之一，考核要围绕着企业的环境保护情况进行评价，包括对企业环保措施的完善性和有效性进行全面评估。

3. 促进安全与环保工作共同发展安全和环保是相辅相成的，不同的安全和环保工作若能互相促进，则企业核心价值的提升也将不会远。

因此，考核的还要以促进安全与环保工作的共同发展为最终目标。

三、考核要素考核的要素主要涉及到企业的安全生产和环保两个方面，从以下几个要素进行考核：1. 环境保护环保是企业必须承担的社会责任之一，因此，对于企业的环保状况需要从以下几个要素进行考核：•废气、废水等污染物排放情况•垃圾的清理和处置情况•生产过程中对环境的影响情况•环保法律法规是否得到遵守2. 安全的生产安全生产一直是企业管理中重中之重，对于企业安全生产情况主要从以下几个要素进行考核：•安全生产管理制度是否得到落实•安全设备的检修和维护情况•安全设备的更新和升级情况•生产过程中出现的事故和安全问题的解决情况四、考核流程企业安全与环保考核的流程是一项很重要的环节，考核办法的制定上大量考虑了它的科学合理性。

考核流程主要分为以下三个阶段：1. 考核准备在考核开始前，需要对企业的安全与环保工作情况进行认真了解，并做好评估工作的准备。