医院后勤保障工作制度1、后勤物资采购制度 (1)2、后勤仓库物资管理制度 (1)3、后勤物品验收制度 (2)4、物品领用制度 (2)5、电梯管理制度 (2)6、柴油发电机管理制度 (2)7、电工工作制度 (3)8、配电房管理制度 (3)9、水电维修工作制度 (3)10、水泵房管理制度 (3)11、污水处理工作制度 (3)12、洗衣房工作制度 (4)13、太平间管理制度 (4)14、中心供氧管理制度 (4)15、中心吸引管理制度 (4)16、垃圾中转站管理制度 (5)17、中央空调管理制度 (5)18、安全生产管理制度 (5)19、设备管理制度 (5)20、环境卫生管理制度 (6)21、绿化管理制度 (6)22、控烟制度 (6)23、食堂管理制度 (6)24、营养餐管理制度 (7)25、医院基建、维修管理制度 (7)后勤保障工作制度后勤物资采购制度1、实行计划采购，常用易耗物品按年度额定采购计划采购，非易耗物品采购由需求科室提出申请交总务科，且申请要填写物品名称、规格、数量等。
2、需求科室提出的非常用易耗物品采购计划金额较小的由总务科负责人审批，金额较大的由总务科初审后交分管院领导审批，大宗物品及新增的重要物品采购须报分管院长或班子会审批。
3、符合政府招标采购条件的必须严格按政府公开招标程序采购，不需公开招标的可实行询价或竞价的方式采购，并将询价、竞价记录存档备查。
4、仓库采购员、保管员要及时掌握库存量编制采购计划，避免盲目采购而造成库存积压和浪费。
5、外加工物品，总务科负责人要和需求科室核实物品功能、规格、材质、数量后择优订货，货到双方签字确认。
6、物品采购报账手续按医院相关规定执行。
后勤仓库物资管理制度1、认真贯彻执行国家的经济政策和各项规章制度，遵守财经纪律，不以权谋私，假公济私，损害国家集体利益。
2、及时办理验收入库手续，入库前核对数量、质量、规格、型号、合格后方可入库。
3、仓库管理要做到三清、两齐，三清即：规格清、材质清、数量清；两齐：库容整齐、摆放整齐。
4、每季对库存进行盘点，并编制盘点表由总务科负责人审核后上报财务科。
5、报废物资经总务科负责人、财务人员现场核实后报分管领导审批方可进行报废。
6、严格执行仓库岗位责任制，无关人员不准进入库房内，库房内禁止烟火。
因工作玩忽职守造成物资损坏、物品被盗者，视情节轻重给予严肃处理并赔偿相应的损失。
7、已验收购进的物品，不得与私人物品调换。
后勤物品验收制度1、凡购进后勤物品，须经采购员及仓库保管员双方查验后办理验收入库手续。
2、库房验收时，对数量、质量、规格等应认真检查，并做到发票与实物相符，否则，不予入库。
3、各科室未办申购计划和审批手续而擅自采购的物品，一律不得验收入库。
4、验收不合格的物品不予入库，由采购员协调供应商退换或退货。
物品领用制度1、各科室领用物品须总务科负责人网上审核后发放，凡不符合手续的不得发放。
2、工作服冬服三年更换一次，夏服二年换一次，新进工作人员首领工作服冬服、夏服各两件。
3、领取非易耗物品，如微波炉、电风扇、取暖器等以旧换新。
4、易耗品须按额定计划领取，超过额定计划要向总务科负责人说明原因，同意后方可发放。
5、后勤物资可由配送人员代为领取，但出库手续必须各科室负责人签字确认。
6、科室领用的物品如确有质量不合格者，可在当天内到库房退换。
电梯管理制度1、电梯管理员要按规定建立电梯技术档案，做到一机一档。
2、电梯维护人员及维保公司按有关规定对电梯进行日常维护保养，并做好日运行记录。
3、电梯紧急开锁钥匙及厅门外电源钥匙由电梯管理员及操作员负责管理，人员变更时作好交接手续。
4、电梯管理员、操作员须持证上岗并按规定参加有关学习培训。
5、电梯使用过程中要按规定定期报检。
发电机管理制度1、发电机的蓄电瓶每月检查二次，蓄电瓶电流、电压不足时及时充电。
2、每半月进行一次的空载试机运行。
密切关注频率、功率、电压、水温、油压的参数，做好记录。
3、每月进行一次常规保养，发电机发电后要进行全面检查，发现有异声异味，及时维修，做好记录。
4、经常检查柴油机发电机与县电的联动装置。
5、柴油发电机房严禁堆放易燃易爆物品。
6、紧急停电时必须15分钟内送电，计划性停电必须3分钟内送电。
电工工作制度1、负责全院办公、医疗场所用电线路、照明设施的维护，保持正常运转。
2、电工人员必须持证上岗，熟悉《电业安全工作规程》。
3、实行24小时值班制度，做好值班记录。
4、电工人员要经常到各科室巡视（每周不少于一次），检查安全用电情况确保线路通畅，发现违规使用电器如电饭煲、电磁炉等应进行劝阻并上报总务科负责人。
5、严格领料手续，科室维修材料归各科室领取，公共部分维修材料由总务科领取，做到物尽其用，节约开支。
6、各科室线路改造及安装用电设备须报总务科现场核实后实行。
配电房管理制度1、配电房重地，闲人不得进入，操作人员必须持有电工证方可操作。
2、非专职人员不得任意操作，不得随意拉闸断电。
3、要经常检查联动装置，确保双电源供电。
手动操作时，要先确定县电停电方可进行手动操作。
4、做好防小动物、除尘防湿、防火工作，经常检查运行情况，每周巡查一次，做好记录。
5、凡发生停电事件，应按规定及时处理并应迅速将事件报告总务科负责人及供电部门。
水电维修工作制度1、水电维修实行24小时值班制。
2、水电维修人员要坚守岗位做到随叫随到，不得借故推辞。
３、简单易修的故障要即时完成，比较复杂难以即时修理的须向总务科报告酌情处理，需加班加点的应加班抢修。
4、水电维修理工要熟练掌握基本操作技能，严守操作规程，确保安全生产。
5、水电维修材料属科室内部维修的由各科室领取，公共部位由总务科领取，紧急维修材料水电维修人员可先领用再补办手续。
水泵房管理制度1、水泵房应当做到随时上锁，钥匙由物业工程部保管。
2、水泵房管理人员要熟悉设备操作技能，做到按章操作，确保安全。
3、定期进行设备保养、维修、清洁工作。
4、定时进行巡回检查，了解设备运转情况，认真做好运行记录。
污水处理工作制度1、坚持污水处理站二十四小时运行。
2、忠于职守，讲求职业道德，保证污水处理达标排放。
3、认真做好每日污水处理运行登记，按规定向上级有关部门报告污水处理情况。
4、严格操作规程，爱护、保养好设备，使设备正常运转。
5、注意个人安全防护，搞好清洁卫生。
6、加强危险化学品管理，防止流失。
7、随时接受主管部门和环保部门、防疫部门的抽查或检查。
8、如因设备故障停机一天以上要及时向县环保部门报告。
洗衣房工作制度1、负责医院各种被服的洗涤、凉晒、消毒、修补、干燥、烫平等工作，保证医疗需要。
2、做好洗涤物品的出入登记手续。
3、严格洗涤原料的领取手续，节约用料、用水、用电。
4、分类消毒、分类洗涤、及时折叠、分类放置，凡发现破损被服，应修补好后再发放。
5、严格操作规程和分类洗涤制度，防止交叉感染。
做到隔离衣与病人被服分开、妇、儿科与其它科病人被服分开。
6、操作人员应熟练掌握设备性能、不准超负荷运转或空转。
机器发生故障应及时报告有关人员进行维修处理。
一般人员不得随意修理，严防事故发生。
7、保持洗衣房卫生、整洁。
太平间管理制度1、太平间管理指定专人负责。
2、负责接收和保管在本院医治无效死亡的病员尸体。
3、接收的尸体如无家属守护的，则太平间管理人员按院办通知进行登记管理，填写死亡时间、姓名、性别、住址等。
4、尸体存放时间一般不得超过3天，超过时限无人领取，应及时向医务科或保卫科报告。
5、宣传移风易俗，严禁在太平间内烧香烧纸和举行悼念活动，以防火灾发生。
6、保持室内、外卫生清洁，门窗严密，做好防鼠、灭鼠等工作，定期消毒处理。
中心供氧管理制度1、中心供氧是医院为病人救护和治疗供给主要能源之一，要保证全院医疗用氧的供应。
2、严格执行安全生产和操作规程，必须了解氧气的性质和管网流程，注意掌握氧站内的高压截止阀、角阀、气瓶阀等情况，确保医疗用氧的正常运转和安全。
3、操作人员须持证上岗，严禁使用非医疗用氧。
4、每日对氧气（含液态氧站、汇流排、二次减压）进行巡查，检查氧气压力、管道是否正常，并做好运行记录。
5、备用氧（瓶装氧）能够保证医疗工作需要。
6、认真做好供氧系统的检修、保养，严防安全事故的发生。
中心吸引管理制度1、严格执行安全生产和操作规程，必须了解吸引的性质和管网流程，注意掌握吸引工作站内的截止阀、角阀、气阀等情况，确保医疗吸引的正常运转和安全。
2、每日巡查吸引机房运行状况，并做好运行记录。
3、认真做好吸引系统的检修、保养，严防安全事故的发生。
垃圾中转站管理制度1、清洁工应在每天规定时间将各科室收集的生活垃圾转运至垃圾中转站，禁止建筑垃圾和医疗废弃物投放中转站内。
2、垃圾中转站的垃圾应日产日清，如垃圾较多影响垃圾存放时，可增加清运次数，做好记录。
3、垃圾中转站应有专人负责卫生，每天一次冲洗垃圾中转站地面，保证垃圾中转站里的垃圾存放齐整，地面无散落的垃圾。
4、垃圾站每周应定时喷洒药水，防止发生虫害及污染。
中央空调管理制度1、操作人员严格执行中央空调操作规程，确保空调机组正常运转。
2、认真做好空调机组的维护保养工作，发现故障隐患要及时进行维修和报修，以消除故障隐患。
3、严格执行相关的规章制度，谨慎操作、安全生产、文明生产。
4、按时巡回检查，认真做好工作值班记录和维护记录，出现异常及时查找原因，保证安全运行。
5、空调运行期间，关闭门窗，以保证制冷（热）效果和节约用电。
6、医院中央空调系统夏季室内最高气温高于27摄氏度时开机，冬季室内气温低于10摄氏度时开机。
7、中央空调运行期间，如发现空调效果不好、漏水、有异常响声、异常气味等情况，应及时安排专业技术人员检修。
8、当班工作人员在开机和关机时，必须严格按操作规程，开启或关闭相关的阀门和主机。
安全生产管理制度1、安全生产组每月组织对特种设备安全检查不少于2次，并有检查记录，物业公司责任人每天必须巡查。
2、安全检查组应由单位负责人、安技人员、专业技术人员等有关部门人员组成。
3、安全检查前要制定好安全检查表，按照表上内容逐条进行对照检查，防止走过场（临时突击检查除外）。
4、安全检查中发现的事故隐患应逐项登记，并责令整改，不能及时整改的应当定人员、定措施、定时间限期整改，并采取有效的临时措施。
5、安全检查中如发现有严重安全隐患的紧急情况时，应立即责令停工，并立即报告领导，及时研究，予以解决。
6、特种设备管理资料必须齐全，做到一机一档有档可查。
7、安全生产人员每年必须组织一次以上的培训工作。
设备管理制度1、总务科根据医院班子会或相关领导的决策采购后勤设备，采购程序按后勤物品采购制度执行。
2、设备安装要符合相关规定和要求。
3、总务科负责全院后勤设备综合监管，各使用科室（含物业工程部）对本科室后勤设备进行管理并做好运行记录。
