华南理工大学工商企业管理五篇范文
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工商企业管理论文(优秀范文五篇)第一篇:工商企业管理论文摘要:文章以企业文化为立足点,结合核心竞争力理论,对民营企业企业文化的概念以及民营企业核心竞争力内涵的界定进行了详细分析;并对企业文化与民营企业核心竞争力的关联进行了研究。
关键词:企业文化;民营企业;核心竞争力中国的民营企业在我国国民经济中扮演着越来越重要的角色。
目前,它们正以庞大的规模和雄厚的实力影响着我国经济的发展,已成为我国经济发展的中坚力量。
与国有企业相比,我国民营企业的发展起步比较晚、基础比较差。
面对日益激烈的市场竞争,民营企业要想获得稳定、持续的发展。
必须具有自己的核心竞争力。
企业文化对增强和提升核心竞争力起着关键作用,通过企业文化建设来培育民营企业核心竞争力,将使我国民营企业获得持久的、不可模仿的竞争优势。
一、民营企业企业文化的相关概念企业文化是在一定的社会历史背景下,企业及其成员在长期生产经营活动中形成的文化观念和文化形成的总和,是企业及其成员的价值观、经营哲学、企业精神、企业行为规范和企业形象的体现。
企业文化有三个层面,分别是:最外层的物质文化层,包括企业生产经营的物质基础和产品等;制度文化层,即用于约束和激励员工的各类规章制度;精神文化层,包括企业的核心价值观、企业精神、愿景和使命等。
民营企业企业文化以一般企业文化为基础,在生产经营过程中逐步形成的、难以模仿的独特氛围,其核心是民营企业的价值观及经营理念。
二、民营企业核心竞争力内涵的界定分析企业核心竞争力的概念最早由普拉哈拉德(C K.Prahalad)和哈默(G.Hamel)于1990年在《哈佛商业评论》上发表的“企业的核心能力”一文中提出。
随后,国内外学者从不同角度对核心竞争力进行了研究。
大致可归纳为如下三种核心竞争力:(一)以技能和知识制胜的核心竞争力普拉哈拉德和哈默认为,企业核心竞争力是指组织中逐步积累的并经过整合了的知识技能,是能使公司为顾客带来特别价值的一种技能,哈佛大学的巴登教授则认为核心竞争力是使组织独具特色并为组织带来优势的知识体系。
工商企业管理的毕业作文
哎呀呀,工商企业管理呀,这可真是让我又爱又头疼的东西呢,哈哈!
在学校里学习工商企业管理的时候,嘿呀,那可真是充满了各种挑战和乐趣呀。
一开始接触那些理论知识的时候,我还有点懵懵懂懂的呢,
哎呀,什么市场营销啦、人力资源啦、财务管理啦,感觉好多东西要学呀。
但是慢慢地,我发现这些知识都好有意思呀。
就像市场营销,原来卖东西还有这么多门道呢,嘿嘿。
每次做案例分析的时候,我就会和同学
们一起热烈地讨论,大家你一言我一语的,可热闹啦,哈哈。
然后还有那些实践课程,让我们去模拟企业运营,哎呀,那可太刺激啦。
我当小老板的时候,可紧张啦,生怕自己决策失误呢,嘿呀。
不过通过这些学习和实践,我真的成长了好多呀。
我学会了怎么去分析问题、解决问题,也知道了团队合作的重要性,嘿嘿。
现在我就要毕业啦,哎呀,心里还真有点舍不得呢。
但我也很期待未来呀,哈哈,我要用我学到的工商企业管理知识去闯荡一番,创造属于
我的精彩,嘿嘿!我相信,我一定能行的,哈哈!。
工商企业管理个人小结范文英文回答:Personal Summary of Business Administration.Throughout my experience in business administration, I have gained valuable insights and skills that have greatly contributed to my growth and development. In this personal summary, I will discuss the key aspects of business administration that I have learned and how they have impacted my professional journey.First and foremost, business administration has taught me the importance of effective communication. Clear and concise communication is essential in any organization as it ensures that everyone is on the same page and working towards common goals. Through various projects and team collaborations, I have honed my communication skills, both written and verbal, and have been able to effectively convey ideas and information to different stakeholders.Another crucial aspect of business administration is strategic planning and decision-making. As a business administrator, it is important to analyze data, identify trends, and make informed decisions that align with the overall goals of the organization. This skill has helped me in evaluating different options, considering potential risks, and making decisions that have positively impacted the business.Furthermore, business administration has taught me the value of teamwork and collaboration. In today's interconnected world, no business can thrive without a strong team. Through group projects and team assignments, I have learned how to effectively work with diverse individuals, leverage their strengths, and achieve common objectives. This experience has enhanced my ability to lead and contribute to a team in a professional setting.Additionally, business administration has provided me with a solid foundation in financial management. Understanding financial statements, budgeting, andforecasting are crucial skills for any business administrator. Through coursework and practical exercises, I have gained a deep understanding of financial concepts and have been able to apply them in real-world scenarios. This knowledge has enabled me to contribute to financial decision-making processes within organizations.Lastly, business administration has instilled in me a strong sense of professionalism and ethical behavior. Integrity, honesty, and ethical decision-making are essential in any business setting. I have learned the importance of conducting business with integrity and have developed a strong ethical framework that guides my actions and decisions.In conclusion, my experience in business administration has equipped me with a wide range of skills and knowledge that have greatly contributed to my professional growth. Effective communication, strategic planning, teamwork, financial management, and professionalism are just a few of the key aspects that I have learned and applied in my journey. I am confident that these skills will continue toserve me well in my future endeavors.中文回答:个人对工商企业管理的小结。
工商企业管理毕业论文范文引言工商企业管理作为一个重要的研究领域,近年来受到了广泛的关注。
随着经济的发展和市场的竞争日益激烈,工商企业面临着诸多的挑战和机遇。
因此,深入研究工商企业管理对于提高企业的竞争力和实现可持续发展具有重要意义。
本文将围绕工商企业管理的相关理论和实践展开探讨,以期为实际工商企业的管理提供一定的借鉴和启示。
第一章:工商企业管理概述1.1 工商企业管理的定义工商企业管理是指对工商企业进行全面的规划、组织、指挥、协调和控制,以实现企业的战略目标和业务发展,并有效运用企业资源,提高资源利用效率,提升企业的核心竞争力。
1.2 工商企业管理的重要性工商企业管理的好坏直接关系到企业的发展和竞争力。
良好的管理可以提高企业的运营效率,优化资源配置,减少成本,提高利润。
同时,有效的管理还可以提高企业员工的积极性和创造力,推动企业的创新和发展。
1.3 工商企业管理的研究方法研究工商企业管理通常采用实证研究和案例研究相结合的方法。
实证研究通过收集和分析大量的数据,探索和验证管理理论的有效性。
案例研究则通过具体企业的实践经验,深入分析管理问题的发生原因和解决方法。
第二章:工商企业管理的理论基础2.1 组织理论组织理论是研究企业内部结构和组织方式的理论。
它包括组织结构、权责清晰、激励机制等方面的内容。
合理的组织结构可以提高企业的效能和管理效果。
2.2 领导理论领导理论是研究企业领导者影响下属的行为和决策的理论。
有效的领导可以激发员工的积极性和创造力,推动企业的发展。
2.3 战略管理理论战略管理理论是研究企业战略选择和实施的理论。
它包括环境分析、竞争优势、战略制定等方面的内容。
科学的战略管理可以帮助企业找到适合自身发展的道路,并有效应对市场的变化和竞争的挑战。
第三章:工商企业管理的实践案例分析3.1 谷歌的创新管理谷歌作为一家全球知名的科技公司,其创新管理被广泛研究和借鉴。
谷歌鼓励员工进行创新,提供自由的工作环境和激励机制,激发员工的创造力和积极性。
工商企业管理毕业论文范文(通用6篇)第1篇:工商企业管理毕业论文摘要:随着国民经济的持续发展,不同行业、领域、企业的发展速度不断加快。
在多方面因素的作用下,企业管理工作提出更高的要求,如何加强管理队伍建设成为企业生存发展道路上亟须解决的重大问题。
在日常管理过程中,工商管理是企业的组成要素,企业必须加大工商管理培训力度,从根本上提高自身管理效率与质量。
关键词:工商管理;培训;企业管理1工商管理培训概述1.1工商管理培训的概念工商管理培训指各级管理者和员工为了实现组织目标共同参与的人才能力与知识素质培训。
在当前的市场经济条件下,工商管理培训更多以科学文化素质与绩效能力为导向,以企业管理为追求,聚焦企业的业务发展和多方面管理,内容涵盖金融、人力资源、财务等多类型培训课程体系。
工商管理培训注重企业员工能力目标的提升,是一个持续循环过程,其目的是持续提升个人、部门和组织的综合能力。
1.2工商管理培训的应用范围工商管理培训可以被作用于企业管理规划、企业人力资源战略确定和组织架构调整等多个方面。
但工商管理培训本身的范围权限,培训内容涵盖很多,它所要解决的问题主要包括如何确定有效的企业管理目标、如何使目标在管理者与员工之间达成共识、如何引导员工朝着正确的组织目标与素质提升方向发展、如何对实现目标的过程进行监控、如何对实现的业绩进行评价和对目标业绩进行改进等。
总体而言,工商管理培训对企业业务、财务、人力等方面的管理起到关键作用。
1.3工商管理培训的基本内容按管理主题可将工商管理培训分为两大类,一类是知识型工商管理培训,侧重于提升全员知识水平,激发员工的工作积极性,比较适用于成长期的企业;另一类是管控型工商管理培训,其目的在于提升企业员工与领导者的综合素质能力,比较适用于成熟期的企业。
但无论采用何种培训模块,其核心都应有利于提升企业的整体经营管理水平。
2工商管理培训在企业管理中的作用2.1工商管理培训影响并作用于用人理念创新企业在人力资源管理方面存在问题,十分需要进行全面的工商管理培训,了解人才管理的具体方法,进而从真正意义上帮助领导层和业务层把握和了解人才,更好地树立全新的人才管理理念。
工商企业管理的毕业作文在即将毕业的时刻,我回顾自己在工商企业管理专业的学习经历,深感这段时光是如此宝贵和充实。
在这四年的学习中,我不仅掌握了丰富的管理知识和技能,还在实践中成长和进步,为未来的职业生涯奠定了坚实的基础。
工商企业管理专业为我提供了广泛而深入的管理学习。
通过学习市场营销、财务管理、人力资源、战略管理等课程,我逐步建立了对企业运作各个方面的全面理解。
这些课程不仅在理论上教授了管理的基本原理,更通过案例分析和项目实践让我学会了如何应对现实生活中的管理挑战。
实习和实践经验是我成长道路上的重要组成部分。
通过参与企业实习和校内实践项目,我有幸亲身体验了企业管理的实际操作。
在实习中,我学会了如何与团队协作、解决问题以及处理日常管理任务。
这些经历不仅加深了我对管理理论的理解,还培养了我的实际操作能力和应变能力。
我要感谢所有支持和帮助过我的老师、同学和家人们。
在他们的悉心指导和支持下,我得以在学业和个人成长中迈出坚实的步伐。
他们的教诲和鼓励激励着我不断进取,努力追求卓越。
管理学不仅仅是一门学科,更是一种综合能力的培养和实践。
通过学习市场营销管理,我了解到如何通过市场分析和策略制定来促进产品和服务的销售。
财务管理课程则使我掌握了企业资金运作和财务决策的基本原理,能够有效分析财务报表并做出合理的财务预算和投资决策。
人力资源管理教我如何通过招聘、培训和员工关系管理来优化组织人力资源,提升员工的工作满意度和绩效。
战略管理课程则使我学会了如何从宏观和长远的角度思考企业发展,制定并实施有效的战略规划。
实习经历是我学习和成长的关键一步。
在实习中,我不仅能够将课堂学习的理论知识应用到实际工作中,还能够通过与同事和领导的交流和合作,进一步提升沟通能力和团队协作能力。
实习还让我直面企业管理中的各种挑战和问题,例如如何处理员工冲突、提升客户满意度和有效管理时间等,这些经验对我未来的职业发展至关重要。
我深知个人成长离不开家人、朋友和老师们的支持和鼓励。
2024年工商企业管理实习报告范文一、引言在2024年暑期,在某某企业进行了为期两个月的工商企业管理实习。
实习期间,我作为实习生,参与了公司的日常运营管理工作,并通过与不同部门的沟通合作,了解企业的各项运营和管理流程。
在这次实习中,我对工商企业的管理模式和运营流程有了更深入的认识,积累了实际操作和应用管理知识的经验。
本报告将对我在实习期间所参与的工作进行总结和分析,并对实习过程中的经验和体会进行反思。
二、实习内容1. 公司概况在实习期间,我所实习的公司是某某有限公司,主营业务是xxx。
公司成立于xxxx年,总部位于xxxxx。
公司拥有一支优秀的管理团队和专业的技术人才,并且在行业内具备较高的知名度和影响力。
2. 实习工作在实习期间,我主要参与了以下几项工作:(1) 参与日常办公管理工作,包括文件整理、行政支持等。
(2) 参与公司的市场调研和竞争分析,了解市场需求和竞争状况,并提出相应的改进建议。
(3) 参与公司的项目管理工作,包括项目进度管理、成本控制和风险评估等,与不同部门协作,推动项目的顺利进行。
(4) 参与公司的人力资源管理工作,包括招聘、培训等,了解人力资源管理的流程和规范。
三、工作成果和收获1. 工作成果通过参与实习工作,我取得了一些具体的工作成果:(1) 在日常办公管理工作中,我负责整理文件和资料,建立了文件管理系统,提高了工作效率。
(2) 在市场调研和竞争分析中,我采集了大量的市场数据,进行了数据分析,为公司制定了相关市场策略。
(3) 在项目管理工作中,我负责了一个小型项目的进度管理,帮助项目组成员解决了一些问题,保证了项目按时完成。
(4) 在人力资源管理工作中,我参与了公司的招聘和培训工作,了解了招聘流程和培训方法。
2. 收获和经验这次实习对我来说是一次宝贵的经历,我从中获得了很多收获和经验:(1) 学到了实际操作和应用管理知识的经验,了解了工商企业的管理模式和流程。
(2) 提高了自己的沟通合作能力,在与不同部门的合作中,学会了如何与他人有效地沟通和协调。
工商企业管理的毕业作文《我在工商企业管理中的那些事儿》我学习工商企业管理这么长时间了,今天就来唠唠这一路的经历。
刚接触工商企业管理这门学科的时候,我就像个没头的苍蝇。
啥也不懂,看着那些课程名,啥企业战略管理、组织行为学、人力资源管理之类的,我脑壳都大了。
本以为就是学学怎么管管人,管管事,再讲讲大道理,没想到这里面的学问可深了。
就拿那次我们做的一个小组项目来说吧。
我们打算模拟开一家咖啡店,从市场调研开始,那可真是状况百出。
我们小组有五个人,大家一开始都特别积极,定好时间去做市场调研。
我们去了好多地方,像是商业街里那些章鱼小丸子店、杂货店旁边就站着观察人流量。
大夏天的,站那儿一两个小时,汗流浃背啊。
有个组员还带了个小本子,在那假装很专业地记路过的人数、不同时间段的客流量,结果一会儿他本子就被汗水浸湿了一部分,字都花了。
但是他一边擦汗一边继续数,那场面可好笑了。
再到后来分析数据,大家意见那叫一个不统一。
有人觉得只要开在年轻人多的地方就行,有人却强调要在交通便利但租金不高的地方。
讨论来讨论去,声音越来越大,差点就吵起来了。
我当时就在想,这还只是个模拟项目呢,就这么难搞,真正开企业那还得了。
这时候我才明白,原来工商企业管理不是那么简单的事儿,协调团队成员的想法比我想象中要复杂。
随着项目继续推进,情况还好了点。
我们划分了各自的工作,开始制定咖啡店的运营计划,包括员工招聘、定价、促销活动之类的。
每个人负责一块后,发现事情做得更有条理一些。
就像我负责促销活动这部分,我研究了好多人家咖啡店搞活动的方式,什么买一送一、咖啡拉花比赛,还参考了商业中心那些奶茶店的促销模式。
到最后的成果展示,我们都感觉自己像养大了个娃,虽然不完美,但是付出了很多心血。
这个小小的项目让我对工商企业管理有了全新的认识。
企业里面每一个决策,每一个分工,就像我们这个小组成员的合作一样,需要考虑很多因素,而且还得不断磨合。
这就是我在工商企业管理学习过程中的一个小片段,虽然有汗水、有争吵,但也有收获和欢笑,让我感受到这门学科实实在在的魅力。
工商企业管理论文范文一:工商企业管理专业工学结合教学思考摘要:经过五年的实践与探索,形成了适合高职工商企业管理专业的“1234”工学结合教学模式,即“开发一套基于工作过程系统化的课程体系和课程标准——双师型教师(或两类教师——即企业行家与学校专任教师)执教——三类基地(模拟实训室、校内生产性及校外生产性实训基地)支持实践教学——采用四步教学法开展课堂教学”。
关键词:工商企业管理专业;工学结合;教学模式一、前言教学模式是教学的标准形式,它是教学思想、教学原理、教学方法、教学形式等诸因素的高度概括,是从整体上思考教学过程的一种工具和方法,是开展教学活动的一套方法体系①。
“工学结合是一种将学习与工作相结合的教育模式,主体是学生。
它以就业为导向,充分利用学校内外不同的教育环境和资源,把以课堂教学为主的学校教育和直接获取实际经验的校外工作有机结合起来②。
工学结合教学模式是当前教学改革的核心,国内外教育工作者都开展了不同程度的研究,提出了形式多样的教学模式。
如英国BTEC教学模式,其出突出特征是“能力本位”,并在此基础上形成了以课程目标、课程结构、教学方式、评价机制及教学质量监控为一体的教学模式③。
青岛职业技术学院实践了“工学结合”实践教学的三种基本形式:学生进厂式、企业进校式、校企合一式,其中校企合一是工学结合的较高层次,它根据学生所学专业的学制,校企双方联合组建管理机构,灵活恰当地安排学生在不同的阶段进厂、进校,学校既是工厂,工厂既是学校,校企合一④。
深圳职业技术学院酒店管理专业以酒店实际操作技能为前提,构建了“12345”教学模式,即一条主线(培养学生综合职业能力)、两个并重(能力教育与素质教育、学历证书与职业资格证书并重)、三大体系(以实践教学为中心构建理论、实践、素质三大教学体系)、四个结合(理论与实践、教法与学法、课内与课外、学校与企业结合)、五个模块(公共课程、专业基础技能课程、专业核心技能课程、专业基础理论课程、专业拓展课程五大模块)⑤。
2024年工商企业管理学习心得对下属进行指令发布时,务必保持对整体局面的全面认知与有效控制。
鉴于伊化集团地域分布广泛,公司高层频繁穿梭于不同城市与企业之间,采用信息化管理手段至关重要,以确保领导层即便身处异地亦能维持企业内部运作的顺畅与高效,避免因出差而造成的管理断层。
二、网络化的上传下达机制作为管理者,及时掌握并深入理解公司政策、事件动态、业绩状况、人事变动及产品策略等信息,是其日常工作的核心组成部分。
通过电子邮件、网络办公平台及在线会议等方式,能够极大地提升沟通效率。
当公司面临重大策略调整或关键事件时,网络平台为所有相关人员,无论职位高低,提供了自由发表见解的空间。
即便彼此未曾谋面,也能通过电子渠道了解彼此观点。
对于因故无法出席会议者,亦能灵活选择会前或会后以电子形式提交意见,从而简化了决策流程,加速了决策进程,有效规避了冗长会议与频繁请示汇报的弊端。
这一机制还打破了会议规模对参与者的限制,确保了各级员工均能无惧高层影响,真实表达个人见解。
员工亦能借此途径积极参与沟通、贡献合理化建议并融入决策过程,显著缩短了信息传递时间,降低了沟通误差。
三、电子商务在产品销售中的应用电子商务的顺利实施依赖于企业管理、供应链及销售流程的全面电子化。
客户通过销售系统下单后,系统自动整合订单信息并传送至生产工厂,工厂则依据网上订单进行生产作业。
销售机构定期将销售情况录入系统,公司管理层可即时在线掌握销售与订货动态,为各层级管理人员提供详尽的数据支持。
销售人员及代理商亦可利用系统查询销售数据,进行对比分析,识别不足并寻求改进策略。
从管理视角出发,网络化管理业绩具备显著优势:文件易于保存、难以篡改、格式统一且直观性强;通过网络监控销售环节,可迅速定位问题根源,助力科学决策制定与责任划分;及时采取技术或流程改进措施,优化销售布局,提升整体销售绩效。
电子商务模式还有效遏制了商业腐败现象,增强了销售过程的透明度与公信力;同时激发员工积极性与上进心,形成积极向上的工作氛围。
2024年工商企业管理专业实习总结范文尊敬的领导、老师、同事:我是XX大学工商企业管理专业的一名学生,在2024年暑期为期两个月的实习已经结束了。
在这两个月的实习中,我有幸得到了领导和老师们的悉心指导和同事们的支持,收获了很多宝贵的经验和教训。
在这里,我将对这次实习的过程、收获和不足进行总结和反思。
首先,我要感谢实习单位给予我的机会。
在这次实习中,我被安排在市场营销部门工作,从事市场调研、竞争分析和营销策划方面的工作。
通过对市场的了解和分析,我学会了如何进行市场调研,并根据调研结果制定相应的营销策略。
在这个过程中,我积累了大量的实战经验,提高了自己的市场分析和营销策划能力。
其次,我要感谢实习导师的悉心指导。
我的导师是一位经验丰富且非常耐心的老师,他为我提供了许多实用的建议和指导。
在他的帮助下,我学会了如何撰写市场调研报告,学会了如何准确分析市场的需求和竞争情况。
他还经常与我交流工作经验,分享他在市场营销领域的一些心得和教训。
我在他的指导下不断进步,对市场营销这个行业有了更深入的了解。
此外,我也要感谢我的同事们。
他们都是实习单位的资深员工,对市场营销有着丰富的经验和技巧。
在实习中,他们经常主动与我交流工作经验和技术,解答我遇到的问题。
他们对待工作认真负责,工作态度让我非常敬佩。
在他们的帮助下,我逐渐融入了团队,快速提高了自己的工作效率和品质。
通过这次实习,我不仅学到了很多专业知识和技能,也收获了很多宝贵的人生经验。
首先,我深刻体会到了实践的重要性。
在学校里,我们学到了很多理论知识,但只有在实践中才能真正理解和应用这些知识。
通过实习,我对市场营销的理论知识有了更深入的理解,并学会了如何将理论应用到实际工作中。
其次,我学会了如何与他人合作。
在实习中,每个人都有自己的任务和职责,只有通过良好的合作,才能更好地完成工作。
我学会了如何有效地与同事沟通协调,如何充分利用每个人的优势和特长,使团队更加高效和协作。
2024年工商企业管理实习总结范文一、实习单位概况我所实习的单位是一家知名的跨国工商企业,总部位于中国,业务遍布全球各地。
该企业主要从事制造业和贸易业务,涉及多个领域,包括电子产品、汽车零部件、机械设备等。
实习期间,我被分配到了公司的市场部门,参与了多个项目的策划与执行。
二、实习过程与所学内容1. 市场调研与竞争分析在实习初期,我主要负责对特定产品的市场进行调研与竞争分析。
通过查阅相关资料、与销售团队的交流以及实地考察,我掌握了调研的基本方法和技巧,并能够准确地描述和解释市场趋势和竞争状况。
这让我了解到产品的市场潜力、竞争对手的优势和不足,并为制定市场策略提供了依据。
2. 市场营销策划与推广在了解了市场状况后,我参与了市场营销策划和推广的工作。
根据市场需求和竞争优势,我提出了一系列的市场推广方案,并与产品部、设计部等部门合作,进行了活动策划和宣传材料的制作。
通过与团队的协作,我深入了解了市场营销策略的制定和实施过程,提高了我的团队合作和项目管理能力。
3. 客户关系管理与业务拓展在实习的后期,我开始参与客户关系管理和业务拓展的工作。
我与销售团队一起拜访了潜在客户,并积极寻找业务合作的机会。
通过这个过程,我学习到了与客户交流的技巧和方式,了解到了客户的需求和反馈,并通过与他们的交流和合作,提升了我的商务谈判能力和客户关系管理能力。
三、实习成果与收获1. 提高了专业知识和技能通过实习,我巩固了自己在市场营销和商务管理方面的专业知识,并学会了将理论知识应用到实践中。
我掌握了市场调研和竞争分析的方法和技巧,了解了市场定位和推广策略的制定过程,提升了我的项目管理和团队合作能力。
2. 培养了实际操作和解决问题的能力在实习过程中,我参与了多个项目的策划和执行,从中积累了丰富的实际操作经验,并学会了解决实际问题的能力。
我不仅能够独立完成任务,还能从团队中获得支持和帮助,并与团队成员协作解决问题,提高了我的解决问题和应变能力。
工商企业管理的心得体会(通用5篇)当我们经过反思,有了新的启发时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。
应该怎么写才合适呢?以下是小编整理的工商企业管理的心得体会(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
工商企业管理的心得体会1今年开始,我在某工程公司附属单位AB公司进行了工商管理实习工作。
我所实习的AB公司,隶属于某工程公司。
该工程公司是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业,具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与基础一级、钢结构一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。
公司现有正式职工3000余名,先进的工程技术装备千余台;拥有2.6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的生产基地;近700米的工作船码头和4万余平方米的海域,固定资产达3亿多元。
公司先后通过了ISO9002质量体系认证、ISO10012国际标准认证和ISO9001国际质量管理体系认证。
在实习中,我在公司指导老师的热心指导下,积极参与公司日常管理相关工作,注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的工商管理理论,探求日常管理工作的本质与规律。
简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。
通过实习,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。
回顾我的实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。
实习中,我采用了看、问等方式,对AB公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解,分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。
同时,对公司的服务品牌、企业使命以及企业精神都有了初步了解。
工商企业管理的心得体会2今年7月7日上午开始,我在xx公司进行了工商管理实习工作。
回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。
实习中,我采用了看、问等方式,对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解,分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。
函授工商企业管理毕业作文《工商企业管理那些事儿》篇一:《初涉管理》我还记得我刚接触工商企业管理这门学科的时候,那简直就是丈二和尚摸不着头脑。
以前只知道企业是生产东西卖东西赚钱的,哪知道这里面有这么多弯弯绕绕。
就像进了一个迷宫,到处都是门,却不知道哪扇门才是正确的。
有一次去一家小工厂参观实习,老板大倒苦水啊。
说他每天忙得像个陀螺,啥事儿都得管,从生产线上的一个小零件短缺,到销售那边跟客户扯皮。
他早上得去车间看看机器是不是都正常运转,工人有没有按时上班,还得操心订单为啥这个月比上个月少了。
那场景,就像一个交响乐团的指挥,但是指挥棒根本不好使,各个乐手都各弹各的调。
我当时就在想,这管理可不是那么容易的事,我得好好学工商企业管理这门课,说不定以后能干点大事儿呢。
在这家小工厂里,我看到仓库里的货物摆放乱七八糟。
工作人员找个东西要翻遍半个仓库,这明显就是管理不到位啊。
生产流程也有点奇怪,这边工人刚把产品组装好,那边就得再拆开来调整,这效率得多低啊。
从那以后我就觉得,管理不是靠嘴皮子,得落到实处啊。
篇二:《管理中的摸索》在学习工商企业管理的过程中,我就像是一个在黑暗中摸石头过河的人。
理论知识倒是学了不少,可到了实践的时候,就不是那么回事儿了。
我和几个同学试着做了一个小项目。
我们几个就像一群没头的苍蝇,乱撞。
最开始的时候,对于任务分配这个事儿,就完全没概念。
谁都想做轻松的部分,结果那些难啃的骨头没人愿意接手。
好不容易把任务分配好了,在执行过程中又是状况百出。
有人总是拖延,有人做着做着就跑偏了方向。
我像个保姆似的,一会儿催这个,一会儿拉那个。
就拿最关键的营销环节来说吧。
我们想了个自认为很绝妙的营销方案,结果市场根本不买账。
我们在一个大学附近推广我们自制的小手工品,原以为大学生会很喜欢这种有创意的东西。
可我们发现我们宣传的点完全没打到他们的心坎上。
我们在传单上写的都是制作多精美,却忽略了价格因素和实用性。
大学生们过来看看,一问价格觉得太贵,再一看用处不大,就走了。
工商企业管理专业实习总结模板8篇第1篇示例:工商企业管理专业实习总结实习单位:XXX公司实习时间:2021年7月1日-2021年8月31日实习部门:市场营销部实习总结:在XXX公司市场营销部门的实习经历让我收获颇丰,通过实习,我深刻体会到了企业管理的重要性,也学到了很多实用的市场营销知识。
在实习期间,我主要参与了市场调研、竞品分析、推广策划等工作,下面我将结合实际工作经历进行总结。
一、市场调研在实习初期,我参与了一次市场调研项目。
我们团队深入了解了目标市场的消费者需求、竞争格局、市场潜力等情况,通过问卷调查、访谈等方式获取了大量实用信息。
在实践中,我学会了如何设计问卷、如何进行访谈、如何分析市场数据等技能,这些技能对我以后的工作将会有很大帮助。
二、竞品分析在实习过程中,我还参与了竞品分析的工作。
通过观察竞争对手的产品特点、市场表现、宣传方式等,我们深入分析了竞争对手的优势和劣势,为公司的产品推广提供了参考。
在竞品分析中,我学会了如何寻找竞品信息、如何分析竞品优势劣势等技能,这些技能将对我的职业生涯产生深远影响。
三、推广策划在实习的最后阶段,我还参与了一次产品推广策划项目。
通过市场调研和竞品分析,我们团队制定了一套完整的推广方案,包括宣传渠道、推广活动、宣传内容等。
在推广策划中,我学会了如何制定推广方案、如何策划推广活动、如何评估推广效果等技能,这些技能将对我的未来工作有很大帮助。
通过这次实习,我不仅掌握了大量市场营销知识,还提升了自己的实际工作能力。
在未来的职业生涯中,我将继续努力学习,不断提升自己,为企业的发展贡献自己的力量。
感谢XXX公司给予我这次宝贵的实习机会,也感谢导师和同事们的指导和帮助,希望能有机会再次与大家共同工作。
第2篇示例:工商企业管理专业实习总结一、实习单位基本情况实习单位:XXX公司实习时间:2021年7月1日-2021年8月30日实习岗位:市场部实习生二、实习工作内容在XXX公司的市场部实习期间,我主要负责市场调研、竞品分析、市场推广等工作。
专科工商企业管理毕业作文《我的工商企业管理求学之旅与感悟》篇一:《初入工商企业管理的世界》当初选择工商企业管理这个专科专业的时候,我那心里真就是啥想法都有。
就像一个啥都不懂的小老鼠闯进了一个满是机关的大仓库。
刚入学那会啊,看到那些课程名字,啥管理学原理、市场营销啥的,简直头都大了。
印象特别深的是第一节管理学原理课。
老师往讲台上一站,那派头就像个企业大老板似的。
他开始讲管理的定义,在黑板上写得密密麻麻,我在下面听得是云里雾里的。
旁边的同桌倒是积极,一个劲儿举手提问,老师就瞅着他笑,说这孩子有前途。
我当时就想,啥前途,我都不明白这些东西。
课后为了弄明白那些概念,晚上回宿舍我就自己翻书,查资料,看到那些字啊在眼前晃悠,差点打着瞌睡把书当枕头。
后来慢慢跟着老师的节奏,像学组装一个大机器一样,一块一块地学知识部件。
比如管理中的计划职能,老师举了个超市囤货的例子,说是中秋要到了,超市就得计划好进多少月饼,啥样的月饼,从啥渠道进。
我就开始在脑海里想象自己是超市经理,然后就有点感觉了。
这就好比让一个从来没下过厨房的人学做饭,开始只能瞎抓瞎搞,到后面才能有点门道。
篇二:《实习体验:现实给了我一巴掌》进入实习可不得了了,那才是真正的考验。
我去了一家不大不小的企业,刚开始进去感觉还不错,办公室看着还挺整齐的嘛。
结果干了没几天,问题就像火山爆发一样涌出来了。
有一回,部门要做个小的营销活动。
我寻思着我学了市场营销啊,这不得大展身手。
我就按照书上那些理论,又是分析市场,又是制定策略。
这活动方案我做得那叫一个精美啊,自认为是杰作,花了我好几个晚上的时间。
满心欢喜地拿给组长看,组长就瞟了一眼,然后说“你这在我们这企业根本不实际啊,你知道咱这里顾客是哪些人吗?你的成本核算能这么干吗?”我当时脸就红得像个大苹果。
我真正意识到书本和现实之间隔着一条大河呢。
就像我之前以为做菜只要按菜谱来就肯定行,结果实际中锅是粘锅的,盐可能一不小心放多了。
工商管理(五篇范文)第一篇:工商管理“工商管理”专业毕业设计(论文)指导书一、毕业设计(论文)的目的毕业设计(论文)是培养学生综合运用本专业基础理论、基本知识和基本技能分析解决实际问题能力的一个重要环节,它的具体目的有:1.培养学生综合运用所学知识和技能,解决工商管理实际问题的能力;2.培养学生的文献检索、调查研究与信息收集、整理的能力;3.培养和提高学生的科技论文写作能力;4.培养学生的创新意识、严谨的治学态度和求实的科学作风以及刻苦钻研的精神。
二、毕业设计(论文)的选题毕业设计(论文)作为本科在校教育的最后一个环节,在选题上应理论结合实际,注重实证研究,以反映出学员综合应用专业知识分析和解决实践问题的能力。
题目确定上应避免题目涉及内容过宽、过大,注意词语的准确性,题目要精练,要明确说明研究什么问题,要注意应用理论研究具体实际问题,尽量不作纯理论性问题研究。
三、毕业设计(论文)的基本要求l.学生必须充分认识毕业设计(论文)的重要性,严格按要求开展毕业设计(论文)工作。
2.毕业设计(论文)应包括问题的提出、调查分析、理论分析、解决方法等。
3.毕业设计(论文)必须由学生本人在指导教师指导下独立进行。
4.毕业设计(论文)必须有进度要求、有明确的阶段成果,并定期进行检查。
5.毕业设计(论文)应有工作量要求。
四、毕业设计说明书(毕业论文)的基本要求1.毕业论文是对毕业设计(论文)工作的总结,是考察学生毕业设计(论文)的主要依据,应由学生独立完成。
2.论文要求概念清楚、内容正确、条理分明、语言流畅、结构严谨,符合专业规范。
3.毕业论文的内容重点应放在自己所从事的工作上,要突出自己的工作特点、自己的思路和自己的做法,切忌大段的抄书和叙述与自己所从事的工作无关或关系不大的内容。
论文写作过程中要采用脚注的形式注明有关资料、观点的来源。
第二篇:工商管理公务员《工商行政管理专业知识》模拟试卷公务员:《工商行政管理专业》模拟试卷一.选择题1.1.工商行政管理的职责范围:A.只涉及消费品市场B.涉及非市场领域C.涉及整个市场D.只涉及有形市场2.2.工商行政管理的性质是:A.执法 B﹒经济行政监督C.经济调解 D.经济检查3.一般而言,我国《产品质量法》关于产品责任事故的归责原则实行的是:A.无过错责任原则B.过错责任原则C.过错责任推定原则D.公平责任原则4.根据合同法规定,合同当事人可以约定定金的数额,但不得超过主合同标的额的:A20% B.15% C.25% D.35%5.请选出下列选项中不是市场基本要素的一项:A.市场主体B.市场客体C.市场行为D.市场管理6.社会主义市场经济以__作为资源配置的基础形式。
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工商企业管理的定义:工商企业管理是一门应用十分广泛的专业,它的目标是培养能够掌握工商管理前沿理论和专业实用技能,通过运用现代企业管理的方法和手段来进行经营决策和有效管理,为学生今后进一步攻读工商管理类研究生(MBA)奠定了坚实的基础。
工商企业管理的个人范文一:我一直有一个梦想,一个关于成功的理想,我一直坚信这个理想的实现。
因为我已为自己做好了职业规划——一份工商管理专业职业生涯规划书,只要跟着计划走,梦想总会一步步靠近我的。
一、自我分析我是一个很真的人,很真诚的人。
之所以会把真诚写在最前面,是因为我觉得只有活得真,才能活得坦荡,才能正确地思考,才能掌握自己的每一天。
我乐观、向上,做事塌实的同时且讲究灵活性,待人友善。
不随波逐流但适应。
不大幽默,做事有点依赖。
我的兴趣偏向“雅”,弹钢琴、练书法、练瑜珈、听音乐会和有意义发讲座,我喜欢旅游,不一定是特别有名气的地方,但一定是让我有感觉有发现的地方。
我的价值观的正统的,我深深地爱着自己的祖国。
“全力以赴,做到最好”是我学习、工作、生活的坐标。
我一直相信自己的能力,事实也告诉我,我的能力和潜力都是良好的。
我做事情注重细节,讲求效率与效果的统一,善于思考与反思,沉重积淀,有较强的适应力、执行能力和对突发事件的能力。
学习新知识的能力也很强,容易接受新事物。
二、职业选项职业方向及影响职业决策的因素和决策理由(因为我心中一直有两个职业方向,所以此处没列三个方向,我相信在这两个反复系之一有所选择并树立明确目标。
)1.高级职业女性就职于知名跨国公司或国企,从事人力资源管理或涉外工作。
影响这个决策因素和理由,首先是很多知名跨国公司或国企的企业文化吸引我,比如甲骨文公司、欧莱雅公司、中国移动等等;其次是我的专业影响,作为一个工商管理类学生,可以学以致用;同时,我很喜欢这种生活方式,累并快乐着,比公务员活得更有活力,也更具挑战性。
华南理工大学工商企业管理五篇范文第一篇:华南理工大学工商企业管理华南理工大学本科第二学历“工商企业管理专业”招生简章华南理工大学是我国“211工程”重点大学之一,以工见长,理工结合,管、经、文、法多学科协调发展的综合性研究型大学。
学校被社会誉为“工程师的摇篮”、“企业家的摇篮”。
为适应当今社会的人才需求特点,培养既具有专业理论知识,又具有专业操作技能的适应时代发展的复合型、实用型、现代型的工商企业管理专业人才;为满足我院学有余力的同学获取重点大学文凭,提高社会认可度,增加就业竞争力,经研究,决定在我院开设“工商企业管理专业”本科第二学历班,现已开始接受报名。
专业介绍◆本专业培养既具有专业理论知识,又具有专业操作技能的适应时代发展的复合型、实用型、现代型的工商企业管理专业人才,要求学生掌握扎实的工商企业管理专业理论知识和具有专业操作技能,能在机关团体、企事业单位从事工商企业管理专业工作。
报名须知◆招生对象:我院各专业在读本科学生均可报读,免试入学。
◆师资及考试:统一使用自考委指定教材及资料,所有课程均由华南理工大学选派资深教师任教,每年有1、4、7、10月共计4次考试机会。
实践考核课程在开班所在院校组织考试,考试时间在每年5或6月份和11或12月份。
◆毕业待遇:通过全部课程考试,由省自学考试委员会和华南理工大学颁发本科毕业证书,证书网上电子注册,国家承认学历,享受普通高校本科毕业生同等待遇。
符合条件的本科毕业生还可申请学士学位。
◆收费标准:学费:2300元/学期,教材费400元/学年,报名费50元/人(不含考试费、毕业论文指导答辩费和实践考核费)。
学制2年(四学期)。
◆报名方法:学生持身份证复印件1份和1张小一寸免冠彩照报名,按报名先后顺序择优录取,免考入学试。
报名后非本校原因不办理退学退费。
◆报名与开学时间:即日起接受报名,10月底正式开学◆咨询电话: 87985099袁老师陈老师◆报名地点:技能培训中心附1西05工商企业管理专业(独立本科段,B020202)注:统考为全省统一命题考试,委考为主考院校自主命题自主考试,考试地点为开班所在院校。
互认就是在校学生已修课程可与开考课程成绩互认,即可免修开考课程。
工商企业管理、工商管理、企业管理专业的学生可免考201-205五门课程,其他专业学生报考本专业,须加考201-205五门课程。
231为港澳考生加考课程。
第二篇:华南理工大学继续教育学院工商企业管理毕业论文华南理工大学继续教育学院工商企业管理专业学生毕业论文题目:花都通用集团有限公司人力资源管理研究摘要:随着中国市场经济的不断深化,企业竞争日趋激烈,人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源,成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。
人力资源是企业最重要的竞争资源,但一般公司人力资源管理方面仍采用传统人事管理方式,人力资源管理机构定位低,对培训投入严重不足,且缺乏有效的激励机制,导致人力资源管理的目标不清,各种管理手段效果不佳,且企业生产部门效率不高。
为了提高人力资源管理的效率和灵活性,本文就此通过定量调查、定性分析等方式对人力资源管理的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等方面进行研究分析。
关键词:人力资源管理;问题分析;建议一、公司简介1、广州花都通用集团有限公司创业及发展历史广州花都通用集团有限公司,地处珠江三角洲中心经济圈的广州市。
花都通用集团有限公司始建于1982年,是中国电梯协会会员单位,公司占地面积达32.18万平方米,是一家拥有固定资产5亿元,员工2000多人,16家分公司的非公有制集团公司。
2011年是公司的转折点,公司总经理用1000万从另一个股东手中买了另外的50%股份,从而公司进入逐渐的家族化管理模式。
2、广州花都通用集团有限公司人力资源管理现状2.1人力资源制度的管理广州花都通用集团有限公司,没有设置专门的人力资源部门,各部门人力资源管理由各部门自己制定管理规则,由总经理批示后各自执行。
车间工人的招聘则由生产厂长负责。
工资结算、年终奖、销售提成等则由各自负责的部门主管进行安排,总经理负责审核。
2.2人力资源制度的分工广州花都通用集团有限公司的人力资源制度都分散在各岗位制度中,例如各部门的员工考勤、工资分配,工作规则等制度都能在其岗位职责中体现,出行管理、费用管理等在其岗位职责中也都有明确规定。
2.3有较为明确的薪酬奖励体系广州花都通用集团有限公司对每个不同的部门制定了不同的薪酬制度,公司福利待遇为一视同仁,只要工作满3个月,公司为其购买养老保险,并且每年两次的福利物资发放。
二、广州花都通用集团有限公司人力资源管理问题及原因1、公司管理者自身素质和观念问题本公司的管理人才学历普遍偏低,且家族化管理模式制约了其管理水平。
2、缺乏人力资源的战略规划本公司在制定发展战略时,往往忽视人力资源规划,也未考虑本企业的人力资源状况及本企业的人力资源体系能否有效的支持企业发展的战略,人力资源与企业发展战略不匹配,每次只有在缺少人手时才会想到引进人才,而不是有一系列的用人规划,把每一个阶段需要的人才都提前安排好,所以老板总觉得公司可用之才没有,平庸人却很多。
3、机构设置不到位,缺乏专业的人力资源管理者目前,就广州花都通用集团有限公司而言,仍停留在传统的人事管理方式,并没有设立专门的人力资源管理部,缺乏专业的人力资源管理者,管理并不协调。
其中行政人员的任命都是由总经理亲自负责,车间工人的招聘则由生产厂长负责了。
工资结算、年终奖、销售提成等则由各自负责的部门主管进行安排,总经理只负责审核。
4、公司薪酬激励约束制度不完善本公司在强调组织中的管理制度和管理程序制定的同事,忽视建立和健全企业的激励机制,现在公司采用的激励手段仅有物质激励,未能完全调动起员工的工作激情。
且物质激励手段没有根据科学的考核评估机制,在分配时只是凭主管的个人判断,以至于分配不合理,缺乏依据,则往往是企业花了钱却收到激励的预期效果。
5、公司的人员流失严重并缺乏控制这几年公司各个岗位中人员入职、辞职时常发生,局部时间段员工流失率高达15%,严重影响公司的正常运作,还有很多因为个人关系出去后又进来,这些情况都严重阻碍了公司的有序工作。
6、家族式管理模式使人力资源获取存在封闭性在公司简介中已提及本公司采用家族化管理模式,公司几乎所有的中层管理人员都是老板的至亲或好朋友,这种家族式的经营是依靠亲戚、朋友这种纽带建立起来的。
有时出于情面上的考虑,很难做出开除决定。
也是因为中层以上的管理岗位基本都由老板的亲戚、朋友占据,从而限制了高级人才的进入,减小了企业的用人范围;而该企业内部未必有合适的人才,由此造成人力资源质量递减。
三、花都通用集团有限公司人力资源管理的对策通过对广州花都通用集团有限公司人力资源管理问题的分析,并结合本公司的自身因素,本人觉得广州花都通用集团有限公司可按以下对策来完善公司人力资源管理的问题。
1、制定人力资源规划首先公司人力资源管理要有规划,但规划期不能过长,要有弹性,有逐步修正的余地;其次,在规划中必须对人员获取的环节进行合理的设置,以便使公司在获取员工的过程中尽量缩短周期,降低费用,提高效率,增强应变能力;最后,公司主要管理者对人力资源规划提高重视,公司的发展战略和市场信息要及时传达给人力资源部门,才能使人力资源规划有有实效性。
而本公司人力资源规划实际操作方面可以通过两个角度去实现,一、从部门开始,每个部门小组制定各自的计划,由厂长汇总、调度。
二、从员工着手,根据公司的计划,制定各自的工作计划,由部门主管汇总后和总经理确定该年的人员招聘或辞退计划。
再将各部门能力和工作计划相结合,制定出各部门的人力资源规划。
2、形成有效的人才梯队其实每个公司其员工都是由不同职务层次的人员构成,每一层次都要有一部分优秀的人员。
如何作好每个层次员工的管理工作和人才培养才能使公司建立一个人才梯队。
本公司中也可以借鉴雅士利的个案,重视人才梯队的培养,以确保在人才流失时及时从公司内部的储备人员中选拔。
以下是雅士利集团如何监理人才梯队的实例:在雅士利集团担任了五年营销副总的吴迪年,从一加盟雅士利,就已经在着手营销人才梯队的培养建设,每年他都会亲自从高校中挑选人才,进到企业先做理论培训,然后派可以信得过的或者有能力胜任团队管理的省级经理来训练他们。
对于发现一个有潜质的员工,首先要保证他的成长是在没有出错的培养机制和有责任心的团队管理之下。
其次,对于省级经理的培养,吴迪年总是早做人才储备,从现有的组织中,举行储备经理的培训,以备不时之需。
第三,以主体培养为主,但也要不断吸纳新的人才进入,新人的加入在给老员工带来压力的同时,也在推动着老员工的不断成长。
3、内部招聘与外部招聘结合的招聘方式打破原有的家族式管理模式,实行内部招聘与外部招聘结合的招聘方式来提高管理人员的素质和管理观念。
特别是招募组织技术方面的中高层管理人员时,更加要采用内部与外部招聘的方式进行。
因为内部招聘,从公司内部培养和选拔人才,成本最低,效率最高、效果最好,且人才的流失率较低;外部招聘,其来源广泛,公司较易获得所需人才。
所以采用内部与外部招聘结合的招聘方式可更有效地提高管理人员的素质。
4、人力资源规范化管理——3P模式人力资源包括人力资源的获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等方面。
但就目前本公司的机构设置,人力、物力、财力的投人来看,都未建立出如此全面、规范的人力资源管理方案。
为了适合目前公司的现实特点,降低管理成本,要抓住人力资源管理的关键,在岗位(POSITION)职责、工作绩效(PERFORMANCE)考核、工资(PAYMENT)分配等方面(简称“3P模式”)。
充分体现现代人力资源管理“认识人性、尊重人性、以人为本”的核心和本质,就可以避免公司的人力资源管理困境,迈上较为规范化的轨道。
5、建立富有凝聚力的公司文化一个公司的文化,尤其是强势文化,会强烈地影响员工对公司的根本看法,并影响该公司的领导风格、领导方式、组织的结构及其关系、公司控制职能的应用方式。
但本公司却长期以来缺乏对公司文化建设的重要性的认识,应当有意识地去建设公司自身的文化,使之能成为公司的最为关键的核心竞争力。
首先,给员工进行职业生涯规划,使其能实现自身的价值并感到一种归属感。
给员工进行职业生涯规划,说简单点就是让员工对自己未来的发展有个清晰的认识,这样可以增强员工的归属感,降低员工的流动率。
而且员工伴随着企业的发展,其必然也会对企业有一种特殊责任感,这种责任感会成为一种内在的动力让员工付出更多的努力来促进企业的发展。
其次,和员工进行良好的沟通并对他们进行培训。
沟通可以降低员工的忧虑。
由于民营企业的现金流并非很充足,因此在员工的物质奖励方面会有一定的限制。