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（一）单项选择1. 经营环境动态化对企业的影响主要表现在（B）oA ・竞争优势可保持性增强 B.竞争优势可保持性下降C 竞争优势增强D.竞争优势下降2. 企业盈利水平的高低，取决于企业所拥有的资源和能力优势的大小，且只有当这种资源和能力是有价值、稀缺、难以模仿的并无法替代时，这种资源和能力才能构成企业的竞争优势，这是以下哪一种企业战略决策思维模式（C ）oA. 制度基础模式B.产业组织模式C.资源基础模式 D.行业基础模式3. 在五力分析模型中，影响行业潜在进入者进入障碍的因素不包括（C ）oA. 规模经济B.产品差D.政府政策和专利4. 企业的无形资源不包括（B ）oA.企业专利 B.员工知识 结 构 C ・ 客 户 关系D.企业商誉5. 价值链中的价值创造活动可分成基本活动和支持性活动两大类, 其中（D ）属于支持活动要素。
6. 以下关于企业核心专长的判断，不正确的是（A ）。
A.企业可以建立适用于所有行业、市场、经营定位的普适性核心专 长B. 核心专长是若干关键和可保持竞争优势的组合C. 核心专长是若干关键和可保持竞争优势的整合D. 核心专长有可能转变成为核心障碍7. SWOT 分析矩阵是进行（D ）和内部条件分析，从而寻找二者 最佳可行战略组合的一种分析工具。
A ・制造与运营 务营销与销售 B ・服 C.D.基础设施B. 组织结 C ・ 企业战D.企业外部环境8. （ B ）是企业在实现其宗旨过程中所追求的长期结果，是在一 些最重要领域对企业宗旨的进一步具体化，它反映了企业在一定时期 内，经营活动的方向和所要达到的水平。
A ・企业宗旨陈述 B.企业战略目 标 C企 业 愿 景D.企业核心价值观9. 在狭窄市场上实施高差异定位的战略是（D ）o A.低成本定位战略 B.低成本聚集战略 C.高差异定位战略D.高差异聚集战略10.独特性的顾客诉求是指（C ）o A 高 差异 顾 客 诉求B.低成本顾客诉求C ・ 现有产品或服务不 满的顾客诉求D.标 新立异的顾客诉求门.以下关于动态竞争的描述，错误的是（D ）oA.企业资源 构 略A. 动态竞争中每一个竞争对手都在不断地建立竞争优势和削弱对手的竞争优势B. 竞争互动成为制定竞争和营销战略的决定因素C. 任何竞争优势都是暂时的，而不是可以长期保持的D. 竞争战略的有效性主要取决于时间在先，其次是预测竞争对手反应和改变需求或竞争规则的能力12. 以下（D ）不是行业多元化企业总部采取的控制下属企业的方法。
.-2019春企业战略管理华工网络教育随堂练习第一章战略管理导论1.(单选题) （）是推动中国企业外部环境变化的首要和根本性驱动因素。
A．技术进步B．经济全球化C．经营环境动态化D．中国经济转型答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.(单选题) 受到技术进步、经济全球化和中国经济转型三大驱动因素的影响，中国企业的经营环境表现出（）的特点。
A．高度封闭化B．中央集权化C．高度动态化D．适度竞争化答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：3.(单选题) 经营环境动态化对企业的影响主要表现在（）。
A．竞争优势可保持性增强B．竞争优势可保持性下降C．竞争优势增强D．竞争优势下降答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：4.(单选题) 单一行业/产品/市场企业，或者集团公司属下的子公司所采用的战略是（）。
A．公司层战略B．经营层战略C．职能层战略D．职能层策略答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：5.(单选题) 从企业战略功能的角度看，一体化战略、多元化战略属于（）。
A．增长型战略B．稳定型战略C．收缩型战略D．组合型战略答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：6.(单选题) 选择和进入盈利水平最大或者行业信誉最高的行业，是企业获得高于社会平均水平收益的首要战略，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。
A．制度基础模式B．产业组织模式C．资源基础模式D．行业基础模式答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：7.(单选题) 企业资源和能力上的竞争优势是企业战略制定的依据与获得超额利润的基础，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。
A．制度基础模式B．产业组织模式C．资源基础模式D．行业基础模式答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：C'..问题解析：企业战略管理者对战略目标进行分解，构建战略实施的计划体系，制定相应的8.() 单选题）阶段。
企业战略管理1. 科学管理创始人（）强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量.A、法约尔B．泰勒C，安索夫D、波特参考答案:B2. 经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（）A．钱德勒B．安索夫C．波特D．安德鲁斯参考答案：C3. 在战略管理系统设计的模式中，由企业的高层管理决定整个企业的经营方向，并对整个事业部或各个部门提出如何达到这个方向的具体指导的模式属于（)A．自下而上的模式B．自上而下的模式C．上下结合的模式D．小组计划模式参考答案：B4。
在企业战略管理中，负责向外界诸如社会公众、新闻媒体、政府等传播企业的内部信息的高层管理者发挥的是（)角色？A．领导者B．监督者C．发言人D．企业家参考答案:C5。
一个企业的战略可划分为三个层次，其中不包括以下（）层次？A．公司战略B．经营（事业部）战略C．业务战略D．职能战略参考答案：C6。
优秀战略就是适应战略,具体讲就是战略要与( )相适应。
A.竞争对手B．环境C资源D．文化E．组织参考答案：BCE7. 企业战略管理特征有（）A．高层次性B．整体性C．竞争性D．动态性E．长远性参考答案：ABD8。
战略管理对管理者所要求的三种基本能力有（）A技术能力B思维能力C人际关系能力D应用能力E逻辑能力参考答案:ABC9。
企业宏观环境主要包括( )等宏观因素.A政治法律B，经济C．财政货币政策D．技术E．社会文化参考答案：ABDE10。
战略管理是一种全面的管理过程. 参考答案:×11。
从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。
参考答案：×12。
世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。
参考答案：×1。
政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下列哪种因素?（）A。
经济因素 B.技术因素 C.法律和政治因素D。
文化因素参考答案：C2. 没有进入及退出市场障碍的是（）A。
1.(单选题) （）是推动中国企业外部环境变化的首要和根本性驱动因素。
A．技术进步B．经济全球化C．经营环境动态化D．中国经济转型答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.(单选题) 受到技术进步、经济全球化和中国经济转型三大驱动因素的影响，中国企业的经营环境表现出（）的特点。
A．高度封闭化B．中央集权化C．高度动态化D．适度竞争化答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：3.(单选题) 经营环境动态化对企业的影响主要表现在（）。
A．竞争优势可保持性增强B．竞争优势可保持性下降C．竞争优势增强D．竞争优势下降答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：4.(单选题) 单一行业/产品/市场企业，或者集团公司属下的子公司所采用的战略是（）。
A．公司层战略B．经营层战略C．职能层战略D．职能层策略答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：5.(单选题) 从企业战略功能的角度看，一体化战略、多元化战略属于（）。
A．增长型战略B．稳定型战略C．收缩型战略D．组合型战略答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：6.(单选题) 选择和进入盈利水平最大或者行业信誉最高的行业，是企业获得高于社会平均水平收益的首要战略，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。
A．制度基础模式B．产业组织模式C．资源基础模式D．行业基础模式答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：7.(单选题) 企业资源和能力上的竞争优势是企业战略制定的依据与获得超额利润的基础，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。
A．制度基础模式B．产业组织模式C．资源基础模式D．行业基础模式答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：8.(单选题) 企业战略管理者对战略目标进行分解，构建战略实施的计划体系，制定相应的职能战略，提供必要的管理支持，这些活动处于企业战略管理的（）阶段。
企业战略管理,随堂练习20181.(单选题) 战略管理的目的是提高企业对（）的适应性，使企业做到可持续发展。
A．外部环境 B．内部条件 C．社会关系 D．管理理论答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.(单选题) 美国学者罗伯？卡茨将企业管理工作对管理者能力的要求划分成三个方面，企业高层管理者最需要的能力是（）。
A．技术能力 B．人际关系能力 C．思维能力 D．组织能力答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：3.(单选题) 识别出企业外部环境中存在的机会，对其配以相应的资源或能力以充分利用这些机会，并在此基础上制定出适宜的战略，称为（）。
A．战略延伸 B．战略识别 C．战略创新 D．战略匹配性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：4.(单选题) 企业充分利用本身的资源和能力，主动地去创造竞争优势，或创造出新的发展机会，称为（）。
A．战略延伸 B．战略识别 C．战略创新 D．战略匹配性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：5.(单选题) 战略管理过程由三个要素组成，其中不包括（）。
A．战略分析 B．战略控制 C．战略选择 D．战略实施答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：6.(单选题) 分析企业环境、责任与目标、资源与能力是战略管理过程三要素中（）要素的内容。
A．战略分析 B．战略控制 C．战略选择 D．战略实施答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：7.(单选题) 确定企业的经营范围、在特定经营领域的竞争优势，是战略管理过程三要素中（）要素的内容。
A．战略分析 B．战略控制 C．战略选择 D．战略实施答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：8.(单选题) 企业的战略方案确定后，可以从三个方面来推进战略的实施。
以下（）不属于战略实施。
本次练习有12题，你已做12题，已提交12题，其中答对7题。
当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对7题。
1.科学管理创始人( )强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。
A、法约尔B．泰勒C，安索夫D、波特答题： A. B. C. D. （已提交）2.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（）A．钱德勒B．安索夫C．波特D．安德鲁斯答题： A. B. C. D. （已提交）3.在战略管理系统设计的模式中，由企业的高层管理决定整个企业的经营方向，并对整个事业部或各个部门提出如何达到这个方向的具体指导的模式属于（）A．自下而上的模式B．自上而下的模式C．上下结合的模式D．小组计划模式答题： A. B. C. D. （已提交）4.在企业战略管理中，负责向外界诸如社会公众、新闻媒体、政府等传播企业的内部信息的高层管理者发挥的是（）角色？A．领导者B．监督者C．发言人D．企业家答题： A. B. C. D. （已提交）5.一个企业的战略可划分为三个层次，其中不包括以下（）层次？A．公司战略B．经营（事业部）战略C．业务战略D．职能战略答题： A. B. C. D. （已提交）6.优秀战略就是适应战略，具体讲就是战略要与( )相适应。
A.竞争对手B．环境C资源D．文化E．组织答题： A. B. C. D. E. F. （已提交）7.企业战略管理特征有（）A．高层次性B．整体性C．竞争性D．动态性E．长远性答题： A. B. C. D. E. F. （已提交）8.战略管理对管理者所要求的三种基本能力有（）A技术能力B思维能力C人际关系能力D应用能力E逻辑能力答题： A. B. C. D. >> （已提交）9.企业宏观环境主要包括( )等宏观因素。
A政治法律B，经济C．财政货币政策D．技术E．社会文化答题： A. B. C. D. E. F. （已提交）10.战略管理是一种全面的管理过程。
企业战略管理-2019春华工网络教育随堂练习第一章战略管理导论1.单选题）（）是推动中国企业外部环境变化的首要和根本性驱动因素。
A .技术进步B .经济全球化C.经营环境动态化D .中国经济转型答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：A问题解析：2.单选题）受到技术进步、经济全球化和中国经济转型三大驱动因素的影响，中国企业的经营环境表现出（）的特点。
A .高度封闭化B .中央集权化C.高度动态化D .适度竞争化答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：C问题解析：3.单选题）经营环境动态化对企业的影响主要表现在（）。
A .竞争优势可保持性增强B .竞争优势可保持性下降C.竞争优势增强D .竞争优势下降答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：B问题解析：4.单选题）单一行业小品/市场企业，或者集团公司属下的子公司所采用的战略是（）。
A .公司层战略B .经营层战略C.职能层战略D .职能层策略答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：B问题解析：5.单选题）从企业战略功能的角度看，一体化战略、多元化战略属于（）。
A .增长型战略B .稳定型战略C.收缩型战略D .组合型战略答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：A问题解析：6.单选题）选择和进入盈利水平最大或者行业信誉最高的行业，是企业获得高于社会平均水平收益的首要战略，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。
A .制度基础模式B .产业组织模式C.资源基础模式D .行业基础模式答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：B问题解析：7.单选题）企业资源和能力上的竞争优势是企业战略制定的依据与获得超额利润的基础，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。
A .制度基础模式B .产业组织模式C.资源基础模式D .行业基础模式答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：C问题解析：8.单选题）企业战略管理者对战略目标进行分解，构建战略实施的计划体系，制定相应的职能战略，提供必要的管理支持，这些活动处于企业战略管理的（）阶段。
A .战略制定B .战略实施C.战略评价D .战略控制答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：B问题解析：9.单选题）根据企业战略意图、宗旨等，提出企业战略，并在获得批准后，负责企业战略的实施，是（）在企业战略管理中发挥的作用。
A .企业董事会B .高层管理者C.中层管理者D .专业人士或团队答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：B问题解析：10.多选题）推动中国企业经营环境的三大驱动因素是（）。
A .技术进步B .经济全球化C.经营环境动态化D .中国经济转型答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：ABD问题解析：11.多选题）在各项改革措施逐步推进和落实的过程中，中国企业的经营环境仍然具有（）三个方面的情境特征。
A .转型经济B .计划经济体制C .新兴市场D .多重制度答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：ACD问题解析：12.多选题）明茨伯格认为，企业战略是一种（）。
A .计划（plan）B .模式（patter）C .定位（positionD .愿景御望（perspective）E .计谋（ploy）答题：A. B. C. D. £.（已提交）参考答案：ABCDE问题解析：第二章外部环境分析1.单选题）根据对企业经营影响的远近，可将外部环境划分为三个层次。
行业相关因素（包括供应商、购买者、潜在进入者、替代产品以及行业内部的竞争者等）属于哪一个层次的外部环境？（）。
A .宏观环境B .社会环境C.市场与行业环境D .竞争与合作环境答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：C问题解析：2.单选题）宏观环境不包括（）环境因素。
A .政治与法律B .经济C .自然D .组织答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：D问题解析：3.单选题）政治与法律环境不包括（）因素。
A .政府制度B .外交政策C .货币政策D .环保法规答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：C问题解析：4.单选题）社会文化环境不包括（）因素。
A .失业率B .风俗习惯C .宗教信仰D.价值观答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：A问题解析：5.单选题）经济环境不包括（）因素。
A .经济体制B .货币政策C.利率D .收入分配答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：D问题解析：6.单选题）技术环境不包括（）因素。
A .技术创新政策B .对待工作和休闲的态度C .政府和行业对技术发展的关注D .科技成果转化的速度答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：B问题解析：7.单选题）市场供需关系分析是对市场环境的（）方面进行分析。
A .市场结构B .顾客需求C .消费方式D .商业模式答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：A问题解析：8.单选题）在五力分析模型中，影响行业潜在进入者进入障碍的因素不包括（）。
A .规模经济B .产品差异C .企业文化D .政府政策和专利答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：C问题解析：9.单选题）在（）情况下，供应商有较强的讨价还价能力。
A .供应商所处行业集中化程度高B .所供应的产品有大量替代产品C .所供应的产品转换成本低D .供应商产品无差别答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：A问题解析：10.单选题）在（）情况下，购买商有较强的讨价还价能力。
A .购买商所处行业集中程度较低B .所购买的产品差异性大C.购买商所处行业的利润率高D .购买商容易进行后向一体化答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：D问题解析：11.单选题）在（）情况下，行业内部竞争会变得激烈化。
A .行业快速增长B .行业具有非常高的固定成本或库存成本C.行业产品差异化明显D .退出行业的障碍不大答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：B问题解析：12.单选题）战略群是由一个行业内（）和市场定位相似的竞争者所组成的群体。
A .企业宗旨B .资源能力5目标市场D .管理模式答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：C问题解析：第三章内部环境分析1.单选题）企业的有形资源不包括（）。
A .经营场所B .财务资源C.组织资源D .质量标准答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：D问题解析：2.单选题）企业的无形资源不包括（）。
A .企业专利B .员工知识结构C.客户关系D.企业商誉答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：B问题解析：3.单选题）价值链中的价值创造活动可分成基本活动和支持性活动两大类，其中（）属于支持活动要素。
A .制造与运营B.服务C.营销与销售D .基础设施答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：D问题解析：4.单选题）研发和生产制造属于哪一种企业能力？（）。
A .管理能力B .经营能力C.整合能力D .动态能力答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：B问题解析：5.单选题）以下关于企业资源能力冗余性的判断，不正确的是（）。
A .企业资源能力的冗余性应视作企业成本或多余的资源能力B .企业资源能力的冗余性为企业保持战略柔性和灵活性C .顾客需求变化可能会使曾经的优质资源变化劣质资源D .行业环境会改变企业所拥有资源的价值答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：A问题解析：6.单选题）以下关于企业核心专长的判断，不正确的是（）。
A .企业可以建立适用于所有行业、市场、经营定位的普适性核心专长B .核心专长是若干关键和可保持竞争优势的组合5核心专长是若干关键和可保持竞争优势的整合D .核心专长有可能转变成为核心障碍答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：A问题解析：7.单选题）SWOT分析矩阵是进行（）和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具。
A .企业资源B .组织结构C.企业战略D .企业外部环境答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：D问题解析：8.单选题）在SWOT 分析矩阵中，（）是一种最理想的组合，任何企业都希望凭借该种组合最大限度地利用外部环境所提供的多种发展机会。
A. WT组合B . SO组合C . WO 组合D . ST组合答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：B问题解析：9.多选题）企业内部环境分析的内容包括（）。
A .历史和现行战略分析B .资源分析C .能力分析D .核心专长分析答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：ABCD问题解析：10.多选题）以下（）可能会造成企业在资源数量和质量上的优势和劣势发生根本性的转变。
A .制度或政策的变化B .技术进步的影响C .顾客需求的变化D .消费方式的变化答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：ABCD问题解析：11.多选题）（多选题）企业资源能力的战略价值应从（）方面着手分析。
A .价值性B .稀缺性C.难以获得性D .不可替代性参考答案：ABCD问题解析：第四章企业战略承诺与战略目标1.单选题）企业利益相关者可分为资本市场利益相关者、产品市场利益相关者和组织利益相关者三类。
以下属于产品利益相关者的是（）。
A .股东B .员工C.供应商D .债权人答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：C问题解析：2.单选题）战略承诺是企业在综合考虑自身资源、能力和外部环境变化趋势的基础上，基于（）对企业利益相关者作出的一种根本性和长期性的承诺。
A .企业核心价值观B .企业管理者价值观C.企业社会责任D .企业战略目标答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：A问题解析：3.单选题）表明“我们是谁、我们要干什么、我们为什么在这'的是（）。
A .企业宗旨陈述B .企业使命C.企业愿景D.企业哲学答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：A问题解析：4.单选题）企业未来期望实现蓝图或者说企业最终希望实现什么宏伟蓝图，这是（）。
A .企业宗旨陈述B .企业愿景C.战略意图D.核心价值观答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：B问题解析：5.单选题）佳能曾说要“打败施乐”，这是佳能的（）。
A .企业愿景B .战略意图C.经营理念D .核心价值观答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：B问题解析：6.单选题）一个公司能够统率众多员工，使众多员工团结一致的中心思想，约束企业管理者行为决策的基本原则，就是该公司的（）。
A .企业愿景B .企业哲学C.经营理念D .核心价值观答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：C问题解析：7.单选题）指导企业员工行为的最根本的优先序和准则，这是企业的（）。
