修车车间管理制度

汽车维修管理车间管理制度第一章总则第一条为规范汽车维修车间管理，提高工作效率，保障车辆维修质量，制定本管理制度。

第二章组织架构第二条汽车维修车间设立车间主任，技术人员等岗位，具体组织架构由车间主任根据实际情况制定。

第三章质量管理第三条为保障汽车维修质量，车间应建立完善的质量管理体系，并制定相应的质量管理制度，确保维修工作符合规定标准。

第四章安全管理第四条车间应配备必要的安全设施，确保员工工作安全，遵守安全操作规程，杜绝安全事故的发生。

第五章人员管理第五条车间应按照相关规定招聘合格的技术人员，定期培训员工，提高工作技能，保障维修工作质量。

第六章设备管理第六条车间应定期检查维修设备的工作状态，保养设备，保证设备正常使用，提高工作效率。

第七章审核程序第七条车间应建立规范的审核程序，确保维修工作符合规定要求，及时纠正问题，提高工作质量。

第八章绩效考核第八条车间应建立绩效考核制度，根据员工绩效情况给予奖励和惩罚，提高员工工作积极性。

第九章紧急应对第九条在发生紧急情况时，车间应迅速采取措施，妥善处理，确保维修工作正常进行。

第十章违规处罚第十条车间应建立严格的违规处罚制度，对违反规定的员工及时进行处罚，保持车间的良好管理秩序。

第十一章知识产权第十一条车间应保护知识产权，不得侵犯他人专利权、商标权等，确保维修工作的合法性。

第十二章附则第十二条本管理制度由车间主任负责解释，并定期进行评估和修改，确保管理制度的有效性和适用性。

以上管理制度仅为参考，具体执行过程中需根据实际情况进行具体调整。

愿车间能遵守管理制度，提高工作效率，保障汽车维修质量。

汽车修理厂管理制度精选5篇汽修厂管理制度篇一为了培养和建设具有良好素质和敬业精神的企业团队，特制定本制度。

同时，本制度也是评价员工表现的依据和标准，望大家自觉遵守。

第一章、总则一、爱岗敬业，团结进取全体员工要热爱本职工作，自觉遵守员工行为和企业岗位规范，树立良好的工作作风，以高度的责任感承担起公司赋予的重任。

1、以企业发展为己任，牢记企业的宗旨和目标，维护企业的信誉和利益，致力于企业的持续发展。

2、以提高业务效率和企业效益为重心，充分发挥自己的主观能动性，热爱企业，关心企业，时时处处把企业利益放在第一位。

3、以培养企业团队精神为核心，积极维护团队荣誉，同事之间和上下级之间要相互理解、相互支持、取长补短、共同进步。

二、积极勤奋，恪尽职守全体员工要保持积极主动的工作热情，勤勤恳恳，讲求实效，对工作认真负责。

1、工作不推诿、不延误，努力完成企业下达的各项任务。

2、尊重领导，服从分配，在胜任本质工作的前提下，积极承担或主动参与企业的重大项目和重点工程。

3、遇到问题、困难和挫折，不灰心、不气馁，能够全面分析，认真排查，积极寻求相应的方式和对策，予以迅速处理或妥善解决。

三、积极学习，开拓创新全体员工要努力学习，强化训练，自我加压，不断创新，以适应企业发展和个人成才的需要。

1、积极参加企业组织的各种学习和培训，并利用业余时间学习文化、法律和各方面专业知识。

2、熟悉业务，提高技能，不断改进工作方法，提高工作成效。

3、积极转变观念，关注新生事物，勇于开拓、大胆创新。

四、严以律己，遵章守纪全体员工要自觉遵守企业的各项规章制度，熟悉企业的管理、工作、业务等各项流程和规范要求，认真履行劳动合同的责任和义务。

1、严格遵守企业的考勤制度和劳动纪律。

2、严格遵守企业的流程规范和岗位责任制，并按其规定的原则、标准和程序办事，不违章工作或办理业务。

3、严格遵守职场规范，保持办公场所井然有序、干净整洁。

五、爱护公物，廉洁奉公全体员工要认真爱护企业财产和物品，廉洁自律，自觉维护企业的形象建设。

汽车修理车间管理制度第一章总则第一条为规范汽车修理车间的管理，提高工作效率和服务质量，制定本管理制度。

第二条汽车修理车间是指从事汽车维修、保养、改装等工作的专门场所，负责对汽车进行维修、保养和改装。

第三条本管理制度适用于所有汽车修理车间的管理。

第二章工作内容第四条汽车修理车间的主要工作内容包括：1.对汽车进行故障排除和检测，及时修复故障；2.进行汽车的定期维护和保养，确保汽车的安全和可靠性；3.根据客户要求，对汽车进行改装，提升汽车性能。

第五条汽车修理车间应依法取得相关资质和许可证件，确保工作的合法性和规范性。

第六条汽车修理车间应保持工作场所的整洁和卫生，确保工作环境的良好，提高工作效率。

第三章岗位职责第七条汽车修理车间的岗位职责分为以下几类：1.维修员：负责对汽车进行故障排除和检测，及时修复故障，确保汽车的正常运行；2.保养员：负责对汽车进行定期维护和保养，确保汽车的安全和可靠性；3.改装工：根据客户要求，对汽车进行改装，提升汽车性能；4.管理人员：负责协调各岗位之间的工作，管理车间的日常运营。

第八条汽车修理车间应根据实际情况，合理配置各类人员，并确保其技术水平和专业能力的符合要求。

第四章工作流程及质量控制第九条汽车修理车间应建立完善的工作流程，明确各岗位的职责和权限，确保工作的有序进行。

第十条汽车修理车间应加强质量控制，确保修理、保养和改装工作的质量和可靠性。

1.制定严格的工作标准和规范，确保工作的一致性和规范性；2.使用合格的零配件和工具，确保修理、保养和改装工作的质量和可靠性；3.进行严格的质量检查和测试，确保汽车的安全和可靠性。

第五章安全管理第十一条汽车修理车间应建立健全的安全管理制度，确保工作安全。

1.加强员工安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能；2.配备必要的安全防护设施和装备，确保员工的安全；3.定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。

第六章权责与奖惩第十二条汽车修理车间应建立明确的权责制度和奖惩机制，激励员工积极工作。

最新修车车间管理制度及流程篇一：修车车间管理制度及流程一、车间管理制度1.工作时间制度：车间根据实际情况设定工作时间，员工需按时上下班，并做好考勤记录。

2.安全管理制度：车间应设立安全警示标识，加强员工的安全意识和安全培训，不得擅自操作危险机械设备。

3.劳动纪律制度：员工需遵守劳动纪律，不得擅自离岗，不得私自领取车间物品，不得迟到早退。

4.质量管理制度：车间应建立质量管理制度，对每一项修车工作进行质量把关，确保修车质量过硬。

5.成本管理制度：车间应加强成本管理，合理使用工具和材料，控制维修成本。

6.设备维护制度：车间应建立设备维护制度，定期检查和保养车间设备，及时维修和更换损坏设备。

7.人员培训制度：车间应建立人员培训制度，定期组织技术培训和安全培训，提升员工的专业技能和安全意识。

二、车间管理流程1.接车环节：顾客将车辆送到车间，接待员应详细询问车辆故障情况，并记录相关信息。

然后将车辆移交给技术员进行初步检测。

2.故障诊断环节：技术员对车辆进行仔细检测，查明故障原因，并记录在案。

如需更换零部件，应报告车间主管审批。

3.维修报价环节：技术员根据故障原因和所需维修工作，给顾客提供修车报价。

顾客确认后，修理工程师进行备件采购。

4.维修作业环节：修理工程师根据维修报价的内容，进行修理作业。

在每一步骤完成后，需记录相关维修内容和时间。

5.质量检验环节：维修完成后，修理工程师对车辆进行质量检验，确保修理质量合格。

6.交车环节：修理工程师将修好的车辆交还给接待员，接待员通知顾客前来领取车辆，并进行相关结账及售后服务。

7.客户满意度调查环节：车间主管会定期对顾客进行满意度调查，收集顾客的意见和建议，改善车间工作流程和服务质量。

8.车间管理评估环节：车间主管定期对车间进行管理评估，检查各项管理制度和工作流程的执行情况，提出改进意见。

以上是修车车间的管理制度及流程，通过良好的管理制度和流程，可以提高车间的修车质量和服务质量，满足顾客的需求，营造良好的经营环境。

维修车间管理制度8篇维修车间管理制度篇11.根据维修内容，落实执行维修工作;2.严格按规范标准，执行各项设备维修工作;3.落实维修车间，维修现场6s工作;4.定期对工厂设备进行检查、维保;5.掌握空压机、水泵、减速机、输送带等设备的维修，熟练焊接工作;维修车间管理制度篇2为规范员工的工作行为、纪律要求，实行规范化管理，遵循奖罚分明，特制度本规定：一、严禁拉帮结派，私设社团，参与邪教，聚众闹事。

二、员工不得勾结、唆使帮忙外来人员滋事、盗窃或从事其他损害公司及本公司员工利益的行为。

三、严禁非法持刀、抢或其它违禁品及危险品进入公司。

四、员工应相互友爱、互助互谅，不得吵架、斗殴，不得侮辱、诬陷、诽谤、陷害他人。

五、员工应保守公司秘密，不得窃取、泄露公司有关业务机密，应自觉爱护公司声誉，不得制造、散布对公司不利的言辞。

六、员工应持续良好的精神状态，语言礼貌，举止得体，遵守社会公德，加强个人修养，公司提倡见义勇为、助人为乐、求学上进，对有突出表现和成绩优异者视其情节予以表扬或奖金奖励。

七、在工作报告中应循级而上，不得以任何形式越级呈报（如对公司利益有损害，明显管理错误除外）。

八、上班时光着装工衣（限发放工衣的员工）穿戴整齐，不留长指甲，注意个人卫生和消毒，工作期间不得大声喧哗，严禁打架、斗殴、偷吃、拿瓜子，不得随意离岗、串岗，违者罚款20-100元，从当月工资扣除。

九、员工不得消极怠工，不得聚众罢工，尊重上级管理人员，严禁侮辱、诽谤、威胁、恫吓或暴力侵害管理人员，违者罚款20-100元，管理人员有权当场做来源罚决定，情节严重的开除。

十、员工要忠于职守，不得在工作时光内从事与本职工作无关的活动，上班时光早7:30分，晚7:00分，全勤29天，不得无故迟到、早退、旷工。

迟到、早退者每次超过15分钟罚款10-20元，旷工一天罚款50元，有事要提前请假，如一向未请假，直到当月工资罚完或除名，本条以考勤为主。

十一、持续工作环境整洁，脚底不能有瓜子，要做到生产批次，交验率100%以上，严格按照包装工艺操作流程操作。

车辆维修车间管理制度一、总则第一条为了加强车辆维修车间的管理工作，提高车辆维修质量，保障车辆安全运行，根据国家有关法律法规和公司相关规定，制定本制度。

第二条车辆维修车间是公司车辆维修工作的核心部门，应按照“安全第一、质量第一、服务第一”的原则，做好车辆维修工作。

第三条车辆维修车间应建立健全各项管理制度，严格执行国家和行业的维修标准，提高维修人员素质，确保车辆维修工作的高效、优质、安全。

二、维修管理第四条车辆维修车间应根据车辆维修作业指导书，按照维修工艺流程和维修质量标准进行维修作业。

第五条车辆维修车间应做好维修前后的车辆检查工作，确保维修项目齐全、合格。

第六条车辆维修车间应加强对维修设备的维护和管理，确保设备正常运行。

第七条车辆维修车间应做好维修过程中的质量控制，对关键工序和重要零部件进行质量检查，确保维修质量。

第八条车辆维修车间应建立健全维修档案，详细记录车辆维修情况，便于跟踪和管理。

三、人员管理第九条车辆维修车间应按照公司人力资源管理规定，选拔具备相应资格和技能的维修人员。

第十条车辆维修车间应定期组织维修人员进行业务培训，提高维修技能和综合素质。

第十一条车辆维修车间应建立维修人员绩效考核制度，激发维修人员的工作积极性和创造性。

第十二条车辆维修车间应严格执行公司劳动纪律和安全生产规定，加强人员管理，确保车间秩序井然。

四、安全管理第十三条车辆维修车间应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责。

第十四条车辆维修车间应定期进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

第十五条车辆维修车间应加强安全生产设施建设，确保设备安全运行。

第十六条车辆维修车间应制定应急预案，做好突发事件的风险防控和应对处理工作。

第十七条车辆维修车间应加强火灾、触电、机械伤害等事故的预防工作，确保车间安全。

五、环境管理第十八条车辆维修车间应严格执行环保法规，加强环境管理，减少污染排放。

第十九条车辆维修车间应做好废弃物处理工作，防止对环境造成污染。

汽车修理厂管理制度范文修理厂规章制度礼貌生产规定1、生产车间(场所)严禁吸烟，吸烟至休息室。

2、生产车间(场所)地面清洁无油污，墙面无油渍、无明显划痕，按班组划地承包。

3、废油及时处理，严禁倒入下水道。

废油桶(壶)每日及时清除，不得留滞生产车间(场所)。

4、持续机、手工具清洁，手工具置于柜内，持续工具柜清洁无油污，工具按层摆放有序，工具柜内不得放置与修车无关的物品，下班后整理清洁工具柜，并按规定摆放整齐。

机工具使用后及时放于规定区域。

5、严格执行“三不落地四清洁”，油污不得落地，不慎落地及时处理不留痕迹，工件摆放整齐归位，不给人以杂乱感。

6、统一着装，持续清洁。

使用礼貌语言，不与用户争执。

不得向用户索烟，不理解用户宴请，不理解消费，一经查实，作待岗处理7、工作场所一天一小扫，每台车辆作业完毕后，及时清理场所，一周一大扫，确保场所、机具整齐清洁。

8、工具柜台上方禁止摆放物品，工作衣、工作鞋帽应置于休息室，并确保休息室清洁整齐。

9、严禁油手、污手试车，持续在修车内清洁，严禁在车内休息闲聊、听收录机。

10、持续总成修理间干净整洁，所有物品整齐地摆放在货架上，地面、墙壁不得有油污。

11、安全礼貌小组每周检查一次，发现违规吸烟者处以____元/次罚款，并责令当场纠正违规行为。

12、中午严禁喝酒。

13、自觉维护公共场所的清洁卫生，每一天应将门窗及电力设施关好后方可离去。

14、及时洗涤工作服。

15、厂长为各生产班组礼貌生产监督人。

安全管理规定1、各部门负责人、生产班组长为所在部门安全第一职责人。

2、全厂职工务必牢记“生产务必安全”“安全是最大效益”的思想，时刻绷紧安全生产弦，杜绝三违行为，不安全坚决不生产。

3、机修工严格执行安全技术操作规程及维修工艺规范，并做好工作业人详细记录。

特殊工种务必持证上岗。

4、对移动电器、氧乙炔气、起吊设备、搁车凳使用之前，务必例行检查，切不可粗心大意，怀侥幸思想，否则一时疏忽，终身遗憾。

修车车间管理制度（合集9篇）在现代社会中,“制度”这个词被频繁地使用,“制度”就是特定的规范或法规。

以下是我为大家收集整理的修车车间管理制度，多篇可选，欢迎阅读、借鉴并下载。

修车车间管理制度第1篇一、会议制度：1、包装车间员工每一天提前10分钟到达车间参加早会，不得迟到、早退。

2、员工在开早会时务必站立端正，认真听讲，不得喧哗吵闹，不得做与早会无关的事。

3、车间班组长开早会时务必向员工传达前一天的工作情形以及当天的生产计划，时间掌控在10分钟以内。

二、车间卫生及管理制度：1、车间工作人员应持续良好的.个人卫生，勤洗澡，勤换衣裳，勤理发，不得留长指甲和涂指甲油。

2、进入车间务必穿戴工作服，头发不得外露，不得穿拖鞋、背心、赤膊，短裤、超短裙及肉色丝袜进入车间。

3、不得将生产无关的个人用品和饰物（如手表、耳环、首饰等）带入车间，更不得把生产工具带出车间。

4、车间内严禁吸烟（含在厕所内），一经发觉200元次。

5、车间内使用的工具和设备每一天上下班之前进行5S活动，并保证安全有效，工作过程中务必按相关规定进行操作。

6、每道工序务必理解车间管理人员的检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并搭配管理人员的工作，不得顶撞、辱骂管理人员否则予以50元罚款如情节严重者开除出厂。

7、对于工作中显现的工作漏失，（如漏放附件与包错板子等），视情节轻重分别予以5—50元不等惩罚。

8、员工在工序操作过程中不得任意损坏物料、工作器具等设备，违者按原价赔偿。

9、员工在上班过程中不得任意走动（管理人员因工作需要除外），不得大声吵闹、喧哗，不得播放音乐。

10、员工上班期间随时持续工作环境的乾净，不可乱扔垃圾，不可挥霍公司的产品。

11全部员工要听从管理人员的布置，服从生产布置、调动，努力学习生产技术，提高自身素养，提高劳动效率。

12、员工在运输物料时要尽量做到轻拿轻放，避开因个人失误给公司造成损失和挥霍。

所以造成的损失由员工自我负责。

13、员工之前要相互监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查实严格惩罚。

第一章总则第一条为加强车间车辆维修管理，提高车辆维修质量，保障生产安全，降低维修成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于本车间所有车辆维修工作。

第三条车间车辆维修工作应遵循“预防为主、安全第一、质量第一”的原则。

第二章组织机构与职责第四条车间成立车辆维修管理小组，负责车间车辆维修工作的全面管理。

第五条车间车辆维修管理小组职责：1. 制定车间车辆维修管理制度及操作规程，并组织实施。

2. 负责车辆维修计划的编制、审核、执行和监督。

3. 负责车辆维修质量的监督检查，确保维修质量符合要求。

4. 负责维修成本的控制，降低维修成本。

5. 负责维修工具、设备、配件的管理和维护。

6. 定期组织维修人员进行技术培训和安全教育。

第三章维修计划与执行第六条车间车辆维修计划应根据生产需求、车辆状况和维修周期等因素编制。

第七条车辆维修计划应包括以下内容：1. 维修车辆名称、型号、数量。

2. 维修内容、维修项目、维修方法。

3. 维修时间、维修地点。

4. 维修费用预算。

5. 负责人及维修人员。

第八条车辆维修计划经车间领导审批后，由维修管理小组组织实施。

第九条维修人员应严格按照维修计划进行维修工作，确保维修质量。

第十条维修过程中，如发现异常情况，应及时上报维修管理小组，并采取相应措施进行处理。

第十一条维修完成后，维修人员应填写维修记录，并由负责人审核签字。

第四章维修质量与监督检查第十二条车辆维修质量应符合国家相关标准和要求。

第十三条维修管理小组应定期对维修质量进行检查，检查内容包括：1. 维修项目是否齐全、准确。

2. 维修工艺是否规范。

3. 维修配件是否合格。

4. 维修记录是否完整。

第十四条发现维修质量问题，应及时进行整改，并追究相关责任。

第五章维修成本控制第十五条车间应加强维修成本控制，降低维修费用。

第十六条维修成本控制措施：1. 合理编制维修计划，避免盲目维修。

2. 优化维修工艺，提高维修效率。

3. 加强维修配件管理，降低采购成本。

汽车修理厂管理制度完整版5篇汽车修理指的就是，对汽车进行定期的车辆清洁，部件检查润滑以及对受损零件的更换和维修等内容，下面小编给大家带来汽车修理厂管理制度完整版，希望大家喜欢!汽车修理厂管理制度完整版篇1一、电工(空调)安全操作规程1、工作前应备齐工具并检查是否完好，技术状态是否良好。

2、在车上进行电工作业应注意保护汽车漆面光泽、装饰、地毯及座位，并保持车辆的整洁。

3、在装有微机(电脑)控制系统的'汽车上进行电工作业时，如无必要不要触动电子控制部分的各个接头，以防意外损坏电子元件。

4、电瓶充电作业时，要保持室内通风良好。

充电时把电瓶盖打开，电解液温度不得超过5、新电瓶充电时必须遵守两次充足的技术规程。

在充电过程中要取出电瓶应先将电源关闭，以免损坏充电机及电瓶。

6、进行空调系统作业时，应在通风良好处。

排除氟时应缓慢，防止冷冻机油一起冲出，同时不能与明火及炙热金属接触。

7、添加处理氟操作时要戴护目镜，谨防氟溅入眼内或溅到皮肤，将皮肤冻伤。

8、装氟钢瓶搬运时严防振动、撞击、避免日光暴晒，同时应储放在通风干燥的库房中。

二、钣金工安全操作规程1、工作前要将工作场地清理干净，以免其他杂物妨碍工作，并认真检查所用的工具、机具技术状况是否良好，连接是否牢固。

2、进行校正作业或适用车身校正台时应正确夹持、固定、牵制，并使用适合的顶杆、拉具及站立位置，谨防物件弹跳伤人。

3、使用车床、电焊机时，必须事先检查焊机接地情况，确认无异常情况后，方可按启动程序开动使用。

4、电焊条要干燥、防潮，工作时应根据工作大小选择适当的电流及焊条。

电焊作业时，操作者要带面罩及劳动保护用品。

5、焊补油箱时，必须放净燃油，彻底清洗确认无残油，敞开油箱盖谨慎施焊。

6、氧气瓶、乙炔气瓶要放到离火源较远的地方，不得在太阳下暴晒，不得撞击，所有氧焊工具不得粘上油污、油漆，并定期检查焊枪、气瓶、表头、气管是否漏气。

7、搬运氧气瓶及乙炔气瓶时必须使用专门搬运小车，切忌在地上拖拉。

汽车维修车间管理制度范本一、总则第一条为确保汽车维修质量，提高维修效率，保障车辆安全，降低维修成本，根据国家有关法律法规和公司相关规定，制定本制度。

第二条本制度适用于公司汽车维修车间的各项工作，包括维修服务、安全生产、质量控制、人员管理、设备维护等方面。

第三条汽车维修车间应严格执行国家法律法规、行业标准和企业规定，做到诚信经营，公平竞争，优质服务。

第四条汽车维修车间应建立健全各项管理制度，落实责任人，确保各项工作有序开展。

二、维修服务管理第五条汽车维修车间应按照车辆维修工艺流程和作业指导书进行维修作业，确保维修质量。

第六条维修人员应具备相应的职业资格，持证上岗。

定期参加业务培训，提高维修技能。

第七条维修车间应建立健全维修记录，记录内容包括：车辆基本信息、维修项目、维修材料、维修时间、维修人员等。

第八条汽车维修车间应严格执行维修配件管理制度，确保配件质量，降低维修成本。

第九条维修车间应提供优质的售后服务，对维修质量负责，及时解决客户投诉问题。

三、安全生产管理第十条汽车维修车间应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责。

第十一条维修车间应定期组织安全生产培训，提高员工安全意识，掌握安全生产知识和技能。

第十二条汽车维修车间应严格执行安全生产规定，做到防火、防爆、防毒、防尘、防噪、防泄漏。

第十三条维修车间应定期检查设备设施，确保安全运行。

对存在安全隐患的设备，应及时整改或停用。

第十四条汽车维修车间应制定应急预案，明确应急组织、应急措施和应急流程，确保在突发事件发生时迅速响应。

四、质量控制管理第十五条汽车维修车间应设立质量检验岗位，对维修过程中的关键环节进行质量控制。

第十六条维修车间应执行维修质量标准，对维修完成的车辆进行自检、互检和专检，确保维修质量。

第十七条汽车维修车间应定期对维修质量进行统计分析，查找问题原因，制定改进措施。

第十八条维修车间应建立健全客户投诉处理制度，对客户投诉的问题及时进行调查处理，并做好记录。

汽修厂管理制度一、严格执行国家行业、地方制定的工艺规范、维修技术标准和技术资料。

二、本单位自订标准高于国家标准，按本单位标准进行作业工作。

三、计量器具及相关资料应有专人保管，定期送检，确保计量准确性，并做记录。

四、作业人员使用计量器具时，应轻拿轻放，保持计量器具的清洁，不准野蛮操作，损伤器具，不准使用准确度有误的计量器具。

五、严格遵守《计量法》，严格使用法定计量单位。

六、设备上的计量部件应定期检测，确保正确计量和安全使用。

七、采购新的计量器具时，一定要选择国家质量技术监督部门认定合格的产品。

配件材料管理制度1.自觉遵守厂部各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。

2.及时做好供方的选择、评审工作。

根据生产需要及时编制采购计划单，计划单经厂领导签字同意后即按单就近采购。

3.材料及零配件进库前要验收，未经验收或验收不合格的不准进库，不准使用。

材料入库后要立卡、入帐、做到帐、卡、实物三符合。

4.材料应分类、分规格堆放，堆放应按“____”法保持整洁。

5.保持仓库整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。

6.修理工凭派工单领料，由库管员填写材料单，领料人签名，领用大总成件要经分管领导签字同意。

领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度。

7.加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主。

8.材料及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度，不得随便加价。

仓库每个月进行一次清仓盘点，消除差错，压缩库存。

维修质量管理制度一、接待：车辆进厂须详细记录车辆信息、用户陈述以及用户对车辆故障的描述和车况等，由质检员进行检验，填写进厂检验单并签名。

二、车间内管理：车间主管根据进厂的检验单确认作业内容后，指派合适的技术工人进行维修。

三、维修用零部件必须是正厂纯正的零部件，并向顾客说明正付厂件的区别。

如用户指定用付厂件的，需修理卡对应的零部件项目上注明为付厂件。

四、车辆修理：技术人员必须按照有关工艺规范及维修技术标准或技术资料完成作业指示的各项作业内容，作业前后必须对作业项目进行自检及填写过程检验单并签名。

汽车维修厂管理制度范文第一章总则第一条为了规范汽车维修厂的管理行为，提高服务质量，确保员工的权益，维护客户的利益，制定本管理制度。

第二条汽车维修厂是指专门从事汽车维修业务的经营单位。

第三条汽车维修厂应当按照法律法规的规定，经营合法、规范的汽车维修业务，不得从事违法违规的行为。

第四条汽车维修厂应当注重员工培训，提高技术水平和服务素质，保证维修质量。

第五条汽车维修厂应当建立健全的管理体系，保证各项管理措施的实施和执行，做到规范、公正、透明。

第六条汽车维修厂应当注重环境保护，减少对环境的污染，积极推行绿色维修。

第二章组织机构第七条汽车维修厂应当设立管理层，由厂长或总经理领导，负责厂内的日常管理和决策。

管理层应当具备相关的管理经验和专业知识。

第八条汽车维修厂应当设立技术部门，负责车辆维修的技术指导和检测工作。

技术部门应当配备有相关的技术人员和设备。

第九条汽车维修厂应当设立财务部门，负责财务的管理和统计工作。

财务部门应当与技术部门和管理层密切合作，保证经营活动的稳定和顺利进行。

第十条汽车维修厂应当制定明确的职责分工和工作流程，保证各个部门之间的协调和配合。

第三章维修服务第十一条汽车维修厂应当向客户提供规范、高质量的维修服务，确保车辆的安全和可靠性。

第十二条汽车维修厂应当制定明确的维修流程，包括接待、诊断、报价、维修、交付等环节，并及时告知客户。

第十三条汽车维修厂应当保证维修质量，对维修过程中使用的零部件和材料进行质量检验，并确保符合相关标准。

第十四条汽车维修厂应当按照客户要求和实际情况提供合理的报价，并在维修过程中及时告知客户有关费用变动的情况。

第十五条汽车维修厂应当建立客户档案，记录车辆的基本信息、维修记录和相关费用，保证信息的真实准确。

第四章员工管理第十六条汽车维修厂应当建立合理的员工管理制度，包括员工招聘、培训、考核、激励等方面的内容。

第十七条汽车维修厂应当根据员工的工作能力和业绩，合理确定工资和奖金的发放标准，保证员工的合法权益。

汽车修理厂管理制度范文一、工作纪律1. 所有员工必须遵守公司制定的工作时间表，按时到岗上班，准时下班。

2. 员工应遵守公司的休假制度，提前申请休假，并在休假期间及时通知上级负责人。

3. 员工应遵守公司的加班制度，如有需要加班，必须经过上级批准。

4. 员工应遵守公司的考勤制度，如有迟到、早退或旷工等情况，将会受到相应的处罚。

5. 员工应保持工作场所的整洁，工作结束后要及时清理工作区域。

二、质量管理1. 所有员工应严格按照操作规程进行工作，确保修理工作的质量。

2. 员工应时刻关注车辆的安全性，确保修理后的车辆符合汽车相关的安全标准。

3. 员工应及时向上级汇报发现的车辆问题，并主动提出解决方案。

4. 员工应保持车辆修理记录的准确性和完整性，不得私自篡改修理记录。

三、安全管理1. 员工应穿戴好个人防护装备，如手套、口罩、护目镜等，确保自身安全。

2. 员工应严禁将危险物品带入工作区域，严禁吸烟、饮酒或使用任何违禁品。

3. 员工应遵守公司的消防安全制度，确保工作区域的消防设备正常运行。

4. 员工应遵守公司的紧急处理制度，如发生紧急情况应立即报告上级并采取相应措施。

四、保密责任1. 员工应严守公司的商业机密，不得私自泄露公司的商业信息。

2. 员工应保护客户的隐私信息，不得私自公开或滥用客户的个人信息。

3. 员工在离职后仍需继续遵守公司的保密责任，不得将公司的商业机密带出公司或泄露给他人。

五、纪律处分1. 对于违反工作纪律的员工，将按照公司的纪律处分制度进行相应的处罚，包括警告、扣工资、停职、辞退等。

2. 对于严重违纪的员工，公司保留法律追究的权利。

以上是汽车修理厂的管理制度范本，可根据实际情况进行调整和完善。

汽车修理厂管理制度范文（二）第一章总则第一条为了规范汽车修理厂的管理，保证安全生产和质量服务，提高工作效率，制定本管理制度。

第二章组织管理第二条汽车修理厂应设立专门的组织机构，负责修理工作的组织与协调。

第三条汽车修理厂应有明确的管理人员，负责工作安排、指导、督促和考核。

汽车维修车间管理制度一、总则汽车维修车间是维修汽车设备、维修汽车的专用场所，为了保障维修工作的顺利进行，提高服务质量，制订本管理制度。

二、车间管理职责1.管理人员负责车间日常的生产和管理工作，负责车间员工培训和考核工作。

2.技术人员负责车间维修技术支持。

3.员工需按照规定完成工作任务，保障车间内设备、工具和零部件的安全。

三、车间管理制度1.车间工作时间：按照公司规定的工作时间，迟到早退需经批准。

2.工作岗位责任制度：明确员工各自的职责和工作内容，禁止超范围的操作。

3.安全生产制度：车间要保持整洁，杜绝火种，保障员工人身安全。

4.质量管理制度：确保维修质量符合标准，对维修工作进行检查和把关。

5.物料管理制度：车间对备件和工具的管理要做到精细化管理，定期盘点确保物料充足。

6.设备管理制度：对车间内的设备进行定期检查和维护，确保设备正常运转。

7.油漆管理制度：严格控制喷漆环境，保证喷漆质量符合要求。

四、车间纪律1.严禁在工作时间内进行无关操作，禁止擅自离开岗位。

2.禁止在车间内吸烟、乱扔杂物，保持车间内环境整洁。

3.严格遵守车间管理制度，服从管理人员指挥。

4.禁止私自使用车间设备，必须经过培训并经授权使用。

五、车间突发事件处理1.发生突发事件时，车间负责人要及时通知相关人员并采取相应措施。

2.对突发事件进行彻底排查分析，制订改进措施。

六、附则1.本制度经车间管理人员讨论通过后生效。

2.对于制度的修改和完善需经管理层同意。

汽车维修车间管理制度经营地车间管理人员严格执行，所有员工都要遵循制度规定，共同努力，为提高车间工作质量和效率而努力。

第一章总则第一条为确保修车厂车间安全生产、提高工作效率，保障员工身心健康，特制定本制度。

第二条本制度适用于修车厂车间所有员工及外来人员。

第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。

第二章安全生产管理第四条车间主任负责车间安全生产的全面管理工作，定期组织安全生产检查，确保车间安全设施齐全、有效。

第五条员工必须遵守国家有关安全生产的法律、法规和本厂各项规章制度，服从车间管理。

第六条进入车间必须佩戴安全帽，穿着符合安全要求的服装，严禁穿拖鞋、高跟鞋等不安全鞋具。

第七条车间内严禁吸烟、饮酒，严禁使用明火。

第八条车间内禁止堆放易燃、易爆、有毒、有害物品，禁止存放私人物品。

第九条车间内设备、工具、材料必须按规定摆放，不得随意移动、损坏。

第十条定期对设备进行保养和维护，确保设备正常运行。

第十一条发生安全事故时，应立即上报，并采取有效措施进行处置。

第三章工作秩序管理第十二条员工应按时上下班，遵守劳动纪律，不得迟到、早退、旷工。

第十三条员工应按岗位责任制要求，认真完成工作任务。

第十四条员工应积极参加车间组织的各项培训和学习活动，提高自身技能水平。

第十五条交接班时，应认真填写交接班记录，确保生产顺利进行。

第十六条车间内严禁大声喧哗，保持车间内环境卫生。

第四章环境卫生管理第十七条车间内应保持整洁，不得乱扔垃圾。

第十八条员工应养成良好的卫生习惯，不得在车间内饮食。

第十九条定期对车间进行清洁消毒，确保车间内空气质量。

第五章奖惩制度第二十条对遵守本制度、表现突出的员工给予表扬和奖励。

第二十一条对违反本制度、造成不良后果的员工，视情节轻重给予批评教育、经济处罚或解除劳动合同。

第二十二条员工对违反本制度的行为有权举报，车间应予以受理并严肃处理。

第六章附则第二十三条本制度由修车厂车间主任负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起实施。

第二十五条本制度如有未尽事宜，由修车厂车间主任根据实际情况进行修改和完善。

汽车维修车间管理制度汽车维修车间管理制度第一章总则第一条为了规范汽车维修车间的管理，提高维修效率和质量，保障员工安全，制订本管理制度。

第二条汽车维修车间是指专门为维修汽车而设立的场所。

第三条汽车维修车间的基本任务是负责对汽车进行维修、保养和故障排除。

第四条汽车维修车间的管理应坚持科学、民主、公平、公正的原则。

第五条汽车维修车间的管理应遵循国家法律、法规和相关行业规范。

第二章组织机构第六条汽车维修车间设立维修主管负责日常维修工作的组织和协调。

第七条维修主管应具备相关专业知识和工作经验，负责制定维修计划、安排工作流程、分配员工任务、监督工作进度和质量等。

第八条汽车维修车间设立维修技术员负责维修技术问题的研究和解决。

第九条维修技术员应具备扎实的维修技术水平和丰富的实践经验，负责维修工艺和技术指导、处理复杂维修问题等。

第三章工作流程第十条汽车维修车间应按照维修计划和工作任务，合理安排工作流程。

第十一条维修车间应建立维修项目分类和优先级的制度，确保紧急故障得到及时修复。

第十二条维修车间应建立维修记录和工作流程的档案管理制度，保留必要的维修记录和证据。

第十三条维修车间应建立车辆维修和材料消耗的登记制度，实行严格的成本控制。

第四章装备和设施第十四条汽车维修车间应配备完善、先进的维修设备和工具，确保维修工作的顺利进行。

第十五条汽车维修车间应建立设备和工具的定期检修和维护制度，确保设备和工具的正常使用和保养。

第十六条汽车维修车间应对使用员工进行设备和工具操作培训，以确保工作的安全和高效。

第五章安全管理第十七条汽车维修车间应建立安全生产责任制，明确安全生产的责任和义务。

第十八条汽车维修车间应建立应急救援和事故处理制度，及时有效地应对突发事故。

第十九条汽车维修车间应做好消防安全工作，配备消防设备并定期进行演练。

第六章员工管理第二十条汽车维修车间应建立员工岗位责任制，明确员工的工作职责和权益。

第二十一条汽车维修车间应建立员工培训机制，提高员工维修技术和职业素养。

第一章总则第一条为加强汽修车间管理，提高维修质量，保障安全生产，确保车辆正常运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于本车间所有员工及车辆维修工作。

第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。

第二章组织机构与职责第四条车间设立主任一名，负责车间的全面管理工作。

第五条车间设立维修组长一名，负责维修工作的组织、协调和监督。

第六条车间设立质检员一名，负责车辆维修质量的检查和监督。

第七条车间设立安全员一名，负责车间安全生产的监督和管理工作。

第八条各岗位员工按照职责分工，严格遵守本制度。

第三章工作流程第九条车辆进厂：1. 接待员接待客户，登记车辆信息，发放维修单；2. 维修人员根据维修单进行车辆检查，确定维修项目；3. 维修组长审核维修项目，确认维修方案；4. 维修人员开始维修工作。

第十条车辆维修：1. 维修人员按照维修方案进行维修，确保维修质量；2. 维修过程中，维修人员应遵守操作规程，注意安全；3. 维修过程中，质检员对维修质量进行监督和检查。

第十一条车辆出厂：1. 维修组长对维修完成的车辆进行验收；2. 质检员对车辆进行全面检查，确保维修质量；3. 接待员通知客户取车，并收取相关费用。

第四章安全生产第十二条车间应定期进行安全生产培训，提高员工安全意识。

第十三条车间应配备必要的安全防护用品，员工应正确佩戴。

第十四条车间应定期检查维修设备，确保设备安全可靠。

第十五条车间应设置消防设施，定期检查消防设施的有效性。

第五章员工管理第十六条员工应按时上下班，遵守劳动纪律。

第十七条员工应积极参加车间组织的培训和学习，提高自身技能。

第十八条员工应爱护车间设施，节约能源。

第十九条员工应保守车间秘密，不得泄露客户信息。

第六章考核与奖惩第二十条车间应定期对员工进行考核，考核内容包括工作质量、安全生产、团队协作等方面。

第二十一条对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工给予处罚。

第七章附则第二十二条本制度由车间主任负责解释。