《人力资源开发与管理》2015年春学期在线作业(三)

（9076）《人力资源开发与管理》网上作业题及答案1：第一次作业2：第二次作业3：第三次作业4：第四次作业5：第五次作业6：第六次作业1：[论述题]一、简答题1、简述内部招聘的优点。

2、简述内部招聘的缺点。

3、简述人本管理的基本内容。

4、影响职业生涯的因素有哪些？5、职业锚有哪些类型？6、简述股权激励对公司的好处。

7、简述股权激励对员工的好处。

8、简述股权激励对企业经营者的好处。

9、简述股权激励对股东的好处。

10、简述股权激励对国家的好处二、论述题论述学习型组织的含义、特征及主要内容，并结合现阶段实际分析建立学习型组织的必要性。

参考答案：一、简答题1、简述内部招聘的优点。

参考答案：有利于鼓舞士气，调动员工积极性；可保证选聘工作的正确性；有利于使被聘者迅速展开工作。

2、简述内部招聘的缺点。

参考答案：引起同事的不满；容易造成“近亲繁殖”；所招聘人员可能只是组织中最合适的人，却并非一定是最适合职位的人。

3、简述人本管理的基本内容。

经营全人，领导员工；企业文化管理；激情管理。

具体阐述略。

4、影响职业生涯的因素有哪些？个人因素：职业性向、职业锚；环境因素：组织环境；企业内其他管理系统的配合。

具体阐述略。

5、职业锚有哪些类型？技术或功能型；管理型；创造型；自主与独立型；安全型。

6、简述股权激励对公司的好处。

首先，可以避免公司人才流失，为公司吸引更多的优秀人才。

其次，能减轻公司日常支付现金压力，有利于公司的财务运作。

再次，可以减轻税务负担。

最后，有利于公司进行人事调整。

7、简述股权激励对员工的好处。

首先，为员工提供保障。

其次，可以增加员工收入，减少纳税。

再次，可以增加员工参与意识，参与公司的经营。

员工持股计划可以简单、通俗地归纳成四金：金色的握手；金手铐；金饭碗；金色的期望。

总之，可以使全体员工都看到企业前进的方向，共同努力，成功之后再分享成果。

8、简述股权激励对企业经营者的好处。

首先，实行员工持股计划，让经理层持有较大的股份，既有利于实现产权多元化，又有利于调动企业骨干的积极性。

人力资源开发与管理作业及答案人力资源开发与管理作业及答案【篇一：人力资源开发与管理网上作业题及答案】力资源理论的主要观点有：a：有技能的人力资源是一切资源中最重要的资源b：人力资本投资效益大于物力资源投资c：教育投资是人力资本投资的主要形式d：人力资本理论是经济学中的重大问题批阅：选择答案：abcd正确答案：abcd题目：人才招聘的原则包括：a：公平优化原则b：竞争择优原则c：全面考核原则d：职务分析原则批阅：选择答案：abc正确答案：bcd题目：以下哪个不属于人力资源的特征？a：使用过程的时效性b：开发过程的时间性c：闲置过程的消耗性d：再生性批阅：选择答案：b正确答案：b得分：10题目：以下哪类人群不属于现实人力资源的范围？a：老年就业人口b：未成年就业人口c：劳动年龄内家庭劳动人口d：待业人口批阅：选择答案：c正确答案：c得分：10题目：提出经济人假设理论的是哪位经济学家？a：大卫.李嘉图b：亚当.斯密c：马克思d：加里.贝克尔批阅：选择答案：d正确答案：d得分：10题目：“管理人员不能仅仅注意生产过程中的指挥、计划、组织和控制，而更应该重视职工之间的关系，培养并形成职工的归属感和整体感。

”这种观点是根据哪种理论提出来的？a：经济人假设b：社会人假设c：自动人假设d：复杂人假设批阅：选择答案：b正确答案：b题目：系统化原理中所追求的系统必须满足哪些要求？a：系统的整体功能不能等于部分功能的代数和，必须大于部分功能的代数和。

即 1+12 。

b：系统内部的消耗必须达到最小。

c：系统的整体功能必须在大于部分功能之和的各值中取最优，系统内各要素必须充满和谐、和睦与合作，整体有奋发向上之力。

d：系统内部各要素再性质上必须统一。

批阅：选择答案：abc正确答案：abc题目：能级对应原理的基本内容有：a：按照人能力不同建立和形成稳定的组织形态；b：不同能级表现为不同的权力、物质利益和荣誉；c：人的能级具有可变性与开放性；d：承认人的能力有大小区别。

15秋福师《⼈⼒资源开发与管理》在线作业⼀答案福师《⼈⼒资源开发与管理》在线作业⼀⼀、单选题（共 7 道试题，共 14 分。

）1. （）就是指员⼯的绩效不只是由他的上级主管予以评估，同时还应由他的下属、同事以及客户，分别从不同的⽴场和⾓度加以评估。

. 多⽅⾯反馈. 互相反馈. ⽴体反馈. 360度绩效反馈正确答案：2. ()是⼯作分析⼈员通过让员⼯利⽤⼯作⽇志的形式将⼯作任务和⼯作过程记录下来，为⼯作分析提供信息和依据。

. 问卷调查法. 员⼯记录法. 职位分析问卷法. 观察法正确答案：3. （）是解决组织⼈⼒资源不⾜最常采⽤的⽅法。

. 充分有效地利⽤现有员⼯. 增加雇佣，补充⼈⼒资源不⾜. 减少对⼈⼒资源的需求. 增加⼈⼒资源的需求正确答案：4. 访谈法的好处是（）. 形式灵活，容易组织和准备. 可以快速并且⼤量收集信息，调查结果易于统计分析. 省时⽅便. 具有⼴泛的适⽤性正确答案：5. （）创建了最早的⼯作绩效评价系统，被称为“⼈事管理之⽗”。

. 泰勒. ⾬果. 芒斯特伯格. 罗伯特. 欧⽂F. 乔治G. 埃尔顿H. 梅奥正确答案：6. （）将⼼理学运⽤到⼯业领域，开创了⼯业⼼理学. ⾬果?芒斯特伯格. 泰勒. 罗伯特?欧⽂. 梅奥正确答案：7. 在企业中，（）是指员⼯⽤时间、努⼒、与劳动来追求的，企业愿意⽤来交换的⼀切事物。

. ⼯资. 报酬. 奖⾦. 福利正确答案：福师《⼈⼒资源开发与管理》在线作业⼀⼆、多选题（共 25 道试题，共 50 分。

）1. 关键性岗位是⼯资调查的主要对象。

关键性岗位有以下特点：. 在企业中具有关键作⽤的岗位. 在企业的报酬系统中具有代表性的岗位. 在企业中该岗位有众多员⼯. 在企业中相对流动性较强的岗位正确答案：2. 传统⼈事考核和现代绩效考核在下⾯哪些⽅⾯是不同的。

. ⽅法. ⽬的. 上级主管的地位. 员⼯的权利. 结果正确答案：3. ⼈⼒资源管理的发展历史经历了（）三个发展阶段. 传统管理. 经验管理. 科学管理. 现代管理正确答案：4. ⼈⼒资源规划应包括以下⼏个过程：. 审视组织⽬标. 预测未来⼈⼒资源的需求. 预测未来⼈⼒资源的供给. 对未来⼈⼒资源供求进⾏⽐较. 制定⼈⼒资源政策，调节⼈⼒资源供求的不平衡；F. 对⼈⼒资源规划的有效性进⾏评估正确答案：F5. 影响招聘的内部因素有（）. 组织的⼈才需求. 组织的发展策略. 组织的⼈事政策. 组织的经营理念正确答案：6. 招聘计划应包括哪些内容？. 确定招聘⼈员. 确定招聘渠道. 选择招聘⽅法. 制定招聘预算正确答案：7. 培训效果测定有哪些层次？. 反应层次. 学习层次. ⾏为层次. 结果层次正确答案：8. 跨国企业的员⼯来源有（）. 母公司员⼯. 东道国员⼯. 第三国员⼯. 本国员⼯正确答案：9. 激励的类型有（）. 物质激励和精神激励. 正激励和负激励. 他⼈激励和⾃我激励. 社会激励和⾃我激励正确答案：10. ⼈⼒资源规划的作⽤. 使组织及时了解由于企业经营活动变化⽽导致的⼈⼒资源管理⽅⾯的变化。

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华师《人力资源开发与管理》在线作业试卷总分：100 测试时间：--单选题多选题判断题一、单选题（共10 道试题，共30 分。

）V 1. 在劳动过程中，防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是()。

A. 加强福利待遇B. 改善劳动条件C. 提高员工自我保护意识D. 保障劳动者权益满分：3 分2. 区别不同的人力资源个体和总体的关键因素是()。

A. 人力资源目的B. 人力资源计划C. 人力资源需求D. 人力资源质量满分：3 分3. 以“任务管理”为主要内容的泰勒“科学管理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来的()。

A. 经济人B. 社会人C. 自我实现人D. 复杂人满分：3 分4. 公平理论由()提出的。

A. 洛克B. 亚当斯C. 弗鲁姆D. 斯金纳满分：3 分5. 目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是()。

A. 强制储蓄型养老保险B. 国家统筹型社会保险C. 投保资助型社会保险D. 子女抚养型养老满分：3 分6. 人力资源管理与人事管理的主要区别体现在()。

A. 内容上B. 观念上C. 工作顺序上D. 形式上满分：3 分7. 从()开始，人际关系的人事管理方法逐渐衰弱，已不能适应当时的人事管理的需要。

A. 20世纪30年代B. 20世纪40年代C. 20世纪50年代D. 20世纪60年代满分：3 分8. 人力资源运动不包括哪个环节()。

A. 人力资源计划B. 人力资源发掘C. 人力资源配置D. 人力资源使用满分：3 分9. ()是建立考核制度和实施考核工作的前提。

A. 调查分析B. 公平C. 领导重视D. 科学的方法满分：3 分10. 认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于()。

A. 人口观B. 在岗人口观C. 人员素质观D. 人员数量观满分：3 分请同学及时保存作业,如您在20分钟内不作操作,系统将自动退出。

一、单选题（共 7 道试题，共 14 分。

）1. （）是解决组织人力资源不足最常采用的方法。

A. 充分有效地利用现有员工B. 增加雇佣，补充人力资源不足C. 减少对人力资源的需求D. 增加人力资源的需求正确答案：A2. 访谈法的好处是（）A. 形式灵活，容易组织和准备B. 可以快速并且大量收集信息，调查结果易于统计分析C. 省时方便D. 具有广泛的适用性正确答案：A3. （）创建了最早的工作绩效评价系统，被称为“人事管理之父”。

A. 泰勒B. 雨果C. 芒斯特伯格D. 罗伯特E. 欧文F. 乔治G. 埃尔顿H. 梅奥正确答案：C4. 在企业中，（）是指员工用时间、努力、与劳动来追求的，企业愿意用来交换的一切事物。

A. 工资B. 报酬C. 奖金D. 福利正确答案：B5. （）为员工培训和员工发展提供信息A. 工作说明B. 绩效评估C. 工作规范D. 工作分析正确答案：D6. （）着眼于长远目标，是指员工为今后发展而进行的一系列培训活动，它可以帮助员工更好地适应新技术、市场和工作变化带来的挑战，提高员工向未来职位流动的能力和员工的可雇佣性。

A. 开发B. 培训C. 教育D. 学习正确答案：A7. 20世纪（）年代，人力资源管理问世。

A. 70B. 80C. 90D. 60正确答案：B二、多选题（共 25 道试题，共 50 分。

）1. 评价培训阶段主要可以分哪几个步骤？A. 确定标准B. 受训者测试C. 培训控制D. 针对标准评价培训结果E. 评价结果的转移正确答案：ABCDE2. 内部招聘的方法有（）A. 工作张榜B. 技能档案法C. 主管推荐D. 员工推荐正确答案：ABC3. 影响绩效评估，可能导致绩效评估误差的因素主要有（）A. 环境因素B. 绩效标准因素C. 评估者因素D. 被评估者因素正确答案：ABCD4. 人力资源短缺的解决办法有（）A. 充分有效地利用员工B. 增加雇佣，补充人力资源不足C. 减少对人力资源的需求D. 增加人力资源的需求正确答案：ABC5. 人力资源需求的预测技术有（）A. 经理判断法B. 趋势分析法C. 工作分析法D. 比例分析法正确答案：ABCD6. 员工培训与开发中的五大误区A. 新进员工自然而然会胜任工作B. 流行什么就培训什么C. 高层管理人员不需要培训D. 培训是一项花钱的工作E. 培训时重知识、轻技能、忽视态度正确答案：ABCDE7. 网络招聘的特点A. 网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式B. 网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人，而再不是简单的简历处理过程C. 网络招聘实现了信息资源的共享，提高了人力资源的利用率E. 网络招聘缩短了招聘时间，减少了招聘费用正确答案：ABCDE8. 培训有哪些特点？A. 培训的主要目的是提高员工的素质B. 培训的主要目的是提高员工的绩效和有利于实现企业的目标C. 培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为D. 培训主要包括有计划的、有系统的各种努力正确答案：BCD9. 关键性岗位是工资调查的主要对象。

15春《人力资源开发与管理》在线作业3一,多选题1.心理测试主要项目包括（）。

A.职业能力倾向性测试B.个性测试C.价值观测试D.职业兴趣测试正确答案：ABCD2.企业基本经营战略（）。

A.成本领先战略B.产品差别化战略C.市场焦点战略D.纵向整合战略正确答案：ABC3.斯特罗姆佩纳斯五文化系统包括（）。

A.通用主义与特定主义维度B.个人导向性与集体导向维度C.具体性与扩散性维度D.成就导向与因袭导向维度正确答案：ABCD4.企业员工培训的方法包括（）。

A.案例教学法B.亲验性练习法C.项目训练法D.代理学习法正确答案：AB5.处理劳动争议的原则（）。

A.着重调解，及时处理B.查清事实，依法处理C.当事人在适用法律上一律平等D.当事人民主协商正确答案：ABC6.人力资源部门在员工招聘中的主要职责是（）。

A.计划B.组织C.服务D.录用正确答案：BC7.在绩效考核中，因素评定法的评定角度主要有（）。

A.自我评定B.同级评定C.下级评定D.直接领导评定正确答案：ABCD8.奖励制度的类型包括（）。

A.奖金制B.佣金制C.股权奖励制度D.节约奖正确答案：ABC9.诊断性面试的目的（）。

A.对应聘者求职动机了解B.向应聘者解释职位招募的要求C.对应聘者实际能力考核D.招聘单位与应聘者补充深层次信息正确答案：CD10.绩效管理的过程包括哪些阶段（）。

A.计划成本B.执行C.考核D.反馈正确答案：ABCD11.员工工资的调整类型包括（）。

A.奖励性调整B.生活指数调整C.效益调整。

东财《人力资源管理X》在线作业三（随机）试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 80 分)abc1. 从现代“终身教育”的观点出发，员工参加培训是一项长期的任务，它贯穿于员工的整个职业生涯。

这体现了员工培训的（）目标。

A. 提高员工适应变化的能力B. 实现组织的发展目标C. 实现个人的发展目标D. 补充和延续普通学校教育E. 以上说法都不对满分：4 分正确答案:D2. 按照企业员工总数和某一类人员占员工总数的比例，计算某种定员人数的方法是（）。

A. 按比例定员B. 按工作效率定员C. 按岗位定员D. 按社别定员满分：4 分正确答案:A3. 行为科学的研究表明，工作绩效、人的能力与激励之间的关系为（）。

A. 工作绩效=能力+激励B. 工作绩效=能力×激励C. 工作绩效=f（能力,激励）D. 工作绩效=能力/激励满分：4 分正确答案:C4. 社会保险的保险对象是（）。

A. 全体公民B. 失业人员C. 靠劳动维持生计的劳动者D. 服务人员满分：4 分正确答案:C5. 职工一旦被确诊为职业病，就应发给（）。

A. 医疗证B. 通知书C. 职业病诊断证明书D. 什么也不发满分：4 分正确答案:C6. 以下哪一部法律规定过关于劳动保护方面的内容（）。

A. 婚姻法B. 民法C. 刑法D. 宪法满分：4 分正确答案:D7. 常用的对受训者培训效果进行评价的方法有（）。

A. 4种B. 3种C. 2种D. 6种满分：4 分正确答案:A8. 我国的养老保险制度是（）建立的。

A. 40年代初B. 50年代末C. 50年代初D. 60年代满分：4 分正确答案:C9. “以一个职位的工作内容为对象，通过调查收集有关资料，掌握实际情况，为正确地进行职位分类提供依据”，这是指（）。

A. 职位分析B. 职位描述C. 职位调查D. 职位归类满分：4 分正确答案:C10. 要实现我国社会保障制度改革的目标，要遵循（）基本原则。

《人力资源开发与管理》大作业注意事项：1、正考考学员、08秋及以后重修学员要通过网络在线提交的方式上交大作业，不接收和批阅书面材料；2、08春及以前重修学员要以书面（纸张大小为A4纸）形式上交大作业；3、抄袭、雷同作业一律按零分处理。

一、名词解释（每个6分，共30分）1.柔性管理：柔性管理是在研究人们心理和行为规律的基础上，采取非强制的方式，在人们心中产生一种潜在的说服力，从而把组织的意志转变为人们自觉的行动。

2.模糊思维：模糊思维即主体就对象类属边界和性态的非确定性，从质的方面把握其可能的分布（程度、水平），以达到对事物较精确的认识。

3.人口综合素质：人口综合素质就是人口在社会生活的诸种关系中所表现出来的若干特质，是人们本身具有的认识世界、改造世界的条件和能力。

4.管理者的影响力：管理者的影响力是指管理者有效地改变或者影响被管理者心理和行为的能力。

5.控制跨度：控制跨度是指上一级管理者直接而有效地管理下一级的人数。

二、简答题（共8分，共48分）1.柔性管理的原则有哪些？（1）内在重于外在。

（2）直接重于间接。

（3）心理重于物理。

（4）个体重于群体。

（5）肯定重于否定。

（6）身教重于言教。

（7）务实重于务虚。

（8）执教重于执纪。

2.毛泽东柔性管理的思想主要表现有哪些？（1）全心全意为人民服务。

（2）依靠群众参与管理。

（3）发挥人的因素的作用。

（4）重视管理者的影响力。

（5）胸怀全局的战略思想。

（6）一切从实际出发。

（7）理论与实践相结合，一般与个别相结合。

（8）民主与集中、自由与纪律的对立统一。

3.模糊思维在柔性管理中的应用有哪些？ 1主体对客体模糊性的认识 2语言表达的非二值化 3处理问题的非极端化 4模糊不等于放弃原则。

4.简述人口综合素质的三个方面的内容及其相互关系。

人口综合素质包括的内容是多方面的,但概括起来可分为三个大的方面:即身体素质、文化科学素质以及思想道德素质。

人的三方面的素质是相辅相成、互相促进的，就它们形成的方式而言是各部相同的。

1.适合于稳定的小型企业的短期人力资源需求预测的方法是（）。

A 经验分析法B 马尔可夫分析C 德尔菲法D 趋势分析法正确答案:A单选题2.企业的人力资源计划中应解决的核心问题是（）。

A 人力资源招聘B 人力资源甄选C 人力资源保障问题D 绩效考核正确答案:C单选题3.20世纪40年代末在美国兰德公司的“思想库”中发展起来的一种预测方法是（）。

A 管理人员的连续规划B 马尔可夫分析C 德尔菲法D 趋势分析法单选题4.人力资源预测可分为（）种。

A 2B 3C 4D 5正确答案:A单选题5.找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势是指（）。

A 经验分析法B 马尔可夫分析C 德尔菲法D 趋势分析法正确答案:B多选题6.以下属于人力资源资源供给预测的方法有（）。

A 档案资料分析B 马尔可夫分析C 德尔菲法D 趋势分析法E 管理人员的连续规划正确答案:ABE多选题7.以下属于人力资源管理政策调整计划的是（）。

A 招聘政策B 绩效考评政策C 薪酬与福利政策D 激励政策E 职业生涯规划政策正确答案:ABCDE多选题8.组织外部人力资源供给的来源主要包括（）。

A 失业人员B 各类学校毕业生C 专业退伍军人D 其他组织流出人员E 组织辞退人员正确答案:ABCD多选题9.使用德尔菲法时应遵循的原则有（）。

A 给专家充分的信息使其能作出判断B 所问的问题应是一个主管人员能答复的问题C 不要求精确D 使过程尽可能简化E 保证所有专家能从同一角度理解员工分类和其他定义正确答案:ABCDE多选题10. 以下属于人员供给计划的是（）。

A 职务编制计划B 人员内部流动政策C 人员外部流动政策D 人员获取途径E 人员的职位变动正确答案:BCD多选题11.人力资源计划的发展方向是（）。

A 灵活B 高效C 使用D 短期E 多变正确答案:ABCD多选题12.人力资源需求预测的方法是（）。

A 管理人员的连续规划B 马尔可夫分析C 德尔菲法D 趋势分析法E 经验分析法正确答案:CDE多选题13.编写人力资源计划的典型步骤是（）。

《人力资源开发与管理》在线考试（开卷）试题注意事项：1、通过在线考试模块完成该课程考核；2、抄袭、雷同作业一律按零分处理；一、名词解释（每题5分，共20分）1.模糊思维答案：模糊思维即主体就对象类属边界和性态的非确定性，从质的方面把握其可能的分布（程度、水平），以达到对事物较精确的认识。

2.柔性管理的科技化答案：柔性管理的科技化是柔性管理从方法上体现出较高的科技含量，是将理论应用于实践过程中的现代手段，是将管理变得更加具有可操作性和高效率的措施。

3.控制跨度答案：管理宽度又称“管理跨度”或“管理幅度”指的是一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数是有限的。

当超这个限度时，管理的效率就会随之下降。

因此，主管人员要想有效地领导属，就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题，即管理宽度问题。

4.行为管理答案：行为管理是在研究和把握人的行为的基础上，通过对群体和组织之外环境的影响，达到对人的行为的预测和控制。

二、简答题（每题15分，共60分）1.造成心理失衡的原因有哪些？答案：中国人之所以用“心理平衡”一词来形容这一心理调节过程，大概可以归结到我们思维中的阴阳对立、福祸转换的“文化基因”上。

中国人在看待个人的荣辱得失时，深受老庄之道家思想的影响，故很讲究内心的平衡之道。

心理失衡归根结底还是因为不能正常的看待荣辱得失。

2.社会环境的基本特征包括哪些方面？答案：社会环境的基本特征包括：（1）社会制度是国家的社会特征。

（2）政治气氛是社会环境的政治特征。

（3）经济结构是社会环境的经济特征。

（4）法律法规、司法执法构成了社会环境的法律特征。

（5）伦理道德是社会环境的伦理特征。

（6）文化水平及教育制度是社会环境的教育特征。

（7）科技水平是社会环境中的技术特征。

3.柔性管理的概念涵盖了哪些方面？答案：柔性管理，究其本质，是一种“以人为中心”的“人性化管理”，它在研究人的心理和行为规律的基础上，采用非强制性方式，在员工心目中产生一种潜在说服力，从而把组织意志变为个人的自觉行动。

南开15春学期《人力资源开发》在线作业满分答案试卷得分：100一,单选题1.企业中经常使用的传统培训方法中的体验法的内容不包括()A.角色扮演B.仿真研究C.行为示范D.师徒制正确答案：D2.以削弱组织中维持现状的力量作为主要任务的阶段，属于XXX提出的“组织变革过程理论”中的哪一个阶段()A.解冻阶段B.干预阶段C.改变阶段D.再冻结阶段正确答案：A3.以下理论中，不属于研究迁移理论范畴的是()A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转换理论D.行为迁移理论正确答案：D4.对比传统培训方法，计算机辅佐教学软件的优点不包孕()A.具有互动性B.容易决定进度,实现自我研究C.节省开支D.不需要研究者有良好的研究动机正确答案：D5.管理开发中最重要的一部分是()A.对高层管理者的开发B.对中层管理者的开发C.对基层或低级管理者的开发D.对普通员工的开发正确答案：A6.实地培训法与体验法的主要区别在于()A.将研究与实践融于一体B.强调对实际过程的感觉C.强调受训者的主动性D.强调研究的迁移正确答案：A7.下列选项中，不属于人力资源开发的双重功能中的赢利性功能的是()A.提升领导才能B.减少雇主与雇员的冲突C.提高管理者的人际技能D.创造企业的遵纪守法的形象正确答案：D8.在以下哪一个职业生涯阶段中，求职者要解决的主要问题是寻找一个适合自己发展的企业()A.早期职业生涯阶段B.中期职业生涯阶段C.晚期职业生涯阶段D.退休期正确答案：A9.在XXX的人力资源开发评估四层次当中，用于权衡生产率、品质、流失率、士气、成本、效益等指标的层次为()A.反应层次B.研究层次C.行为层次D.结果层次正确答案：D10.在管理开发当中，哪种技能的开发是构造内各层管理人员都应具有的技能()A.概念性技能B.技术性技能C.人际关系技能D.领导力正确答案：C11.最能体现人力资源开发的战略性工作是()A.管理开发B.构造开发C.职业生涯开发D.培训正确答案：B12.分析员工现有状况和应有状况之间的差距，进而明确培训的内容。

《人力资源管理》第一次作业第 1 大题选择题4分1 . (4分)马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?1 .内容型激励理论2 .过程型激励理论3 .强化型激励理论4 .归因型激励理论正确答案：12 . (4分)认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于（）1 .成年人口观2 .在岗人员观3 .人员素质观正确答案：13 . (4分)人力资源与人力资本在（）这一点上有相似之处。

1 .品性2 .态度3 .经验4 .形式正确答案：44 . (4分)任何一个人都不可能是一个“万能使者”，这是针对谁来说的?1 .对企业决策层2 .对人力资源管理部门电视3 .对一般管理者4 .对一个普通员工正确答案：35 . (4分)“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种思想假设?1 .“经济人”假设2 .“社会人”假设3 .“自我实现的人”假设4 .“复杂人”假设正确答案：16 . (4分)“人力资源管理，即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人与组织的目标。

”这一概念属于( )。

1 .过程揭示论2 .目的揭示论现象揭示论4 .综合揭示论正确答案：17 . (4分)以有效的且成本经济的方式利用人力资源，属于（）的内容。

1 .人力资源中长期规划2 .人力资源引进与保留战略3 .人力资源培训与开发战略4 .人员绩效管理战略正确答案：18 . (4分)下面哪一项不是人本管理的基本要素?1 .企业人2 .环境3 .文化4 .产品正确答案：49 . (4分)影响人力资源数量的因素不包括以下哪个？1 .人口总量及其生产状况2 .人口年龄结构及其变动3 .人口迁移4 .企业的用人需求及其变动正确答案：410 . (4分)与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容?1 .人的管理第一2 .以激励为主要方式3 .积极开发人力资源4 .培育和发挥团队精神正确答案：411 . (4分)预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤?1 .预测未来的人力资源供给2 .预测未来的人力资源需求3 .供给与需求的平衡4 .制定能满足人力资源需求的政策和措施正确答案：212 . (4分)以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?1 .职工2 .环境3 .文化4 .价值观正确答案：113 . (4分)“社会人”人性理论假设的基础是什么?1 .泰勒的科学管理原理2 .梅奥的人际关系理论3 .马斯洛的需要层次理论4 .霍桑试验正确答案：414 . (4分)管理人员定员的方法是( )。

浙大《人力资源开发与管理》在线作业1. 企业主管部门要求达到的或企业自己确定的目标工作率称为（）。

A. 一般工作率B. 企业工作率C. 标准工作率D. 部门工作率2. 按照工人在生产中的不同岗位，以及同一岗位内技术复杂程度不同所划分的等级，确定工人工资的工资制度是（）。

A. 奖励工资制B. 职务工资制C. 岗位工资制D. 年功工资制3. 对于员工而言，考核本身也是一种（）。

A. 威胁因素B. 压力C. 激励因素D. 限制4. 按员工工龄的长短和每一工龄应计的工资额来确定的工资称为（）。

A. 奖励工资B. 职务工资C. 技能工资D. 年功工资5. 把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式( )A. 自我中心式、非理性化家族管理B. 以人为中心、非理性化家族管理C. 以人为中心、理性化团队管理D. 自我中心式、理性化团队管理6. 按照职务规定工资标准的工资制度是（）。

A. 奖励工资制B. 职务工资制C. 岗位工资制D. 年功工资制7. 从（）开始，人际关系的人事管理方法逐渐衰弱，已经不能适应当时的人事管理的需要。

A. 20世纪30年代B. 20世纪40年代C. 20世纪50年代D. 20世纪60年代8. 人力资源与物质资源不同，物质资源经过一定加工后就成为最终产品，而人力资源在开发使用后可以继续开发。

这体现了人力资源的（）特性。

A. 能动性B. 社会性C. 开发的连续性D. 再生性9. 人事管理理论把组织的员工作为一个（）来看待A. 经济人B. 社会人C. 理性人D. 复杂人10. 从内涵上来说，员工绩效考评有（）涵义。

A. 4层B. 3层C. 2层D. 1层11. 动机可定义为（）A. 一种需要B. 是指个人从事某种活动的心理倾向、行为发生的内在驱动力和直接原因C. 一种目标D. 做事的动力12. 企业赋予每个职工的职务与责任通过（）来体现。

A. 任命B. 调动C. 职位D. 升迁13. 人际关系学说的代表人物是（）A. 泰罗B. 孔茨C. 巴纳德D. 梅约14. ____也是使人具备目前和未来岗位所需要的知识、能力、工作态度和行为模式的活动，但它更着眼于长期的目标，旨在潜在技能的挖掘。

2015年浙大远程《人力资源开发与管理》在线作业单选题1.一般来说人员招聘的来源可以分为两个渠道：A 自我推荐与他人引荐B 学校与社会C 广告招聘与机构推荐D 内部来源与外部来源2.下列哪种方法属于人力资源需求预测方法：A 转换比率分析法B 马尔科夫分析法C 人员接替法D 技能清单法3.《中华人民共和国劳动法》规定，劳动者对用人单位管理人员违章指挥，强令冒险作业的行为，有权：A 拒绝执行B 向主管部门报告C 提出改进建议D 提出批评4.“深入工作现场，能比较全面地了解工作情况”是以下哪种工作分析法的优点：A 写实法B 观察法C 问卷法D 参与法5.某企业是知识密集型企业，员工的素质普遍比较高，企业的核心竞争力取决于员工的能力，那么企业最有可能实行：A 基于岗位的工资制度B 计件工资制C 提成工资制D 基于能力的工资制度6.甲公司在报纸上刊登一消息：本公司因业务发展需要，需销售部经理一名等，这属于组织中哪一重要活动？A 培训B 招聘C 晋升D 广告宣传7.企业在薪酬管理中进行薪酬调查，是为了实现：A 外部公平B 内部公平C 员工个人公平D 以上都不是8.不属于薪酬日常管理的内容。

A 薪酬调查B 薪酬调整C 适时计算D 制定薪酬制度9.劳动者因产前检查和哺乳依法休假的，用人单位应当提供：A 全额工资B 部分工资C 正常劳动支付工资D 全额劳动支付工10.《工伤保险条例》第33条规定，职工因工致残被鉴定为1～4级伤残的，享受的待遇不包括：A 一次性伤残补助金B 按月支付伤残津贴C 由用人单位缴纳基本医疗保险D 由用人单位缴纳养老保险11.（）是劳动卫生规程的内容之一：A 厂区环境卫生B 员工个人卫生C 防止粉尘危害D 制定疗养措施12.以下工作评价方法中，操作最简便，但评价结果较粗糙的是：A 岗位分类法B 岗位排列法C 要素比较法D 要素计点法13.人员配置的根本目的是：A 使得个人能力水平与岗位要求相适应B 为任何人找到和创造发挥作用的条件C 通过个体之间取长补短形成整体优势D 保持所有员工的身心健康14.在人力资源规划的程序中，最先进行的程序是：A 需求预测B 战略规划C 供给预测D 现有人力资源核查15.我国有关法律根据致残后丧失劳动能力程度和护理依赖程度将伤残划分为（）等级：A 四个B 七个C 八个D 十个16.岗位设置的基本原则是：A 因人设岗B 因制设岗C 因事设岗D 因利设岗17.某公司在做职务评价时采用的方法是：找出职务中共同包含的“报酬要素”，将要素分为若干等级并制定评级标准，给各个等级赋予不同的点数。

人力资源开发与管理（1）《人力资源开发与管理(1)》15春在线作业1 一,单选题1. 检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为：A. 信度B. 效度C. 误差D. 常模?正确答案：A2. 绩效管理的重心在于：A. 绩效考核B. 绩效比较C. 绩效改进D. 绩效衡量?正确答案：C3. “好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种关于人的假设？A. “经济人”假设B. “社会人”假设C. “自我实现的人”假设D. “复杂人”假设?正确答案：A4. “金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是：A. 用人所长原则B. 民主集中原则C. 因事择人原则D. 德才兼备原则?正确答案：A5. 一般来说，大多数人职业生涯发展的核心阶段是：A. 成长阶段B. 探索阶段C. 确立阶段D. 维持阶段?正确答案：A6. 工作分析的基本步骤是：A. 确定工作分析的目的-收集与工作相关的背景信息-选择被分析的工作-与有关人员共同审核和确认工作信息-实施收集和分析工作信息-编写工作说明书和工作规范B. 确定工作分析的目的-选择被分析的工作-收集与工作相关的背景信息-与有关人员共同审核和确认工作信息-实施收集和分析工作信息-编写工作说明书和工作规范C. 确定工作分析的目的-收集与工作相关的背景信息-选择被分析的工作-实施收集和分析工作信息-与有关人员共同审核和确认工作信息-编写工作说明书和工作规范D. 确定工作分正确答案：C7. 为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用？A. 岗位工资B. 奖金C. 结构工资D. 浮动工资?正确答案：B8. 能够比较快且可撤回程度高的避免预期出现的劳动力短缺的方法是：A. 再培训后换岗B. 临时雇佣C. 外部招聘D. 技术创新?正确答案：B9. 下列不属于内部招募优点的是：A. 准确性高B. 适应较快C. 激励性强D. 费用较高?正确答案：D10. 第一个将人力看作资本的经济学家是：A. 亚当·斯密B. 李斯特C. 舒尔茨D. 柏拉图?正确答案：C11. 影响招聘的内部因素是：A. 企事业组织形象B. 劳动力市场条件C. 法律的监控D. 国家宏观调控?正确答案：A12. 要求任职者在一段时间内用工作日记的方式详细记录一切活动，然后运用这些材料进行工作分析的方法是：A. 参与法B. 主管人员分析法C. 工作日志法D. 记录法?正确答案：C13. “人尽其才，人尽其用”主要表现了人力资源管理哪一方面的内容？A. 组织结构的设计B. 人力资源规划的制定C. 人员的选拔与使用D. 培训计划的制定?正确答案：C14. 人力资源部门根据焊接车间次品率超标的情况，选择需要培训人员，对其进行现场讲解和示范。

XXX《人力资源开发与管理1461》15春在线作业2答案《人力资源开发与管理1461》15春在线作业2一、单选题（共30道试题，共60分。

）1.以同类性质的活动作为划分基础的部门化（）。

A.顾客部门化B.职能部门化C.产品部门化D.生产过程部门化正确答案：B2.职务工资制的基础是( )A.职位评价B.工作分析C.绩效评估D.人员培训正确答案：A3.（）是进行职位分类的第一个步骤，也是进行职位分类的基础。

A.工作分析B.职位调查C.职位评价D.制定职级规范正确答案：B4.运用（）来考评员工的绩效，其过程非常类似于主管人员与员工签订一个合同，双方规定在某一个具体时间达到某一特定的目标。

A.行为比力表法B.目标管理法C.关键变乱法D.评语法正确答案：B5.（）是人员录用过程当中最关键的环节，因为它决定着录用的绳索果。

A.面试B.笔试C.心理测试D.甄选正确答案：D6.（）是人员激励的经济根蒂根基。

A.奖金B.工资C.福利D.津贴精确答案：B7.工作的（）程度，就是企业各职能工作分工的精细程度。

A.部门化B.复杂化C.形式化D.专门化精确答案：D8.员工职业发展计划的立业与发展阶段一般指（）。

A。

25岁以前B。

25-44C。

45-58D。

58岁以后正确答案：B9.( )是工作活动中达到某一工作目的工作要素集合。

A.职位B.职责C.任务D.职务正确答案：C10.组织文化是一个组织长期发展过程中，把组织内部全体成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范。

它对组织成员具有巨大的凝聚作用，使组织成员团结在组织内，形成一致对外的强大力量。

这说明的是A.分类管理原理B.系统优化原理C.能级对应原理D.文化凝聚原理精确答案：D11.作为群体，完全可以通过个体间取长补短而形成整体优势，达到组织目标，实现1＋1.2.这说明的是：A.分类管理原理B.能级对应原理C.能级对应原理D.要素有用原理精确答案：B12.( )是西方职位分类国家所实行的公职人员工资制度。

15春东财《人力资源管理》在线作业三（随机）满分答案一、单选题（共20 道试题，共80 分。

）1. 几次的筛选标准或多次的测量结果必须保持的一致性称为（）。

A. 效度B. 一致性C. 信度D. 其他-----------------选择：C2. 目前，许多企业的绩效考评还缺乏有效的反馈制度，被考评者既无申辩或补充的机会，也无了解自身表现与组织希望之间吻合程度的机会，使考评失去了改善员工绩效这个重要意义。

这反映了（）的问题。

A. 考评标准的信度问题B. 绩效考评中的效度问题C. 考评方法问题D. 考评的反馈制度-----------------选择：D3. （）也是使人具备目前和未来岗位所需要的知识、能力、工作态度和行为模式的活动，但它更着眼于长期的目标，旨在潜在技能的挖掘。

A. 培训B. 培养C. 开发D. 其他-----------------选择：C4. 按照技术复杂程度及劳动熟练程度划分等级和规定相应的工资标准，在以员工所达到的技术水平评定技术等级和标准工资的工资等级制度是（）。

A. 技术等级工资制B. 能力资格工资制C. 职能工资制D. 工作工资制-----------------选择：A5. 马斯洛将人的需要分为（）层次。

A. 6个B. 7个C. 5个D. 4个-----------------选择：C6. 人的行为不是盲目的，总是指向一定目标。

这表明动机的（）特性。

A. 自觉性B. 因果性C. 目的性D. 持续性-----------------选择：C7. 填写职位调查表时，首先应注意的问题是（）。

A. 指出工作责任的大小B. 按时间先后顺序将本职位的全部工作任务一一列出C. 指出本职位与其他职位的关系D. 指出是否有领导、监督责任-----------------选择：B8. 组成工资收入的各种成分及其在工资总量中所占的比重称为（）。

A. 工资数量B. 工资结构C. 工资构成D. 其他-----------------选择：C9. 职业计划的类型及其主要内容随着（）的不同阶段而有所不同。