万家医疗正式成立 中国平安打造线下连锁健康服务平台

创建安全医院一、背景介绍安全医院是一家致力于提供安全、高效、质量可靠的医疗服务的医疗机构。

我们的目标是为患者提供全方位的医疗保健，以确保他们的健康和幸福。

为了实现这一目标，我们将采取一系列措施来确保医院的安全性和质量。

二、服务范围1. 门诊服务：提供各类常见病、多发病和慢性病的诊断和治疗，包括但不限于感冒、发热、呼吸道感染、高血压、糖尿病等。

2. 住院服务：提供各类疾病的住院治疗，包括但不限于内科、外科、妇产科、儿科等。

3. 急诊服务：24小时不间断提供急诊医疗服务，包括但不限于创伤、急性心脑血管病、中毒等。

4. 体检服务：提供全面的健康体检服务，包括但不限于常规体检、职业健康体检、妇女体检、老年人体检等。

5. 医疗美容服务：提供各类医疗美容项目，包括但不限于整形手术、注射美容、激光美容等。

三、医疗设备和技术1. 医疗设备：我们配备了先进的医疗设备，包括但不限于CT扫描机、核磁共振仪、X射线机、心电图机、超声波设备等。

这些设备能够为患者提供准确、快速的诊断结果，为医生提供有效的治疗依据。

2. 医疗技术：我们拥有一支高素质的医疗团队，包括专家、医生、护士等。

他们具备丰富的临床经验和先进的医疗技术，能够为患者提供高质量的医疗服务。

四、医院管理1. 安全管理：我们将严格遵守医疗安全管理制度，确保医院的安全性。

包括但不限于加强医疗设备的维护和管理、规范药品的采购和使用、加强医疗废物的处理等。

2. 质量管理：我们将建立完善的质量管理体系，通过严格的质量控制和质量评估，提高医疗服务的质量。

包括但不限于制定和执行各项医疗质量管理制度、加强医疗过程的监控和评估、建立医疗事故报告和处理机制等。

3. 人员管理：我们将注重医院员工的培训和教育，提高他们的专业水平和服务意识。

同时，我们将建立激励机制，激励医务人员积极工作，提供优质的医疗服务。

五、患者权益保障1. 信息保密：我们将严格遵守患者的隐私权，确保患者的个人信息不被泄露。

创建平安医院概述：平安医院是一家致力于提供高质量医疗服务的医疗机构。

我们的目标是为患者提供安全、舒适和有效的医疗环境，以及全面的医疗服务。

本文将详细介绍创建平安医院的标准格式文本。

1. 医院概况：平安医院位于城市中心，占地面积约10000平方米。

医院设有多个科室，包括内科、外科、儿科、妇产科等。

我们拥有一支由经验丰富的医生和护士组成的专业团队，他们具备良好的医疗技能和沟通能力。

2. 医疗设备和设施：为了提供高质量的医疗服务，平安医院配备了先进的医疗设备和设施。

我们拥有最新的CT扫描仪、X光机、超声波设备等，以确保准确的诊断和治疗。

此外，我们还设有现代化的手术室、病房、急救室和康复中心，以满足患者的不同需求。

3. 医疗流程和服务：平安医院致力于提供全面的医疗服务，包括预约、挂号、诊断、治疗和康复。

患者可以通过电话、在线预约系统或直接前往医院进行预约。

我们的挂号流程简单高效，患者可以通过自助机或前台办理挂号手续。

医生会根据患者的病情进行细致的诊断，并制定个性化的治疗方案。

我们的护士团队会提供全程护理，确保患者的舒适和安全。

4. 安全措施：平安医院非常重视患者的安全。

我们采取一系列安全措施，确保医院的运营安全和患者的个人信息安全。

医院设有监控摄像头，24小时保安巡逻，以确保医院内外的安全。

此外，我们还建立了严格的个人信息保护制度，保护患者的隐私。

5. 服务质量：平安医院以提供高质量的医疗服务为宗旨。

我们不断加强医生和护士的培训，提升他们的专业技能和服务意识。

医院还定期进行内部质量评估和外部评审，以确保医疗质量的持续改进。

我们还积极听取患者的反馈意见，并及时采取措施改进服务质量。

6. 社会责任：平安医院积极履行社会责任，参与各种公益活动。

我们定期组织义诊活动，为贫困患者提供免费医疗服务。

此外，我们还与当地社区合作，开展健康宣教活动，提高公众的健康意识和医疗知识。

结语：平安医院致力于为患者提供高质量的医疗服务，创造安全、舒适和有效的医疗环境。

关于臻享run服务具体介绍中,省心的描述随着人口结构的变化和消费习惯的转变，国民对专业医疗健康的需求不断增长。

为充分发挥保险保障作用，满足客户健康管理需求，打造有温度的保险，助力“健康中国”建设，2021年9月15日，伴随平安人寿多款新重疾产品重磅上市，平安臻享run健康服务计划（以下简称“平安臻享run”）迎来重磅升级。

升级后的“平安臻享run”以专业家庭医生和专业健康档案为基础，提供覆盖健康、亚健康、慢性病和疾病四大健康服务场景的管理方案，为客户打造省心、省时又省钱的健康服务体验，帮助客户拥有更精彩的生活。

一名家庭医生，省心、省时、省钱体验针对就医难、健康隐患重、慢性病危害大等痛点问题，此次升级，“平安臻享run”为每位客户配备一名专业家庭医生，并在此基础上提供健康、亚健康、疾病、慢性病四大健康场景服务，让客户省心、省时又省钱。

省心，健康有爱护。

“平安臻享run”整合3.8万名外部合作医生资源，其中2万名来自三甲医院，覆盖全国百强医院以及数十家全球Top100的医疗机构。

以配备一名专业家庭医生为核心，“平安臻享run”将有效管理客户健康需求。

家庭医生通过使用涵盖身体、运动、睡眠、营养、情绪、精神管理的六维健康专业测评体系，适配客户实际健康情况定制专属健康档案，对客户进行持续健康管理，做到疾病早预测、早预防、早预警。

省时，看病有呵护。

“平安臻享run”依托超2000名的自建医疗团队，可为客户提供7x24小时全天候远程诊疗，复杂疾病可提供国内外专家会诊。

除线上远程问诊外，“平安臻享run”还为客户提供线下导医服务，超3000人的陪诊团队将协助客户就医问诊和住院安排，服务支持全国1500家三甲医院，为行动不便、流程不熟的客户提供就医便利。

此外，“平安臻享run”还为客户提供上门送药和术后护理，有效节省客户宝贵时间。

省钱，治疗有保护。

通过领先健康管理工具、专业就医指导和完善的保险保障体系，“平安臻享run”可以高效地介入客户健康管理，实现疾病早发现、早治疗、少花钱。

，大多数互联网医疗创业公司，都将与医药企业合作的电商以及数据开发作为可预期的盈利点。

但这样的模式会让互联网医疗企业基本上沦为药企的 “渠道商”。

于是，不满足于此的创业者，纷纷努力在支付端寻求突破。

更明确一点说，就是越来越多的互联网医疗企业传达出了与保险公司合作的方向。

作为医疗服务产业链中最后一个尚待开发的环节，接通保险是否会成为互联网医疗在商业模式探索中找到的终极模式，还是它仅仅是这个行业讲述的另外一个故事？保险这个生意，大家都想怎么做？在这里我们选取了三家互联网医疗公司作为考察对象：微医集团、春雨医生和平安健康。

作为成长迅速且模式不同的三家公司，同时又都有接通保险的计划，他们究竟会采取怎样的模式？微医集团：微医 ACO微医集团接通保险的方式是开辟一个全新的业务板块：微医 ACO。

完成新一轮融资之后做的重大战略挑战，挂号网更名微医集团，并提出一项新的业务类型：微医责任医疗计划（以下称 “微医 ACO”，Accountable care organization）。

具体而言，微医集团的 ACO 包括三个部分：第一部分是为用户提供三级医疗保障。

微医集团的三级医疗保障包括第一级责任医生组，第二级当地三级医院，以及第三级相应学科带头人。

其中，第二级、第三级相对容易理解，而责任医生组是微医 ACO 的特别之处。

微医集团为 ACO 用户提供三公里内的医生组，由于我国的全科医生相对短缺，这个责任医生组当中可能会包括内科医生、儿科医生、中医生等不同学科，为用户提供类似于家庭医生的服务。

可以看到，在三级医疗保障体系中，微医集团并不是提供医疗服务的主体，主体是平台上的医疗机构和医生。

微医集团在其中是一个信息服务平台，而三级医疗保障体系则是根据用户病情实施层层转诊。

第二部分是通过健康体检、基因检测等途径了解用户的身体状况，实现人群细分，形成具有针对性的健康管理方案和健康管理建议，以达到整体提升用户健康水平的目标。

第三部分是在现有基本医保的基础上，为用户提供一个补充医疗保险。

平安好医生、阿里健康访问量大增线上就诊率将至10%作者：暂无来源：《企业观察家》 2020年第2期文/新浪财经之前，大概2%~4%的人会使用线上问诊，但基于此次疫情的发展，人们到医院就诊并不方便，使用线上问诊服务的比例可能将提高10%左右，这背后体现的是一个很大的就医习惯的改变；与此同时，快递业现在很发达，可以引进在线配送，这都是便民利民的好事情。

在此次疫情的催化作用下，人们的就医习惯将迎来大改变，线上问诊率也有望大幅提升至10%；多个互联网医疗APP成为疫情情况、口罩及药店情况获取的重要入口，阿里健康的在线义诊服务，4天内超过160万人访问，平安好医生在此次疫情期间访问量激增。

背靠阿里系、平安系导流，阿里健康、平安好医生五年来营收年均复合增长率分别高达242.16%、128.80%，自2015年来分别累计亏损7.21亿元、32.70亿元。

截至2月5日，平安好医生和阿里健康的收盘价较疫情发展初期1月2日各自收盘价分别增长了19.12%和22.23%。

目前互联网医疗仍处于起步阶段，中国互联网医疗市场规模在2018年预测为491亿元，占大健康市场规模比例仅0.45%。

随着2019年6月国家首次明确互联网医疗可以纳入医保支付，再加上此次疫情的催化剂作用，互联网医疗市场前景广阔。

此前，人们线上问诊的比例仅为2%～4%，在此次疫情的催化作用下，人们的就医习惯将迎来大改变，该比例也有望大幅提升至10%；随着疫情下人们物理出行数据的共享，互联网医疗行业数据共享的问题也有望得到解决。

互联网医疗纳入医保市场前景广阔近三年来，国家相继出台多项互联网+医疗相关的政策，对互联网医疗行业具有很大推动作用。

2018年国家密集出台多项医疗健康政策，《关于印发进一步改善医疗服务行动计划（2018-2020年）的通知》、《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》、《互联网诊疗管理办法（试行）》和《关于规范家庭医生签约服务管理的指导意见》，明确国家对发展“互联网+医疗健康”的态度。

平安好医生经营分析报告2020年11月1 立足一站式服务，在线医疗驱动成长平安健康医疗科技有限公司于 2014 年 8 月注册成立，2015 年 4 月，公司上线平安好医生定位“健康管理+移动医疗”，并于同年 8 月开始健康商城业务。

2016 年 4 月，公司完成5 亿美元的 A 轮融资，平台注册用户超过 5000 万。

2017 年 12 月，公司获得软银愿景基金pre-IPO4 亿美元投资并实现了一年内注册用户净增长 1 亿。

2018 年 5 月，公司在港交所上市（股票代码：1833.HK ），并于同年 8 月收购万家医疗，布局线下基层医疗服务。

截至 2020年 6 月 30 日，公司流量指标均为行业第一，平台累积超 8.2 亿人次咨询，注册用户数达 3.46亿，线上日均咨询量达 83.1 万次，月度活跃用户数达 67.3 百万人，月度付费用户达 3 百万人。

公司是中国互联网医疗领军企业，专注于提供在线家庭医生服务，依托公司自建的“平安好医生”移动平台，通过自有的医疗团队和 AI 辅助诊疗系统，为客户提供便捷、高质量的一站式医疗及健康管理服务。

公司主营业务为在线医疗、健康商城、消费型医疗和健康管理及健康互动。

平台拥有高质量的医疗服务能力，截至 2020 年 6 月 30 日，平台自有医疗团队和签约合作外部医生达 7814 人，合作三级医院近 2000 家，合作药店超 11.1 万家，自有医疗团队已覆盖 23 个科室。

在严峻的宏观经济形势下，2020H1 公司营业收入实现 27.47 亿元，整体业务仍保持高速增长。

深耕行业六年，平安好医生已成为国内规模最大的互联网医疗健康平台。

表 1：公司主营业务领域及产品在线咨询和其他医疗服务的收费；增值服务组合和会员计划的收费，处方药收入通过 AI 辅助诊疗系统为客户提供在线咨询、转诊、挂号、在线购药及一小在线医疗务时送药等服务，并为付费用户提供一站式会员服务。

保险行业的互联网保险销售模式创新案例一、引言随着互联网技术的迅猛发展，各行各业都在积极探索互联网的运用方式，以提升效率和便捷性。

保险行业也不例外，通过互联网保险销售模式的创新，保险公司能够更好地满足客户需求，实现快速扩张和提高盈利能力。

本文将介绍几个保险行业中成功的互联网保险销售模式创新案例。

二、案例一：Ping An Good Doctor（平安好医生）Ping An Good Doctor是中国平安保险集团旗下的互联网医疗保健平台，通过结合互联网和医疗资源，为用户提供线上问诊、线下看诊、药品配送等一站式医疗服务。

该平台通过互联网技术实现医疗资源的整合和优化利用，用户可以随时随地通过手机应用进行在线问诊，避免了传统医院排队等候的繁琐流程。

Ping An Good Doctor平台还提供了多种健康保险产品，用户可以根据自身需求选择购买。

通过与保险公司的合作，用户在购买健康保险时可以享受更多优惠和便利。

这种互联网保险销售模式的创新使得平安好医生成功吸引了大量用户，并在保险行业中取得了长足的发展。

三、案例二：LemonadeLemonade是一家美国的互联网保险公司，其创新的保险销售模式为业界带来了新的思路。

传统保险公司通常将保费用于赔付和公司运营，而Lemonade采用了“充电插座模型”。

该模型的核心是将保费设定为固定百分比，并将剩余未使用的保费捐赠给公益机构。

Lemonade的互联网平台采用了人工智能技术，能够快速进行保险申请和理赔的处理。

用户只需要在手机上填写必要的信息，即可获得保险报价和购买保险。

在出险时，用户通过手机应用提交理赔申请，利用人工智能技术进行自动审核和快速赔付。

Lemonade通过创新的保险销售模式吸引了大量的年轻用户，其用户体验和便捷性成为同行业的标杆，也收获了良好的市场声誉。

四、案例三：ZhongAn（众安保险）ZhongAn是中国首家互联网保险公司，借助互联网和大数据技术，成功构建了一个全新的保险销售模式。

2019平安好医生
媒体介绍
目录
CONTENTS 01020304
服务介绍核心广告产品品牌商业合作平安好医生
是什么？
让我们了解一下平安好医生是什么Brief Introduction
01
问诊挂号平台？
医药电商平台？
医疗内容媒体？平安好医生是什么?
他致力于
让每家拥有一个家庭医生
让每个人拥有一份电子健康档案让每个人拥有一套健康管理计划
智能健康顾问
中国平安集团两大战略之“健康管理”唯一平台级入口
金融管理大金融资产保险银行资产管理金融+科技大医疗健康问诊挂号健康/慢病
健康管理
A I +医疗+生态
成立至今，互联网大健康医疗行业始终TOP 1
平安好医生平台注册用户
亿
2.83中国每100个人中有20个人是平安好医生的用户
平台日活用户万960健康医疗应用活跃用户占比90%超行业前10位其他APP 的MAU 的总和日均打开次数
次
5以高频的健康需求
成功带动低频问诊行为用户停留时长分钟30多维场景满足用户需求触发沉浸体验行为，提升使用黏性。

布局“保险医疗”平安首推“平安家医”北大国际全科医生服务为进一步发挥保险保障优势，满足人民群众深层次、多样化的医疗健康需求，助力“健康中国”建设，2023年4月15日，平安人寿北京分公司以“‘平安家医’懂你的全科医生”为主题，召开“平安家医”北大国际全科医生服务上市见面会。

见面会重磅介绍由平安携手北大国际医院悉心打造的“平安家医”北大国际全科医生服务（以下简称“北大国际全科医生服务”）。

该服务通过“保险+医疗”模式，为客户提供覆盖健康预防、常见病治疗、线下就医全生命周期的健康管理方案。

平安人寿董事长特别助理李斗、平安健康险总精算师兼总部产品发展中心总经理丁雯、平安健康险总部产品规划部负责人费靖杰、平安人寿北京分公司总经理徐敏彬、平安人寿北京分公司副总经理刘凤琴、平安健康险北京分公司副总经理张爽、北京医学会全科分会青委会副主任委员张新征、平安人寿产品专家委员会成员陈阳、新北大医疗集团医疗+项目高级经理李勇、北大国际全科医生团队代表出席见面会。

近年来，随着经济社会发展水平的提高和“健康中国”建设的全面推进，我国居民的风险保障意识和健康管理意识正在不断提升。

平安积极响应政策号召和市场呼唤，推出“平安家医”北大国际全科医生服务，针对居民就医全流程中的难点和痛点，匠心搭建了“全科医生团队”“（）结合”“健康医疗管理”三位一体的综合健康服务体系，由专属全科医生团队全程守护。

该服务目前已落地北京地区率先试点，为符合条件的客户提供“省时、省心又省钱”的品质体验。

见面会现场，平安人寿董事长特别助理李斗表示，平安从客户需求出发，在已经构筑的“保险＋健康管理”、“保险＋居家养老”、“保险＋高端养老”体系上再拓服务矩阵，布局“保险＋医疗”，打造北大国际全科医生服务，探求符合中国居民需要的全科医生模式，推出一站式健康医疗服务解决方案，致力于为客户及其家人的健康幸福生活保驾护航。

北京医学会全科分会青委会副主任委员张新征医生认为，随着经济发展和人民生活水平的提高，更健康、更长寿、更高品质的生活已成为国民的共同追求。

CPA战略（2023）真题训练（带参考答案）战略真题试题一、单项选择题1、洗衣业由很多小型洗衣店组成，其中没有任何一家洗衣店拥有较大的市场份额或对洗衣业的发展产生显著影响。

下列各项中，属于造成洗衣业上述状况的主要原因是（）。

A、洗衣市场需求差别较小导致服务同质化B、洗衣业进入障碍低C、洗衣业技术进步比较缓慢D、洗衣业竞争激烈，服务价格和利润水平低正确答案：B答案解析由“洗衣业由很多小型洗衣店组成，其中没有任何一家洗衣店拥有较大的市场份额或对洗衣业的发展产生显著影响”可知，洗衣业为零散产业。

洗衣业进入障碍低为该产业零散的原因之一，选项B正确。

2、天海公司是一家咖啡机制造企业，该公司2022年产品销售收入为33.01亿元，同比增长77.9%；市场占有率为23%，同比提高35%。

从企业营销能力分析角度看，上述数据体现了天海公司的（）。

A、市场决策能力B、销售活动能力C、销售组织能力D、产品竞争能力正确答案：D答案解析“产品销售收入为33.01亿元，同比增长77.9%”体现了产品的成长性良好；“市场占有率为23%，同比提高35%”体现了产品的市场地位提高。

这2个维度都隶属于产品竞争能力，选项D正确。

3、（改编）近期，京州出版社秉承“传播先进文化，创新服务内容”的宗旨，启动了一项新战略，从一家科技图书出版社向综合性出版社转型，并对组织结构做出较大调整。

根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，京州出版社在实施上述新战略时应（）。

A、以企业使命为基础B、重新制定战略或进行文化管理C、加强协同作用D、根据文化进行管理正确答案：A答案解析“对组织结构做出较大调整”体现各种组织要素变化多；“秉承……的宗旨”体现与企业目前文化的潜在一致性大。

因此，京州出版社在实施新战略时应以企业使命为基础，选项A正确。

4、锦绣农场是一家从事果蔬种植、水产养殖的企业，设有种植部、养殖部、采购部、销售部和财务部等业务管理部门，各部门主管直接对农场总经理负责。