员工管理实践篇1.1

劳动用工规范化管理及实践论文第一篇：劳动用工规范化管理及实践论文摘要：新形势下，劳动用工管理的规范化对于企业员工利益的保障和企业的稳定发展都具有积极的影响。

文章侧重于从劳动管理规范化的内涵出发，对其管理实践进行了阐述。

重点分析了企业如何避免用工风险，员工如何进行自我维权等细节，以确保我国劳动用工的规范性，促进企业的发展。

关键词：新形势；劳动用工；规范化管理；实践目前，经济市场劳动力管理趋于完善化，这使得劳动力的流动与市场供求关系相符。

对企业发展来说，如何适应市场经济的发展，对其用工管理进行整合，才是确保其发展的关键文章针对这一问题进行了具体的探讨如下。

一、劳动用工规范化管理的内涵实践证明，劳动用工规范化对于企业的管理具有积极作用。

对于企业来说，首要问题是明确用工管理规范化的相关概念和流程。

劳动用工规范化将企业的发展目标作为基础，将用工管理作为企业的重要内容，并对其制度进行了完善。

根据不同企业用工性质和群体素质的需求，建立不同级别的审批制度和用工规范，并采用合理的绩效考核方式实现企业人力资源结构的优化。

管理者应注意企业规模的控制，根据企业规模需求将企业用工人员进行不同的岗位分类，实施动态化的、先进的管理模式。

总之，企业在用工管理上应顺应市场经济的潮流，遵循可持续发展的原则，将员工绩效与其工作岗位相结合。

劳动用工管理还具有复杂性和长期性的特点，企业应注重其系统性的管理，建立具体的管理的制度。

如何将企业的发展需求与劳动人员结构调整相结合成为现代企业应考虑的问题。

目前，企业在岗位管理中多采用以人为本的管理方式，但这一方式的应用在一些过度追求经济利益的企业中并不明显。

因此，在了解企业用工管理概念和意义的同时，有必要对其实施方式进行分析。

二、劳动用工规范化管理难点和问题1.落后的管理方式就目前企业用工情况而言，劳务用工管理多以身份管理为主，岗位管理的作用发挥并不明显。

这一管理方式具有明显的滞后性。

随着企业的发展，企业用工方式开始增加，这就要求企业在合同管理中对其岗位、薪资以及编制等问题进行区分，繁杂的工作程序给管理人员带来困难。

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管理人员实习报告（范文汇总10篇）管理人员实习报告篇120__一、实习目的：实习中遇到很多不顺利的事情，何去何从？经过实习进一步明白遇到挫折时应进行冷静分析，从客观、主观、目标、环境、条件等方面，找出受挫的原因，采取有效的补救措施。

树立一个辩证的挫折观，经常保持自信和乐观的态度。

认识到正是挫折和教训才使自己变得聪明和成熟，正是失败本身才最终造就了成功。

学会了自我宽慰，能容忍挫折，要心怀坦荡，情绪乐观，发奋图强。

善于化压力为动力，改变内心的压抑状态，以求身心的轻松，重新争取成功，从而让目光面向未来。

2、更加重视实践实行时发现了一个良好的生活习惯对于工作多么重要，因为实习期间体会了；实习时德高望重的领导语重心长的给我讲了很多道理，让我很多疑惑瞬间消散，因为他实践丰富，有经历的人说话就是如洪钟大吕；上班时发现公交线路的车数和站点设计不尽合理，想相关负责人肯定也是很聪慧能干的，却如此贻笑大方，一定是早就有私家车了，再也不坐公交——很多问题不实践很难发现。

3、处理一系列人际关系的技巧（1）注意领导的指示，认真领悟其中的意思。

要认真仔细的领会判断，学会察言观色。

同时面对多个领导时更要注意保持平衡，要不偏不倚。

对领导要热情，要多关心领导。

（2）做好自己的本职工作最重要，一般情况下最好不要管闲事。

（3）对工作认真负责，对领导热情外，对来访人员也要好，要一视同仁。

（4）不要贪小便宜。

（5）要热情大方，要处理好和同事关系，那对于自己工作的开展非常重要，甚至比和领导的关系更重要，因为同事是工作中与自己打交道时间最长的人群，处理好关系不仅有利于工作的开展，对于整个企业而言也是非常有益的。

4、对行政工作的认识我虽然只是办公室的一个行政助理，但在实习中我认识到行政工作如下的一些特点或者说要求。

1）要有充分的政策依据和事实依据。

2）要有准确性，3）要雷厉风行。

5、对心态的调整实习中除了遇到挫折外，很多时候也觉得工作不过如此，这种时候更要谦虚谨慎，虚怀若谷；实习中有时候觉得怀才不遇，比如我刚去检查市政设施时，内心深处还是充满了委屈，但后来调整心态，把工作当成快乐的事情，结果做的很好，学到很多东西，也在内心深处明白了很多深刻的道理；遇到事情时不要激动，要仔细分析沉住气，心态非常重要，实习时遇到王局长被记者威胁的事情说明了很多事的`复杂，如果没有调查清楚之前就高谈阔论，肯定会成为笑柄；总之，不管什么事情，认真去做，坚持去做好，最终都会有收获的。

员工管理的实践与经验分享员工管理是企业管理的核心之一，是保持企业竞争力的重要手段。

正确的员工管理可以带来高效的工作、良好的管理关系、员工的个人进步和整个公司的进步，但如果管理失误则会出现员工离职、工作效率低下、管理关系紧张等问题，对公司发展有重大影响。

在本文中，我将分享我们公司的员工管理实践和经验，希望能够给其他企业管理人员提供一些有益的启示。

一、员工需求的了解企业及管理人员必须了解员工的需求和期望，从而能够为员工提供最佳的工作环境和机会。

在我们的公司，我们定期进行员工满意度调查，从中获得员工对于薪资、福利、晋升等方面的意见和建议，并逐步进行改进。

我们也会定期开展员工培训和个人发展计划，帮助他们提高技能水平和职业素养。

此外，我们尝试将员工分成小组，每个小组有主管负责，建立自我管理机制，提高员工的参与度和管理水平。

二、领导的角色领导需要提供高质量的指导和支持，以帮助员工解决工作上的问题，同时促进员工的个人成长。

我们的领导为员工提供开放式的咨询和建议机制，帮助他们充分了解工作要求和公司目标。

我们还鼓励领导与员工进行定期的面对面沟通，以建立长期的合作关系，并及时解决员工提出的疑虑和问题。

三、良好的工作条件良好的工作条件是员工安心工作的重要保障。

我们不仅要提供安全、健康的工作环境，还要关注员工的生活和家庭，提供适当的便利和支持。

我们还为员工提供弹性工作时间表，可以根据员工自身情况进行灵活的安排，增强了员工对工作的归属感和工作积极性。

四、激励机制激励机制可以帮助员工提高工作质量和效率，增强业务意识和团队凝聚力。

我们的公司制定了详细的绩效考核制度，将每个员工的表现进行定期评估，并根据其表现给予相应的奖励和晋升机会。

我们也会定期开展员工激励活动，包括节日庆祝、团建活动、员工互动等，促进员工社交关系，增加工作乐趣。

五、协作和团队建设协作和团队建设可以提高团队成员之间的工作效率和质量。

我们的公司鼓励不同部门之间展开合作，推崇团队协作的精神。

管理人员实习工作总结6篇第1篇示例：管理人员实习工作总结在过去的一段时间里，我有幸在某公司进行管理人员的实习工作，通过这段实习经历，我收获了很多宝贵的经验和教训。

下面我将对这段实习进行总结，希望能够对自己的成长和发展有所帮助，并为以后的工作打下坚实的基础。

在这段实习中，我深刻体会到了作为管理人员的责任和使命。

管理人员不仅仅是完成一些具体的工作任务，更重要的是要对整个团队的运作和发展负责。

在实习期间，我积极参与了团队的决策和执行过程，学会了如何有效地协调各方利益，以达成共识和目标。

通过这些实践活动，我更加明确了作为管理人员要具备的领导能力和团队合作精神。

实习期间我还学到了如何有效地管理时间和资源。

作为管理人员，时间管理是非常重要的一项技能。

在实习期间，我学会了如何合理安排工作时间，如何优先处理重要任务，从而提高工作效率。

我还学会了如何合理分配资源，如何调动团队成员的积极性，使每个人都能够充分发挥自己的潜力，实现团队的整体目标。

通过这段实习经历，我也更加深刻地认识到了自身的不足和需要改进的地方。

在工作中遇到困难和挑战时，我有时会感到沮丧和无助，甚至会有些消极。

但通过同事和领导的指导，我逐渐明白了面对困难时要保持乐观和坚定的态度，要学会自我调节和克服困难，用心去面对工作中的每一个挑战。

这段管理人员实习工作经历对我来说是一次宝贵的历练和锻炼。

在这段实习中，我不仅学会了很多实践技能和知识，更重要的是获得了一种积极向上的工作态度和团队合作精神。

我相信，这段实习经历将对我未来的工作和生活产生深远的影响，让我能够更加自信和坚强地面对各种挑战和机遇。

感谢公司和领导给予我这次宝贵的机会，我将会珍惜这段经历，努力提升自己，为自己的未来谱写更加辉煌的篇章。

第2篇示例：在完成为期三个月的管理人员实习工作后，回顾这段时间的经历，我深感收获良多，不仅对管理工作有了更深入的了解，更锻炼了我的团队协作能力和沟通能力。

在这份实习工作的总结中，我将针对工作内容、工作收获和个人成长三个方面展开分享。

管理实践报告5篇实践报告的内容一定要根据实践发展的过程来进行书写，要知道记录实践报告是非常有必要的，能够让我们分析出实践过程中的不足并改正，作者今天就为您带来了管理实践报告5篇，相信一定会对你有所帮助。

管理实践报告篇1（一）公司概况略（二）具体情况首先，在第一周时间里，我对公司业务流程的内容有了一定的了解。

其次，在第二周的时间里，我认真、仔细学习了日常财务操作的全过程。

跟出纳人员学会了如何开支票等票据、如何根据原始凭证编制记帐凭证、登记现金、银行日记帐、每月月底如何根据银行对帐单与帐户进行核对，及时编制调节表，向主管计学习财务报表的编制和财务分析。

最后，在第三周的时间里，我学习和了解了公司的有关财务制度，对财务人员的岗位主要职责有了具体认识。

公司在财会方面成功的主要经验一、财会人员是企业效益的创造者之随着市场经济的发展，社会的进步，特别是经济效益观念的日益强化和“企业管理以财务管理为中心”的提出，对企业财会人员的工作要求越来越高，财会工作不再局限于简单的记帐、算帐和报帐，而是充分利用掌握的专业知识和政策法规，积极参与企业生产经营管理和资本运营等方方面面工作，直接或间接为企业效益最大化发挥着越来越重要的作用。

与会的17位大型集团公司财务老总以不争的事实，论证了财会人员是企业不可或缺的，具有特殊身份的管理者之一，在创造企业效益中处于极其重要的核心地位，真正发挥着“内当家”的作用，在对企业效益的创造过程和结果进行全面核算与监督的同时为企业直接或间接的创造效益。

二、财会人员为企业创造效益的几个方面（一）、会计人员基础工作。

会计核算是会计最基本的职能之一，通过记帐、算帐和报帐，及时提供正确、有用的会计信息，客观的反映经营成果，为公司领导的决策提供可靠的依据，既是会计人员劳动价值的体现，也进而成为企业效益间接的创造者。

如何做好会计核算是会计人员最基本的工作，也是对会计人员最基本的要求，会计核算不做好，谈何进行会计监督与参与管理。

思想汇报：我在员工管理方面的创新实践与经验在过去的一年中，我作为公司的一名员工管理者，我深入思考并不断实践创新的员工管理方式，旨在提高员工的工作效率和团队合作，并在此过程中积累了一些经验和教训。

在这份思想汇报中，我想分享一些我在员工管理方面的创新实践和所取得的成果。

首先，在团队建设方面，我致力于构建一个积极向上、良好合作的工作环境。

为了实现这一目标，我主张开展定期小组讨论会，鼓励员工分享心得、交流想法，并提供一个平等尊重的交流平台。

通过这种方式，我促进了团队成员之间的沟通和合作，并建立了互相支持和共同成长的氛围。

其次，我注重对员工的职业发展和个人成长的关注。

在工作分配上，我努力为员工提供具有挑战性和发展空间的任务，并根据员工的技能和兴趣进行合理的岗位安排。

同时，我也鼓励员工参加相关的培训和学习机会，提高他们的专业素质和职业能力。

通过这些措施，我希望激发员工的工作动力和潜力，并为他们的职业发展提供支持与引导。

此外，我认为激励机制对员工管理至关重要。

除了一定的薪酬福利体系外，我也注重给予员工各种形式的认可和奖励，包括表彰个人和团队的卓越工作成绩、提供晋升机会以及给予个人工作时间的灵活性等。

这些措施不仅提高了员工的参与度和工作积极性，也增强了其对公司的归属感和忠诚度。

最后，我也意识到在员工管理中存在一些挑战和问题。

例如，有时候团队成员之间的沟通和协作还不够顺畅，个别员工的工作动力不高等。

我会继续关注并寻找解决办法，比如加强团队建设活动，提供更多的培训机会，以及与员工进行个别沟通等。

通过解决这些问题，我相信公司的员工管理将会进一步改进和提升。

综上所述，我在过去一年的员工管理工作中，采取了一系列创新实践，并取得了一定的成果。

但我也清楚地意识到在员工管理上还存在改进的空间，需要不断学习和完善。

未来，我将继续努力，以使员工在良好的工作环境中发挥自己的潜力，为公司的发展做出更大的贡献。

管理员实习报告管理员实习报告三篇随着个人的素质不断提高，报告的适用范围越来越广泛，要注意报告在写作时具有一定的格式。

写起报告来就毫无头绪？下面是小编帮大家整理的管理员实习报告3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

管理员实习报告篇1大学是一个教育我、培养我、磨练我的圣地，我为我能在此生活而倍感荣幸。

社会是一个很好的锻炼基地，能将学校学的知识联系于社会。

实践是学生接触社会，了解社会，服务社会，运用所学知识实践自我的最好途径。

亲身实践，而不是闭门造车。

实现了从理论到实践再到理论的飞跃。

增强了认识问题，分析问题，解决问题的能力。

为认识社会，了解社会，步入社会打下了良好的基础。

假期打工的目的很简单，除了赚钱，还可以检验自己的实践能力。

同时，通过亲身体验社会实践让自己更进一步了解社会，并在实践中提高适应能力，为将来积累经验。

于是我在顺德德力机械铸造有限公司做仓管员。

在我的工作岗位上，虽然没有什么技术含量，但是不容许马虎，因为完成货品入仓、后勤发货包装及处理发货账务都必须有详细的入出库数量和日期，在仓库里面最应注意的就是先进先出，如果因为不甚造成的数量及日期错误，那是一件很严重的问题，轻者受处分，重了会导致公司严重的资金损失，甚至会造成车间生产的产品有严重的质量问题。

我虽然第一次做仓管员，但和其他仓管员一样需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。

当新的货物入库时，仓库人员需要将货物放到仓库内部，不允许放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必须将货物检查放在仓库内部。

收货时一定要见入库单，没有时需要追查，直到拿到单据为止。

仓库人员有追查和保管单据的责任。

所有物料确认前由仓库员对物料进行正确标示。

新产品更应重视标示。

所有产品确认必须仓库人员和采购共同确认。

新产品尤其需要共同确认。

仓库安排打印条码时对物料进行扫描确认。

新产品需要仔细核对物料的产品描述，以避免出错。

仓库与送货方共同确认物料数量时，如发现货单上的数量不符，应找相应人员签字确认，由送货方联络处理数量问题。

管理人员实习报告（精选15篇）管理人员实习报告篇1通过为期一周的实习，自己的见识增长了不少。

第一次去工厂参观，并且看到了产品从生产到完成的过程，这让我很兴奋。

从中还了解到蒙牛和惠达这两个企业的不同之处。

在企业文化上，孟牛时刻在提醒自己的员工要自勉，相比之下惠达就显得比较内敛。

实习虽然结束了，但是却留给我很多感触：1、无论自己以后会从事什么样的行业，都应该使自己融入到集体中，认同企业的文化价值观。

2、加强自己理论知识的培养，树立创新意识，完善营销理论体系，为将来的工作打好基础。

3、先做人，后做事。

切忌好高骛远，一步一个脚印的朝着自己的目标努力。

一、实习目的二、实习过程吉林省____有限公司始建于1997年8月份，座落于美丽的长白山脚下、图们江畔。

是集科研开发、生产销售、设计施工于一体的综合性防水材料企业。

是国内较早生产改性沥青防水卷材、聚乙烯丙纶高分子防水卷材以及防水涂料的专业生产企业之一，是中国建筑防水协会会员单位，在同行业率先通过了IS09001：2000国际质量管理体系认证。

企业拥有雄厚的经济技术实力，拥有国内先进的大型现代化流水生产线设备，年产量已突破600万平方米，产品的配方、工艺及性能指标等方面都达到了国内先进水平。

企业目前已形成了“禹威”牌改性沥青防水卷材、聚乙烯丙纶高分子防水卷材以及防水涂料等系列产品，其中包括柔性体、弹性体(SBS)、塑性体(APP)改性沥青防水卷材、聚乙烯丙纶高分子卷材、聚氨脂防水涂料、JS复合防水涂料等，这些产品能全面满足防水工程方面多层次的需求。

均获得省市优质产品称号，被吉林省政府命名为“吉林省名牌产品”、“用户满意产品”，被吉林省消协评为“消费者信得过产品”，被质协评为“质量担保产品”，被吉林省工商局评为“著名商标”、“重合同守信用单位”。

企业采用现代化经营管理模式，不断内求提高、外求发展，坚持以市场开发为主体，实施名牌产品战略的方针，用优良的技术和服务为顾客提供高品质的防水材料，与各界朋友真诚合作，共筑宏伟大厦。