材料供应商考察报告范文

原材料供应商调研报告根据对原材料供应商的调研，我将结合以下几个方面，对供应商进行综合评估和报告。

一、供应商的信誉和资质供应商的信誉和资质是选择原材料供应商时需要考虑的重要因素。

首先，我们需要了解供应商的经营历史、公司规模和市场口碑。

这可以通过查阅供应商的工商注册信息、官方网站和行业评级等资料获得。

其次，供应商的资质证书和质量认证也是考察供应商能否符合我们的需求的关键。

我们应该看供应商是否获得了相关的质量管理体系认证，例如ISO9001认证等。

二、供应商的产品质量和稳定性产品质量是选择供应商的核心指标之一。

我们需要了解供应商的生产工艺和质量控制体系。

是否有先进的生产设备和技术，是否有合格的人员进行生产和质检等。

我们还可以通过实地参观供应商的厂房和实验室，了解产品的生产过程和质量管理情况。

另外，我们可以要求供应商提供一些产品样品，进行质量和性能的实验验证。

供应商的稳定性也是需要考虑的因素。

我们需要了解供应商的供货能力和交货准时率。

供应商是否有足够的产能满足我们的需求，是否能够按时交货等。

我们还可以与供应商的现有客户进行联系，了解他们对供应商的评价和合作情况。

三、供应商的价格和成本价格是我们选择供应商时不可忽视的因素之一。

好的供应商应该能够给出合理的价格，并能够提供与价格相匹配的产品质量。

我们需要与多家供应商进行沟通，了解他们的报价情况，然后对比不同供应商的价格和性价比，进行综合评估。

此外，我们还需要了解供应商的成本结构和成本控制能力。

供应商是否能够提供合理的成本报价，是否有成本控制的措施等。

这些都是影响我们与供应商合作的关键因素之一。

四、供应商的售后服务和技术支持供应商的售后服务和技术支持是选择供应商时需要考虑的重要因素。

我们需要了解供应商是否有完善的售后服务体系和技术支持团队。

供应商是否能够及时处理我们的问题和投诉，并能够提供技术咨询和支持。

五、供应商的可持续发展能力供应商的可持续发展能力也是我们选择供应商时需要考虑的因素之一。

篇一：供应商考察报告报告人j yang关于厦门mm光学时间： 2012-2-20日下午接待人：mm公司罗小姐全程接待。

该公司从事所有镜片的镀膜，主要是太阳镜片的较高科技含量的镀膜。

现有各种镀膜机6台，其中一台大型机用于镀光学镜头镜片。

该公司为intercast（ppg）认可的镀膜加工商。

一、关于承接hh光学产能问题：-产能：承接hh的mc（front surface）+ oleophobic(（front surface），可以安排专门一台机，给hh做。

一台机的镀膜能力：24小时可以达到最大3000对，如果镀mask（风镜），一天产能1500对。

二、mm公司的机器设备：有真空镀膜机6台，其中1台是台湾机，其他4台是日本机。

所有镀膜机都配有电子枪和离子源。

据介绍，各种镀膜都产用电子枪蒸发。

三、可加工的产品：mar（multi anti reflection coating）、revo， emi、anti- fog、hydrophobic、oleophobic。

其实所谓普通oleophobic coating应该是一种hydrophobic coating？-该问题有待探索。

四、关于oleophobic 镀膜原料：据介绍该公司使用的oleophobic 镀膜原料是德国产原料。

五、关于钨舟使用次数。

据介绍mellan镀膜用的蒸发源是电子枪，没有使用钨舟。

六|、镀膜时间和每一炉容量按镀膜品种和机器不同，一次镀膜25～40分钟之间，每次镀膜镜片（圆片）按镜片大小不同，120片到160片之间。

该厂镀膜机器的内腔直径都在1.2米-1.4米，据称有一台镀光学镜头镜片的镀膜机，内径尺寸更大，但并不摆放在该楼层，参观时没有看到。

七、镀膜车间地面和洁净设置全部车间的地面（含office大厅的地面）都是在马赛克地面上涂布了一层透明树脂漆。

镀膜车间基本上是一台镀膜机一个室，都用彩钢板间隔，天花装有洁净送风单元，进入镀膜室的门没有设置风淋室。

篇一：供应商实地考察报告供应商实地考察报告a.厂商: 日期:b.审核主题:c.审核人员:d.总评:e.各项评分:一.公司管理系统 (10):评分说明:二.文件资料管理系统 (10):评分说明:三.设计开发品质 (10):评分说明:四.采购品质(10):评分说明:五.进料管制(10):评分说明:六.生产品质(10):评分说明:七.制程管制(10):评分说明:八.测试设备校验系统 (10):评分说明:九.产品可靠性验证制度 (10):评分说明:十.售后服务系统 (10):评分说明:一、公司管理系统:1.公司品质及环境管理手册是否已编订? ( )是 ( )否其它2.各部门品质及环境权责是否明确清楚? ( )是 ( )否其它3.品质及环境管理系统是否已制度化? ( )是 ( )否其它4.品质部门是否已独立运作?( )是 ( )否其它5.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否其它二、文件管理系统:1.公司资料管理是否已制度化? ( )是 ( )否其它2.是否专责部门或人员负责?( )是 ( )否其它3.管理是否涵盖所有资料?( )是 ( )否其它4.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否其它5.管理是否包含环境相关资料,例如:各类计划、许可证及检测记录等?( )是 ( )否其它三、设计开发品质:1.是否已有完整设计开发流程制度?( )是 ( )否其它2.是否有设计开发指导规范?( )是 ( )否其它3.设计开发指导规范是否涵盖绿色设计指引? ( )是 ( )否其它4.初步设计完成是否有执行设计审查? ( )是 ( )否其它5.设计审查是否包含绿色设计审查?( )是 ( )否其它6.初步完成样品是否依设计规格执行验证动作?( )是 ( )否其它7.转移生产时是否有完整移转训练?( )是 ( )否其它8.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否其它四、采购品质:1.采购时是否已明定产品规格、图样、 ( )是 ( )否其它品质保证、验证方法、解决品质纠纷之条款等？2．是否已建立供应商之筛选评估制度？ ( )是 ( )否其它3．买料之前是否已先进行零件承认评估？ ( )是 ( )否其它4．买不适用时供应商是否有取消承认制度? ( )是 ( )否其它5．书面资料或执行记录是否齐全？ ( )是 ( )否其它五、进料管制：1.进料控制是否已完整建立? ( )是 ( )否其它2.检验之标准、规范、记录等是否齐全？ ( )是 ( )否其它3.检验中对问题材料是否有mrb之流程？ ( )是 ( )否其它4.对异常材料是否有执行清除、追踪管制并提出防止在发生措施？ ( )是 ( )否其它5.对供应商是否有明确的管理制度? ( )是 ( )否其它6.如有委外代工,是否有明确管理制度,并有明确的验收规范?(无委外代工工,免填) ( )是 ( )否其它7.若有化学品或其它液体原物料,是否有安全的存放区域? ( )是 ( )否其它8.对化学品是否查验其物质安全资料表及标示? ( )是 ( )否其它9.是否有化学品或其它液体原物料卸货、搬运、储存规范？( )是 ( )否其它10．书面资料或执行记录是否齐全？ ( )是 ( )否其它六、生产品质：1.生产中所需的作业指导书、测试指导书或检验指导书等是否已齐全？ ( )是 ( )否其它2.生产环境是否清洁? ( )是 ( )否其它3.对于产品规格特性,在生产过程中是否有能力鉴定?( )是 ( )否其它4.对生产过程中所堆放的材料、在成品是否有明确标示区化？ ( )是 ( )否其它5.生产中对不合格物品是否有明确标示区分？ ( )是 ( )否其它6.生产机器、测试仪器工具等每日使用前是否执行校验动作？ ( )是 ( )否其它7.制程中产生之废物（污染物），包括废气、废水、废弃物等是否妥善处理？( )是 ( )否其它8.各项污染外理设备是否定其维护保养？( )是 ( )否其它9.名项污染物是否均定期量测或检测？ ( )是 ( )否其它10.书面资料或执行记录是否齐全？ ( )是 ( )否其它七、制程管制：1.对于安规所指定之材料是否有管制? ( )是 ( )否其它2.设备仪器是否定期保养、校验?( )是 ( )否其它3.设备仪器之操作条件是否有明确之管制图表? ( )是 ( )否其它4.工程变更或制程或制程变更是否有人管制? ( )是 ( )否其它5.制程统计及防止在发生对策是否落实?( )是 ( )否其它6.对于制程中的操作条件、作业方法、产品品质等是否有巡逻检验？( )是 ( )否其它7.是否出货前验证制度？ ( )是 ( )否其它8.对客户要求规格是否清楚? ( )是 ( )否其它9.验退后是否有相对应的改善再发防止措施? ( )是 ( )否其它10.书面资料或执行记录是否齐全?( )是 ( )否其它八、测试设备校验系统:1.校验制度是否建立? ( )是 ( )否其它2.校验制度是否涵盖环境检测仪器? ( )是 ( )否其它3.是否定期执行公司内各单位之仪器校验? ( )是 ( )否其它4.每一台仪器上是否有校验记录卡? ( )是 ( )否其它5.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否其它九、产品可靠性验证制度:1.可靠性验证制度是否建立? ( )是 ( )否其它2.验证流程、规范是否齐全? ( )是 ( )否其它3.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否其它十、售后服务系统:1.售后服务系统是否建立? ( )是 ( )否其它2.品质问题反馈流程是否明确? ( )是 ( )否其它3.不良品交换或返修流程是否明确? ( )是 ( )否其它4.是否回收包装材料? ( )是 ( )否其它5.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否其它备注:对各项评分项目,若考核的厂商是不需要的,可不予评分,并将分数均分其它项目.篇二：供应商考察报告报告人j yang关于厦门mm光学时间： 2012-2-20日下午接待人：mm公司罗小姐全程接待。

供应商考察报告范文由于20**年分公司签订的办公用品、印刷品、标识标牌采购框架合同已到期或即将到期。

综合保障部根据公司采购相关规定，与党群工作部、计划财务部、办公室、地面服务部组成考察小组分别对办公用品、印刷品、标识标牌各三家供应商进行了为期三天的考察。

我有幸作为计划财务部的小组成员全程参加了此次考察。

3月19号，我们重点考察了分公司的办公用品的供应商，三家分别为上海弘栩商贸有限公司，国誉商业（上海）有限公司，上海捷帝电子商务有限公司，我们对每个供应商进行询价，并重点向供应商提出了分公司的使用需求，应急服务，质量标准，要求供应商在保质保量的基础上价格要公道，送货要及时。

由于上海的企业已经在陆续实行“营改增”，因此我也向供应商的代表提出了分公司对供应商开具增值税发票的要求，并听取了对方对我们的付款周期等服务的意见，最后分别对三家供应商的实地厂房进行了考察。

3月21号由综保部肖剑经理带队考察了分公司的印刷品的供应商，分别为上海新航空印务有限公司，上海新康印刷厂，上海英之华。

新航空印务有限公司是中航集团的关联方单位，也航空公司行程单印刷单位的唯一制定单位。

我们重点考察了各供应商的实地厂房，了解到了供应商的的生产流程，弄明白各个生产环节。

此举也对供应商的生产规模，印刷品质量有了更深一步的了解。

3月23号我们重点考察了分公司的标识标牌的供应商，也为三家，分别为上海常青藤文化传播有限公司，上海铂金展示设计有限公司，上海沈远图文广告有限公司。

标识标牌基本用于公司办公地，机场办公地等场所。

标识标牌的质量好坏直接影响到公司的外部形象。

我们认真听取了供应商的公司简介，产品介绍，我们也提出了分公司对标识标牌的质量高标准，应急快速反应能力，以及急客户所急，想客户所想的服务意识。

3月29号上午考察小组成员通过供应商邮寄到党群纪检室的询价产品报价单，相关资质，结合分公司实际服务需求，进行全面的考量与探讨，以不记名投票方式最终选择了弘栩，新康，铂金为分公司办公用品、印刷品、标识标牌的供应商。

供应商考察对比筛选报告范文模板一、供应商背景调查本次考察对比了三家供应商，分别是供应商A、供应商B和供应商C。

以下是各供应商的背景信息：1.供应商A：该公司成立于XXXX年，注册资金XXX万元，现有员工XXX人，主要从事XXX行业。

该公司提供了XXX产品，并拥有自己的生产线。

2.供应商B：该公司成立于XXXX年，注册资金XXX万元，现有员工XXX人，主要从事XXX行业。

该公司提供了XXX产品，并拥有自己的研发团队。

3.供应商C：该公司成立于XXXX年，注册资金XXX万元，现有员工XXX人，主要从事XXX行业。

该公司提供了XXX产品，并拥有自己的销售团队。

二、供应商产品/服务对比以下是三家供应商的产品/服务对比情况：1.产品种类：供应商A和供应商B的产品种类较为接近，但供应商C的产品种类较少。

2.产品品质：供应商A的产品品质较为稳定，供应商B和供应商C的产品品质参差不齐。

3.产品价格：供应商A的产品价格相对较高，但供应商B和供应商C的产品价格较为接近。

4.交货周期：三家供应商的交货周期都比较短，但供应商B的交货周期相对较长。

5.服务支持：供应商A和供应商C的服务支持较为完善，但供应商B的服务支持相对较弱。

三、供应商质量保证能力以下是三家供应商的质量保证能力对比情况：1.质量管理体系：供应商A和供应商B都通过了ISO质量管理体系认证，但供应商C尚未通过认证。

2.质量控制流程：供应商A和供应商B都拥有较为完善的质量控制流程，但供应商C的质量控制流程相对简单。

3.质量培训与意识：供应商A和供应商B的员工都接受过较为系统的质量培训，具有较强的质量意识，但供应商C的员工质量意识相对较弱。

4.问题反馈与解决：供应商A和供应商B在遇到质量问题时能够及时反馈并采取有效措施解决，但供应商C的问题反馈与解决能力相对较弱。

四、供应商生产/交货能力以下是三家供应商的生产/交货能力对比情况：1.生产设备与工艺：供应商A和供应商B都拥有较为先进的生产设备和工艺，但供应商C的生产设备与工艺相对落后。

供应商考察报告范文一、背景介绍供应商考察是指对潜在供应商的经营管理情况、信誉度、服务水平、技术能力、质量控制等进行全面调查和评估的过程。

本次供应商考察的目标是找到一家可靠的供应商，确保采购的物资和服务能够满足公司的需求，并维护公司的利益和声誉。

二、供应商基本情况1.公司名称：ABC供应商有限公司2.公司性质：私营企业3.主营业务：物资供应与服务4.成立时间：2005年5.注册资金：500万元人民币6.公司规模：员工100人，年营业额5000万元人民币三、考察内容及结果1.经营管理情况调查通过对供应商的企业文化、管理制度、财务状况等进行考察，发现ABC供应商有限公司具有良好的内部管理体系和健全的财务制度。

公司设有独立的财务部门，能够准确掌握和处理财务数据。

2.信誉度评估通过与供应商的合作伙伴进行交流，了解到ABC供应商有限公司具有良好的信誉度，在行业内有着良好的声誉。

供应商的交货及时、质量可靠，与客户的合作长期稳定。

同时我们在市场上也对公司的声誉进行了深入调研，未发现相关负面信息。

3.服务水平考察4.技术能力评估ABC供应商有限公司具有独立研发能力，拥有一支技术实力雄厚的研发团队。

公司积极引进国内外先进的技术设备和人才，能够不断推出具有竞争力的产品和解决方案。

5.质量控制调查我们对供应商的产品质量控制进行了全面考察，发现ABC供应商有限公司在质量管理方面非常重视，拥有完善的质量控制体系和严格的质检流程。

公司产品通过了ISO9001质量管理体系认证，能够提供高品质的物资供应和服务。

四、结论综合以上考察结果，ABC供应商有限公司是一家值得信赖的供应商。

公司在经营管理、信誉度、服务水平、技术能力和质量控制等方面具有优势，能够满足公司的需求。

我们建议与该供应商建立长期合作关系，以确保公司采购物资和服务的稳定性和可靠性。

五、建议措施1.与供应商建立战略合作伙伴关系，共同发展。

2.建立供应商绩效评价体系，定期对供应商进行评估和考核。

供应商考察报告供应商考察报告篇1泰安市润丰园小区公租房工程为框剪结构，本工程设计中采用的钢筋为hrb400级、hrb400级高强钢筋、hpb300级钢筋，招标文件中钢筋规定的品牌为济钢、莱钢、特钢，为保证工程的质量，20xx年4月28日分别对泰安安鑫商贸有限公司和泰安市鑫源泉商贸有限公司两家公司进行现场考察，考察情况如下：一、参加人员：泰安市惠安住房开发公司、山东省工程监理咨询有限公司、山东泰山普惠建工有限公司、山东广厦建设集团有限公司的有关人员：二、公司概况：1、泰安安鑫商贸有限公司位于泰安汶苑工业园，成立于20xx年，占地10亩。

企业类型是有限责任公司，注册经营范围：钢材、建材销售。

法定代表人安宝文，有安宝文个人投资。

公司常年与普惠建工、山东建工、兴润建工、广厦集团、中建三局、中建八局、华新房地产开发公司等建立了长期合作稳定的合作关系。

公司现有员工50名，行车6部，运输车10辆。

库存随市场价格和客户数量存货。

螺纹16—25型号的2350元/吨，螺纹12型号的2400元/吨，盘圆2700元/吨。

2、泰安市鑫源泉商贸有限公司为私营独资商业零售企业，公司成立于20xx年，法定代表人汪纪法，公司地址位于山东泰山钢材大市场。

公司主要经营螺纹、线材、圆钢等建筑用材，现年销售钢筋50000吨，常年库存10000余吨。

公司近几年先后成为中共泰安党校新校区项目、山东省泰安市监狱整体迁建项目、泰安市英雄山中学教师公寓等大型工程的独家钢筋供应商，公司还是中建五局、泰安建工集团等大型建筑公司的常年钢筋供货商。

螺纹16—25型号的2350元/吨，螺纹12型号的2400元/吨，盘圆2700元/吨。

三、经考察，两家公司均具备良好的信誉，雄厚的资金实力及供货能力，产品价格与市场价格基本一致，最后考察组对两家公司提出以下两点要求：（1）由于本工程是市重点工程，材料的质量、型号、生产厂家必须要符合招标文件的要求和投标文件的承诺。

材料考察报告范文
引言：
二、材料的质量
在对材料的质量进行考察时，公司主要采取以下几个措施来确保材料
的质量稳定可靠。

首先，与供应商建立稳固的合作关系，对供应商进行定
期质量检查和审核。

公司会对供应商的生产工艺、质量管理体系等进行评估，并与供应商一起制定质量监控措施，确保所提供的原材料符合公司的
质量要求。

此外，公司还会在自己的生产过程中，对原材料进行抽样检测。

通过
抽样检测，可以对原材料的外观、尺寸、性能等方面进行评估，确保原材
料的质量和可靠性。

三、材料的使用方法
在对材料的使用方法进行考察时，公司主要着重考察了以下两个方面：首先，公司在使用过程中对原材料的合理使用和节约使用。

原材料在实际
应用过程中，公司通过合理的设计和生产工艺，减少原材料的浪费，提高
利用率。

其次，公司还对使用过程中的操作规范进行培训和管理，确保员
工正确使用原材料，杜绝任何浪费和不必要的损耗。

四、材料对产品质量的影响
材料对产品质量有着重要的影响。

在考察过程中，对于不同的材料，
公司进行了产品质量抽样检测，并与客户的需求进行对比分析。

通过检测
数据的统计和分析，公司可以了解到不同材料对产品质量的影响，并且根
据分析结果进行进一步的改进和优化。

此外，公司还与客户保持紧密的沟
通和合作，收集和倾听客户的反馈意见，以满足客户的需求和提高产品质量。

结论：。

材料厂家考察报告删除该段落，因为该段落没有提供任何有关考察结果的信息。

保温管厂家考察报告为确保张家口市集热降霾工程的管材质量符合标准要求，我们进行了保温管厂家的考察。

经过多方面询价和实地调查，我们最终选择了XXX、XXX和XXX三家厂家进行考察。

在考察过程中，我们首先对XXX进行了实地考察。

该厂家生产的管材质量符合国家标准和厂家标准要求，且生产设备齐全，生产规模较大。

但是，该厂家报价较高，不符合我们的预算要求。

其次，我们对XXX进行了考察。

该厂家生产的管材质量也符合标准要求，而且报价相对较低。

但是，该厂家生产设备较为简单，生产规模较小。

最后，我们对XXX进行了考察。

该厂家生产的管材质量也符合标准要求，且报价适中。

该厂家的生产设备和生产规模也能满足我们的需求。

综合考虑以上因素，我们最终选择了XXX作为供应商，该厂家能够满足我们的质量和预算要求。

公司简介：公司始创于1985年，前身为XXX拥有两个生产基地：盐山县五里窑工业区和马村工业区，占地面积13.3万平方米，注册资金为5008万，现有职工360余人，技术人员54人。

公司拥有18条专业保温管生产线，可生产直径?70—?2400规格的直埋管。

公司通过了b/t9001-is9002标准系列体系认证及国家压力管道生产等各级资质，直埋管系统按XXX标准cj/t114-2000、欧洲标准en253生产，产品覆盖全国，主要客户有XXX、XXX、XXX、XXX等。

公司生产原材料产地：钢管：XXX黑料颗粒：上海XXX、XXX组合料：XXX、德国贝尔公司2013年销量2.1亿元，提供现场处理管道接头服务，成品有单独编号可追溯质量源头。

XXX：公司成立于2005年，前身为XXX位于沧州市海兴县城西工业区，占地面积20万平方米，注册资金1亿元，现有职工200余人，技术人员50人。

公司拥有17条专业保温管生产线，可生产直径?20—?1400规格的直埋管。

公司通过了b/t9001-is9002标准系列体系认证及国家压力管道生产等各级资质，直埋管系统按XXX标准cj/t114-2000、欧洲标准en253生产，产品覆盖全国，主要客户有北京华源热力管网、XXX、XXX、XXX等。

供应商考察报告范文一、背景介绍供应商考察是企业选择合适供应商的一项重要环节，它对企业的采购管理和成本控制具有重要影响。

本次考察的目标是寻找一家合适的供应商，以供应各种原材料和零部件，以满足企业的生产需求。

为了确保考察的准确性和全面性，我们将按照以下几个方面进行考察。

二、供应商基本情况本次考察的供应商是一家专业生产原材料和零部件的公司，成立于2005年，总部位于市工业园区。

该公司有一支专业的技术团队和先进的生产设备。

公司的产品范围包括金属材料、塑料制品、电子元器件等，适用于多个行业，如汽车制造、电子产品制造等。

此外，公司还具备完善的供应链管理和物流配送能力。

三、考察项目一：产品质量在本次考察中，我们首先关注的是供应商的产品质量。

我们参观了供应商的生产线和质量检测实验室，并对他们的样品进行了检测。

通过考察，我们发现供应商拥有一整套科学的质量控制体系和严格的质量管理流程。

他们采用了先进的生产工艺和精密的检测设备，确保产品的质量稳定性和一致性。

此外，供应商还拥有ISO9001质量管理体系认证，具备了生产高质量产品的能力。

四、考察项目二：价格竞争力产品价格是企业选择供应商时一个重要的考虑因素。

我们对供应商的价格进行了调查和比较，并与其他竞争对手进行了对比。

通过调查，我们发现供应商的产品价格在市场上具有一定的竞争力，较为合理。

同时，供应商还提供了一定的价格优惠政策，如大批量采购、长期合作等，以吸引客户并建立长期稳定的合作关系。

五、考察项目三：交货能力交货能力是评估供应商是否能保证按时交货的重要指标。

在考察中，我们了解了供应商的生产能力和交货时间，并与其他客户进行了核实。

通过考察，我们认为供应商具备良好的生产和供应能力，能够按时交付所需产品。

他们采用先进的物流配送系统和完善的库存管理，确保订单的及时处理，最大程度避免了交货延误和缺货问题。

六、考察项目四：售后服务供应商的售后服务对于企业的正常运营和问题解决具有重要作用。

供应商考察报告篇一：供应商考察评估报告致：抄送：由：考察编号：日期：页：共页篇二：供应商现场考查报告广东龙的集团有限公司中山市龙的安讯科技有限公司 Guangdong Longde Group CO.,LTDZhong Shan Longde S&T Technology CO., LTD供应商考察报告篇三：供应商考察报告XX年办公用品、印刷品、标识标牌供应商考察纪要由于XX年分公司签订的办公用品、印刷品、标识标牌采购框架合同已到期或即将到期。

综合保障部根据公司采购相关规定，与党群工作部、计划财务部、办公室、地面服务部组成考察小组分别对办公用品、印刷品、标识标牌各三家供应商进行了为期三天的考察。

我有幸作为计划财务部的小组成员全程参加了此次考察。

3月19号，我们重点考察了分公司的办公用品的供应商，三家分别为上海弘栩商贸有限公司，国誉商业（上海）有限公司，上海捷帝电子商务有限公司，我们对每个供应商进行询价，并重点向供应商提出了分公司的使用需求，应急服务，质量标准，要求供应商在保质保量的基础上价格要公道，送货要及时。

由于上海的企业已经在陆续实行“营改增”，因此我也向供应商的代表提出了分公司对供应商开具增值税发票的要求，并听取了对方对我们的付款周期等服务的意见，最后分别对三家供应商的实地厂房进行了考察。

3月21号由综(转自： 小草范文网:供应商考察报告)保部肖剑经理带队考察了分公司的印刷品的供应商，分别为上海新航空印务有限公司，上海新康印刷厂，上海英之华。

新航空印务有限公司是中航集团的关联方单位，也航空公司行程单印刷单位的唯一制定单位。

我们重点考察了各供应商的实地厂房，了解到了供应商的的生产流程，弄明白各个生产环节。

此举也对供应商的生产规模，印刷品质量有了更深一步的了解。

3月23号我们重点考察了分公司的标识标牌的供应商，也为三家，分别为上海常青藤文化传播有限公司，上海铂金展示设计有限公司，上海沈远图文广告有限公司。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==供应商考察报告篇一：供应商现场考察报告供应商现场考察报告1 基本情况介绍2 资格认证基本标准3 供应商认证标准3.1 代理商类3.2 生产商类篇二：供应商考察报告内容供应商考察报告内容供应商考察是所有物资进行采购的前提和基础，如何选择一个好的供应商是采购业务员工作中的一个重要部分。

如何去考察一个供应商呢？主要体现在三个方面：一、文件审查1、公司简介，产品介绍。

2、营业执照，税务登记表，行业生产许可证书，资格证书（ABS、CCS、BV、DNV、GL、GS、JIS）。

3、质量体系认证证书。

4、资产负债表，现金流量表，利润表。

5、业绩表。

二、现场审查1、首先通过公司的简介了解公司的组织机构、生产规模、技术力量、工人数量。

2、了解公司的工艺流程表，弄明白各个生产环节。

3、请质量人员介绍公司质量控制的方法与措施。

4、根据公司质量人员介绍的控制程序到现场了解实际控制的记录。

5、原材料库考察：原材料的堆放是否清晰，是否有清晰的标记，各种材料不能混合堆放，其中不锈钢和其他特种金属不能直接放在地上。

6、生产车间考察：主要考察设备的新旧程度、工人的数量、生产过程质量控制卡的实际记录，质量检验人的签字和签字日期，5S管理情况，HSE（健康、安全与环境）管理控制情况，工人是否按照国家及行业安全管理规定进行安全作业7、重点察看在制品（WIP）的管理，WIP的堆放是否规范合理，同时有相应的流程控制卡跟随，能从流程控制卡上清晰看出WIP的生产状态。

8、成品仓库：仓库是否有明显的区域划分标记、有待检验区、合格检验区以及WIP堆放区域，每个区域有清晰的标记卡，有出库，入库的物资，数量记录卡。

9、质量部门考察：①相关的试验设备是否每年经过中国计量所的检验，并且有相关权威机构的年检标记。

②考问试验人员试验的程序如机械性能试验，化学成分试验，压力试验程序等并且有相关试验样品及数据的文档证明。

供应商考察报告范文供应商考察报告范文（一）由于20**年分公司签订的办公用品、印刷品、标识标牌采购框架合同已到期或即将到期。

综合保障部根据公司采购相关规定，与党群工作部、计划财务部、办公室、地面服务部组成考察小组3月3月也航空公3月播有限公司，上海铂金展示设计有限公司，上海沈远图文广告有限公司。

标识标牌基本用于公司办公地，机场办公地等场所。

标识标牌的质量好坏直接影响到公司的外部形象。

我们认真听取了供应商的公司简介，产品介绍，我们也提出了分公司对标识标牌的质量高标准，应急快速反应能力，以及急客户所急，想客户所想的服务意识。

3月29号上午考察小组成员通过供应商邮寄到党群纪检室的询价产品报价单，相关资质，结合分公司实际服务需求，进行全面的考量与探讨，以不记名投票方式最终选择了弘栩，新康，铂金为分公司办公用品、印刷品、标识标牌的供应商。

此次考察也圆满结束。

我认为对供应商进行实地考察比较，有利于了解供应商的实际生产现状及采购流程，减少采购费用，减少人力物力消耗，更加能保证服务，提高效率，满足分公司的各项使用需求，希望公司能20**在以达到1加大工人的培训力度，优化生产工艺，用机械化代替人工。

2、提高产品质量质量是企业的立足之根本，要完善公司内部的质量体系，要把质量的要求贯彻到每一个员工的身上，让他们了解自己生产的东西怎样的是好的，怎样的是不好的，标准要明确。

3、提高员工的待遇，减少老员工的流失率老员工是企业的财富，他们了解公司，熟悉自己的工作，对产品的质量要求很清楚。

还有很多的方式方法，当然也要根据公司的实际情况而定，但，总之，通过内部的管理去平摊外界的各种费用的增加还是有很多努力的空间的！去年，我们主要存在的问题主要集中在：1、无法正常满足交期2有泪水，企业的产销量随之下降，但是我们更加明确了质量的重要性，并加强了质量管理。

我作为供方质量管理员，在部门领导的带领下不断创新供方质量管理的方式和方法，使得进货检验质量水平不断提高，现将工作情况总结如下：一、坚持政治思想学习本人严格按照同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；深入学习，不断提高观察、分析和处理问题的能力，用各方面的知识充实自己，加快知识更新，增强应变能力。

保温管厂家考察报告根据可研报告就张家口市集热降霾(供热管网)工程提供的材料数量及规格，要求管材质量符合标准《高密度聚乙烯外护管硬质聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管及管件》(GB/T 29047—2012），我张家口市前期工作组经过多方面询价，进行了网络询价及电话询价,并对张家口市周边城市生产厂家进行实地调查，按照国标生产标准及厂家标准两种价格调价，在材料调查询价当中有部分厂家报价不合理，我项目现对:廊坊渤海聚氨酯有限公司,河北保利热力管道工程有限公司，廊坊鑫大保温材料有限公司三家进行了实地考察。

1、河北保利热力管道工程有限公司公司位于河北省廊坊市大城县，占地面积68000平方米，注册资金1。

2一，现有职工180人，高级技术人员25人,拥有多条大型生产线，主要设备均为德国、日本进口，公司通过了IS09001:2000及国际环境管理认证体系，现拥有建筑业一级防腐工程资质，进出口货物经营权，专利产品开发等。

现场照片：2、廊坊渤海聚氨酯有限公司公司始创于80年代初，位于大城县广安经济开发区，占地面积3.678万平方米，注册资金5000万,拥有专业保温管生产线16条，主要设备均为德国、日本进口，年生产能力5万吨，可生产直径∅70-∅1668规格直埋管。

公司通过了GB/T9001-IS9002标准系列体系认证及国家压力管道生产等各级资质，直埋管系统按中国建设部标准CJ/T114-2000、欧洲标准EN253生产,也可按客户要求定制，产品覆盖全国，主要客户有大同热力公司、邯郸市集中供认、陕西神木集中供热、呼和浩特热力总公司等。

公司生产原材料产地:钢管；沧州鑫益达。

黑料颗粒；上海金菲、齐鲁石化.组合料；德国贝尔。

公司2013年销量1.5亿元，提供现场处理管道接头服务。

现场照片：3、廊坊鑫大保温有限公司公司位于大城县广安经济开发区，占地面积2。

8万平方米，注册资金2000万，现有职工100余人,技术人员20人，拥有专业保温管生产线6条,年生产能力60万米，可生产直径∅70-∅1668规格直埋管。

材料厂家考察报告一、背景介绍最近，本公司计划扩大生产规模，为了提高产品质量和降低成本，决定对材料供应商进行考察，并选择合适的厂家进行合作。

本报告旨在对所考察的材料厂家进行全面评估，为公司决策制定提供可靠的依据。

二、考察目的与方法2.1 考察目的本次考察的主要目的是评估材料厂家的生产能力、产品质量、价格竞争力、供货能力以及售后服务等方面的情况。

2.2 考察方法本次考察采用了线下实地访问和线上网络调研相结合的方式。

通过与材料厂家的相关部门负责人进行面对面交流，并通过调查问卷收集意见和反馈，全面了解材料厂家的情况。

三、考察结果3.1 生产能力考察过程中我们了解到，所考察的材料厂家在生产能力方面表现出色。

生产线设备先进，生产工艺高效，可以满足大批量订单的生产需求。

具备自主研发能力且拥有一支技术实力强大的研发团队，能够根据客户需求定制化生产，满足不同客户的特殊要求。

3.2 产品质量材料厂家对产品质量控制十分严格，拥有完善的质量管理体系。

在考察过程中，我们参观了他们的生产车间，并查看了相关的质量检验报告，发现产品质量稳定可靠。

同时，该厂家还与多家知名机构合作，进行产品质量认证，保证产品符合相关行业的标准。

3.3 价格竞争力在价格方面，我们发现所考察的材料厂家价格相对合理，处于市场平均水平。

尽管并不是价格最低的供应商，但考虑到其优质的产品和服务，我们认为其价格具有一定的竞争力。

3.4 供货能力材料厂家拥有完善的供应链管理体系，具备稳定的原材料供应渠道。

他们可以及时提供所需的材料，并保证供货的及时性和稳定性。

考察过程中，我们了解到他们与多家物流合作伙伴建立了长期稳定的合作关系，可以保证产品按时送达客户手中。

3.5 售后服务材料厂家非常重视售后服务，对于客户的反馈和问题能够及时作出响应，并提供解决方案。

在考察过程中，我们与他们的售后服务团队进行了深入交流，得知他们有完备的售后服务体系，并对产品的质量问题给予全方位的支持和保障。

材料考察报告近期，我们对公司的原材料进行了一次全面的考察和分析，现将考察报告如下：一、考察目的。

本次考察的目的是为了全面了解公司所采购的原材料的质量和供应情况，为公司的生产经营提供有效的参考和支持。

二、考察范围。

本次考察主要涉及公司采购的各类原材料，包括但不限于钢材、塑料、橡胶、玻璃等。

三、考察内容。

1. 原材料质量。

我们对所采购的原材料进行了严格的质量检测，包括外观质量、化学成分、物理性能等方面的考察。

通过实地考察和实验检测，发现公司所采购的原材料质量总体良好，符合国家标准和公司要求。

2. 供应情况。

我们对原材料的供应商进行了深入的了解，包括供货能力、交货准时性、售后服务等方面的考察。

通过与供应商的沟通和实地考察，我们发现大部分供应商具有稳定的供货能力，能够按时交货，并且在售后服务方面也表现良好。

3. 成本分析。

我们对原材料的采购成本进行了详细的分析，包括采购价格、运输成本、仓储成本等方面的考察。

通过成本分析，我们发现公司目前的原材料采购成本相对合理，但在运输和仓储方面还有一定的优化空间。

四、考察结论。

通过本次考察，我们得出以下结论：1. 公司所采购的原材料总体质量良好，符合国家标准和公司要求；2. 大部分供应商具有稳定的供货能力和良好的售后服务；3. 公司的原材料采购成本相对合理，但在运输和仓储方面还有优化的空间。

五、建议。

基于以上结论，我们提出以下建议：1. 加强与供应商的合作，建立长期稳定的合作关系，以确保原材料的质量和供应稳定性；2. 进一步优化原材料的采购成本，降低运输和仓储成本，提高采购效率和降低采购成本。

六、总结。

本次考察为公司的原材料采购提供了重要的参考和支持，我们将根据考察结果和建议，进一步优化公司的原材料采购管理，提高采购效率，降低采购成本，为公司的生产经营提供更好的支持和保障。

以上为本次材料考察的报告内容，希望能对公司的发展提供有益的参考和帮助。

供应商考察报告范文一、考察目的本次供应商考察的目的是为了选定一家合适的供应商，以满足公司的采购需求，并提供优质的商品或服务。

通过考察，了解供应商的实力、信誉、质量管理体系以及售后服务等方面的情况，为公司做出正确的选购决策，降低采购风险。

二、考察内容1.公司基本情况首先，了解供应商的注册资金、企业规模、经营范围等基本情况，以及是否具备相关的执照和证书。

这是供应商是否合法经营的重要依据。

2.企业发展历史了解供应商的企业发展历史，包括成立时间、发展阶段、扩张情况等。

一个具有稳定发展历史的供应商更加可靠，能够提供长期稳定的合作关系。

3.生产能力考察供应商的生产能力，包括设备情况、生产线布局、工艺技术等。

这可以确保供应商能够按时、按量提供所需的商品或服务，且质量可靠。

4.质量控制了解供应商的质量管理体系，包括是否具备相关认证，如ISO9001质量管理体系认证等。

同时，考察供应商的质量管理措施，如原材料采购、生产过程控制、成品检验等，确保供应商能提供符合要求的高质量产品。

5.供应链管理考察供应商的供应链管理能力，包括供应商与原材料供应商、物流公司等的合作情况，以及库存管理、交货能力等。

这可以确保供应商能够及时、完整地供应商品或服务。

6.售后服务了解供应商的售后服务能力，包括是否提供售后服务、服务方式、客户反馈处理等。

只有供应商具有良好的售后服务能力，才能保证采购方在使用过程中的顺利运作。

三、考察方法1.现场考察通过实地访问供应商的生产基地、仓库、展示厅等各个环节，了解供应商的实际情况。

同时，与供应商的负责人或专业技术人员进行交流，详细了解其生产、质量控制、供应链管理等方面的情况。

2.参观参展参观供应商参展的展会或展示会场，以观察其产品及展示方式，了解供应商的产品质量、创新能力以及市场竞争力。

3.资料调研通过调阅供应商的官方网站、企业介绍、产品手册等资料，了解其企业发展历程、产品品质、质量管理体系等情况。

四、考察结果与评价根据以上考察内容和方法，我们综合评价供应商的实力、信誉、质量管理体系和售后服务等方面，以及采购所需的价格和交货期等要素，做出评价。

供应商（供货类）考察报告第一部分：基本信息1.供方名称：2.供方类别：3.成立时间：4.注册资金：5.上年度营业额：6.可合作区域：全国/广东/深圳7.可开具发票类型及点数：一般纳税人（xx%）8.供方来源：项目推荐/集团中心推荐/市场搜寻（行业排名TOP10）第二部分：业绩信息1.近三年业绩表：（不少于5个，深圳及周边同类型工程业绩）2.业绩复核及评价：(1)业绩复核：已复核合同原件；(2)业绩评价：经复核，该公司同类业绩丰富，与xx、xx等地产公司有合作，可满足我司需求。

(3)业绩照片：下附合同原件照片（合同首页及盖章页）第三部分：考察情况1.考察公司：(1)办公场所：该公司销售公司位于xxxx，办公面积xxx平米，等；(2)人员状况：管理人员xxx个，销售、售后服务等内容；(3)公司运营：公司主营业务为xxx等，业绩范围为全国/广东/深圳；(4)资料:3C认证/节能认证/中国环境标志产品认证（十环认证）/广告经营许可证/涉及饮用水卫生安全产品卫生许可批件/消防产品型式认可证书/环境管理体系认证（ISO14001）、质量管理体系认证（ISO9001）、职业安全健康管理体系认证（OSHMS）（采购职能部门编写此部分报告内容）(5)考察评价：经考察，该公司办公环境良好，公司管理有序，公司业绩及发展均良好。

(6)考察照片：下附办公室考察照片2.考察项目(1)项目概况：供货配合，后期维保等（工程有关部门编写此部分报告内容）(2)项目收付款、材料管理、合作意愿、公司管理理念、管理架构、考核机制、分工授权等（采购职能部门编写此部分报告内容）。

(3)考察产品型号、颜色、样式、外观、质感等项目可选用性（设计中心填写此部分报告内容）(4)考察照片：下附项目考察照片3.考察工厂（如需考察，则填）(1)工厂规模、职工人数、主要设备配置、厂容厂貌、原材料、环保等（工程有关部门编写此部分报告内容）(2)考察照片：下附工厂考察照片第四部分：考察结论1.综合评价：该公司有符合我司要求的产品，公司经营正常，材料使用无贴牌及降低标准的情况出现，能够满足我司***项目***工程招标需求。