中心小学 参加校长高级研修班学习培训心得体会
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2024年校长研修班学习心得体会模版随着社会的不断发展和进步,校长的角色和责任也变得愈发重要。
为了提升自己的管理能力和领导技巧,我参加了2023年校长研修班,这次学习经历给我留下了深刻的印象和收获。
在这篇学习心得体会中,我将总结和分享我在研修班中学到的重要知识和经验。
首先,研修班给了我一个宝贵的机会来学习先进的管理理念和方法。
通过学习,我了解到了许多与教育管理相关的重要概念和原则,比如领导力、团队建设、决策管理等。
这些知识和经验对我个人的提升和职业发展都有着积极的影响。
在课程中,我学到了很多实用的管理技巧和策略,比如时间管理、人际沟通、问题解决等。
这些技能不仅可以帮助我更好地管理学校,也可以应用到其他方面,提升我的综合素质和能力。
其次,研修班中的学习氛围和互动交流对我来说也非常重要。
在班级中,我结识了来自不同地区的优秀校长和教育管理专家。
通过交流和合作,我不仅开阔了眼界,还学到了许多新的思维和观念。
我们一起讨论问题、分享经验,共同探讨教育管理的最佳实践。
这种互相启发和学习的氛围让我受益匪浅,也为我以后的职业发展提供了宝贵的资源和支持。
另外,我意识到校长的角色不仅仅是管理者,更是教育领导者。
在研修班中,我从教育专家们身上学到了很多关于教育领导的重要思考和方法。
比如,重视教师的发展和激励、推进课程创新、关注学生的个体差异等。
这些思考和方法对我来说非常宝贵,可以帮助我更好地促进学校的发展和提升学生的综合素质。
在研修班中,我们还有机会参观了一些优秀学校和教育机构,这给了我一个具体的实践机会,可以看到先进的教育理念和管理模式在实际中的应用效果。
通过参观和研讨,我深刻地感受到了学校领导者对于学校发展的重要性和决策的影响力。
我发现,一所优秀的学校背后往往有一位优秀的校长,有一支高效的团队。
这个发现让我更加明确了自己的目标和方向,也激发了我对未来的期望和动力。
最后,研修班让我深刻理解到学习的重要性和持续发展的必要性。
校长高级研修班心得体会(通用6篇)校长高级研修班心得体会120__年11月26日12月1日,我有幸参加了参加北京师范大学国际学术交流中心举办的中小学管理与校本研究高级研修班。
为期一周的学习时间里,我开阔了视野,增长了知识,丰富了思想,促进了工作,通过培训学习我受益匪浅,受到很大的启发。
让我真正领悟到作为一名新时期校长应有的新理念,新思想的现代教育、办学模式,深深体会到作为一名校长必须注重学习强素质,以人为本抓管理,才能开创学校教育教学工作新局面,在此次培训学习中,我有几点感悟与启示,与同行们一道交流和分享。
一、专业学习此次培训学习的主要形式是专题报告和实地考察。
我们聆听了数场教育专家的精彩讲座,这些讲座着重阐述了校长如何进行科学管理,提高管理的效益。
北京四中刘长铭校长的讲座中提出学校教育的价值,他在报告中强调北京四中的发展目标是要使北京四中成为师生精神生活的家园和丰富的人生起点,让师生获得发展的机会和成长的愉悦,懂得责任与良知,持之以恒的发掘潜能,积极乐观的面对未来。
为了将四中的学生培养成为杰出的中国人,北京四中开展了基于学生终身发展的五种价值体系的教育,即国学教育、家庭教育、职业教育、公民意识教育和生命意识教育。
北师大的赵德成博士的讲座对绩效工资改革背景下的教师评估。
赵德成博士幽默诙谐、妙趣横生的语言赢得了大家的阵阵掌声,大家在笑声中开始审视自己,反省自己。
他认为,教师应更加注意教学设计及其背后的理念,关注如何评价学生学习的进展,关注自我反思和改进。
他还指出,我们要找准当前教学需要改进的核心问题,在全面关注的前提下,开展批判性反思,构建以校为本的评价体系,分阶段、有针对性地提出课堂教学评价标准,引导教师不断改进。
首都师大基础教育学院副院长王海燕教授讲授的是守望课程、践行专业。
会上,王海燕教授通过理论探究和实践举例,指出了教师专业化的重要性,并运用生动的实例告诉老师们教师专业化不仅是一门知识,更是一种层次,不仅应用于管理,更渗透在与学生相处的点点滴滴。
中小学校长高级研修班培训心得中小学校长高级研修班培训心得中小学校长高级研修班培训心得1暑假过一半了,真够忙的。
前xx年级和七年级都已超招生计划几十人,将要有 00多新生进入学校,感到责任重大。
招生进入尾声之际,用两天时间准备了报告,关于教育实践与思考的,25号上午给xx一个校长培训班上课,三个小时无一人走动或接听电话,结束前我把校长们大大表扬一通。
上完课急着赶回合肥,本以为能赶上“西部开发人才支持计划——xx省xx市中小学校长高级研修班”开班仪式,结果火车晚点被误。
26—28号,整整三天培训,每天六个小时。
参加校长班培训胡xx博士用三个半天谈了: 1、聚焦香港中小学教育;2、中华文化传承与教育思想的现代化;3、xx中小学教育如何与国际教育接轨。
其实远不止这些,胡博士把他近xx年研究成果都拿出来与大家分享。
胡博士把所讲内容不但用幻灯片显示出来,而且在香港就印好带来,非常用心做事。
他,大度,和蔼。
参加校长班培训xx书院胡xx校长谈了: 1、当代教育改革与发展的若干问题;2、xx書院巡礼。
涉及五个方面:全人教育,家校合作,学术发展,学生辅导,素质教育。
胡校长从五个方面谈全人教育:扩展视野、发展潜能、艺术发展、音乐发展和体育发展。
学术发展谈到范式转移、学习社群、共同备课、照顾差异、拔尖补底。
谈到辅导学生时,胡校长从自己的两个学生自杀谈起,这很让我们震撼,因为真,我们校长却常常只往自己脸上贴金,问题却避而不谈。
xx书院是全香港最好的两所中学之一,英文、男子学校,学生层次也是最高的,升学压力比内地都大。
其素质教育主要由服务教育、环保教育、健康及性教育、国民教育、薪火相传构成。
她,淡定,安静。
参加校长班培训香港xx小学连文尝校长谈了:。
学校创新与变革之道;2。
十年寻梦——香港xx小学的故事。
培侨小学的办学目标是人人学习,互相关怀。
xx小学是所新校,刚建十年,办学之初,连校长从读书抓起。
连校长的报告主要谈了生命教育、感恩教育、合作学习、学习型学校等问题。
中小学校长高级研修班培训心得我有幸参加了中小学校长高级研修班的培训,收获颇丰。
在这个短短的时间里,我学到了很多有关校长工作的知识和经验,也看到了其他学校的先进做法和成功案例。
以下是我对这次培训的心得体会。
首先,这次培训给我提供了与其他校长交流和学习的机会。
在培训期间,我结识了来自不同地区的校长,我们彼此分享了自己的经验和教育理念。
通过和他们的交流,我不仅了解到了其他学校的先进做法,也看到了自己的不足之处。
这让我意识到,作为校长,我们必须不断学习和进步,才能更好地服务于学生和教职工。
其次,培训中的专题讲座和研讨会对我的学习和思考起到了很大的促进作用。
专题讲座涵盖了校长领导力、教育法规政策、学生成长与发展等多个方面的内容。
其中,对领导力的讲解给我留下了深刻的印象。
我学到了如何培养团队合作精神、激励教师积极性、处理学生问题等一系列重要的领导技能。
这对我以后的工作会产生重要的影响。
此外,培训中的研讨会是我最喜欢的部分之一、研讨会上,我们分组讨论了一些教育问题,并提出了解决方案和改进措施。
通过这种集思广益的方式,我们可以互相启发和借鉴,共同提高。
这种互动的形式非常有助于我们发现问题,并找到解决的方法。
最后,我认为这次培训还提高了我的综合素质。
在培训中,我们接受了专业的理论知识和实践经验的讲解,并进行了实际操作和案例分析。
通过这些活动,我不仅增强了自己的工作能力,也提升了自己的观察力、分析力和解决问题的能力。
这对我在日后的工作中更好地发挥自己的作用非常重要。
总的来说,参加中小学校长高级研修班的培训是我职业生涯中的一段宝贵经历。
通过这次培训,我不仅学到了很多有关校长工作的理论知识,也汲取了其他校长的实践经验。
我相信,这些知识和经验对我以后的工作会有重要的帮助和指导。
我会继续努力学习,提高自己的专业水平,为学生们提供更好的教育服务。
中小学校长高级研修班培训心得体会中小学校长高级研修班培训心得体会「篇一」根据明德项目学校对硬件建设和软件执行的管理要求,我通过参加明德学校校长的培训学习,使我更深的认识了明德学校要求严格管理的重要意义,明德小学的办学理念,积极推进全人教育的重大意义,明确了中西方文化经典诵读、校园绿化公园化、学生劳动服务的作业规范,校长的定位与职责、校长要树立的意识等等。
它将指导着我在今后学校管理工作中的具体操作实施,会使我校的教育教学和项目执行情况走上新的台阶。
一、明德小学的办学理念教育肩负着一个社会、人类永续进步的重任。
人的本质总希望能够不断的进化,而教育包括了人类继续生存所需的做人处事道理、继续进化所需了解的人类历史的演变和经验还有社会科学知识等,综合起来后传授给下一代,使下一代有能力不仅在当今社会上生存,更重要的是能够在此基础下,肩负起人类、社会继续进步的重任。
因此,好的教育可使一个人因拥有最先进的知识、常识而能在社会上立足、求生存,但同时也必须能促使一个社会和谐、繁荣与进步,最终达到人类的延续和进步。
一个人一生也因此奠定了能够继续学习与不断追求探讨真理的基础,进而对社会、人类有所贡献。
在全国普及基础教育的今天,还有许多贫困地区的儿童仍然在危房中上课,甚至有些特困地区的儿童还没有读书的机会。
明德项目的实施,提供了儿童就学机会,为普及基础教育有着十分重要的意义。
基础教育则除了达到国家鉴定的六年级小学教育外,并能让学生了解做人处事道理,教育的真谛,使学生能真正肩负起今后建设社会的重任。
二、全人教育理念全人教育的理念是强调教育的范畴应该是整体性的、全面性的,也就是要让学生不仅学习到各种知识,还要接受道德与正确的人生观、价值观,并且启发他们学以致用,更重要的是拥有追求“真、善、美”的人生目标,在这样的基础上,将来他们就会懂得如何走正确的路,做正确的事,如何面对生活中的危机并转成正面的机会,成为一个堂堂正正的人,愿意服务大众、贡献社会。
参加中小学校长高级研修班学习培训心得体会在教育改革不断深化的背景下,我有幸参加了中小学校长高级研修班的学习培训。
这次培训犹如一场及时雨,为我提供了宝贵的学习机会和交流平台,使我在教育理念、管理策略等方面都有了深刻的认识和显著的提升。
培训伊始,专家们的讲座就给我带来了强烈的思想冲击。
他们以高屋建瓴的视角,深入剖析了当前教育面临的挑战与机遇,让我对教育的发展趋势有了更清晰的把握。
其中,关于素质教育的推进和创新人才培养模式的探讨,使我深刻认识到学校教育不能仅仅满足于知识的传授,更要注重学生综合素质的培养和创新思维的激发。
在课程设置方面,研修班涵盖了丰富多样的内容。
有教育政策法规的解读,让我明白了依法办学、规范管理的重要性;有学校文化建设的案例分析,使我懂得了如何营造积极向上、富有特色的校园文化氛围;还有教育领导力的提升课程,教会我如何有效地引领团队、激励教师,共同为学校的发展目标努力奋斗。
通过与其他校长的交流互动,我也收获颇丰。
在小组讨论中,大家分享了各自学校的管理经验和办学特色,让我看到了不同的思路和方法。
有的学校在课程改革方面取得了显著成效,有的在德育工作中独树一帜,还有的在教师队伍建设上有独到之处。
这些成功经验为我提供了很好的借鉴,让我能够反思自己学校存在的问题,并思考改进的方向。
此外,实地考察环节也给我留下了深刻的印象。
我们参观了几所具有代表性的优秀学校,亲身感受了他们先进的教育设施、科学的管理模式和优质的教育教学成果。
在这些学校里,我看到了学生们充满活力的笑容,感受到了教师们的敬业精神和专业素养,也体会到了学校管理者的智慧和担当。
这让我更加坚定了办好学校的决心和信心。
在培训过程中,我也不断反思自己在学校管理中的不足之处。
比如,在教师队伍建设方面,过去我可能更多地关注了教师的教学技能提升,而忽视了他们的职业发展规划和心理健康。
在课程设置上,虽然一直在努力推进改革,但还没有充分挖掘出学校的特色资源,没有形成具有鲜明特色的校本课程体系。
参加中小学校长高级研修班学习培训心得体会在教育改革不断深化的大背景下,我有幸参加了中小学校长高级研修班的学习培训。
这次培训对我来说,是一次难得的学习与提升的机会,也是一次与教育领域专家和同行深入交流的宝贵经历。
在研修班的学习过程中,我接触到了丰富多样的课程内容,涵盖了教育管理的各个方面。
其中,关于学校发展规划与战略管理的课程让我深受启发。
过去,我在学校管理中更多地是关注日常事务的处理,对于学校的长远发展规划缺乏系统的思考和明确的战略方向。
通过这次学习,我深刻认识到,作为校长,必须要有前瞻性的眼光和全局的视野,制定出符合学校实际情况和发展需求的长远规划,并通过有效的战略管理,确保规划的顺利实施。
这不仅能够为学校的发展指明方向,还能够凝聚全体师生的力量,共同为实现学校的目标而努力。
教育教学管理是学校工作的核心,也是本次研修班的重点内容之一。
在这方面的学习中,我了解到了最新的教学理念和教学方法,以及如何建立科学的教学质量监控体系。
过去,我们在教学管理中可能过于注重成绩和升学率,而忽视了学生的综合素质培养和个性化发展。
现在我明白了,教育的目的不仅仅是传授知识,更重要的是培养学生的创新思维、实践能力和社会责任感。
我们应该为学生提供多元化的课程选择和丰富的课外活动,让每个学生都能在学校找到自己的兴趣点和发展方向。
师资队伍建设也是学校管理的重要环节。
一支高素质、专业化的教师队伍是学校发展的关键。
在研修班中,我学到了如何吸引优秀的教师人才,如何为教师提供专业发展的机会和平台,以及如何建立有效的激励机制,激发教师的工作积极性和创造力。
同时,我也认识到,作为校长,要善于倾听教师的声音,关心他们的工作和生活,为他们营造一个良好的工作环境和氛围。
学校文化建设是学校的灵魂所在。
一个积极向上、富有特色的学校文化能够潜移默化地影响师生的思想和行为,增强学校的凝聚力和向心力。
通过学习,我了解到了学校文化建设的重要性和方法。
我们要从学校的历史和传统出发,结合学校的办学理念和发展目标,打造出具有独特魅力的学校文化。
中小学校长培训心得体会中小学校长是学校中的重要角色,他们承担着管理学校、促进学校发展的责任。
为了提高自己的专业能力和领导效能,我参加了一次中小学校长培训。
在这次培训中,我学到了许多理论知识和实践技能,也汲取了许多宝贵的心得体会。
以下是我对这次培训的心得体会,希望能对其他的中小学校长们有所帮助。
首先,这次培训加深了我对学校管理理论的认识。
在培训中,我们学习了诸如人力资源管理、教育质量评估、危机管理等与学校管理密切相关的理论知识。
通过系统学习这些理论,我对学校管理的思路和方法有了更清晰的认识。
例如,在人力资源管理方面,我学会了如何设定目标、招聘和选拔人才、进行员工培训和绩效评估等,以提高学校的工作效率和绩效。
在教育质量评估方面,我学会了如何进行学校的内外部评估,从而及时发现问题并采取相应措施加以解决。
这些理论知识为我日后的工作提供了指导,让我不再盲目地管理学校,而是更有章法地进行管理。
其次,这次培训让我认识到了中小学校长在教育改革中的重要作用。
在培训中,我们学习了教育改革的理论和实践经验,深入了解了当前教育改革的背景和目标。
通过与其他中小学校长的互动交流,我意识到中小学校长作为学校的领导者,应当积极参与教育改革,主动担当起责任。
我们要带领学校教师及时了解和适应教育改革的要求,引领学校走向现代化、科学化、个性化的教育之路。
我们要建立学校与社会的紧密联系,充分利用外部资源,推动学校的改革和发展。
通过这次培训,我更加深刻地意识到作为校长的重要性,也更加明确了自己在未来教育改革中的使命和责任。
第三,这次培训提高了我的领导和沟通能力。
在培训中,我们进行了许多团队合作和沟通训练,学习了如何有效地领导和管理团队。
通过这些训练,我明白了一个合作团队的重要性,领导者需要善于激励和协调团队的成员,调动每个成员的积极性和创造力。
同时,沟通也是一个重要的领导能力,只有高效的沟通才能使团队成员明确工作目标、理解工作任务、解决工作中的问题。
参加中小学校长高级研修班学习培训心得体会在教育改革不断深化的背景下,我有幸参加了中小学校长高级研修班的学习培训。
此次培训犹如一场及时雨,为我提供了宝贵的学习机会和交流平台,使我在教育理念、管理策略和领导能力等方面都有了显著的提升。
以下是我在这次培训中的一些心得体会。
一、专家引领,更新教育理念培训期间,众多教育领域的专家学者为我们带来了一场场精彩的讲座。
他们以深厚的学术造诣和丰富的实践经验,深入浅出地阐述了最新的教育理念和发展趋势。
其中,让我印象最为深刻的是关于素质教育的深入解读。
过去,我们可能更多地关注学生的学业成绩,而忽略了学生的全面发展。
专家指出,素质教育不仅仅是让学生掌握知识,更重要的是培养他们的创新思维、实践能力、社会责任感和良好的品德修养。
这让我深刻认识到,作为校长,我们要引领学校树立正确的育人观,为学生的终身发展奠定坚实的基础。
此外,关于教育信息化的讲座也让我深受启发。
在当今数字化时代,信息技术在教育中的应用已经成为必然趋势。
我们不能再局限于传统的教学模式,而要积极探索利用信息技术来优化教学过程、提高教学效果。
例如,在线课程、虚拟实验室、智能教学辅助系统等,都为教育带来了新的可能性。
我们要鼓励教师提升信息技术应用能力,将其融入到日常教学中,为学生创造更加丰富多样的学习环境。
二、名校参观,借鉴成功经验除了理论学习,培训还安排了我们参观多所知名学校。
这些学校在办学理念、课程设置、校园文化建设等方面都各有特色,为我们提供了丰富的实践借鉴。
在一所注重特色课程开发的学校,他们开设了丰富多彩的校本课程,如书法、剪纸、机器人编程等。
这些课程不仅满足了学生的兴趣需求,还培养了学生的特长和创新能力。
通过与该校校长的交流,我了解到他们在课程开发过程中充分发挥了教师的专业优势,鼓励教师自主研发课程,并给予相应的支持和保障。
这让我意识到,在我们学校也可以充分挖掘教师的潜力,打造具有本校特色的课程体系。
另一所学校则以其独特的校园文化建设吸引了我。
中小学校长高级研修班培训心得体会中小学校长高级研修班培训心得体会「篇一」六天的研修,六天的忙碌,虽然是炎热的七月,但好像没有想象中的烦躁,老天好像很照顾我们,一直是阴雨连绵,优雅舒适的空调办公室反而给我们的研修增添了一丝享受。
六天的研修虽然圆满的画上了句号,但它带给我的改变还在继续,还需要用实践来证明它的对与错。
研修给我的感觉是复杂的,下面我就和大家分享一下我的感受:首先,研修提升了我的电脑水平今年的研修改容换貌,以前的作业都是搞些学术研究,只需打打字便ok了,但今年的作业需要电脑制图。
第一次作业便给了我一个下马威,制定一个单元教学的思维导图,对于不爱操作电脑的我来说,三个字"愁死了"。
校长的一再开会一再强调,研修组长的耐心指导,自己的自尊心也在作怪———不能给我们研修组扯后腿.啊,还有各方面的压力"烦死了"。
好在一系列的难题在研修组长和热心同事们的帮助下,各个击破,我成功的上交了##第1篇作业,自己认为还比较满意,毕竟是我的原创,也包含了许多热心人的汗水。
其次,研修让我转变了教育观念通过远程研修,专家讲座的内容在我心中掀起了阵阵波澜,学到了先进的教学理念,在专家讲授的一些教育教学实例中产生了共鸣,从而让我能从理论的层次来解释自己在教育教学中碰到的一些现象,也为我今后的课堂教学工作指明了方向,还有同行们的精彩作业都让我受益匪浅。
我深刻认识到:学生是课堂的主人,课堂应是学生精彩展示的舞台,而我只是课堂的引导者,是配角。
研修带给我的改变还有许多,竟不知从何再说了。
培训是短暂的,但收获是充实的。
让我站在了一个崭新的平台上审视了我的教学,使我对今后的工作有了明确的方向。
中小学校长高级研修班培训心得体会「篇二」20xx年9月28日~30日,我参加了z市第二届骨干教师研修班的培训。
这次培训的内容有专家讲座,优秀骨干教师成长档案展示、评价、交流和精彩的课堂展示;尤其是课后的研讨,更令我难忘。
参加中小学校长高级研修班学习培训心得体会在教育改革不断深化的背景下,我有幸参加了中小学校长高级研修班的学习培训。
这次培训犹如一场及时雨,为我在教育管理的道路上注入了新的理念和方法,也让我对校长的角色和职责有了更深刻的认识和思考。
培训的课程内容丰富多样,涵盖了学校管理的各个方面。
从教育政策的解读到教学质量的提升,从校园文化的建设到师资队伍的培养,每一个专题都具有很强的针对性和实用性。
在教育政策的解读课程中,专家们深入浅出地分析了当前教育改革的趋势和方向,让我明白了作为校长,要时刻关注政策动态,紧跟时代步伐,以确保学校的发展规划与国家的教育方针相一致。
这不仅要求我们有敏锐的政策洞察力,更要有将政策转化为实际行动的能力。
教学质量是学校的生命线,关于教学质量提升的课程让我收获颇丰。
通过学习,我认识到要建立科学的教学质量监控体系,关注教学过程中的每一个环节。
同时,要注重课程的创新与优化,以满足学生多元化的学习需求。
此外,还应当鼓励教师积极探索新的教学方法和手段,激发学生的学习兴趣和主动性。
校园文化建设是学校发展的灵魂所在。
一个积极向上、富有特色的校园文化能够潜移默化地影响师生的思想和行为。
在培训中,我了解到校园文化的建设不仅仅是硬件设施的改善,更重要的是精神文化的培育。
要通过开展丰富多彩的校园活动,营造浓厚的文化氛围,让学生在其中受到熏陶和感染,培养他们的价值观和社会责任感。
师资队伍的培养是学校发展的关键。
优秀的教师队伍是提高教学质量、推动学校发展的核心力量。
在培训中,我学到了要为教师提供专业发展的平台和机会,鼓励他们不断学习和进步。
同时,要建立合理的激励机制,充分调动教师的工作积极性和创造性。
除了丰富的课程内容,培训的方式也灵活多样。
既有专家的讲座,又有实地考察和案例分析,还有小组讨论和经验分享。
专家的讲座让我获取了前沿的理论知识,实地考察则让我看到了优秀学校的成功实践,案例分析和小组讨论则促使我深入思考和交流,分享经验则让我从同行那里获得了宝贵的启示。
校长培训研修的心得体会(精选4篇)校长培训研修的篇1今年我有幸参加了中小学校长高级研修班的培训学习,为期11天的学习时间里,受到很大的启发。
也使我进一步理解了校长应具备的理论素养和能力素质,提升了校长的领导力、管理力、执行力,实现学校快速发展。
应该说,这次学习不仅我开阔了眼界,拓宽了思维,更明确了自己的责任和使命。
虽然时间很短,但受益匪浅。
此次培训学习的主要形式是前沿理论学习、挂职学习名校管理经验和考察参观。
这次培训,我获得了几点深切感受:一、对校长在学校建设发展中的角色地位理解更深刻。
从教育部原副总督学郭振有的《校长的领导力和执行力》到王建宗、徐向东等名校校长的《通过突出“特色”,提高办学效益》、《学校办学思想特色形成与实践研究》等专题报告,演绎了这些名校怎样一步步打造学校特色。
精辟的论述,先进的教育、教学、管理的理念,都在教育引导着我,促使我反思而奋力前行。
二、认清形势,明确了我今后工作的目标,心底踏实了。
培训让我更加理解了学校该做什么,不该做什么。
让我们更明白了独特的办学视角和管理思想决定了学校今后的发展。
伴随着基础教育课程改革和学校管理体制改革的深入,校长负责制的内涵在不断丰富和发展。
在这种形势下,校长自主权首先体现在办学思想、办学特色及课程设置等方面。
校长,已不再是传统意义上的“一校之长”。
在新的时代背景下,作为一校之长,应该担当好改革发展、全局工作等重要角色。
三、找到差距,增添措施。
通过此次培训学习,深感我们的教育与北京等发达地区的教育不仅是教育投入的不足与教育观念的落后,还有管理意识的粗放随意。
作为我们这个教育相对滞后的地区,首先要规范办学行为,通过制度规范办学,也要根据教育发展的多元化或特色发展的需要,在办学评估与学校管理等方面给予一定的选择性,这样才能促进大邑教育的快速发展。
校长培训研修的心得体会篇2培训班即将结束了,但我们有太多的不舍,我们多想再在一起交流学习、我们多想再在一起沟通了解,这种集中授课和外出考察学习的方式,是联系实际研讨、参观、考察借鉴,实践总结提高的模式,是十分符合校长们的特点和需求的方式。
参加中小学校长高级研修班学习培训心得体会在教育的广袤天地里,我有幸参加了中小学校长高级研修班的学习培训。
这就像是一场及时雨,滋润了我在教育管理道路上那有些干涸的心田;又仿若一盏明灯,照亮了我前行中那些还略显迷茫的角落。
培训的日子里,每一天都像是被知识和经验填满的锦囊。
专家们的讲座,如同一场场精彩的演出,他们用丰富的案例、深入的分析和生动的语言,将那些看似高深莫测的教育理论,转化为我们能够轻松理解和运用的实用策略。
他们就像经验丰富的老船长,引领着我们这些在教育海洋中摸索前行的新手,避开暗礁,驶向成功的彼岸。
其中,有一堂关于校园文化建设的课程让我印象尤为深刻。
授课的老师并没有一开始就罗列各种理论和数据,而是先给我们讲了一个小故事。
说是有一所学校,校园环境优美,硬件设施一流,可学生们就是缺乏归属感和学习的热情。
后来校长发现,问题出在了校园文化的缺失上。
于是,这位校长发动全校师生,一起挖掘学校的历史,寻找那些曾经的闪光点和感人故事。
他们把这些故事整理成壁画,展示在校园的走廊里;把学校的校训重新解读,让每个师生都能理解其背后的深意;还组织了各种各样的社团活动,让学生们在兴趣中找到自信和快乐。
慢慢地,这所学校变得充满活力,学生们也以学校为荣。
听完这个故事,我不禁陷入了沉思。
我们的学校又何尝不是如此呢?有时候,我们过于注重成绩和规章制度,却忽略了校园文化这个能凝聚人心、激发潜能的无形力量。
我想起我们学校的那些空旷的墙壁,是不是也可以用来展示学生们的作品和成长的足迹?我们的校训,是不是只是挂在墙上的一句口号,而没有真正走进师生的心里?还有一次实地考察,我们去了一所名校。
刚走进校门,就被那种浓郁的学习氛围所感染。
教室里,学生们专注地听讲,老师激情四溢地授课;操场上,孩子们尽情地奔跑嬉戏,脸上洋溢着纯真的笑容。
我特意观察了学校的图书馆,那里不仅书籍种类繁多,而且布置得温馨舒适,仿佛是一个知识的乐园。
在和该校校长交流时,他提到了一个细节,就是他们会定期邀请家长来学校参与阅读活动,让家长和孩子一起沉浸在书的海洋里。
中小学校长培训心得【精选10篇】校长培训后想必有感悟,来看一下吧。
当我们积累了新的体会时,写一篇心得体会,记录下来,这样有利于我们不断提升自我。
是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编为大家整理的中小学校长培训心得,仅供参考,欢迎大家阅读。
中小学校长培训心得篇110月11日——10月17日,我有幸参加了国培山西省农村小学校长三段式培训。
经过7天的培训学习、交流体验,我收获很多。
最深切的体会是,学到了很多学校管理、校长管理的方法,更新了教学理念,坚定了做好一名小学校长的决心,增强了做好校长的信心。
一、要想做好一名校长,要有强烈的奉献精神。
作为一名校长,要热爱教育,有把自己的一切献给教育事业的赤子之心。
有了这颗心,就能保持清醒的头脑,端正办学方向,不断增强全面贯彻教育方针的自觉性;有了这颗心,就能在逆境中经受住考验,自强不息,勇于创新,勇于探索,永远向前;有了这颗心,就会有“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的坦荡胸怀,克己奉公,无私奉献。
二、要想做好一名小学校长,要有较高的业务能力。
小学校长不仅要做“管理上的能手”而且还要是“教学上的能手。
”这样的校长,教师群众才会由衷地佩服你,也能成为教学上的“领头羊”,才能得到广大教师的支持。
此次培训中,我就学到了很多学科教研方法和育人理论,让我眼界大开。
三、要想做好一名小学校长,要有较强的组织管理能力。
有什么样的校长,就有什么样的教师、什么样的学校。
校长负有组织和管理学生全盘工作的责任,有权对学校各项工作进行决策和运筹。
本次研讨,我学到了智慧型老师的培养途径,如何给师生减负、营造快乐幸福的学校文化氛围。
四、要想做好一名小学校长,要具有与时俱进、开拓创新的精神和能力。
校长要为学校的发展谋划,要敢于跳出旧模式,积极探索,大胆改革,改进管理方法和教法。
本次培训中,我较全面地学习到了教师工作的创造性,以及如何利用现代信息技术助力智慧老师成长;在教育工作中,校长、教师如何发展、预防小学生的心理健康问题,怎样促进家校共育,让家长成为学校教育的助力,而非阻力,避免“5+2=0”问题的产生。
参加中小学校长高级研修班学习培训心得体会在教育改革不断深化的背景下,我有幸参加了中小学校长高级研修班的学习培训。
这次培训对于我来说,不仅是一次知识的更新和拓展,更是一次理念的碰撞和思维的启迪。
通过与专家、同行的交流和学习,我对学校管理和教育发展有了更深刻的认识和理解。
培训伊始,专家们高屋建瓴的讲座就为我打开了全新的视野。
他们从宏观的教育政策解读到微观的学校管理策略,从教育理念的更新到教学方法的创新,全方位、多角度地阐述了现代教育的发展趋势和要求。
让我深刻认识到,作为一名校长,不能仅仅关注学校的日常事务,更要紧跟时代步伐,把握教育改革的脉搏,以先进的理念引领学校的发展。
在课程学习中,我对学校的规划与发展有了新的思考。
一所学校的发展,需要有明确的目标和科学的规划。
过去,我们可能更多地是基于经验和传统来制定计划,而这次培训让我明白,规划应该基于对学校现状的深入分析,结合社会需求和教育发展趋势,制定出具有前瞻性和可操作性的方案。
同时,要注重规划的执行和监控,及时调整和优化,确保学校始终朝着正确的方向前进。
教师队伍建设是学校发展的关键。
通过培训,我更加明确了如何打造一支高素质的教师队伍。
首先,要重视教师的专业成长,提供丰富的培训和学习机会,鼓励教师不断更新教育观念,提升教学能力。
其次,要建立科学合理的评价机制,激发教师的工作积极性和创造性。
此外,还要营造良好的团队氛围,促进教师之间的交流与合作,形成共同发展的合力。
校园文化建设也是此次培训的一个重要内容。
校园文化是学校的灵魂,它不仅能够陶冶学生的情操,还能够凝聚师生的力量。
我们要注重挖掘学校的历史和特色,打造具有独特魅力的校园文化。
通过丰富多彩的文化活动,让学生在潜移默化中受到教育和熏陶,培养他们的价值观和社会责任感。
在与同行的交流中,我收获了许多宝贵的经验和启示。
不同学校在管理和发展中都有各自的亮点和特色,通过相互学习和借鉴,我们可以取长补短,共同进步。
参加中小学校长高级研修班学习培训心得体会在教育改革不断深化的当下,为了提升自身的教育管理能力和领导水平,我有幸参加了中小学校长高级研修班的学习培训。
此次培训犹如一场及时雨,为我在教育管理的道路上指明了方向,也让我对未来的工作有了更清晰的规划和思考。
培训的课程内容丰富多样,涵盖了学校管理的各个方面。
从教育政策的解读到课程改革的推进,从校园文化的建设到教师团队的培养,每一个专题都极具针对性和实用性。
在教育政策的解读课程中,专家们深入浅出地剖析了最新的教育政策法规,让我深刻认识到作为校长,必须时刻关注政策动态,以确保学校的发展方向与国家的教育方针保持一致。
同时,也明白了政策的落地实施需要结合学校的实际情况,制定切实可行的策略和措施。
课程改革一直是教育领域的热门话题,通过培训中的相关课程,我对课程改革的理念和实践有了更深入的理解。
认识到课程改革不仅仅是教材和教学方法的改变,更是教育观念的更新和人才培养模式的创新。
在今后的工作中,要积极引导教师转变教学观念,关注学生的核心素养培养,构建更加开放、多元、富有活力的课程体系。
校园文化建设是学校发展的灵魂所在。
一个积极向上、富有特色的校园文化能够潜移默化地影响师生的思想和行为。
在培训中,我学习到了如何挖掘学校的历史文化底蕴,如何结合时代特点和学校的发展目标,打造具有独特魅力的校园文化。
同时,也明白了校园文化建设需要全体师生的共同参与,只有这样,才能让校园文化真正深入人心,成为学校发展的强大动力。
教师团队的培养是学校发展的关键。
一支高素质、专业化的教师队伍是提高教育教学质量的保障。
通过培训,我掌握了一些有效的教师培训和管理方法。
比如,要建立科学合理的教师评价体系,激励教师不断成长进步;要为教师提供更多的学习和发展机会,搭建交流和合作的平台;要关注教师的职业发展需求,帮助他们解决工作和生活中的困难,让他们能够全身心地投入到教育教学工作中。
除了丰富的课程内容,培训的方式也灵活多样。
参加中小学校长高级研修班学习培训心得体会在教育改革不断深化的背景下,我有幸参加了中小学校长高级研修班的学习培训。
这次培训对于我来说,不仅是一次知识的更新和能力的提升,更是一次思想的洗礼和视野的拓展。
通过与众多教育专家、优秀校长的交流和学习,我对学校管理、教育教学、教师发展等方面有了更深入的理解和认识,也为我今后的工作提供了更多的思路和方法。
培训的课程内容丰富多样,涵盖了教育政策法规、学校文化建设、课程改革与创新、校长领导力提升等多个方面。
专家们的讲座深入浅出,既有理论的高度,又有实践的深度,让我受益匪浅。
其中,关于学校文化建设的课程给我留下了深刻的印象。
学校文化是学校的灵魂,是学校发展的内在动力。
一个积极向上、富有特色的学校文化,能够凝聚师生的力量,激发师生的创造力和归属感。
专家通过实际案例,详细阐述了如何打造具有特色的学校文化,包括如何挖掘学校的历史传统、地域文化,如何将文化理念融入到学校的管理、教学、活动等各个方面。
这让我深刻认识到,学校文化建设不是一蹴而就的,需要长期的积累和沉淀,需要全体师生的共同参与和努力。
在课程改革与创新方面,专家们强调了要以学生为中心,关注学生的全面发展和个性差异。
传统的教学模式已经不能满足现代社会对人才培养的需求,我们需要积极探索新的教学方法和手段,如项目式学习、探究式学习、合作学习等,激发学生的学习兴趣和主动性。
同时,要加强课程资源的整合和开发,构建多元化的课程体系,为学生提供更多的选择和发展空间。
这让我反思了我校在课程改革方面的不足之处,也为今后的工作指明了方向。
除了理论学习,培训还安排了实地考察和案例分析。
我们参观了几所具有代表性的学校,这些学校在学校管理、教育教学、特色发展等方面都取得了显著的成绩。
通过实地参观和与校长们的交流,我亲身感受到了优秀学校的魅力和风采,也学到了很多宝贵的经验。
比如,有一所学校在开展社团活动方面做得非常出色,他们的社团种类繁多,涵盖了艺术、体育、科技等多个领域,学生参与度高,活动效果好。
中小学校长高级研修班培训心得体会中小学校长高级研修班培训心得体会(精选16篇)当我们经过反思,有了新的启发时,就很有必要写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。
但是心得体会有什么要求呢?以下是小编精心整理的中小学校长高级研修班培训心得体会,仅供参考,大家一起来看看吧。
中小学校长高级研修班培训心得体会篇1参加了云南省教干中心组织的校长任职资格培训学习。
在此,我不仅深切地感受到名校的独特魅力,而且聆听了知名专家的专题报告,实地参观了武汉市几所特色学校。
学习时间虽然短暂而紧张,但我收获颇丰。
下面就我的学习和认识谈几点心得体会。
一、理论与实践相结合。
丰富的理论学习更新了教育管理新观念,隆重的开班典礼后,我们就先后聆听了龙主任、陈老师等几位教授和专家的专题讲座,还有关于学校经营管理方面的讲座。
在众多的精彩讲座中,有激动也有感动,对我启发很大,开阔了视野,提高了认识。
了解到许多教育教学新动态,学到了不少教育理念。
讲座涉及到学校管理、学校发展规划、素质教育、教师评价与激励、校园文化建设、与教师有效沟通、依法治校等方面,专家们理论阐述、引经据典、谈心交心,无不使我产生共鸣。
他们娓娓道来,环环相扣,给人启迪,促人反省,震撼人心。
既气势磅礴,恢弘大度,又紧扣实际,细致入微。
既让我们欣赏了名家的风采,又使我们饱食了无比精美的精神大餐;让我开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命。
二、聆听专家讲座,提升办学思想。
学习期间,我们先后聆听了龙主任、及来自各校校长专家的专题报告,让我们更加明确了校长角色的定位,校长只有充分调动教师的工作积极性,才能推动学校不断向前发展;校长要善于培养教师的团队意识和合作精神,帮助教师不断实现专业化发展。
作为来自农村学校的一名校长,学校师资队伍缺乏,一贯制约着学校的快速发展,因此,凡事我大多亲力亲为,事务繁忙,甚至不分工作的主次,胡子眉毛一把抓,抓住芝麻丢了西瓜的事情也时有发生。
听了专家的专题报告,使我明白了如何修炼领导力,校长不能把时间用于处理日常琐事,而是应研究办学理念,校长要修炼自己的沟通能力,打造高效的团队,发挥全员领导力,帮助他人成功。
校长高级研修班心得体会(17篇)校长高级研修班心得体会(精选17篇)校长高级研修班心得体会篇112月7日我参加上海铭师培训中心举办的阜阳市中小学校长高级研修班学习,虽然只7天的时间,但学到了许多新的理念,知道了阜阳教育与上海市的差距所在,使我的思想变化很大。
也使我进一步理解了校长应具备的理论素养和能力,明确了一名校长在团队中的角色定位影响与引领。
应该说,这次学习使我开阔了眼界,拓宽了思维,明确了自己的责任和使命。
此次培训我们聆听了专家的讲座。
这些发人深思、有借鉴作用的讲座令我深受启迪,在培训中专家们还与我们参培校长进行了互动交流。
这些学习使我深深感受到现代学校应该具有的几个特点,及领导应该具有的素质。
一是校长的引领可以让学校更有朝气。
力求使进取的气概,向上的气势,“欲求其上者得其中,欲求其中者得其下”所以欲干大事成大师者必须识大势立志,卓越人源于卓越的追求,现代学校的领导应该让学校充满卓越的精神,让学校更有朝气。
二是我们让师生更添智慧。
应反思教育实践,在总结经验中提升自己,坚持教学相长,在师生交往中发展自己,尊重同行在借鉴他人中完善自己,在理论学习和管理实践中丰富自己。
基于上述,我以为最直接、最迫切的'两个方面:1.如何让学校更具美感,让教育有更高的创造,让人际更加和谐。
应该在继承基础上创造美,在教育中融合艺术性,学校的硬件建设应与软件建设并重。
应善待师生,崇尚宽容。
2.如何促进教师的专业发展。
作为管理者,我们究竟可不可以通过一种有效手段,让教师反思自己的能力素质是否适应新时期的教育教学岗位,自己是否还应该继续学习,不断完善自己。
我认为校本研修应成为教师发展的支撑力,学校要坚持以师德为首,将观念的转变、理念的提升贯彻于校本研修的全过程;校本研修应该是基于学校、以教师为主体、以课程实施中的问题为起点的创造性的学习型组群活动,要把“开展自己的教研,发表自己的见解,解决自己的问题,改进自己的教学”作为研修目的,着力打磨研修活动的基本流程,致力于研课环节的实质性提升。
参加业务校长高级研修班培训学习心得体会
镇中心小学副校长黄**
2019 年4月24 日至4月29 日我有幸参加了滕州市教体局组织的业务校长高级研修班培训学习。
我们聆听了肖远骑、袁奋光、曹廷珲、胡卫平、谢文辉等国内知名教授、专家及冯军、罗坤、穆怀宇、高杨杰等知名校长的专题讲座,每一个讲座,都是一次头脑风暴,都是一次丰盛的思想盛宴,洗涤着我们陈旧的教育思想,催生着我们新的教育智慧,点燃着我们新的教育激情。
参观了陕西师范大学附属中学、陕西师范大学实验小学、西安曲江南湖小学、西安高新第一、第二学校等西安乃至全国名校,让我对学校文化、课程文化、活动文化又有了更深刻的理解,让我在学习中有了更多的思考,不断反思自己的工作,研究自己的得失。
同时这次为期6天的研修学习,让我有了静下心来学习、思考的机会。
做业务校长六年来,有辛酸,有喜悦,有委屈,有欣慰。
近些年来,随着城镇化建设的推进,农村外出务工人员增多,群众对优质教育资源需求日益提高,我校生源急剧增加,已有2013年的530人增加到现在的1620人,2014年建成的新校最初设计规模为容纳30个教学班1500人,现在看来学校盖小了。
新状况、新形势下,遇上了学校再发展的瓶颈。
要想突破这一瓶颈,必须在自身素养、意识、理念、手段上有所突破。
逆水行舟,不进则退。
我们虽说积累了一定的办学经验,形成了一定的办学特色,面对国家全面实施素质教育的要求和群众对优质教育需求的日益提高,我们还必须努力寻求学校发展的新增长点和突破口,不断提升教学水平和办学效益。
这次研修培训,如及时春雨,为我对如何着眼本校实际,突破瓶颈,谋求学校发展启发很深。
一、更新观念,着眼长远。
培训期间,众多教育专家、教授、校长给我们做了精彩纷呈的讲座,引领我们接触教育教学最新、最前沿的理论和思想,让我们能够更全面的了解当前世界教育发展的大趋势,了解国内教育改革的现状,认真分析、
反思本校教育教学实际,探寻影响学校发展的瓶颈,寻求解决学校发展现状的有效措施。
一场场精彩的讲座,让我对自己如何做好一个校长;怎样与教师沟通;怎样营造一个良好、和谐的学校人文环境有新的认识。
学校管理者应尽快转变观念,变革学生评价方式,充分发挥学生评价的激励作用,为学生成长创造一个良好、愉快的成长环境。
校长要少一点功利,为国家、民族和学生的一生着想,做一个有社会责任感的校长。
理论的学习使我再一次审视了自己工作中曾经的所为,也使我重新定位自己与学校的未来。
没有理论的实践只能是盲目的实践,没有理论支撑的研究不过是虚假的研究。
二、不断学习、勤于反思。
苏霍姆林斯基《给教师的建议》一书中倡导教师“要把读书当作第一精神需要,当作饥饿者的食物”。
为我们培训的所有领导、专家几乎都提到了校长要不断地加强学习。
我在实践中也深深的认识到校长必须是学校中不断学习的榜样,成为学校中喜欢学习的楷模,只有校长善于学习,我们才能营造学习的氛围,我们的教师才能静下心来学习,我们的校园才能绽放文化的书香。
校长除了学习,更要思考,在任何一个时代,校长都必须要保持清醒的头脑,必须拥有自己的办学思路和办学主见。
校长要站在教育、社会、经济发展的角度,来俯视学校教育的现状,建构学校发展的目标;而且要对学校的教育教学管理行为进行经常性的反思,只有这样,才能使我们能够不断地根植于学校、教师中,站在学校的高度、教师的角度去思考,永远保持做校长的那份清醒。
三、建设团队,整体提升。
俗话说:“众人同心,其利断金”告诉我们一个真理:团队的凝聚力是团队成功的关键所在,一个缺乏凝聚力的团队,人心涣散,终究逃脱不了失败的命运。
塑造团队文化,确立团队使命与愿景,是一个校园教师队伍凝聚力塑造的精神之源。
学校的校长是团队管理者,是团队凝聚力的维系者。
作为团队主管要主动与团队成员保持良好的沟通。
了解学校教师即团
队成员工作状态和生活状况,多了解成员的合理需求并尽力满足他们,创造一个良好和谐的沟通氛围。
作为一名学校的管理者对教师要给予充分的信任,坚持“用人不疑,疑人不用”的用人法则,一所学校,校长的领导力是最为重要和关键,但如果一个校长事无巨细,事必躬亲,任何事都是校长一人说了算,这样的结果是孤掌难鸣的。
其次要充分的给予中层队员授权,这要求你对每一个中层干部的能力和业务技能有足够的认识与了解,给予团队成员适度的自行工作空间,方能调动团队的主动性与积极性。
四、优化管理、提高质量。
一所学校办学质量的好坏,其最直接的标准就是学校的教育教学水平。
学校的教学水平是在先进的办学理念指导下,通过学校科学合理的教学规划指导,最终获得的教学成果。
作为农村校长而言,提高教学质量,增加学校教学水平是学校发展的必然选择。
校长只有将学校教育的发展作为学校综合实力提升的前提工作来做,在教学上应当紧跟时代步伐,通过对新课程改革的学习与实践,在教师队伍结构上的优化,最终规范完善学校的教育体系。
通过这些教学改革步骤来提高学校的综合实力,促进学校教学质量的发展。
五、借鉴名校,提升发展。
俗话说“三流学校靠权威,二流学校靠制度,一流学校靠文化”文化像气、像水,于无声处显神威,学校文化易如此。
它是学校的影响力、生产力、凝聚力和核心发展力,是学校文化的灵魂所在。
通过培训学习,结合自己的工作实际,使我感受到了名校在学校发展内涵、学校文化建设、全面推进素质教育的进程中彰显出的独特魅力。
我们要学习他们在办学思想、高效管理、质量提升、教学改革、教师专业化发展等方面的成功经验,让我们农村的教育发展得更快、更好。
以他们的经验破解影响制约我校教育发展的种种因素,激发教师乐于从教、认真执教的兴趣。
进一步加强沟通,尊重每一位教师。
以教师为中心,创设有利于教师身心愉悦的人文环境,激发每个教师的积极性和创造性,使他们能主动自觉感知自己的不足,
寻找兴奋点,围绕学校的发展愿景,努力进取,奋力拼搏。
构建师生共同认可的学校文化,并使之成为学校的精神旗帜,让全体师生员工有归属感、认同感,有共同的价值追求,并为此不懈努力,从而更快地推动学校的发展。
总之,这次校长研修,时间虽短收获颇丰,真正做好教育,需要一份宁静之心,少一点浮躁,多一份清醒,少一点功利,多一份淡薄。
在今后的工作中,我将抓住时机,扎实推进各项工作的落实,不断实现学校建设和管理的新跨越。
镇中心小学黄**
2019.5。