希格玛笔记本电脑无线耳机品牌整合营销IMC项目提

IMC层介绍范文一、IMC层的定义和重要性IMC层是指通过整合市场营销活动中的各种手段和渠道，使其相互协调、相互支持，形成一个整体，以达到整体营销目标的策略。

IMC层能够通过统一的信息传播，形成一致的品牌形象，强化市场影响力，提高品牌认知度和顾客忠诚度，从而提升销售额和市场份额。

IMC层的重要性主要体现在以下几个方面：1.简化信息传播：通过整合各种传播渠道，IMC层能够将传播信息传递给目标受众，简化了信息传播的策略和手段，减少了企业的沟通成本。

2.统一品牌形象：IMC层能够确保各种传播渠道和工具传递的信息一致，形成一个统一的品牌形象，提高品牌的辨识度和认知度。

4.效果评估和优化：IMC层还能够对营销活动进行评估和优化，通过数据分析和反馈，及时调整策略，提高市场营销效果。

二、IMC层的核心组成部分IMC层包括以下几个核心组成部分：1.广告：广告是IMC层中最常见也是最重要的组成部分，通过各种媒体渠道传播产品或服务的信息，提高品牌认知度和市场影响力。

2.公关：公关是通过媒体和其他通信渠道，营造良好的企业形象，提升品牌声誉和信任度。

3.促销：促销是通过各种促销活动，如打折、赠品、抽奖等手段，吸引顾客的注意力和购买欲望，提高销售额。

4.个人销售：个人销售是通过与目标顾客面对面的沟通，介绍产品或服务的特点和优势，引导顾客购买。

5.直销：直销是通过设立销售网点或者网络销售平台，直接面向顾客销售产品或服务，节省中间环节成本，提高销售效率。

三、实施IMC层的步骤实施IMC层需要按照以下步骤进行：1.确定目标受众：首先需要明确目标受众的特征和需求，以便确定传播渠道和信息内容。

2.制定整合营销策略：根据目标受众的特征和需求，制定整合营销策略，确定使用哪些工具和手段，以及各种传播渠道的整合方式。

3.制定传播信息和内容：根据目标受众的需求和目标，制定相应的传播信息和内容，强调产品或服务的特点和优势，激发顾客的购买欲望。

完美日记优化整合营销传播策略优化整合营销传播策略，可以通过以下措施提升完美日记品牌的营销效果：1. 清晰的品牌定位：明确完美日记的核心优势和目标受众，确定品牌的独特价值主张，并通过传播渠道传达给消费者。

例如，完美日记可以强调产品的天然成分、高品质质量保证、个性化妆品搭配等优势，以吸引自然妆容爱好者的关注。

2. 多元化的传播渠道：利用线上和线下渠道综合推广完美日记产品，以覆盖更广泛的消费者群体。

线上渠道可以包括社交媒体、电商平台、博客等，通过内容营销、明星代言人、用户口碑传播等方式增加品牌曝光度。

线下渠道可以包括商场专柜、实体门店、展会等，提供产品试用和咨询服务，提升消费者的购买决策。

3. 创新的内容营销：通过优质的内容创作来提升品牌影响力。

完美日记可以与美妆达人、知名化妆师合作，发布专业的妆容教程、化妆技巧等内容，吸引用户参与和转发。

此外，利用UGC(用户生成内容)的力量，鼓励消费者分享使用心得、创意妆容等内容，增加品牌的口碑传播。

4. 个性化互动营销：为用户提供个性化的互动体验，增强用户对品牌的认同感。

完美日记可以开展线上线下的活动，如抽奖、签售会、主题派对等，与消费者建立更紧密的互动联系。

此外，品牌可以通过电子邮件、短信等方式与用户保持沟通，提供专属优惠、新品预告等信息，增加用户的忠诚度。

5. 建立合作伙伴关系：与相关行业的品牌进行合作，共同开展营销活动，提高品牌的曝光度和影响力。

例如，在美妆博主的社交媒体上进行广告合作推广、与美容院等进行跨行业合作，共同推出限时优惠套餐等。

通过以上策略的优化整合，完美日记可以增加品牌的曝光度，提升产品销售量，提高用户参与度和忠诚度，进一步巩固品牌在美妆领域的竞争优势。

IMC模式在广告营销中的应用I. 引言随着市场竞争日趋激烈，企业只有通过科学的市场营销策略才能立于不败之地。

IMC模式是最为有效的市场营销战略之一。

本文将从IMC模式的定义，IMC模式在广告营销中的应用及优势等方面进行探讨。

II. IMC模式的定义IMC，即综合广告传播（Integrated Marketing Communication），是全方位的市场营销战略。

它通过整合所有的营销沟通渠道以达到品牌提升、增加销售、促进顾客忠诚度等目的。

IMC包括广告、公共关系、销售促销、直销、个性化销售、直邮、赞助、营销研究等传播方式，是一种新型的营销模式。

III. IMC模式在广告营销中的应用IMC模式在广告营销中应用十分广泛，其主要应用包括以下几个方面：1. 提升品牌形象通过整合所有营销渠道的宣传，将公司的产品或服务与效益、口碑、美誉度等有关联的元素植入广告中，以达到提升品牌形象的目的。

例如卡萨帝家居通过其主打的“营养亲和凝聚技术”来宣传产品，提升品牌形象。

2. 提高市场占有率通过对市场状况、目标消费群体、竞争对手等进行准确分析，制定出适当的IMC策略，最终提高市场占有率。

例如华为在2018年发布Mate20系列手机时通过在各大城市高铁站、机场及各种类媒体的大量广告投放以及线上线下营销的结合，取得了较高的市场占有率。

3. 增加销售额IMC模式整合了多种营销渠道，采用多种宣传手段进行传播，能够与无论是广大的主流消费者还是少数的特定消费者进行沟通，从而增加销售额。

例如哈根达斯冷饮通过“美味三件套”线上营销活动的开展，增加销售额，吸引新顾客、提高老顾客活跃度。

4. 促进顾客忠诚度IMC模式能够通过多种传播渠道，不断满足顾客的需求，进而加强顾客和企业之间的联系，提高顾客忠诚度。

例如星巴克不仅提供优质咖啡和美食等消费体验，还通过节日限量版商品、星星计划以及咖啡师分享等各种活动不断增强顾客与品牌之间的交互。

IV. IMC模式的优势IMC模式具有以下几个方面的优势：1. 效益十分显著IMC模式的多种营销渠道结合、宣传方式多样，能够以最小的资源换取最大的社会效益，从而提高市场占有率、销售额等等。

希格玛笔记本电脑无线耳机品牌整合营销（IMC）项目提案摘要：本项目提案旨在为希格玛（Sigma）笔记本电脑无线耳机品牌提供一种整合营销（IMC）解决方案。

通过深入了解目标受众的需求和行为，本提案将设计一个多渠道，一体化的营销策略，以提高希格玛无线耳机品牌的知名度和销售额。

主要活动包括：市场研究和分析，品牌定位，目标市场选择，传播策略设计，推广活动规划，与关键利益相关者合作等。

1. 引言希格玛（Sigma）是一家知名的笔记本电脑制造商，此次我们公司担任他们无线耳机品牌的整合营销项目。

本项目旨在通过整合多种营销手段，提高希格玛无线耳机品牌的知名度、市场份额和销售额。

2. 市场分析与目标市场选择通过市场研究和分析，我们发现无线耳机市场正迅速增长，并且越来越多的人在购买高质量、便携和时尚的无线耳机。

希格玛无线耳机在技术和设计上具有竞争优势。

基于此，我们选择以下目标市场：a) 年龄在20-35岁，并且追求时尚和高质量音频体验的年轻人群。

b) 生活在大城市，并且有较高消费能力的潮流人群。

3. 品牌定位与传播策略设计为了在竞争激烈的无线耳机市场中脱颖而出，我们建议将希格玛无线耳机品牌定位为高质量、时尚和个性化的产品。

我们将通过以下活动来传达这一定位：a) 品牌视觉：重新设计希格玛无线耳机的标志和包装，以凸显其高质量和时尚感。

b) 数字营销：通过社交媒体平台、电子邮件和官方网站等渠道，定期发布品牌故事、音乐盛会和用户评价，提升品牌的知名度和认可度。

c) KOL合作：与有影响力的社交媒体KOL合作，通过他们的推荐和评价来增加对希格玛无线耳机的关注度和口碑效应。

d) 线下体验：在大城市的主要购物中心和潮流街区组织展示活动，让潜在消费者亲自体验希格玛无线耳机的音质和设计。

4. 推广活动规划为了进一步增加希格玛无线耳机品牌的知名度和销售额，我们将设计推广活动，包括但不限于以下几个方面：a) 限时促销活动：通过价格优惠和限时促销等方式，增加消费者购买希格玛无线耳机的动力。

招聘市场或营销岗位笔试题及解答(某世界500强集团)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、市场细分的主要目的是什么？A. 降低产品成本B. 提高产品质量C. 更好地满足特定消费者群体的需求D. 扩大市场份额【答案】C 【解析】市场细分是指企业根据消费者需求的不同特性将整个市场划分为若干个子市场的过程。

其主要目的在于识别不同消费者群体的独特需求，以便更有效地设计产品和服务，并制定相应的营销策略来满足这些需求。

2、SWOT分析中的“O”代表的是什么？A. Opportunity（机会）B. Objective（目标）C. Observation（观察）D. Optimization（优化）【答案】A 【解析】SWOT分析是一种战略规划方法，用于评估组织的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）以及威胁（Threats）。

其中，“O”指的是外部环境中可能有利于企业的机会。

通过识别这些机会，企业可以更好地把握市场趋势，调整策略以利用这些机会。

3、以下哪个选项不属于市场调研的方法？A、问卷调查B、深度访谈C、案例分析D、数据挖掘答案：C解析：市场调研的方法主要包括问卷调查、深度访谈、实验研究、观察法、数据挖掘等。

案例分析通常用于分析和理解案例中的特定问题或现象，而不是直接作为市场调研的方法。

因此，C选项“案例分析”不属于市场调研的方法。

4、在市场营销中，以下哪个概念不属于4P营销组合？A、产品（Product）B、价格（Price）C、促销（Promotion）D、渠道（Place）答案：C解析：4P营销组合是市场营销中的一种经典理论，包括产品（Product）、价格（Price）、促销（Promotion）和渠道（Place）。

这四个方面是企业在市场营销活动中需要重点考虑的要素。

选项C中的“促销”实际上是4P营销组合中的一个重要组成部分，因此不属于4P营销组合的选项应该是D、渠道（Place）。

总目录：01－PPT格式02－DOC格式03-方案集合html-1html-2html-3html-4html-5html-6html-7文件根目录：01－PPT格式02－DOC格式03-方案集合\北京市场整合营销传播方案03-方案集合\城市之光整合营销传播案(doc77)03-方案集合\房地产经营实务之房地产整合营销篇(doc8)03-方案集合\丰景佳园整合营销策划案(ppt85)03-方案集合\广东联通2002年整合营销建议(ppt47)03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案(3个ppt)\广告策划全流程与整合营销策划教案03-方案集合\广告策划与整合营销03-方案集合\黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告(doc28)03-方案集合\景秀年华整合营销全案（完整版）(37个doc)\景秀年华03-方案集合\景秀年华整合营销全案（完整版）(37个doc)\景秀年华\景秀03-方案集合\昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议(ppt95)03-方案集合\蓝彩明珠整合营销传播策略(ppt78)03-方案集合\漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告(doc43)03-方案集合\论整合营销传播理论及其演变03-方案集合\罗兰贝格-整合营销框架简介(ppt101)03-方案集合\明珠整合营销战略全案策划报告书(doc40)03-方案集合\上风尚城整合营销推广案(ppt71)03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案(44个文件)\上海花好月圆整合营销策划案03-方案集合\胜利量贩整合营销传播策划案03-方案集合\天富花园第二期整合营销策划报告(doc57)03-方案集合\万鹏·金桥整合营销战略系统IMC之包装推广攻略(ppt44)03-方案集合\稀世宝整合营销策划案例(饮料市场)03-方案集合\洗得力清洁剂整合营销推广企划案03-方案集合\整合营销传播创意和执行流程(ppt24)03-方案集合\整合营销传播的新发展03-方案集合\整合营销传播系统(ppt93)03-方案集合\中国移动渠道管理-整合营销服务网打造中国移动核心竞争力(PPT 51) html-1html-2html-3html-4html-5html-6html-7详细目录：整合营销传播300案例.doc文件夹: 01－PPT格式[“星河湾”品牌整合推广].ppt《恒美广告--三蛇胆整合策划方案》.ppt【别克轿车2004整合推广方案】.ppt2003年三星笔记本电脑整合营销传播计划.ppt2003天音连锁品牌整合营销传播规划建议案.ppt298 汽车别克品牌整合营销传播策划.ppt402 麦肯锡-奇瑞TII制胜的整合营销策略34页.ppt4整合营销传播.pps80 益生堂315促销整合案.pptJAC品牌营销整合与提升.pptThumbs.db奥岚雪OVID眼围修复凝露整合营销传播提案（行销组合及媒介策略）.ppt奧美品牌_整合传播可以帮助康佳的销售.ppt白沙品牌2001年整合营销传播方案.ppt北京市场整合营销传播方案.ppt别克轿车2004整合推广方案.ppt别克品牌整合营销传播策划.ppt勃邦整合营销传播大纲.ppt成都大卫营国际俱乐部200—2001年度整合营销传播提案.ppt成都大卫营国际俱乐部营整合营销传播培训.ppt春申XX城一期之假日风景品牌整合广告营销方案.ppt大富豪购物广场整合营销推广策略.ppt大众经纬-大恒ASK投影机整合营销策划案.ppt大众经纬-方正打印机整合营销策划案.ppt第十二讲整合营销传播.ppT丰景佳园整合营销策划案.ppt福彩电话投注业务整合营销传播规划.ppt富乐城市花园整合营销传播策划案.ppt广电股份管理整合咨询——组织设计方案-6.4.ppt广东联通2002年整合营销建议.ppt合生创展：2004品牌整合推广方案.ppt花香维也纳(杏林苑)整合市场策略.ppt皇明03年整合传播.ppt佳加钙上海市场整合营销策划方案.ppt金龙鱼2003年度品牌策划及整合营销策略大纲.ppt昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议.ppt蓝彩明珠整合营销传播策略.ppt恋爱中的宝贝动感地带电影整合营销推广方案.ppt路长全七种动力整合营销培训内容提纲.ppt罗兰贝格—整合营销内部培训(上).ppt罗兰贝格—整合营销内部培训(下).ppt麦肯锡：奇瑞TII整合营销策略.ppt脑灵通整合营销推广策略.ppt品牌整合营销传播组合方案制定.ppt情满天下酒整合营销传播大纲.PPT如何管理整合经理.pdf上风尚城整合营销推广案.ppt设计和管理整合营销传播.ppt神州数码管理系统有限公司整合营销传播策略方案.ppt胜邦农药整合营销策划大纲.ppt圣酒品牌整合营销项目工作建议（大纲）.PPT石家庄天山水榭花都整合营销提案.ppt搜狐无线奥运产品整合营销方案.ppt太极集团之补肾益寿胶囊北京市场整合营销传播方案.ppt通过严谨的市场研究，创意打造奇瑞TII制胜的整合营销策略，造就SUV市场的营销奇迹.ppt 维格尔美容套餐整合营销推广计划.ppt维格尔美容套餐整合营销执行案.ppt移动品牌整合及资费详解.ppt亿佳能品牌整合营销建议案.ppt影响思维-太极集团之补肾益寿胶囊北京市场整合营销传播方案.ppt御苁蓉整合传播策略草案.PPT皂妮洗衣精上市期整合营销与传播规划.ppt整合品牌传播.ppt整合市场攻击策略.ppt整合行销传播.ppt整合营销传播.ppt整合营销传播创意和执行流程.ppt整合营销传播系统.ppt整合营销框架简介内部培训.ppt整合营销渠道BMW 案例英文.ppt整合营销渠道——宝马案例（英）.ppt整合营销系统传播与媒体选择战略.ppt智能达整合营销策划大纲.ppt智能达整合营销策划大纲1.ppt中国企业实施整合营销传播策略的研究.pdf中国移动整合行销传播方案.ppt中信凯旋城整合推广构想.ppt周公山温泉整合营销传播策略提案及合作建议书.PPT竹叶青整合营销传播（IMC）企划案.ppt文件夹: 02－DOC格式0052-中国企业实施整合营销传播策略的研究.doc31 赛格车圣整合营销策划案.doc33 希格玛笔记本电脑无线耳机品牌整合营销（IMC）项目提案.doc IBM 蓝星计划—二、三级城市整合营销传播公关案.docIP电话业务整合营销方案.docIT厂商渠道整合若干问题的探讨.docTCL王牌美之彩系列彩电农村市场整合推广传播手册.doc奥美整合行销传播集团.doc报告题目_休闲农业形象与整合行销传播之应用.doc本土化的整合营销传播.doc城市之光整合营销传播案.doc大十字商业街整合营销推广方案（上）.doc房地产经营实务之房地产整合营销篇.doc房地产整合营销.doc关于鼠标产品拓展市场的整合营销方案.doc韩丽宅配橱柜品牌04年整合营销传播初步方案.doc韩丽宅配橱柜品牌04年整合营销传播方案.doc杭州雷峰塔景区整合营销策划.doc河北区南口路整合营销全面策划案.DOC恒生阳光城整合推广方案.doc黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告.doc简化整合传播（一）——几个基本概念的通俗解释.doc金色整合传播计划.doc漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告.doc丽水湾别墅营销推广整合方案.doc论整合营销传播理论及其演变.doc论整合营销传播在品牌塑造中的作用.DOC媒体工具有效组合，激发整合营销的互动性.doc美菱新世纪整合营销策划大纲.doc明珠整合营销战略全案策划报告书.doc品牌的“长治久安”之道——整合营销传播在广告中的运用.DOC 品牌整合规划及推广札记.doc青岛国大天韵整合推广方案.doc胜利量贩”整合营销传播策划案.doc天安国际大厦整合推广方案.doc天富花园第二期整合营销策划报告doc57.doc西部酒城整合营销策划方案书.doc希格玛笔记本电脑无线耳机品牌整合营销（IMC）项目提案.doc洗得力清洁剂整合营销推广企划案.doc销售渠道的重新整合.doc小医生消斑斑整合营销传播策划.doc新导向-赛格车圣整合营销策划案.doc新导向-赛格车圣整合营销策划案2.doc亚泰名车超市整合营销策划方案.doc用整合行销传播武装国货(上).doc优秀视觉整合服务概述企业形象.doc整合传播策略.doc整合取胜--_康家_电动自行车市场行销策划....doc整合社会资源.doc整合行销传播.doc整合营销传播(IMC).doc整合营销传播.doc整合营销传播案例.doc整合营销传播策划大纲.doc整合营销传播的概念及内涵.doc整合营销传播的新发展.doc整合营销管理的操作系统和应用系统.doc智能达整合营销策划大纲.doc中国移动山西通信公司太原营销中心整合营销方案.doc文件夹: 03-方案集合\北京市场整合营销传播方案北京市场整合营销传播方案.ppt文件夹: 03-方案集合\城市之光整合营销传播案(doc77)城市之光整合营销传播案.doc文件夹: 03-方案集合\房地产经营实务之房地产整合营销篇(doc8)房地产经营实务之房地产整合营销篇.doc文件夹: 03-方案集合\丰景佳园整合营销策划案(ppt85)丰景佳园整合营销策划案.ppt文件夹: 03-方案集合\广东联通2002年整合营销建议(ppt47)廣東聯通品牌規劃.ppt文件夹: 03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案(3个ppt)\广告策划全流程与整合营销策划教案1广告策划与营销计划、品牌建设的关系.pps2广告策划的运作过程.pps4整合营销传播.pps文件夹: 03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案1广告策划与营销计划、品牌建设的关系.pps2广告策划的运作过程.pps4整合营销传播.pps文件夹: 03-方案集合\广告策划与整合营销广告策划与整合营销.PDF文件夹: 03-方案集合\黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告(doc28)黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告.doc文件夹: 03-方案集合\景秀年华整合营销全案（完整版）(37个doc)\景秀年华2001年景秀年华花园春季房地产展销会方案.doc景秀年华2001年高交会布展项目规划与制作报1.doc景秀年华2001年高交会布展项目规划与制作报价.doc景秀年华报价表.doc景秀年华广告费用预算分配草稿.doc景秀年华家园.doc景秀年华家园1.doc景秀年华家园2000年家园2000年项目服务进度表.doc景秀年华家园工地广告牌报价.doc景秀年华家园广告推广项目规划与制作报价.doc景秀年华家园活动规划.doc景秀年华家园山姆广告牌报价.doc景秀年华家园项目专案小组成员名单.doc景秀年华楼书规划.doc景秀年华媒体推广计划及预算.doc景秀年华媒体推广计划及预算2.doc景秀年华项目设计制作时间表.doc万济高科技报价表.doc万济高科技报价表00.doc万济高科技合同书.doc温馨岁月花样年华.doc项目介绍.doc文件夹: 03-方案集合\景秀年华整合营销全案（完整版）(37个doc)\景秀年华\景秀“景秀年华”媒介广告创意表现思路.doc“景秀年华”媒介广告创意表现思路1.doc大陆名园5月报广思踟.dot广告分阶段表现思路.txt海岸海珠广告表现创意思路（定稿）.doc锦绣年华花园广告推广思路.doc景秀年~1.PPT景秀年华广告表现创意思路AYU.doc景秀年华家园营销策划报告.doc景秀年华楼书创意表现核心思路.doc景秀年华媒介计划.doc景秀年华售楼书设计规划（最后）.doc四季花城报版广告思路.doc新安湖花园二期新文阁第二阶段报广构想.doc新保辉广告投放计划6月1-30日.doc文件夹: 03-方案集合\昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议(ppt95)昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议.ppt文件夹: 03-方案集合\蓝彩明珠整合营销传播策略(ppt78)蓝彩明珠整合营销传播策略.ppt文件夹: 03-方案集合\漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告(doc43)漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告.doc文件夹: 03-方案集合\论整合营销传播理论及其演变论整合营销传播理论及其演变.doc文件夹: 03-方案集合\罗兰贝格-整合营销框架简介(ppt101)罗兰贝格营销培训.ppt文件夹: 03-方案集合\明珠整合营销战略全案策划报告书(doc40)明珠整合营销战略全案策划报告书.doc文件夹: 03-方案集合\上风尚城整合营销推广案(ppt71)上风尚城整合营销推广案.ppt文件夹: 03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案(44个文件)\上海花好月圆整合营销策划案“真爱之侣”活动计划.doc百年好合活动计划.doc曹峰公司简介.doc促销活动.doc促销活动1.doc单片文案.doc房型建议.doc房展会会刊.doc关于锦峰苑开盘促销活动的建议案.doc关于旗忠村地块分析.doc广告文案.doc花好月圆品茗真爱.doc花好月圆·愿天下有情人终成眷属.doc花好月圆单片文1.doc花好月圆单片文案.doc花好月圆广告媒体安排及预算方案.doc花好月圆建材标准.doc花好月圆楼书文案.doc花好月圆楼书文案1.doc花好月圆楼书文案99.doc花好月圆楼书文案第二稿.doc花好月圆楼书文案第三稿.doc花好月圆楼书文案第四稿.doc花好月圆软广告.doc花好月圆十一月份广告计划.doc花好月圆业主联谊会筹备工作时间表.doc花好月圆致业主信.doc活动安排.doc锦峰苑广告计划书.doc锦峰苑设备用料及总体设施情况.doc精心物管见证品味.doc开盘广告构思.doc配套建议.doc售价表2.xls王总发言稿.doc现代化的生活节奏使越来越多的人渴望逃离都市的喧嚣，拥有一个能.doc 销售代理合同a.doc新建Microsoft Word 文档.doc业主代表发言稿.doc营销推广合作协议书（草案）1.doc又是一个中秋佳节，我与老伴共同走过二十二个中秋之夜，今天我们.doc 月到中秋明花好人更好.doc装修方案.doc装修方案.doc文件夹: 03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案“真爱之侣”活动计划.doc百年好合活动计划.doc曹峰公司简介.doc促销活动.doc促销活动1.doc单片文案.doc房型建议.doc房展会会刊.doc关于锦峰苑开盘促销活动的建议案.doc关于旗忠村地块分析.doc广告文案.doc花好月圆品茗真爱.doc花好月圆·愿天下有情人终成眷属.doc花好月圆单片文1.doc花好月圆单片文案.doc花好月圆广告媒体安排及预算方案.doc花好月圆建材标准.doc花好月圆楼书文案.doc花好月圆楼书文案1.doc花好月圆楼书文案99.doc花好月圆楼书文案第二稿.doc花好月圆楼书文案第三稿.doc花好月圆楼书文案第四稿.doc花好月圆软广告.doc花好月圆十一月份广告计划.doc花好月圆业主联谊会筹备工作时间表.doc花好月圆致业主信.doc活动安排.doc锦峰苑广告计划书.doc锦峰苑设备用料及总体设施情况.doc精心物管见证品味.doc开盘广告构思.doc配套建议.doc售价表2.xls王总发言稿.doc现代化的生活节奏使越来越多的人渴望逃离都市的喧嚣，拥有一个能.doc销售代理合同a.doc新建Microsoft Word 文档.doc业主代表发言稿.doc营销推广合作协议书（草案）1.doc又是一个中秋佳节，我与老伴共同走过二十二个中秋之夜，今天我们.doc月到中秋明花好人更好.doc装修方案.doc装修方案.doc文件夹: 03-方案集合\胜利量贩整合营销传播策划案胜利量贩”整合营销传播策划案.doc文件夹: 03-方案集合\天富花园第二期整合营销策划报告(doc57)天富花园第二期整合营销策划报告doc57.doc文件夹: 03-方案集合\万鹏·金桥整合营销战略系统IMC之包装推广攻略(ppt44)国际商务酒店.ppt文件夹: 03-方案集合\稀世宝整合营销策划案例(饮料市场)稀世寶整合營銷策劃案例(飲料市場).doc文件夹: 03-方案集合\洗得力清洁剂整合营销推广企划案洗得力清洁剂整合营销推广企划案.doc文件夹: 03-方案集合\整合营销传播创意和执行流程(ppt24)整合营销传播创意和执行流程.ppt文件夹: 03-方案集合\整合营销传播的新发展整合营销传播的新发展.doc文件夹: 03-方案集合\整合营销传播系统(ppt93)整合行銷傳播系統.ppt文件夹: 03-方案集合\中国移动渠道管理-整合营销服务网打造中国移动核心竞争力(PPT 51) 中国移动渠道管理.ppt文件夹: html-1“爱我中华，情系××”――国庆期间××通讯整合行销企划书.html“爱我中华，情系××”――国庆期间××通讯整合行销企划书-2.html“柏兰”全效防晒产品2001年整合推广纪实.html“大海”品牌整合策划纪实.html“大海”品牌整合策划纪实-2.html“大海”品牌整合策划纪实-3.html“大海”品牌整合策划纪实-4.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨-2.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨-3.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨-4.html“金龙鱼”（石家庄）整合营销的魅力.html“救救地球”走向整合促销.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案-2.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案-3.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案-4.html“品类杀手”如何实现现代零售业的七个整合.html“品类杀手”如何实现现代零售业的七个整合-2.html“品类杀手”如何实现现代零售业的七个整合-3.html“重修”长城三个变一个－－长城葡萄酒的品牌整合案例.html2002年中国零售业研究－－整合篇.html2002年中国零售业研究－－整合篇-2.html21世纪河洛文化旅游整合传播思考（上）.html21世纪河洛文化旅游整合传播思考（下）.html98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(上).html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(上)-2.html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(下).html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(下)-2.html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(下)-3.html B牌啤酒2002年A市市场整合营销实战方案.htmlERP与CRM的整合.html文件夹: 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建立电影整合营销传播新体系.html揭开华润万佳整合谜团.html解读整合营销中广告心理学原理及意义.html解读整合营销中广告心理学原理及意义-2.html解读整合营销中广告心理学原理及意义-3.html今晨形象突围－－武汉今晨企业形象整合策划纪实.html 金星啤酒市场整合营销传播纪实.html紧抓机遇，快速整合.html决战巅峰－－摩企A品牌整合营销传播实录.html看清整合营销的脸.html跨国公司的全球化与本土化品牌整合策略.html论整合营销传播理论及其演变.html论整合营销与中国企业.html论整合营销与中国企业-2.html论整合营销与中国企业-3.html论整合营销与中国企业-4.html媒体工具有效组合，激发整合营销的互动性.html美的整合推广争市场.html名人PDA整合传播案例解析.html啤酒企业如何提高产品整合的效率.html品牌整合：海王的难题.html文件夹: html-4品牌整合的理由.html品牌整合之道：来自纸业巨头APP的启示.html评论：中国彩电业需要重新整合.html汽车品牌构建与整合提升之路.html浅谈多产品线家电企业的整合经营.html轻骑K90-C整合营销纪实.html渠道价值战略：制造商渠道整合的恰当选择.html渠道整合.html如何真正发挥整合营销传播（IMC）的作用？.html三精制药：整合营销重塑钙市场.html三精制药：整合营销重塑钙市场-2.html三精制药：整合营销重塑钙市场-3.html色彩激活冰箱市场－－荣事达“彩e”冰箱整合营销传播案例.html舌战并购策略与文化整合.html生鲜加工配送中心―――生鲜供应链资源整合的关键环节.html生鲜加工配送中心―――生鲜供应链资源整合的关键环节-2.html省级卫视广告整合传播的巨大优势.html省级卫视广告整合传播的巨大优势-2.html时机风险、运作风险和管理风险，如何整合成最大的市场价值？.html 实现整合营销传播的难点分析.html实现整合营销传播的难点分析-2.html市场整合中的抉择(专题一）.html谁来整合中国燃气热水器行业？.html说文解字谈“整合营销”的认识误区.html索芙特的网络整合.html谈毛泽东式广告－－中国原创整合营销传播之道.html体验力量之美－－东风乘龙品牌整合规划及推广札记.html挑战科特勒的整合营销学.html通路整合，再造日化线传统分销渠道.html通路整合，再造日化线传统分销渠道-2.html通路整合，再造日化线传统分销渠道-3.html团队协作在整合营销传播中的重要性.html文件夹: html-5挖掘电池的娱乐本性－－A牌电池整合营销方略.html挖掘电池的娱乐本性－－A牌电池整合营销方略-2.html挖掘电池的娱乐本性－－A牌电池整合营销方略-3.html挖掘电池的娱乐本性－－A牌电池整合营销方略-4.html网上零售面临整合.html网上网下整合营销一例.html我们这样对“兴达”电脑进行整合传播（1）.html我们这样对“兴达”电脑进行整合传播（1）-2.html我们这样对“兴达”电脑进行整合传播（1）-3.html我们这样对“兴达”电脑进行整合传播（2）.html稀世宝整合营销策划案例.html洗得力清洁剂整合营销推广企划案.html系统整合，凸现增值.html厦门新惠食品市场整合策划说明书.html现场促销的整合与更新.html新惠普“世纪整合”.html新经济下的促销策略系列之八――从麦当劳谈如何整合促销资源.html新经济下的促销策略系列之八――从麦当劳谈如何整合促销资源-2.html新经济下的促销策略系列之八――从麦当劳谈如何整合促销资源-3.html新鲜动力－－美菱用整合营销打造核心竞争力.html新营销，动起来－－J饮料的整合营销全案.html旭日：整合传播的力量.html旭日：整合传播的力量-2.html央视招标之外的新选择-----全国省级卫视广告整合传播.html央视招标之外的新选择-----全国省级卫视广告整合传播-2.html央视招标之外的新选择-----全国省级卫视广告整合传播-3.html央视招标之外的新选择-----全国省级卫视广告整合传播-4.html药品营销，走进整合时代.html应明确区分两种“整合营销”-----兼谈澄清网络营销中的一些摸糊概念.html 营销、传播，当然整合.html文件夹: html-6营销核裂变――整合直销卖解决方案.html营销核裂变――整合直销卖解决方案-2.html营销体系整合实务.html营销整合不是营销组合－－走出营销整合的误区.html用整合行销传播武装国货（上）.html用整合行销传播武装国货（下）.html有效整合，实施借船出海的品牌战略.html有效整合，实施借船出海的品牌战略-2.html招商，巧妙斩大户－－REMAS制衣公司整合渠道案例.html整合，不要因渠道而谋杀了市场.html整合，如何整合？.html整合传播显威力.html整合的市场营销观.html整合卖相－－CS营销运作“三大法宝”之二.html整合卖相－－CS营销运作“三大法宝”之二-2.html整合卖相－－CS营销运作“三大法宝”之二-3.html整合卖相－－CS营销运作“三大法宝”之二-4.html整合矛盾连锁农村――亨通全国连锁整合营销推广侧记.html整合矛盾连锁农村――亨通全国连锁整合营销推广侧记-2.html整合矛盾连锁农村――亨通全国连锁整合营销推广侧记-3.html整合内外部资源－－谈连锁便利店的信息系统建设.html整合内外部资源－－谈连锁便利店的信息系统建设-2.html整合内外部资源－－谈连锁便利店的信息系统建设-3.html整合内外部资源－－谈连锁便利店的信息系统建设-4.html。

业务调研报告（多篇）例如：某集团公司下设四个二级公司，且都为制造公司。

报告的分析思路是：总体指标分析集团总部情况分析各二级公司情况分析;在每一部分里，按本月分析本年累计分析展开;再往下按盈利能力2 分析销售情况分析成本控制情况分析展开。

如此层层分解，环环相扣，各部分间及每部分内部都存在着紧密的勾稽关系。

四、分析报告一定要与公司经营业务紧密结合，深刻领会财务数据背后的业务背景，切实揭示业务过程中存在的问题。

在做分析报告时，由于不了解业务，往往闭门造车，并由此陷入就数据论数据的被动局面，得出来的分析结论也就常常令人啼笑皆非。

因此，有必要强调的一点是：各种数据并不仅仅地通常意义上数字的简单拼凑和加总。

每一个数据背后都寓示着非常生动的增减、费用的发生、负债的偿还等。

分析人员通过对业务的了解和明察，并具备对数据敏感性的职业判断，即可判断经济业务发生的合理性、合规性，由此写出来的分析报告也就能真正为业务部门提供有用的决策信息。

数据毕竟只是一个中介(是对各样业务的如实反映，或称之为对业务的映射)，因而数据为对象的分析报告就数据论数据，报告的重要质量特征相关性受挫，对决策的有用性自然就难以谈起。

1/ 71五、业务分析报告的分析手法。

如何才能将报告写活并有自己的特色?这里仅介绍本人在报告写作过程中几点所悟：3 1.分析要遵循差异原因分析建议措施原则。

因为撰写财务分析报告的根本目的不仅仅是停留在反映问题、揭示问题上，而是要通过对问题的深入分析，提出合理可行的解决办法，真正担负起业务参谋的重要角色。

唯此，报告的有用性或分量才可能得到提高和升华。

2.对具体问题的分析采用交集原则和重要性原则并存手法揭示异常情况。

例如，某公司有36个驻外机构，为分析各驻外机构某月费用控制情况和工作效率，他们以人均差旅费作为评价指标之一。

在分析时，他们采用比较分析法(本月与上月比较)从增长额(绝对数)、增长率(相对数)两方面比较以揭示费用异常及效率低下的驻外机构，他们分别对费用增长前十位(定义为集合a)及增长率前十位(定义为集合b)的驻外机构进行了排名，并定义集合c=a b，则集合c中驻外机构将是们重点分析的对象之一，这就是交集原则。

如家导入cis策划书3篇篇一如家导入 CIS 策划书一、项目背景如家酒店集团是中国知名的经济型连锁酒店品牌，成立于 2002 年。

经过多年的发展，如家酒店已经在全国范围内拥有了众多的门店，成为了中国经济型酒店行业的领军品牌之一。

然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，如家酒店也面临着一些挑战。

为了提升品牌形象和市场竞争力，如家酒店决定导入 CIS（Corporate Identity System，企业形象识别系统）。

二、项目目标1. 提升如家酒店的品牌形象和知名度。

2. 增强如家酒店的市场竞争力。

3. 建立如家酒店的品牌文化和价值观。

4. 提高如家酒店的员工凝聚力和归属感。

三、项目内容1. 理念识别系统（MI）制定如家酒店的使命、愿景和价值观。

确定如家酒店的经营理念和管理理念。

建立如家酒店的品牌文化和品牌个性。

2. 行为识别系统（BI）制定如家酒店的员工行为规范和服务标准。

建立如家酒店的客户关系管理体系。

开展如家酒店的市场营销活动和公关活动。

3. 视觉识别系统（VI）设计如家酒店的标志、标准字、标准色等基本元素。

制定如家酒店的办公用品、宣传品、服装等应用系统。

建立如家酒店的店面形象和装修风格。

四、项目实施计划1. 第一阶段：项目启动（1 个月）成立项目小组，明确项目目标和任务。

进行市场调研和竞争对手分析。

制定项目实施计划和预算。

2. 第二阶段：理念识别系统（MI）设计（2 个月）制定如家酒店的使命、愿景和价值观。

确定如家酒店的经营理念和管理理念。

建立如家酒店的品牌文化和品牌个性。

3. 第三阶段：行为识别系统（BI）设计（2 个月）制定如家酒店的员工行为规范和服务标准。

建立如家酒店的客户关系管理体系。

开展如家酒店的市场营销活动和公关活动。

4. 第四阶段：视觉识别系统（VI）设计（2 个月）设计如家酒店的标志、标准字、标准色等基本元素。

制定如家酒店的办公用品、宣传品、服装等应用系统。

建立如家酒店的店面形象和装修风格。

超意兴调查方案引言超意兴（HyperX）是一家知名的电脑外设品牌，主要生产与销售游戏耳机、键盘、鼠标等产品。

为了更好地了解消费者对超意兴品牌及其产品的喜好与需求，本文提出了一个调查方案，以收集相关数据并分析消费者的反馈。

本调查方案旨在为超意兴提供有针对性的市场分析和产品改进的建议。

调查目的本调查的目的是了解消费者对超意兴品牌的认知度和满意度，以及消费者对超意兴产品的喜好、购买意向和使用习惯。

通过收集消费者的反馈和意见，可以为超意兴提供一些有益的市场洞察和改进建议，以进一步提升产品质量和满足客户需求。

调查方法为了收集消费者的反馈和意见，本调查将采用以下方法： 1. 线上问卷调查：通过在超意兴官方网站或社交媒体平台发布问卷链接，邀请消费者参与调查。

问卷中包含了关于超意兴品牌知名度、产品满意度、购买意向等问题。

2. 线下面访调查：在超意兴实体店或游戏展会等场合，随机采访顾客，以获得更加真实和直接的反馈。

面访调查将使用问卷或访谈的形式进行。

调查内容为了全面了解消费者对超意兴品牌和产品的看法，本调查将包含以下内容： 1.品牌认知度：消费者对超意兴品牌的知名度和形象认可程度。

2. 产品满意度：消费者对超意兴产品的质量、性能和设计的满意度。

3. 购买意向：消费者对超意兴产品的购买意向和重复购买的可能性。

4. 市场竞争：消费者对其他品牌产品的了解和对比，以及对超意兴品牌在市场中的竞争力的评价。

5. 使用习惯：消费者对超意兴产品的使用频率、使用场景和满意度的评价。

数据分析收集到的调查数据将进行统计和分析，以得出以下结论和建议： 1. 品牌认知度和满意度的关联：分析消费者的品牌认知度与产品满意度之间的关系，以确定超意兴品牌形象的影响因素。

2. 改进建议：根据消费者的反馈和意见，提出针对产品品质、设计和功能等方面的改进建议。

3. 市场竞争分析：比较超意兴与其他竞争品牌在消费者心目中的优劣势，为超意兴提供市场竞争策略的建议。