乡镇卫生院财务管理(ppt 88)
- 格式:ppt
- 大小:812.00 KB
- 文档页数:88
乡镇卫生院院财务制度一、总则为规范乡镇卫生院院财务管理工作,提高财务管理效益,保证资金使用的合理性和安全性,特制定本制度。
二、财务管理机构乡镇卫生院院设立财务科,负责院财务管理工作,负责编制和实施年度预算、决算,监督资金的使用情况,定期进行财务分析和报告。
三、资金管理1.院财务资金分为日常资金和专项资金。
日常资金用于工资、水电等日常开支,专项资金用于医疗设备、医疗器械的购买和更新。
2.院财务资金应当通过银行账户划拨,不得私自挪用、挤占。
3.所有院款收支均需开具正规发票并登记在册。
四、收入管理1.院收入主要为医疗服务费、检查费和药品销售等,收费标准应按照国家规定执行。
2.收入应当及时入账,不得私自挪用。
3.院收入必须经过财务科审核和登记,确保资金入账正确。
五、支出管理1.院支出主要为人员工资、水电费、医疗设备维护等,支出应当按照预算执行。
2.支出必须经过财务科审核和备案,确保支出的合理性和合规性。
3.支出需开具正规票据并登记在册,不得私自支付。
六、审计检查1.院财务应当定期接受上级主管部门的审计检查。
2.院财务科应当配合审计工作,提供必要的财务资料和报表。
七、违规处理1.对于财务违规行为,将根据情节轻重给予相应的处理,包括警告、罚款、停职甚至开除。
2.对于经济损失的事项,需追究责任并采取相应的补救措施。
八、附则1.本制度自发布之日起生效,并根据实际情况进行必要的调整和完善。
2.对于本制度的解释权归乡镇卫生院院财务科所有。
以上为乡镇卫生院院财务制度,希望各相关人员认真执行,严格遵守,确保院财务安全和正常运转。
某乡镇卫生院财务管理培训课程引言某乡镇卫生院作为基层医疗机构,在为地方群众提供医疗服务的同时,也面临着财务管理方面的挑战。
良好的财务管理是卫生院发展和运营的重要保障,也是提高工作效率和服务质量的重要支撑。
为了提升乡镇卫生院财务管理人员的专业能力,特开展此次的财务管理培训课程。
培训目标本次培训旨在帮助乡镇卫生院财务管理人员提升财务管理技能和知识,理解卫生院财务管理的重要性,掌握财务管理的基本知识和工作方法,提高财务管理的效益和机构发展水平。
培训内容1.财务管理的概念和重要性•财务管理的定义和范围•财务管理在卫生院中的重要性和作用2.财务管理的基本知识•财务报告和财务指标的解读•费用核算和成本控制•预算管理和绩效评估3.财务管理的工作方法•财务内部控制•财务管理信息系统•资金管理和投资决策4.提高财务管理效益的措施•改进财务流程和制度•创新财务管理模式•提升财务管理人员素质和能力培训安排第一天•9:00 - 9:30 培训开幕式•9:30 - 10:30 财务管理的概念和重要性•10:30 - 12:00 财务报告和财务指标的解读•12:00 - 13:30 午餐•13:30 - 15:00 费用核算和成本控制•15:00 - 16:30 预算管理和绩效评估第二天•9:00 - 10:30 财务内部控制•10:30 - 12:00 财务管理信息系统•12:00 - 13:30 午餐•13:30 - 15:00 资金管理和投资决策•15:00 - 16:30 改进财务流程和制度第三天•9:00 - 10:30 创新财务管理模式•10:30 - 12:00 提升财务管理人员素质和能力•12:00 - 13:30 午餐•13:30 - 16:30 培训总结和结业典礼培训方法本次培训将采用多种培训方法,包括讲解、案例分析、讨论和实践操作等,旨在提供学员全面的学习和实践机会,加强培训效果。
培训资料准备为了提高培训效果,学员需要提前准备如下资料: - 乡镇卫生院相关财务报表和数据 - 财务管理制度和规定 - 最近一年的预算报告和绩效评估报告培训考核与证书为了检验学员的学习效果,将设置培训考核。
乡镇卫生院的财务管理作者:郑志霞来源:《今日财富》2017年第05期我国城镇医疗体制改革不断深化,各级部门和政府也在不断加大对乡镇卫生院的扶持,尤其在财政补贴方面促进乡镇卫生院的发展,但是乡镇卫生院中财务管理问题已经成为限制其长远发展的重要问题,亟待对乡镇卫生院财务管理工作提出切实可行的管理对策。
一、乡镇卫生院财务管理中存在问题(一)财务管理意识淡薄乡镇卫生院属于国家事业单位,国家和地方给予乡镇卫生院很多的财政补贴,这也是乡镇卫生院的主要经济来源,随着国家医疗体制改革的深化,要求各级医疗卫生机构的药品采取无差价形式销售,降低了乡镇卫生院的收入,使得更加依赖于财政补贴,导致乡镇卫生院财务管理人员意识薄弱,上级缺乏对财务管理的重视,造成财务管理工作混乱,不利于乡镇卫生院财务管理的健康有序发展。
(二)预算管理缺乏规范乡镇卫生院对于财务管理的意识较为薄弱,造成乡镇卫生院的财务管理并没有发挥其应有作用,财务管理作为有效的管理手段对于乡镇卫生院的发展具有重要影响,财务部门对于预算的管理缺少规范造成执行过程中存在偏差,无法得到落实,很多报销并没有按照程序执行,这些都限制了乡镇卫生院财务管理的发展,同时在乡镇卫生院财务管理缺乏规范是其重要问题,任人唯亲和缺乏财务监督管理等问题都影响着乡镇卫生院的健康发展。
(三)财务人员素质有待于提升现阶段乡镇卫生院的财务管理人员素质普遍偏低,缺乏专业的财务管理人员,尤其是财务管理专业人才,现有乡镇卫生院财务管理人员的对于财务制度和技能掌握程度较低,一些财务管理人员更是不熟悉乡镇卫生院财务管理的流程,对于会计电算化软件掌握不够,造成实际财务管理过程中工作质量低下,影响乡镇卫生院财务管理整体工作效率。
二、提升乡镇卫生院财务管理的对策(一)提高财务管理意识乡镇卫生院的发展需要从整体上提升财务管理的意识,明确财务管理的重要性,对于卫生院的财务管理要责任到人,对于院长的责任明确有利于更好对卫生院的财务进行管理,将卫生院的财务管理作为核心工作进行,并且将财务管理制度化,健全各项财务管理规章制度,从意识上提高财务管理整体意识,使得财务工作更加规范。
《财务管理》教学课件ppt(完整版)•财务管理概述•财务报表分析•筹资管理•投资管理目录•营运资金管理•收益分配管理01财务管理概述定义财务管理是企业为实现其经营目标,对资金筹集、运用、分配等财务活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动。
目标财务管理的目标通常包括实现企业价值最大化、股东财富最大化、利益相关者利益最大化等。
原则财务管理遵循的基本原则包括系统性原则、风险与收益均衡原则、成本效益原则等。
职能财务管理的职能主要包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理等。
历史财务管理的历史可以追溯到古代的商业和金融活动,随着现代企业制度的建立,财务管理逐渐成为一个独立的学科领域。
发展随着经济全球化、信息技术的发展以及企业竞争的加剧,财务管理不断面临新的挑战和机遇,其理论和方法也在不断发展和完善。
例如,现代财务管理已经融入了风险管理、战略管理、公司治理等新兴领域的内容。
02财务报表分析资产负债表分析资产负债表结构分析通过比较资产、负债和所有者权益的构成,揭示企业财务状况的稳定性和风险性。
资产负债表趋势分析通过比较连续几期的数据,观察企业财务状况的发展趋势。
资产负债表比率分析通过计算流动比率、速动比率、资产负债率等指标,评估企业的短期和长期偿债能力。
通过比较各项收入、成本和费用的构成,揭示企业盈利能力的稳定性和可持续性。
利润表结构分析利润表趋势分析利润表比率分析通过比较连续几期的数据,观察企业盈利能力的发展趋势。
通过计算毛利率、净利率、成本费用利润率等指标,评估企业的盈利能力和经营效率。
030201利润表分析现金流量表分析现金流量表结构分析通过比较经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量构成,揭示企业现金流量的来源和运用情况。
现金流量表趋势分析通过比较连续几期的数据,观察企业现金流量的变化趋势。
现金流量表比率分析通过计算现金流动负债比、现金再投资比率等指标,评估企业的偿债能力和支付能力。
利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况,从财务角度评价企业绩效。
第一章总则第一条为加强乡镇卫生院财务管理,提高资金使用效益,促进卫生院事业发展,根据《事业单位财务规则》和国家有关法律法规,结合乡镇卫生院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于乡镇卫生院及其下属所有科室、分院、医疗点等。
第三条乡镇卫生院财务管理应遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规,严格执行财务管理制度;2. 坚持勤俭节约,提高资金使用效益;3. 保障公共卫生服务,维护群众利益;4. 强化内部控制,防范财务风险。
第二章预算管理第四条乡镇卫生院预算编制应遵循以下原则:1. 以收定支,确保收支平衡;2. 统筹兼顾,保证重点;3. 量入为出,合理编制。
第五条乡镇卫生院预算编制程序:1. 年初,卫生院根据事业计划和工作任务,结合以往年度预算执行情况,编制年度收支计划;2. 提交全院职工代表大会审议通过;3. 报县卫生局汇总,县财政局审核;4. 核定后,卫生院按核定预算执行。
第三章收入管理第六条乡镇卫生院收入管理应遵循以下原则:1. 严格按照国家规定的收费政策、收费范围、收费项目、收费标准收费;2. 坚持不超收、不漏收、不乱收;3. 各项收入必须统一管理,不得截留、挪用。
第七条乡镇卫生院收入管理具体措施:1. 严格执行收费政策,规范收费行为;2. 加强收费票据管理,确保票据真实、合法、有效;3. 各项收入及时缴存开户银行,确保资金安全。
第四章支出管理第八条乡镇卫生院支出管理应遵循以下原则:1. 严格执行国家有关法律法规和政策;2. 优化支出结构,提高资金使用效益;3. 严格控制支出,防止浪费。
第九条乡镇卫生院支出管理具体措施:1. 严格执行预算,合理使用资金;2. 加强成本控制,降低支出成本;3. 定期开展财务分析,查找支出中的问题,及时纠正。
第五章资产管理第十条乡镇卫生院资产管理应遵循以下原则:1. 严格执行国家有关资产管理法律法规和政策;2. 加强资产管理,确保资产安全、完整;3. 提高资产使用效率。
乡镇卫生院财务管理乡镇卫生院作为农村医疗卫生服务的重要机构,承担着为广大农民群众提供基本医疗和公共卫生服务的重要职责。
而财务管理作为乡镇卫生院管理的重要组成部分,对于保障卫生院的正常运转、提高医疗服务质量、控制成本、合理利用资源等方面都具有至关重要的作用。
一、乡镇卫生院财务管理的重要性1、保障资金合理使用乡镇卫生院的资金来源主要包括财政拨款、医疗收入等。
通过有效的财务管理,能够对资金的收入和支出进行合理规划和安排,确保资金用在刀刃上,满足卫生院的日常运营和发展需求。
2、控制成本在医疗服务提供过程中,涉及到药品、设备、人力等各种成本。
良好的财务管理可以帮助卫生院分析成本结构,寻找成本控制的关键点,降低运营成本,提高资源利用效率。
3、提高财务透明度规范的财务管理有助于提高财务信息的透明度,让政府、社会和职工了解卫生院的财务状况,增强信任,为卫生院的发展创造良好的外部环境。
4、促进可持续发展通过科学的财务规划和决策,能够为乡镇卫生院的长远发展提供有力的资金支持和保障,促进卫生院的可持续发展。
二、乡镇卫生院财务管理存在的问题1、财务人员素质参差不齐部分乡镇卫生院的财务人员并非专业出身,缺乏系统的财务知识和技能培训,业务能力有限,难以适应现代财务管理的要求。
2、财务管理制度不完善一些乡镇卫生院没有建立健全完善的财务管理制度,存在财务核算不规范、财务审批流程不严格、内部控制制度缺失等问题。
3、预算管理薄弱预算编制不科学、执行不到位,缺乏有效的监督和考核机制,导致预算无法发挥应有的约束和指导作用。
4、资产管理混乱在固定资产和药品管理方面,存在登记不及时、盘点不准确、资产流失等现象,影响了资产的安全和有效利用。
5、财务风险意识淡薄对于可能面临的财务风险,如债务风险、资金周转风险等,缺乏足够的认识和防范措施。
三、加强乡镇卫生院财务管理的措施1、提高财务人员素质加强对财务人员的培训和继续教育,鼓励财务人员参加专业学习和考试,提高其业务水平和综合素质。