开发区项目商业计划书

商业企划书项目名称：众思青年教育辅导中心项目单位：众思青年教育有限公司地址：河北省石家庄市高新技术开发区珠峰大街288号电话：电子邮件：联系人：庞富珑二零一七年五月制保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。

本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

（保密承诺正文完毕）项目经理签字：接收日期： _______年____月____日摘要1.创业背景社会在发展，人们越来越重视自己子女的教育问题，大量的中小学生都开启了补习班教育之旅游。

2.服务介绍众思青年教育辅导中心专注于中小学课内外教学辅导，前期开设多类型教学班级，中期将面向全国推广教学APP，彻底打破地理局限。

3.用户分析众思青年教育辅导中心前期的客户主要是周围的中小学生，中期随着APP的推广,客户将会是全国的中小学生。

4.优势分析无年龄代沟、教学水平丰厚、全方位教学、与衡水部分重点中小学合作教学资料可以共享。

5.行业分析近几年国家对教育事业有较大的扶持力度，而且二胎政策出台后，学生的数量必然会大量增加，所以行业的未来是比较有前途的。

6.盈利模式线下制订合适的价格策略、线上上传收费版名校名师教学视频。

7.行业竞争目前已经站立于市场周围的教育辅导中心将是我们今后最大的竞争对手，但是我们拥有自己的策略来出奇制胜。

8.团队介绍成功的团队离不开规范的管理和优秀的成员。

目录摘要........................................... 错误!未定义书签。

第一部分创业背景 ............................... 错误!未定义书签。

第二部分服务介绍 ............................... 错误!未定义书签。

1.线下教育................................. 错误!未定义书签。

项目合作意向书(精选15篇)项目合作意向书1协议双方：______有限公司（以下简称“甲方”）_______________ 电话：__________传真：________________有限公司（以下简称“乙方”）_______________ 电话：__________ 传真：__________鉴于：1、甲方子公司（以下简称“项目公司”）拟开发建设的__________项目（以下简称“项目”）占地面积约45亩，建筑面积不少于6万平方米，建设内容为住宅和商业。

项目公司注册资金拟达到________万元人民币。

2、乙方经过考察，决定发挥自身优势，以帮助甲方推荐和寻找投资伙伴的方式就项目开发进行合作。

综上，为了更好地明确双方的权利、义务，甲乙双方经过友好协商，现达成如下协议，以兹双方共同信守。

第一条关于双方的出资额、股权比例和到位时间1.1 甲乙双方在项目公司注册资金中的出资比例为对等出资，即甲乙双方分别出资万元。

1.2 在对等出资的情况下，甲乙双方在项目公司中的股权比例分配为：甲方占项目公司的股权比例为_____%；乙方占项目公司的股权比例为_____%。

双方按此股权比例行使股东权利和进行利润分配。

1.3 甲方在项目公司中的出资在项目公司成立时到位，乙方在项目公司中的出资应于月日前到位。

第二条关于项目经营管理权和股权回购选择权2.1 甲方全权负责项目日常运作的经营管理，作为对价，甲方承担因项目经营管理的具体盈亏状况而导致的一切风险和收益。

2.2 乙方不参与项目日常运作的经营管理，为此乙方将获得根据项目经营情况在投资期间每满十二个月就有一次选择是否退出项目合作的权利。

2.3 如果乙方选择退出项目合作，则甲方承诺无条件地按月投资回报率1.5%的比例，溢价回购乙方所持项目公司的股权；具体回购价格根据乙方实际投资时间据实计算确定，该溢价回购承诺不因项目经营的具体盈亏状况而改变。

2.4 如果乙方选择不退出项目合作，则甲乙双方按本协议约定的利润分配比例对项目公司的经营成果（或净利润）进行分配。

园区项目计划书范文项目名称：阳光园区项目一、项目背景随着城市化进程不断加快，人口数量快速增长，社会经济水平的不断提高，人们对宜居环境的需求也越来越高。

传统的城市建设方式已经无法满足人们的需求，人们开始寻找一种新型的生活方式，即园区式生活。

园区不仅仅是一个人们休闲度假的地方，更是一个人们可以工作、生活、娱乐的综合性区域。

因此，阳光园区项目应运而生。

阳光园区项目将创建一个集办公、商业、居住、文化、教育为一体的生活社区，为人们提供一个舒适、便利、环保、宜居的生活环境。

二、项目目标1. 打造一个现代化、完善的园区生活社区，提高人们的生活质量；2. 创造就业机会，促进当地经济发展；3. 引导人们树立绿色环保、健康生活的理念；4. 建设和谐社会，促进社会进步。

三、项目规划1. 办公区：园区内将设立现代化办公建筑，提供办公空间，吸引各类企业入驻，促进产业发展。

2. 商业区：商业街区将设立各类商店、超市、餐饮店等，为居民提供方便购物的场所。

3. 居住区：规划建设高档住宅楼，提供各类户型的住房选择，设计人性化，舒适宜居。

4. 文化区：建设图书馆、美术馆、博物馆等文化设施，为人们提供文化娱乐的场所。

5. 教育区：园区内将设立学校、教育培训机构等，提供优质的教育资源，培养人才。

四、项目投资1. 总投资：1000万元2. 资金来源：自筹资金、银行贷款3. 投资回报期：5年五、项目进度安排1. 前期准备阶段（1年）：选址、规划设计、立项审批、资金筹备等；2. 建设阶段（3年）：进行园区建设，分阶段进行，保质保量完成各项工程；3. 后期运营阶段（1年）：投入使用，进行配套设施、服务的完善，大力推广宣传。

六、项目风险分析1. 市场风险：园区项目的盈利主要来自于出租、销售物业，市场变化可能影响项目盈利水平；2. 技术风险：园区建设需要各类专业人才，技术问题可能影响项目进度和质量；3. 政策风险：政策的变化可能对园区项目的发展造成影响；4. 其他风险：自然灾害、突发事件等可能对项目影响。

【导语】意向书是指当事⼈双⽅或多⽅之间，在对某项事物正式签订条约、达成协议之前，表达初步设想的意向性⽂书。

意向书为进⼀步正式签订协议奠定了基础，是“协议书”或“合同”的先导，多⽤于经济技术的合作领域。

下⾯是整理分享的项⽬合作意向书模板，欢迎阅读与借鉴。

【篇⼀】 甲⽅：_______________(以下简称甲⽅) ⼄⽅：_______________(以下简称⼄⽅) 为使_______________项⽬(以下简称本项⽬)在_______⾼新技术产业开发区实现产业化，根据国家及地⽅有关法律、法规，双⽅本着平等、⾃愿、有偿的原则，订⽴本协议。

⼀、⼟地问题 1、⼟地位置及出让⽅式 甲⽅同意本项⽬进⼊________出⼝加⼯区实现产业化。

初步确定项⽬建设地点位于______占地约_____亩。

其中独⾃使⽤⾯积______亩，代征道路⾯积______亩，确切位置坐标四⾄和⼟地⾯积待甲⽅规划⼟地建设管理部门实测后确认。

甲⽅将国有⼟地使⽤权以有偿出让⽅式提供给⼄⽅。

2、⼟地价格 为体现对本项⽬的⽀持，甲⽅初步确定以_____万元⼈民币/亩的优惠价格，将项⽬所需该宗⼟地的使⽤权出让给⼄⽅，出让⾦总额为_____万元⼈民币。

该宗⼟地征⽤成本与出让值差额计______万元，由⾼新区参照项⽬单位纳税中⾼新区财政收益部分给予相同额度的扶持。

3、付款⽅式 ⾼新技术产业开发区规划⼟地建设管理部门与⼄⽅签订正式⼟地使⽤权出让合同。

⼄⽅在该合同签订后⼗五⽇内，⼀次性向甲⽅付清⼟地使⽤权出让⾦。

甲⽅收到全部⼟地使⽤权出让⾦后，按国家有关规定，尽快办妥国有⼟地使⽤证等有关⼿续。

⼆、⼯程建设 1、开⼯条件 (1)按照⼄⽅建设规划要求，甲⽅于_____年_____⽉_____⽇前，保证本期⽤地具备上⽔、污⽔、⾬⽔、热⼒、宽带、公⽤天线、通电、通信、通路和场平即'九通⼀平'的基本建设条件，确保⼄⽅顺利进场。

否则承担由此给⼄⽅造成的经济损失。

商业计划书商业计划书范文1除非你有一个能够击败Google的创意，否则你不大可能需要一份100页的计划书。

大多数早期公司需要一个大约10到15页的战略描述。

提姆？伯瑞说：“开始制定计划时，它只要能够说清楚你公司情况就够了。

计划的核心是战略，不是一份又长，又简单的文章。

”包括基本点越大并不是越好--只会让人困惑。

随着公司的成长，你总是可以往计划书中添加新的内容。

检查一下你的资金需求和资金来源，清楚定位你的市场并且供应一份基本的市场分析，列出你的假设条件并建立对比标杆，供应基本的财务数据，包括销售预报和一份费用预算。

利用网络资源美国中小企业管理局（SBA）的网站（）上供应了一些如何创建商业计划书的指导建议和模板。

提姆？伯瑞的网站（）上供应了超过500份不同细分行业的商业计划书，你可以找到你的行业模板，并开始动手撰写。

对于那些成长中并需要扩展商业计划的企业来说，SCORE（）是一个很好的资源。

“右脑商业计划”（）帮忙那些有制造性的公司通过头脑风暴来改善其业务中的不足。

制定后备计划考夫曼基金会（KauffmanFoundation）的创业主管托姆。

儒赫（ThomRuhe）说：“假如全部的事都能根据计划执行，那就太棒了，但是99％的创业者需要一个应急计划。

计划书中要包括‘假如到某个日期时我们的销售额不能达到x元并没有实现盈利，我们将…’这样的叙述，说明要做什么？加大投入？转变市场策略？”寻求帮忙你在将商业计划书递给潜在投资人之前，咨询一下信任的'朋友、企业家及其他创业者。

让他们审核一下你的计划书，并且听取他们的建议。

通常在一个投资人那里，你只有一次机会。

不断审核计划书是填补漏洞、预见问题的一个好方法。

不断更新每个月安排几个小时回顾一下你的商业计划，这样可以保证你将你的计划当作动态文件使用，而不是一份静止的框架。

通过这个回顾的过程，来评估量划中哪些方面在实施，哪些方面需要调整。

托姆。

儒赫说：“审查商业计划书的过程是特别有用的，它能让创业者回顾他们的想法，并认识到他们的公司能否生存下去。

前言 (3)一、地下空间开发项目选址说明 (3)(一)、地下空间开发项目选址原则 (3)(二)、地下空间开发项目选址 (4)(三)、建设条件分析 (6)(四)、用地控制指标 (7)(五)、地总体要求 (8)(六)、节约用地措施 (10)(七)、总图布置方案 (11)(八)、选址综合评价 (13)二、地下空间开发项目建设背景及必要性分析 (14)(一)、行业背景分析 (14)(二)、产业发展分析 (15)三、技术方案 (16)(一)、企业技术研发分析 (16)(二)、地下空间开发项目技术工艺分析 (18)(三)、地下空间开发项目技术流程 (19)(四)、设备选型方案 (21)四、制度建设与员工手册 (23)(一)、公司制度体系规划 (23)(二)、员工手册编制与更新 (23)(三)、制度宣导与培训 (25)(四)、制度执行与监督 (27)(五)、制度评估与改进 (28)五、土建工程方案 (30)(一)、建筑工程设计原则 (30)(二)、地下空间开发项目总平面设计要求 (31)(三)、土建工程设计年限及安全等级 (32)(四)、建筑工程设计总体要求 (33)(五)、土建工程建设指标 (35)六、实施计划 (36)(一)、建设周期 (36)(二)、建设进度 (36)(三)、进度安排注意事项 (36)(四)、人力资源配置和员工培训 (37)(五)、地下空间开发项目实施保障 (37)七、组织架构分析 (38)(一)、人力资源配置 (38)(二)、员工技能培训 (39)八、市场营销策略 (40)(一)、目标市场分析 (40)(二)、市场定位 (41)(三)、产品定价策略 (42)(四)、渠道与分销策略 (42)(五)、促销与广告策略 (43)(六)、售后服务策略 (43)九、进度计划 (43)(一)、地下空间开发项目进度安排 (43)(二)、地下空间开发项目实施保障措施 (44)十、供应链管理 (46)(一)、供应链战略规划 (46)(二)、供应商选择与评估 (47)(三)、物流与库存管理 (48)(四)、供应链风险管理 (50)(五)、供应链协同与信息共享 (51)十一、制度建设与员工手册 (52)(一)、公司制度建设 (52)(二)、员工手册编制 (54)(三)、制度宣导与培训 (56)(四)、制度执行与监督 (57)(五)、制度优化与更新 (58)本项目商业计划书是为了规范地下空间开发项目的实施步骤和计划而编写的。

创业园小项目计划书模板一、项目概况随着经济的发展和城市化进程的加速，创业园成为了吸引创业者的聚集地。

创业园提供了办公场地、资源共享、创业培训等服务，为创业者提供了良好的创业环境和支持。

本项目计划在某市建立一个创业园小项目，为有创业梦想的年轻人提供创业平台，培养和支持他们的创业项目。

二、项目背景本项目所在的城市是一个经济比较发达的城市，有较强的创业氛围和资源。

但是由于创业者大部分为年轻人，创业资金有限，创业经验较为匮乏，导致很多优秀的创意项目难以落地。

因此，建立一个创业园小项目，为这些创业者提供场地、资源和支持，帮助他们实现创业梦想，对于推动本地创业环境的发展具有积极的意义。

三、项目目标1.提供创业空间：为创业者提供办公场地、会议室、休息区等场所，营造良好的工作氛围。

2.资源共享：成立导师团队，为创业者提供创业指导、法律咨询、财务支持等服务。

3.创业培训：开展创业讲座、培训班等活动，提升创业者的创业技能和经验。

4.项目孵化：通过项目评选和孵化，推动优秀创意项目的快速发展和落地。

四、项目运营方案1.项目定位本项目主要面向有创业梦想的年轻人，特别是大学生、在校生和初创期的创业者。

通过提供场地、资源和支持，帮助他们实现创业梦想，促进项目的创新和发展。

2.场地选址选址要便利、交通便利、环境优美、设施齐全、租金合理、占地面积较大的地方，以确保创业者的工作和生活质量。

3.资源整合整合导师资源、专业服务资源、资金支持等，为创业者提供全方位的创业服务，帮助他们解决创业过程中的难题。

4.活动组织组织创业讲座、培训班、路演比赛等活动，激发创业者的创业热情，提升他们的创业技能和经验。

5.项目孵化通过项目评选和孵化，推动优秀创意项目的快速发展和落地，为创业者提供更多的发展机会。

五、项目投资与收益1.项目投资：本项目投资主要包括场地租赁费用、资源整合费用、活动组织费用、项目孵化费用等。

总投资为XX万元。

2.项目收益：项目主要通过创业者缴纳的场地租金、参加培训活动的费用、参加项目孵化的费用等产生收益，预计年收益为XX万元，投资回报周期为XX年。

房地产项目计划书（3篇）房地产项目打算书〔精选3篇〕房地产项目打算书篇1通过对润业苑项目的初步分析，我们感到这将是一个可塑性特别强的项目，通过专业的营销和策划操作，它不但可表达出开发商的实力和形象，更应在小高层市场上独树一帜。

我司经过长时间的市场调研，依据市场所反映出来的背景，结合自身所积累的阅历，提出切合市场销售的建议供贵司参考。

如能有幸成为贵司的合作伙伴，届时将依据详细资料供应一套系统的极具可行性的营销策划报告，以飨贵司慧眼。

一、市场背景济南房产市场日趋规范，整体处于上升态势，在市场进展的过程中，我司认为可分为两个阶段，每个阶段市场构成要素的特征，简析如下：(一)九九年之前，被动销售的暴利阶段：客源特征：以高收入者为主，追求身份与地位的显示，此时市场选择范围小，客户购置存在肯定盲目性。

开发商特征：政府对开发公司的实力要求不严，开发商实力良莠不齐，受传统观念束缚严峻，不重视客源心理及市场进展特性，主观开发，追求暴利，无品牌意识，对专业销售机构极度排斥。

项目特征：产品形式单一(多层为主)，缺乏特色，不注意整体规划，且有明显区域性特征(集中在千佛山周边)。

销售特征：无整体营销思路，盲目追求高利，定价偏高，且无有效的表现及宣扬手法，不注意品牌的培育和树立。

(二)--年以后，振荡中走向规范的过渡阶段客源特征：客源层次广泛，需求多样化，在楼盘选购及消费心理上趋于理性，此时散户消费渐渐成为市场主力。

开发商特征：迫于竞争的压力，开发商主动寻求新的开发理念，对营销策划理念渐渐接受，同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想，开头注意客源需求，渐渐向以产定销的路线靠拢。

品牌意识已大大增添，大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好进展前景，进而纷纷抢占济南市场。

同时由于政府对土地资源进行统一管理，地价开头上升，而促使开发企业走出暴利阶段，利润趋于合理，此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。

大学生创业商业计划书撰写一、项目概述1.1 项目名称：智慧社区管理系统1.2 项目背景：随着社会的不断发展，城市人口不断增加，社区管理成为一项非常重要的工作。

传统的社区管理方式效率低下，存在着信息不对称、管理混乱等问题。

因此，我们有必要开发一款智慧社区管理系统，实现社区管理的信息化、智能化。

1.3 项目目标：通过智慧社区管理系统，提高社区管理工作效率，提升居民生活质量，实现社区和谐稳定发展。

1.4 项目内容：智慧社区管理系统主要包括以下功能模块：（1）居民信息管理：包括居民信息的录入、查询、修改、删除等功能；（2）物业信息管理：包括物业费用的收费、维修、保洁等功能；（3）安防监控：包括社区监控、门禁系统、报警系统等功能；（4）社区活动管理：包括活动发布、报名、签到等功能；（5）投诉建议管理：包括居民投诉、建议、处理等功能。

1.5 项目优势：与传统的社区管理方式相比，智慧社区管理系统具有以下优势：（1）信息化管理：实现社区信息的在线化、实时化管理，提高工作效率；（2）智能化运营：通过大数据分析，智能预测社区管理问题，提前解决；（3）便捷互动：居民可通过系统进行在线报修、投诉、建议等，方便快捷；（4）安全保障：通过安防监控系统，确保社区安全，减少事故隐患。

1.6 项目实施时间表：本项目计划在 6 个月内完成研发和试运行，并逐步推广应用。

二、市场分析2.1 市场需求：随着城市化进程的加快，社区管理成为一个急需解决的问题。

传统的社区管理方式存在信息不对称、效率低下等问题，无法满足居民的需求。

因此，智慧社区管理系统具有很大的市场需求。

2.2 目标用户群体：智慧社区管理系统的目标用户群体为城市社区的物业公司、社区居民和相关政府部门。

2.3 市场竞争：目前，市场上已经有一些智慧社区管理系统，但多数功能单一，无法满足客户需求。

我们将通过不断创新、提升服务质量，来与竞争对手竞争。

三、立项依据3.1 项目可行性分析：（1）技术可行性：我公司具有一支技术强大的研发团队，具备开发智慧社区管理系统的技术能力；（2）市场可行性：市场需求较大，具有潜在的市场空间；（3）经济可行性：通过投入产出分析，本项目能够获得较高的经济效益。

北京某公司商业计划书(doc 28页)商业计划书2005年1月26日北京aaaaaa电动车有限公司1.公司简介1.1.公司概况北京aaaaaa电动车有限公司成立于2001年底，是位于北京经济技术开发区内的一家高新技术企业。

公司注册资本6096万元，主要是以研发用于改进客车环保节能特性的混合动力驱动技术并整合客车生产资源为用户提供相关改造方案、驱动总成产品和混合动力客车产品为主营业务的企业。

aaaaaa是国内最早进行混合动力技术研究和混合动力车开发实践的公司，2001年以来自主开发了串联式电动混合动力技术并且成功研制出中国第一辆混合动力电动大客车和世界第一辆混合动力电动机场摆渡车，又开创性地开发出具有突出节能效果并可广泛运用在传统客车上的液压再生驱动总成，成为国内首屈一指的混合动力技术和总成产品开发制造商。

aaaaaa的近期目标是让北京、上海等国内重点大城市的公交运营公司采用aaaaaa的液压再生驱动总成以改善现有车辆的燃油消耗和尾气排放水平，并以此为契机将该技术和产品推向全国。

2003年6月公司成功研制出世界第一辆混合动力电动机场摆渡车。

2004年3月：混合动力机场摆渡车通过民航总局技术论证和试用许可。

液压能量再生装置研制成功，并装备在样车上开始测试。

2004年10月：液压能量再生装置得到北京公交总公司认可，并签订合作协议2004年12月：混合动力机场摆渡车正式销售到云南昆明机场。

《液压能量再生装置在城市公交车上的应用》在市科委立项1.2. 公司相关资质及荣誉- 北京市科委认定的高新技术企业- 国家人事部认定的博士后流动工作站1.3. 主要合作伙伴- 北京市公交总公司- 北京市京华客车厂- 北京市交通客车厂- 美国阿文美驰车桥公司- 德国西门子公司- 美国凯普斯通微涡轮机公司2. 公司治理2.1. 公司法人治理结构股东会董事会 总经理 副总经副总经专家委财务部 网络信工程实工程设市场销人力资行政部常务副监事会2.2.公司团队介绍姓名职位其他任职a 董事长aa 董事，总经理a 董事，常务副总a 董事 aa 董事a姓名职位其他任职a 董事，总经理a 董事，常务副总a 副总经理 aa 副总经理2.3.公司企业文化企业文化是企业的灵魂，良好的企业文化是企业生存和发展的源动力，是区别于竞争对手的最根本标志。

长白山松花江旅游经济带开发项目招商计划书一、项目概况1、项目名称:长白山松花江旅游经济带开发项目2、项目建设内容：(1）松花江松阳漂流旅游开发项目.（2）松花江白山湖风景区旅游开发项目，包括18000平方米游客接待中心、蹦极、索道、5000平方米阳光浴场，鸳鸯湾鸟类观赏园、小孤岛动植物观赏园、大孤岛1500平方米休闲宫、水上游乐大世界、果园渔家风情园等。

（3）松花江龙湾旅游开发项目，包括水上综合娱乐区、金龟岛旅游度假区、综合服务区等。

(4）杨靖宇抗联密营、练兵场、重走抗联路建设项目。

3、项目建设地点：吉林省白山市靖宇县松花江白山湖风景区内。

二、项目建设条件及技术方案1、建设条件白山湖位于吉林省的东南部山区，长白山余脉的松花江上游，距靖宇县10公里，它是白山水电站建成后形成的高峡平湖，由头道江和二道江组成,是目前生态系统完整的原生态高海拔森林湖泊，有“长白山下第一湖”之美誉。

白山湖风景区面积1800平方公里，幅员辽阔，海拔在500--700米之间,最高海拔900米以上,是北温带半湿润气候区。

白山湖两江库区总长约60公里，江岸湖区有大面积的森林，森林覆盖率92。

8%，是目前东北尚存完好的原生态的原始森林和针阔叶混交次生林。

湖区山体90%是岩石框架,由于千万年的风化形成了多处奇异多姿的地质奇观。

在湖岸和山野间，自然天成景点30余处,和人文景观浑然一体,构成了独具特色的风景。

季节的更迭,使白山湖更变得多姿多彩。

春日，山间冰雪未融,金色的冰凌花、瑰红的映山红在岸柳映衬下，构成“桃花似火柳如烟"的妙境。

仲夏,山阴草木香，峰峦翠欲滴，是踏青和森林浴的最佳去处。

入秋，朱染层林，五彩纷呈。

冬至，银装素裹，晶莹的“树挂”绮丽多资.2、开发经营条件松花江在中国境内的最大支流，由嫩江和第二松花江汇合而成.满语松花意为“天河”。

发源于中、朝交界的长白山天池，流向西北在扶余县三岔河附近与嫩江汇合，後折向东流始称松花江。

2024大学生创新创业项目计划书一、商业构想和市场分析1、商业构想描述：（一）本购物中心建立在高新区科学大道，这是一个学生密集区，可提供学生、居民及上班族方便。

（二）本购物中心，建筑总面积约五万平方米，共分为5层，每层楼约为____万平方米，每层楼又分为不同的商品区。

购物中心内设16部自动扶梯，8部客梯，4部平步梯，1部货梯，一部观光梯，还建设有可容纳____辆车辆的大型地下停车场。

（三）购物中心____至3层部分采用自主经营模式，部分采用联营扣率模式;____至5层则采用租金的合作方式经营。

（四）购物中心还有自己的优惠卡，顾客可凭优惠卡打折、积分兑现奖品。

2、经营布局：一层：饰品、化妆品、钟表眼镜、数码产品、箱包皮具、家具床品、鞋类。

二层：正装、运动休闲装、各类男装、各类女装、内衣袜。

三层：各类食品、各类饮品、各类生活用品、各类玩具、书籍、果蔬。

四层：电玩城、网吧、KTV娱乐场所。

五层：有一半区域为电影院，另一半为工作人员办公开会场所。

4、市场分析：本购物中心位于高新区，这里是学生密集区，消费量大，消费者多，消费需求量大，然而缺少功能齐全的消费场所，生活不够方便。

本购物中心客源主要以当地学生、居民、上班族为主。

同时有效避免的很多超市等消费场所的功能性不足。

本购物中心功能性强大，设施齐全，并与多家服务行业的小企业合作，为大家提供方便，具有很强的竞争力，极大满足了消费者的需要，具有良好的发展前景。

二、主营产品1、经营项目：一层：饰品、化妆品、钟表眼镜、数码产品、箱包皮具、家具床品、鞋类。

二层：正装、运动休闲装、各类男装、各类女装、内衣袜。

三层：各类食品、各类饮品、各类生活用品、各类玩具、书籍、果蔬。

四层：电玩城、网吧、KTV娱乐场所。

五层：有一半区域为电影院，另一半为工作人员办公开会场所。

2、经营模式：购物中心____至3层部分采用自主经营模式，部分采用联营扣率模式;____至5层则采用租金的合作方式经营。

北京××佳苑多户住宅项目商业计划书摘要××佳苑是一个占地13,000平米的多幢式高层住宅群。

根据北京市城市规划管理局給出的项目规划条件，该项目将由三栋高层住宅楼和配套商业用房组成，其中公寓建筑面积为53,000平米，商业用房建筑面积为10,000平米。

该项目原属于另一家房地产公司，由于运作困难，有意转让。

北京××苑房地产有限公司公司有意投资开发，希望投资回报在30%以上。

我们在接手此项目（1998年7月）时，此项目已通过政府的规划审批，进入建筑设计阶段，项目的改动余地较小；场地现状为旧的工厂厂房和几栋六层职工住宅，拆迁费用需要4,400万元，项目转让费为2,680万元，前期投入较大。

基于市场的不确定性，在公司看来投资风险很高。

因中国没有“国家地理信息系统GIS”，我们只能根据国家统计局和一些市场研究机构提供的数据信息进行进行市场研究。

运用经济基础分析和缺口分析，我们首先对北京市总体市场进行了供需分析及预测，结果表明北京市居住物业市场在未来三年有82万个单元的超额需求量未得到满足，而且空置率仅为1.95%，尚未达到5%的正常值。

所以从总体市场来看，北京居住物业市场潜力很大，具有良好的投资环境。

再缩小研究范围至项目所在的海淀区子市场，我们通过对北京7个主要城区的比较研究发现，海淀区具有较高的人口数、家庭数、就业人口、人均收入，且人口增长率高达8.67%，因此，海淀区是北京最具潜力的子市场之一；在对子市场的需求和供给进行分解时，考虑到中国居住物业市场的特殊性：1、中国居住物业的供给由两部分构成：绝大部分住房是由政府企业以无偿的形式分配给员工，以此作为福利措施。

其余部分的供给来自商品住宅。

2、福利形式分配住宅，单元面积较小，主要为解决中低收入家庭基本的住房需求，空置几乎为零；商品住宅在中国主要是为了满足高收入阶层改善居住条件的需求，单元面积较大，其销售方式为期房预售（在物业开工时作权属销售）。

创业园进度计划书怎么写一、项目背景在当今的创新创业浪潮中，创业园成为一个重要的创业基地，为各类创业者提供便利的办公环境、资金支持和资源共享。

本项目旨在打造一个创业园，为创业者提供全方位的创业服务，助力他们实现创业梦想，推动经济发展。

二、项目目标1. 打造一个创业生态圈，吸引优秀创业者入驻；2. 提供完善的创业服务，帮助创业者快速成长；3. 建立合作伙伴关系，为创业者提供更多资源支持；4. 推动创新创业项目的孵化、投资和成长；5. 建设一个有活力、开放、创新的创业园区。

三、项目进度计划1. 立项准备阶段（1个月）时间：2022年7月1日-2022年7月30日任务：a. 梳理项目需求，制定项目实施计划；b. 确定项目投资规模、融资计划等；c. 确定项目团队，分工合作，明确责任；d. 安排项目启动会议，通知相关各方人员。

2. 建设筹备阶段（3个月）时间：2022年8月1日-2022年10月31日任务：a. 找寻合适的场地，进行场地筹备工作；b. 与设计公司合作，进行创业园区规划设计；c. 与装修公司合作，进行园区装修工程；d. 与各类服务商合作，提供创业服务；e. 大力宣传推广，吸引创业者入驻。

3. 运营启动阶段（6个月）时间：2022年11月1日-2023年4月30日任务：a. 完成园区建设，启动创业服务；b. 招募管理团队，进行组织架构搭建；c. 制定创业服务方案，确定服务流程；d. 举办各类创业活动，推动园区内部互动；e. 与合作伙伴签订战略合作协议，争取更多资源支持；f. 做好企业培训和导师指导，助力创业者发展。

4. 持续发展阶段（长期）时间：2023年5月1日起任务：a. 不断完善园区管理，提高运营效率；b. 继续推动创业服务品质，吸引更多创业者入驻；c. 持续开展创业活动，营造创业氛围；d. 开拓更多合作伙伴，获取更多资源支持；e. 不断创新创业服务模式，满足创业者需求。

四、项目风险管理1. 资金风险：可能遇到资金周转不足、投资方受挫等风险；2. 场地风险：可能遇到场地租赁问题、建设进度滞后等风险；3. 经营风险：可能遇到市场服务需求不足、竞争激烈等风险；4. 合作风险：可能遇到合作伙伴终止合作、资源支持不足等风险。