2008年北京科技大学文法学院621管理学原理考研真题及详解 【圣才出品】

北京科技大学2012年硕士学位研究生入学考试试题============================================================================================================= 试题编号： 621 试题名称：管理学原理（共 4 页）适用专业：行政管理说明：所有答案必须写在答题纸上，做在试题或草稿纸上无效。

=============================================================================================================一、名词解释（20分）1.利益相关者2.目标管理3. 顾客部门化4. 群体偏移二、单项选择（10分）1．（）是指决策制定者有重点地选择事物的某些方面，而摒弃别的方面。

A．自负偏见B．即时满足偏见C．锚定偏见D．框架效应偏见2．（）是中国儒家道德观的高度概括。

A．社会契约道德观B．权利至上道德观C．公平公正道德观D．推己及人道德观3．厄威克认为，管理过程是由（）等职能构成的。

A．计划组织控制B．预测协调指挥C．计划领导控制D．授权集权专业化4．即时控制通常又被称作（）。

A．前馈控制B．现场控制C．作业控制D．反馈控制5．最难共事者问卷，是一种测量领导者是（）的调查问卷。

A．任务取向还是关系取向B．结果取向还是员工取向C．顾客取向还是结果取向D．竞争取向还是任务取向6．360度反馈是一种建立在（）的反馈基础上的绩效评价方法。

A．管理者、员工和同事B．管理者、员工和顾客C．顾客、员工和同事D．管理者、顾客和同事7．（）用于测量的是人们讲求现实、对他人保持感情的距离以及相信结果能替手段辩护的程度。

A．马基雅维里主义B．泰勒主义C．新泰勒主义D．个人主义8．领导理论的发展大致经历了三个阶段，（）侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。

十万种考研考证电子书、题库、视频学习平台2008年北京科技大学社会学研究方法（代码630）考研真题及详解（文法学院、冶金与生态工程学院共用）北京科技大学2008年硕士研究生入学考试试题试题编号：630试题名称：社会学研究方法适用专业：社会学说明：所有答案必须写在答题纸上，做在试题或草稿纸上无效。

一、概念题（共30分）1．抽样2．量表3．双盲实验4．离散趋势分析5．简化论6．二次分析十万种考研考证电子书、题库、视频学习平台二、简答题（40分）1．举例说明什么是问卷设计中的相倚问题？2．简述“索罗门四组设计法”。

3．简述研究报告的“沙漏”形式。

4．简述样本规模的确定因素。

三、论述题（80分）1．举例说明社会研究过程。

2．试论定性资料分析与定量资料分析的差异。

参考答案：一、概念题（共30分）1．抽样答：抽样是指从组成某个总体的所有元素的集合中，按一定的方式选择或抽出一部分元素（即抽出总体的一个子集）的过程。

或者说，抽样是从总体中按一定方式选择或抽出样本的过程。

比如，从3000名工人所构成的总体中，按一定方式抽出200名工人的过程；或者从1000户家庭构成的总体中，按一定方式抽出一个由100户家庭构成的样本的过程，十万种考研考证电子书、题库、视频学习平台都叫做抽样。

2．量表答：量表是指一种具有结构强度顺序的复合测量，即全部陈述或项目都是按一定的结构顺序来安排的，以反映出所测量的概念或态度具有的各种不同的程度。

常用量表有李克特量表、语义差异量表等。

3．双盲实验答：双盲实验是指在一项实验中，实验刺激对于实验对象和参与实验的观察人员来说都是未知的。

即究竟是实验组还是控制组被给予了实验刺激，参与实验的双方（指实验对象和实验人员）都不知道，实验刺激是由实验人员和实验对象以外的第三者任意分派和给定的。

4．离散趋势分析答：离散趋势分析是指用一个特别的数值来反映一组数据相互之间的离散程度。

它与集中趋势一起，分别从两个不同的侧面描述和揭示一组数据的分布情况，共同反映出资料分布的全面特征。

2008年北京科技大学文法学院841行政管理学考研真题详解北京科技大学2008年硕士学位研究生入学考试试题试题编号：841试题名称：行政管理学适用专业：行政管理说明：所有答案必须写在答题纸上，做在试题或草稿纸上无效。

一、名词解释题（第1-5题每题4分，共20分）1．部外制答：部外制又称独立制，是指人事行政的管理机构设立于政府组织系统之外，不受政党和行政首长的干涉和控制，独立掌握整个政府的人事行政事宜。

采用部外制的国家主要有美国和日本。

2．行政监督答：行政监督是指对国家行政的监督，是政党、国家和人民根据法律的规定，对国家行政机关及其工作人员在行政管理活动中执行法律与遵守纪律的情况所进行的检查、督促、指导、纠错的活动。

它既包括行政机关以外的机构、团体、政党、人员对行政机关及其工作人员的行政行为实施的监督，也包括行政机关内部上级行政机关和人员对下级行政机关和人员及它们相互之间的监督，还包括专门监察机关的监督。

行政监督是是行政活动的重要环节，是维护国家法律和纪律、保证行政活动正常进行、获得预期效果的必要手段。

行政监督具有对象特定性、主体具有多元性、法制性等特点。

3．戴明循环技术答：戴明循环技术又称PDCA循环技术，是由美国统计学家爱德华·戴明提出的一种对制定和实现计划的循环过程进行控制的技术，属于全面质量管理的基本方法，P、D、C、A 分别代表Plan（计划）、Do（实施）、Check（检查）、Action（处置）。

戴明循环技术认为，任何管理效应都是在管理系统的运转中实现的，它的运转表现为整个管理系统的各个层次、各个环节都进行PDCA循环，即计划、实施、检查和处置四个阶段周而复始的循环。

戴明循环有三个特点：①大环带小环，即整个企业的工作作为一个大的戴明循环，那么各个部门、小组还有各自小的戴明循环，大环带动小环，一级带一级，有机地构成一个运转的体系；②阶梯式上升，即每循环一次，就解决一部分问题，取得一部分成果，工作就前进一步，水平就提高一步，到了下一次循环，又有了新的目标和内容，更上一层楼；③科学管理方法的综合应用。

2004年北京科技大学文法学院321管理学原理考研真题及详解北京科技大学2004年硕士研究生入学考试试题考试科目：管理学原理科目代码：321适用专业：行政管理一、名词解释（每题4分，共24分）1．计划2．授权3．预测4．冲突5．微观经济环境6．危机激励二、简答题（每题9分，共36分）1．什么是沟通网络？绘制五种沟通网络草图，并比较各自的特点。

2．什么是组织设计？简析高新技术对组织设计的影响。

3．简述韦伯在组织理论方面的理论贡献及其产生的深远影响。

4．管理控制的特点及管理意义。

三、论述题（每题20分，共40分。

其中，统考生做1、2题，单考生做1、3题）1．根据一般管理学理论与知识，阐述组织变革的动力与阻力因素具体有哪些？并以跨国公司为例，运用组织变革的系统模型，来具体说明在跨国公司这样的大型跨国组织中如何才能成功地实施组织变革过程。

2．阐述费德勒领导权变模型理论的人性假设前提以及其主要理论要点（包括主要观点、三种领导情景因素、有效领导的两条途径等）。

并以科研单位与生产型企业为例，运用费德勒领导权变模型的有关理论与知识，来具体说明对这两类组织如何实施有效的领导。

3．阐述非正式组织的含义、积极作用以及消极作用（即危害）。

结合自己的工作实践，运用有关非正式组织的理论与知识，以实例来具体说明如何才能充分发挥非正式组织的积极作用。

四、案例分析题（每题25分，共50分）案例1缺水问题目前已经成为制约华北地区经济发展的重要因素，而且引发了地面沉降等一系列社会与环境问题。

中国的水资源不仅短缺，而且空间分布很不均匀，北方水少，南方水多。

因此，南水北调是重要的水资源配置工程。

经过数十年研究，南水北调工程总体格局确定为西、中、东三条线路，分别从长江流域的上、中、下游调水，以缓解北方地区干旱缺水、水环境恶化等问题，适应西北、华北地区经济发展的需要。

专家们认为，南水北调工程势在必行，兴建南水北调中线、东线工程是当代技术经济能力可以承受的，如近期实施，可以缓解华北地区严重缺水状况。

北京科技大学文法学院行政管理专业考研-考研真题-考研试题答案-考研经验北科文法学院行政管理考研621管理学原理—周三多《管理学》笔记二：“管理科学”学派（一）管理科学学派的特点（二）数学模型与“管理科学”（三）系统管理理论的应用——把管理对象看作一个整体，是一个有机联系的系统。

研究企业管理的任何个别事物，都要从系统的整体出发，既要研究出此事物与系统内各组成部分之间的关系，又要研究此事物同系统外部环境的相互关系系统的6要素：人、物质、财、任务、信息、设备。

企业的具体组织是各式各样的，但可按照理论将上述6个要素分为许多个系统，如技术子系统、财务子系统等！三：“决策理论”学派“决策理论”学派主要观点：1：管理就是决策2：决策分为程序性决策和非程序性决策（图）程序化决策：按既定的程序所进行的决策，往往可制定一个例行程序的非程序化决策：新发生的，非结构性的，问题极为重要、复杂、没有例行程序可循的决策。

四：对现代管理理论的思考五：新经济时代管理思想的变革新经济时代的特征：信息化、网络化、知识化、全球化（一）管理思想的创新传统：以资源短缺性原理和投资收益递减规律为理论基础新经济时代：以知识的无限性和投资收益递增规律为指导思想（二）管理原则的创新前四代管理思想的基本原则：1：劳动的分工和再分工、自身利益（亚当。

斯密）2：依据精细划分的工作付酬（巴贝奇）3：管理的分工和再分工、体力与脑力分离（泰罗）4：所有权和管理权分离（泰罗、韦伯）5：每个人应该只有一个上司（法约尔）6：自动化运动新经济时代的管理的原则基础：1：对等的知识联网2：集成的过程3：对话式工作4：人类的时间与计时5：建立虚拟企业与动态团队（三）经营目标创新1：以可持续发展代替利润最大化2：以公司市场价值代替市场份额（四）经营战略创新传统的竞争战略：“零和博弈”信息时代：竞争与合作并存的“双赢原则”（五）生产系统创新1990年代后由MPR和MPR2发展出EPR（企业资源计划）EPR的核心思想：实现对整个供应链的有效管理，体现在以下三个方面1：体现对整个供应链资源进行管理的思想2：体现精益生产，同步工程和敏捷制造的思想。

2005年北京科技大学文法学院441行政管理学考研真题详解北京科技大学2005年研究生入学考试试题考试科目：行政管理学（441）一、名词解释1．分权制答：分权制是与集权制相对而言的行政权力分配体制，是指地方和下级行政机关对其下级或者所管辖范围内的行政事务有自主决定权，中央政府或者上级行政机关不加干涉的权力体制。

在这种体制中，行政组织中的权力并非集中于上级领导者或者行政领导机关行使，下级有很大的决定权和自主权。

这种体制的优点是：可以充分调动下级的积极性；在遇到特殊情况时，下级可以根据实际情况做出符合实际的决策，因而可以做到因地制宜。

缺点是：政令不统一，上级的命令与指示下级很难完全贯彻执行；各个部门之间会因为部门利益而发生冲突。

2．网络规划技术答：网络规划技术的原理，是把一项工作或者项目分成各种环节，然后根据作业顺序进行排列，通过网络图对整个工作或者项目进行统筹规划和控制，以便用最少的人力，物力，财力资源，用最高的速度完成工作。

网络规划技术是20世纪50年代在美国产生和发展起来的，这种方法包括各种以网络为基础制定计划的方法，如关键线路法，计划评审技术，组合网络法。

网络图是网络规划技术的基础。

任何一项任务都可以分解成许多的步骤，根据这些工作在时间上的相互衔接关系，用箭头表示它们的先后顺序，划出一个由各项工作相互联系，并标明所需时间的箭线图，这个箭线图就是网络图。

该技术的优点是：它清晰的表明了整个工程的各个项目之间的时间顺序和相互关系，并且指明了完成任务的关键环节和路线；它可以对整个工程的时间进度和资源利用进行优化；便于组织控制，易于操作。

3．风险性决策答：风险性决策也称随机决策，是指有理想的决策目标和两个以上的可供选择决策的方案，但是决策条件中包含着不可控制的因素，某一决策结果的出现有一定的统计概率，但是并不完全可靠，因而决策要承担一定风险的决策活动。

在这种不可控状态下，可能出现不同的决策，但是各种方案后果的概率是可以预测的，决策后果带有一定的风险。

2004年北京科技大学文法学院441行政管理学考研真题详解北京科技大学2004年研究生招生试题考试科目：行政管理学（441）一、名词解释1．公共行政制度答：公共行政制度，就是政府对于公共物品的生产和供给制度。

财产可以分为两类：私有物品和公共物品。

对于私有物品来说，它是可以进行分割的，其效益和成本可以归私人所有。

公共物品是不可以分割的，其效益或者成本可以为他人所用或者分摊到别人身上，例如道路、国防、教育、安全、卫生、环境等。

具体地说，对于私人物品，人们可以首先界定它属于谁所有，然后允许其所有者自由交换它们。

对于公共产品，不能从客观上界定其所有者，公共物品不能将其它的使用者排除在消费之外。

由于公共物品的这些性质，人人往往采取由公民和社会组织之外的官僚组织负责公共物品的生产和提供，并对公民和社会组织强制性征收成本，这种制度就是公共行政制度。

2．财务行政答：财务行政是政府，管理者等行政主体对政府公共管理或者微观管理的资金收支的管理活动。

是行政主体性是主体行使与法定的事权相配套的财权，规范和监督资金的收入，保存和支出，支持和保障行政管理各项职能的正常运行从而实现行政管理目标的过程。

财务行政的职能主要有：①筹集资金。

为了维持和巩固国家机器的存在并发挥其在社会政治和经济生活中的控制、支配、调节作用，政府凭借政治权力在社会产品集中分配的过程中无偿占有一定的社会资金。

②配置资源。

公共行政组织对现有的人力、物力、财力等经济资源进行合理的分配。

③收入分配。

政府通过调节国家、社会、个人之间的分配关系，实现收入的公平合理的分配目标。

④宏观调控。

政府运用财政政策等宏观调控手段，以实现社会经济稳定、持续发展的目的。

3．行政沟通答：行政沟通指有关行政机构及其人员对共同任务和问题获得共识的方法和程序，也是交流思想、互通信息的过程。

行政沟通的目的在于使参与决策实施的行政机构及其人员对共同任务和问题获得共识，交流思想，互通信息。

简言之，就是为了统一认识、统一思想，以便协调行动。

№:北 京 科 技 大 学2008年硕士学位研究生入学考试试题试题编号： 424 试题名称： 管理学与经济学基础 （共 9 页）适用专业： 国际贸易学、管理科学与工程、金融管理工程、会计学、企业管理、技术经济及管理、产业经济学说明： 所有答案必须写在答题纸上，做在试题或草稿纸上无效。

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------管理学部分（75分）一、问答题（每题6分，共30分。

注意：统考生做1~5题；单考生做5~9题）1. 领导者的权力，按其基础的不同，可分为哪几种类型？其中哪些是源于组织职位的，哪些是源于个人特征的？2. 请说明科学决策遵循的满意原则及其原因。

3. 简述矩阵式组织结构的特征及优缺点。

4. 请简要说明为什么高层管理人员花在控制工作上的时间比基层管理人员多些？5. 一个管理者所认知的人性假设对其管理行为会产生哪些影响？6. 在管理实践中，通常需要管理者要合理地掌握控制的“度”，为什么？7. “沟通无效是由于信息发送者未能发送准确的信息。

”你是否同意这一观点，请说明原因。

8. 管理的一个定义是：“通过别人并和别人一道实现组织目标。

”请说明管理者如何才能有效地做到这一点。

9. 若一个企业的一把手逢人总说自己的企业没有可用的人才，你认为主要原因是什么？长此以往对该企业将会产生什么后果？二、选择题（每题1分，共35分）1.比较马斯洛的需求层次理论和麦戈雷格的X理论、Y理论，马斯洛提出的五种需求中，与Y理论对应的需求包括：[ ]A. 生理和自尊的需要B. 生理和安全的需要C. 安全和社交的需要D. 社交和自尊的需要2.某公司人力资源部门为自己创立了一个规矩：每当一个员工离开公司时，人力资源部经理主动与离职员工交谈，收集离职员工对公司的意见与看法，并了解其去向。

2008年北京科技大学文法学院621管理学原理考研真题及详解北京科技大学2008年硕士学位研究生入学考试试题试题名称：管理学原理（621）适用专业：行政管理一、单项选择题（本题共25小题，每小题1分，共25分）1．越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按（）顺序排列。

A．概念技能，技术技能，人际技能B．技术技能，概念技能，人际技能C．概念技能，人际技能，技术技能D．人际技能，技术技能，概念技能2．接受（）的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高一些的工资。

A．功利观B．权利观C．公平观D．综台观3．企业经营活动的国际化必然引发（）的国际化。

A．信息资源B．附加价值C．文化D．A与C4．信息筛选的依据是（）。

A．适用性，精约性，条理性B．先进性，适用性，精约性C．先进性，适用性，条理性D．先进性，精确性，适用性5．A、B、C三位领导都从原单位调到了一个新单位担任领导，上任之前，他们聚到一起，畅谈到新单位的利弊。

请你为他们出出主意，从领导的职能和管理过程出发，上任后最应注意的工作是什么？（）A．决策B．用人C．沟通D．激励6．组织设计必须考虑到人的因素即（）。

A．有利于人的能力的提高B．有利于人的发展C．有利于个性的发挥D．有利于个人潜能的发挥7．激励的出发点是（）。

A．人的需求B．动机C．人的心理D．人的行为8．当一个人的行为符合社会需要时，可以通过给予奖赏的方式来强化这种行为，这种激励称为（）。

A．正激励B．负激励C．外激励D．内激励9．下列关于考评激励的作用，错误的是（）。

A．暗示作用B．导向作用C．反馈调节作用D．强化作用10．从协调的方式上看，可以将公共组织协调划分为（）。

A．促进式协调与纠偏式协调B．合作式协调与应变式协调C．会议协调与非会议协调D．认识性协调与利益性协调11．测定员工态度的标准有多个方面，可以通过（）来测定员工态度的变化。

A．统计改进作业方法或管理方法的合理化建议的数量B．分析离职率、缺勤率C．对定期调查的评价分析12．组织中用于实现组织的日常功能的基本工作流程是（）。

2012年北京科技大学文法学院841行政管理学考研真题及详解2012年北京科技大学文法学院841行政管理学考研真题
2012年北京科技大学文法学院841行政管理学考研真题及详解
北京科技大学
2012年硕士学位研究生入学考试试题
试题编号：841
试题名称：行政管理学（共3页）
适用专业：行政管理
说明：所有答案必须写在答题纸上，做在试题或草稿纸上无效。

一、名词解释（每题4分，共20分）
1．彼德原理
答：彼得原理是关于经济组织中人员晋升的理论，由美国教育学家、心理学家、管理学家劳伦斯·彼德于1960年首次公开发表，1969年在《彼德原理》一书中系统提出。

其具体内容是：在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。

彼得指出，每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好，就将被提升到更高一级职位；其后，如果继续胜任则将被一个不能胜任其工作的职工所占据。

层级组织的工作任务多半是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的。

每一个职位最终都将达到彼得高地，在该处他的提升商数为零。

至于如何加速提升到这个高地，有两种方法。

其一是上面的拉动，即依靠裙带关系和熟人等从上面拉；其二是自我的推动，即自我训练和进步等，而前者是被普遍采用的。

2．咨询机关。

北京科技大学文法学院行政管理专业考研-考研笔记资料-考研试题答案-考研真题北科文法学院行政管理考研621管理学原理—周三多《管理学》笔记第三节其他信息技术一：概述二：电信和网络三：人工智能1：专家系统2：机器人四：办公自动化第八章管理决策（重点章节）第一节决策的定义、原则与依据一：决策的定义决策即多个方案中进行选择。

二：决策的原则（重点：曾考过决策中的满意原则）1：决策遵循的是满意原则，而不是最优原则。

要使得决策达到最优，必须a：容易获得与决策有关的全部信息b：真实了解全部信息的价值所在，据此控制所有可能的方案c：准确预期到每个方案在未来的执行结果2：现实中上述条件往往得不到满足三：决策的依据——信息（信息的数量和质量直接影响决策水平）第二节决策的类型和特点一：决策的类型（一）长期决策和短期决策1：长期决策：指有关组织今后发展方向的长远性、全局性的重大决策，又称“长期战略决策”如：投资方向的选择2：短期决策：为实现长期战略目标而采取的短期策略手段。

又称“短期战术决策”如：物资储备、生产中资源配置等问题。

（二）战略决策、战术决策与业务决策1：战略决策：涉及组织长远发展和长远目标的决策，具有长远性和方向性，如：组织目标、方针的确定2：战术决策：又称“管理决策”是在组织内贯彻的决策，属于战略执行过程中的具体决策。

3：业务决策：日常生活中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，只对组织产生局部影响。

（三）集体决策与个人决策（重点：曾考过个体决策和集体决策的比较）（四）初始决策和追踪决策初始决策是零起点决策，是在有关活动尚未进行情况下进行的决策。

追踪决策是非零点决策（五）程序化决策与非程序化决策1：程序化决策：涉及的是那些重复出现的，日常管理的“例行问题”2：非程序化决策：涉及的是那些偶然发生的、性质和结构不明的具有重大影响的“例外问题”（六）确定型决策、不确定型决策、风险型决策1：确定型决策：是指在确定可控的条件下进行的决策。

2013年北京科技大学文法学院841行政管理学考研真题及详解2013年北京科技大学文法学院841行政管理学考研真题
2013年北京科技大学文法学院841行政管理学考研真题及详解
北京科技大学
2013年硕士学位研究生入学考试试题
试题编号：841
试题名称：行政管理学（共3页）
适用专业：行政管理
说明：所有答案必须写在答题纸上，做在试题或草稿纸上无效。

一、名词解释题（第1-5题每题4分，共20分）
1．序贯决策
答：序贯决策即动态决策，它与单项决策不同，要求做出一系列相互关联的决策。

一般说来，序贯决策有两个特点：
①它做出的决策不是一个，而是一串决策，因而又可称为“一揽子决策”；
②这一连串决策不是彼此无关的，而是前一项决策直接影响后一项决策，前后项决策之间存在着这样一种关系：即前一项决策是后一项决策的准备和基础，后一项决策是前一项决策的继续和完成。

这些决策往往是一连串相互关联的决策，前一步与后一步，即前一项决策与后一项决策都伴随着时间先后的动态变化，正是在这个意义上，我们把它叫做动态决策。

序贯决策是由一系列单项决策构成的，我们可以把序贯决策系列中的每一项具体决策都可以看成是一个单项决策，但并不是任何几个单项决策相加都构成序贯决策，只有那些在时。

2012年北京科技大学620民法学考研真题
北京科技大学
2012年硕士学位研究生入学考试试题
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试题编号：620 试题名称：民法学
适用专业：民商法学、经济法学
说明：所有答案必须写在答题纸上，做在试题或草稿纸上无效。

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一、名词解释（每题4分，共20 分）
1．居住权
2．物上请求权
3．知情权
4．遗赠
5．表见代理
二、简答题（每题15分，共60分）
1．简述民法与商法的区别。

2．简述民事法律行为与事实行为的区别。

3．简述物权法的基本原则。

4．简述侵权民事责任的免责事由。

三、论述题（第1、2题每题20分，第3题30分，共70分）
1．试论法人的法律人格。

2．试结合WTO法律规则论述平等•自由•公平•信用等民法原则的意义。

3．试论述民法之权利本位特征。

2014年北京科技大学文法学院621管理学原理考研真题及详解北京科技大学2014年硕士学位研究生入学考试试题试题编号：621试题名称：管理学原理A适用专业：行政管理说明：所有答案必须写在答题纸上，做在试题或草稿纸上无效。

一、名词解释（每题4分，5道题，共20分）1．等级链2．管理幅度3．六西格玛（Six Sigma）4．循证管理5．五力分析模型二、单项选择题（每题3分，10道题，共30分）1．泰勒提出的挑选“一等工人”，指的是要实现（）。

A．工作定额B．标准化管理C．人岗匹配D．专业分工2．制定决策时，容易出现一些偏见和错误。

其中，（）是指决策者通常只记得最近发生的、在他们脑海里生动形象的事情，从而在决策时失去客观性。

A．可获得性偏见B．启发法偏见C．自负偏见D．即时满足偏见3．企业稳定战略指的是，企业继续从事当前各种业务的一种战略，下列不属于稳定战略的是（）。

A．暂停与谨慎前进战略B．无变战略C．利润战略D．更新战略4．有机式组织拥有一种高度灵活和适应性强的结构。

下列属于有机式组织的是（）。

A．简单结构B．职能结构C．事业部结构D．矩阵结构5．归因是指人们利用信息，对自己及他人行为的原因加以推断的过程。

（）认为，内因行为受到个体控制；外因行为由外部因素引起。

A．海德的归因理论B．凯因的归因理论C．维纳的成败归因理论D．斯金纳的强化理论6．下列有关管理思想史的观点错误的是（）．．A．科学管理和一般管理理论都强调理性和效率。

B．韦伯“理想的官僚行政组织”属于古典管理理论范畴。

C．巴纳德在《经理人员的职能》中首次提出组织是一个协作系统。

D．管理实践中采用统计学、优化模型、计算机模拟等技术方法凸显科学管理的理念。

7．下列有关激励理论表述正确的是（）A．强化理论不考虑目标、期望、需求等因素，只关注个体采取某种行动后产生的结果。

B．亚当斯的公平理论认为，作为员工比较参照对象的只是他人的报酬。

C．麦格雷戈提出了X理论和Y理论，前者基于消极的人性观点，后者基于积极的人性观点，麦格雷戈根据“经济人”假设认为X理论更符合人的真实特征。

2013年北京科技大学文法学院621管理学原理考研真题及详解北京科技大学2013年硕士学位研究生入学考试试题试题编号：621试题名称：管理学原理适用专业：行政管理一、名词解释（每道题5分，共25分）1．甘特图2．人力资源规划3．大五人格模型4．期望理论5．学习型组织二、选择题（每道题4分，共12分）1．下列有关动机和激励理论表述不正确的是（）A．根据马斯洛的需要层次理论，“较低级的需要”主要通过外部使人得到满足；“较高级的需要”主要通过内部使人得到满足。

B．麦克利兰提出了三种后天（而非先天）需要推动着人们从事工作，即成就需要、权力需要和归属需要。

C．麦格雷戈提出X理论和Y理论，结合马斯洛的需要层次理论，可以推出X理论假定较低层次的需要支配着个人行为，Y理论则假定较高层次的需要支配着个人行为。

D．亚当斯的公平理论说明，激励只受相对报酬的影响。

2．有关管理学的各种理论代表性人物及其评价不正确的是（）A．戴明和朱兰因其倡导全面质量管理思想被誉为“质量管理之父”。

B．泰罗因研究提高单个工人的生产效率上的贡献被誉为“科学管理之父”。

C．法约尔因阐述了管理的五种基本职能被誉为“管理过程之父”。

D．巴纳德因将组织视为一个协作系统的思想被誉为“组织理论之父”。

3．常言道，“三思而后行”，又说“当机立断”，根据管理学的相关理论，下列哪项不正确（）？A．前者主要适用于知识敏感性决策，后者适用于时间敏感性决策。

B．这说明计划很重要，尽可能在问题出现前就将其列为决策对象，这样有助于将时间敏感型决策转化为知识敏感型决策。

C．这说明权变管理很重要性，要依据客观环境、对待风险的态度和问题属性进行决策。

D．这说明程序化决策优于非程序化决策，因为前者主要适用于程序化决策，后者适用于非程序化决策。

三、简答题（每道题10分，共40分）1．简述影响管理幅度的主要因素有哪些？2．比较初始决策与追踪决策。

3．比较魅力型领导与愿景型领导。

4．简述德尔菲法的含义和主要步骤。

北京科技大学2014年硕士学位研究生入学考试试题======================================================================== 试题编号：621 试题名称：管理学原理A （共 5 页）
适用专业：行政管理
说明：所有答案必须写在答题纸上，做在试题或草稿纸上无效。

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一、名词解释（每题4分，5道题，共20分）
1．等级链 2．管理幅度 3．六西格玛（Six Sigma）4．循证管理 5．五力分析模型
二、单项选择题（每题3分，10道题，共30分）
1．泰勒提出的挑选“一等工人”，指的是要实现（）。

A．工作定额
B．标准化管理
C．人岗匹配
D．专业分工
2．制定决策时，容易出现一些偏见和错误。

其中，（）是指决策者通常只记得最近发生的、在他们脑海里生动形象的事情，从而在决策时失去客观性。

A．可获得性偏见
B．启发法偏见
C．自负偏见
D．即时满足偏见
3．企业稳定战略指的是，企业继续从事当前各种业务的一种战略，下列不属于稳定战略的是（）。

A．暂停与谨慎前进战略
B．无变战略
C．利润战略
D．更新战略
4．有机式组织拥有一种高度灵活和适应性强的结构。

下列属于有机式组织的是（）。

A．简单结构
B．职能结构
C．事业部结构
D．矩阵结构
5．归因是指人们利用信息，对自己及他人行为的原因加以推断的过程。

1。