综合布线系统的施工方案培训课件

特性测试：缆线必须经抽样测试检查合格后才允许使用，对缆线的技术性 能和各项参数应作测试和记录，具体有电缆或光缆的衰减、近端串音衰减、绝缘电 阻以及光学传输特性等指标。要求接插件的各种机械和电气性能优良，光学传输特 性符合标准。
仪器仪表：各种电气性能测试仪表的精度要求合格，必须事先进行全面测 试和检查，如发现问题应及早检修或更换。对于施工中使用的光纤熔接机、电缆芯 线接续机等设备都必须能保证正常工作、技术性能完善。
7.3.2 施工前的检查
1. 总体环境要求 检查总体工程环境是否满足安装施工条件和要求： 检查建筑施工情况，特别是与综合布线工程相关部分的完成和质量情况， 检查墙面、地面、门、窗、接地装置是否满足要求。 检查机房面积、预留孔洞、管槽、电缆坚井(包括交接间)是否齐全。 检查电力电源是否安全可靠，是否满足施工要求，管线是否安装妥当。 检查天花板、活动地板是否铺设，铺设质量和承重测试是否可靠。
针对综合布线工程的施工特点，施工企业要制定一整套规范的人员配备计划。 在工程施工进度计划确定后，按进度要求投入人员配备。一般地，工程施工人员配 备包括项目经理领导下的技术经理、物料经理、施工经理的工程负责制管理模式， 他们担任管理总监的职能，具体工程实施中分布线组、测试组、设备调试组(可依 工程经验和难度设技术支持组)，这些职能小组并行交叉进行施工。综合布线工程 施工组织如图7.1所示。
管槽加工制作场：在管槽施工阶段，由于要现场对管槽进行一定的加工， 因而需要的加工制作场的面积为50 m2。
仓库：需要30 m2，用于现场急用的管槽、线缆及部分设备的临时储藏。
现场办公用房：大约需要20 m2左右，里面配备照明、电话、电脑等办公设 备。
工人换衣、休息房：需要30 m2左右。
现场临时设施：现场施工用电主要是管槽加工时焊接用，其电源由业主负 责解决，在临时用电线路上装我方电表搭接；安装施工用水量很少，主要在业主施 工用水管取。
7.1 施 工 组 织
工程施工管理：包括施工进度管理、施工界面管理和施工组织管理；
工程技术管理：包括技术标准和规范管理、安装工艺管理以及技术文件管 理；
工程质量管理：包括施工图的规范化和制图的质量标准、管线施工的质量 检查和监督、配线规格的审查和质量要求、系统运行时的参数统计和质量分析、系 统验收的步骤和方法、系统验收的质量标准、系统操作与运行管理的规范和要求、 系统的保养与维护的规范和要求以及年检记录和系统运行总结等。
编制原则：坚持统一计划的原则，认真做好综合平衡，切合实际，留有 余地；坚持施工工序，注意施工的连续性和均衡性。
编制依据：工程合同范本的要求，施工图概预算和施工组织计划，企业内 部的人力、资金等保证条件。
施工进度计划编制：计划安排主要采用分工序施工作业法，根据施工情况 分阶段进行。
3. 施工的临时设施准备 根据工程的施工特点，对施工区布置临时设施，如管槽加工制作场、仓库、现 场办公用房、工人换衣和休息房等。
在综合布线工程施工中经常使用的工具包括：
电钻； 电锤； 空压机； 切割机； 曲线锯；
铝合金人字梯； 打线工具； 光纤熔接机； 手持线缆标识机；
气钻机；
热转移式标签打印机；
手动葫芦； 手提电焊机；
其他工具。ຫໍສະໝຸດ 7.3 施 工 准 备7.3.1 工程的施工准备 1. 熟悉工程设计和施工图纸 必须对设计说明、施工图纸和工程概算等主要部分进行对照、认真核对，对技
(5) 质量经理：熟悉综合布线系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并 熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。
(6) 班组工程技术骨干：具有丰富的工程施工经验，作为主要人员参加过大中 型综合布线系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题及时上报。
7.2 施 工 工 具
项目经理
项目技术督导总监 项目施工管理总监 项目物料管理总监
布线组
测试组
设备调试组 技术支持组
图7.1 综合布线工程施工组织
(1) 项目经理：具有大中型综合布线系统工程项目的管理与实施经验，监督整个 工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中 出现的各种问题，负责与业主及相关人员的协调工作。
4. 对工程所需设备、器材、仪表和工具进行检验
规格、品种、数量：对工程中所用的设备、缆线等主要器材的规格、型号、 制式和数量进行检验，看是否符合设计规定的要求，不符合规定的设备和缆线不得 在工程中使用。
外观检查：必须检查缆线的外护层有无破损，配线设备和其他接插件都必 须符合我国现行标准规定的要求。例如设备外表必须完整无损，内部零部件必须齐 全；所有安装配件均配套齐全、牢固可靠。
施工器具：各种施工器具应清点和检验，如有欠缺和质量不佳必须补齐和修 复。攀登工具和牵引工具都不得有损坏和失灵现象，以防施工中发生危害人身安全 的事故。尤其是电动工具都为带电作业，必须详细检查连接软线并进行通电测试， 确无问题时才能在施工中使用。
5. 检查安全和防火要求 要保证施工人员的人身安全和设备器材的妥善存放，重点检查： 是否制定施工安全措施，是否能保证施工工作区的安全； 危险物的堆放是否有防范措施； 消防器材是否齐全有效，预留孔洞是否有防火措施； 是否穿着合适的衣服、使用安全的工具。
(2) 技术经理：具有大中型综合布线系统工程项目设计、实施经验，技术知识、 技能全面，负责组织本工程项目的设计和现场工程技术。
(3) 施工经理：具有扎实的综合布线系统工程理论基础和丰富的实践经验，独立 完成过大中型综合布线系统工程的设计。
(4) 物料经理：熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管 理和库存管理，保证库存设备的完整。
术方案和设计意图要充分了解，必要时通过现场技术交底，全面了解全部工程施工 的基本内容。
2. 编制工程进度和施工组织计划
根据综合布线系统工程设计和施工图纸的要求，综合现场的实际条件、设备 器材的供应以及施工人员的技术素质和配备情况，安排施工进度计划和编制施工 组织设计。力求做到人员组织合理、施工安排有序、工程管理严密。同时，注意 与土建施工和其他系统的配合，减少相互之间的矛盾，避免彼此脱节，以保证工 程的整体质量。