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日本报业的经营发展及启示随着信息技术和数字化媒体的进步，新闻业正在经历一次前所未有的变革。
作为早期通过数字化媒体适应变革的国家之一，日本报业已经探索了许多经营途径，其中一些可以为其他新闻业提供启示。
首先，日本报业注重建立裂变式的营销策略。
日本媒体通过建立像女性读者社区(例如，“女子SPA!”)、脱毛学院等社区，以吸引不同类型读者的兴趣，同时采用社交媒体和其他数字渠道，把营销信息传达给潜在读者。
报业也会利用特别事件，如美容展览和模特比赛，来吸引读者和广告商。
此外，由于日本在信用卡、电子付款和移动支付等方面非常发达，日本媒体利用这些技术进行无缝化的付款以获得用户对内容的访问权。
其次，日本报业对人才的重视也是值得学习的。
报业会在招聘、培训和人才激励方面投入巨大的资源，以确保员工在不断变化的新媒体环境中具有敏锐的洞察能力、开拓创新能力和适应变化的能力。
此外，除了传统的记者、编辑和摄影师之外，日本媒体还招聘了一些新的人员，如“数据记者”，他们能够利用数据分析和可视化技术提供更深入的报道。
第三，日本报业通过建立合作关系，扩大了其市场和影响。
一些大型新闻组织，如朝日和讯社，与其他私营和公共机构合作，在政治、经济和文化等领域取得了巨大的影响。
此外，媒体还会与其他行业的公司建立战略合作关系，如联合推出社交媒体平台。
这种合作关系不仅有助于推销，也有利于提高媒体的品牌认知度。
最后，日本报业注重结合传统与现代，提供更加多元化和创新的新闻内容。
一些日本报纸将传统的纸张报道与动画、音乐和视频等现代元素相结合，以利用数字化媒体的优势。
此外，报业还利用移动技术和社交媒体推出了一些创新性的新闻应用程序，如将众筹和新闻报道相结合的应用程序和提供在线翻译服务的应用程序。
在新闻业变革的时代，以上的经验和策略对于其他新闻业来说都是值得学习的。
日本报业通过建立社区、投资人才、开展合作及提供更加多元化及创新的新闻内容等途径，获取更多的机会以及市场份额。
日本报业的经营发展及启示随着时代的变迁和技术的发展，报业行业也必须不断适应市场的需求和变化，才能保持良好的发展势头。
在日本，报业行业也面临着这样的挑战，但是在过去的几年中，日本报业通过一些特别的方式进行了改革，从而实现了良好的经营发展。
一、数字化转型日本报业在数字化转型上比其他国家稍晚，但是在最近几年中，数字化转型已经成为了日本报业的一个主要趋势。
很多传统的报业在数字化转型上完成了很多的实验和创新，这些实验减少了纸质报纸和印刷成本，同时也提高了在线广告收入。
例如，朝日新闻和日本经济新闻等知名报纸都引入了新媒体业务，如视频新闻和社交网络，以进一步吸引年轻用户。
二、延伸业务除了数字化转型以外，日本报业还通过增加延伸业务来多元化其收入来源。
例如，日本经济新闻创立了一个名为“Nikkei Conference”的活动公司，该公司为其新闻读者提供了与交流经验的年度活动。
此外，朝日新闻还通过售卖纪念品等方式增加了其收入来源。
三、商品化商品化是日本报业的一大特征。
日本的许多知名报纸都销售可爱的卡通人物玩具、文具、饰品等商品。
这些商品并不只是单纯的商业营销，它们还具有与新闻和政治相关的价值。
例如，北海道新闻报纸的熊本熊系列玩具是为了支持熊本地震灾区而诞生的。
以上这些改革思路，为中国的新闻媒体提供了一些启示。
数字化转型是未来媒体生存发展的必由之路，因此新媒体的应运而生，是新媒体重要的任务之一。
延伸业务能够增加媒体收入来源，拓展媒体阵地。
同时，媒体商品化也是一种创新方式，可以实现品牌升值和形象营销的目的，增强媒体在年轻人群体中的影响力。
总之，在新闻媒体发展的过程中，媒体的革新思路是非常重要的。
日本媒体的经验可以提供我们一些有益的启示，帮助我们不断进步和创新，进一步提高我们新闻媒体在未来的竞争力。
日本广告的发展脉络、特色及借鉴意义自19世纪末20世纪初以电通、博报堂为代表的第一批广告公司诞生以来，日本的广告业已走过了百余年的历史。
从地位低下以至从业人员不得从客户正门而入，到年广告费超过国内生产总值的1%，经历了世纪沧桑的日本广告业今天已成为国民经济和社会生活中一支不容忽视的力量。
从报纸、杂志、电视、广播四大传统媒体广告到户外广告、交通广告、POP广告等SP广告乃至卫星媒体广告、NTERNET广告，门类齐全、蔚为大观，更催生了像电通这样年营业额过百亿美元的大型现代化广告企业。
一、日本广告的发展脉络日本近代广告随着“明治维新”，日本经济有所发展而开始兴起。
随后报纸媒介开始大量出现。
1880年，日本第一家广告代理商“空气堂组”在东京开业，标志着日本广告代理业的开始。
20世纪初广告业正式形成一个独立的行业。
相关法规也开始制定。
日本的广告业是随它的经济发展而同步发展起来的，其真正崛起还是20世纪60年代以后的事。
20世纪60、70年代，日本经济飞速发展，逐渐成长为一个经济大国。
伴随着经济发展的是广告业的快速成长、广告的社会影响也日益增强。
在60--70年代，日本广告业通过有条件地与跨国广告公司的合资、合作模式，逐渐将自已转化为成熟的具国际化运作水准的公司。
在强化市场研究、信息情报管理的基础上，改进广告创意技术，形成了广告创意水准的控制机制；接着再进一步，发展为现代广告的专户服务体制，广告公司得以在相当丰富广阔的市场理论和分析技术方面提升服务的层次和质量，从而以独立的专业化运作介入企业的市场战略计划。
进入80年代以来，日本广告业把如何提高广告效益提到议事日程上来。
90年代以后，有人把日本称为商品之国、广告之国。
广告在日本经济发展中起到了越来越重要的作用。
在世界石油危机和日本国内“泡沫经济”呈现颓势之后，已经在内涵建设上实现了现代化转型的日本广告业，成为日本产品向全球推销的有力助手，它先行向周边亚太地区渗透扩张，进而走向了全球化经营之道，伴随日本企业的全球扩张，日本广告公司在立足国内市场的基础上拓展全球业务，发展出强势的跨国广告公司。
日本报业的融媒发展路径及启示作者：付佳赵树旺来源：《新闻爱好者》2019年第12期【摘要】在全球报业四面楚歌的背景下，日本报业积极寻求数字化转型，推动媒体融合发展，坚持内容为王，打造核心竞争力;多平台发展，提升跨媒体传播力;创新盈利模式，增强融合营销力;流程再造，提高采编融合执行力。
中国报业也应大力推进媒体融合。
【关键词】日本;报业;媒体融合;发展路径近几年来，日本报业总体呈下滑趋势，无论是发行量、广告收入还是从业人员数量，都呈现出不同程度的下降趋势，但总体来说较为缓和，并未如欧美报业呈现出明显的衰退趋势。
这与日本报业积极应对，推进报纸转型，加快媒体融合具有极大的关系，其媒体融合发展路径对中国报业的媒体融合发展也有颇多启示。
一、日本报业崩而不溃源于媒体融合在全球新媒体与传统媒体的博弈中，与大多数国家一样，日本报业受到了新媒体的巨大冲击。
作为世界上曾经发行量最大的报纸产业，日本报业发行量和经营收入都在减少。
首先，日本报纸发行量下降。
根据日本报纸协会的统计数据，2017年日本报纸的发行量仅为2000年的72%;人均订阅率也从2000年的平均每1000人订阅570份报纸减少为2017年的412份。
随着报纸发行量的减少，日本的报纸专卖店数量从2000年的22141家减少至2017年的16378家。
其次，日本报业的广告收入持续减少。
报社的总收入由2003年的23576亿日元下降至2016年的17675亿日元，跌幅达到25%。
2007年报纸刊登的广告费占所有媒体广告费份额为13.5%，2017年降至8.1%。
上述数据变化表明日本报业衰退明显。
[1]但是总体来说，日本报业龙头老大的地位并没有改变。
在全球传统纸媒四面楚歌的大局面下，日本报业寻求数字化转型，推动媒体融合发展才使得日本报业面对新媒体的冲击仍然能够站稳脚跟。
二、日本报业媒体融合的发展路径（一）内容为王，打造核心竞争力多年以来，日本报业积攒了众多拥有资深新闻采编经验的人才资源以及信息获取的渠道资源，并抓住这个最大的自身优势进行内容创新，不断进取，以适应媒体融合。
日本广告日本广告业在世界范围内享有很高的声誉。
日本广告不仅在技巧和创意方面表现出色，而且对消费者非常有影响力。
本文将介绍日本广告的特点和成功之处，并进一步探讨其对消费者心理的影响。
一、日本广告的特点1. 创意独特日本广告以其独特的创意而著名。
这些创意往往能够引起观众的兴趣并留下持久的印象。
许多日本广告公司采用大胆的手法和富有创意的概念，以吸引消费者的眼球。
例如，一些广告通过迷人的故事情节来传达产品的特点，同时利用诙谐幽默的方式吸引观众。
2. 聚焦情感日本广告也以其对情感的强调而著称。
它们试图与观众建立情感连接，并通过传达正面的情感给观众留下深刻的印象。
这种情感驱动的广告策略可以在感性和理性之间找到平衡，以激发消费者的情感共鸣。
3. 创新科技和效果日本广告业在科技和效果方面始终保持领先地位。
广告公司经常利用最新的技术手段，如虚拟现实（VR）和增强现实（AR），来提供引人入胜的广告体验。
这种技术创新可以有效地吸引观众，并提供更多的参与感。
二、日本广告的成功之处1. 强调产品特点日本广告一直以来都注重强调产品的特点和优势。
无论是家电、汽车还是化妆品，广告公司总是试图通过创意的方式来突出产品的独特之处。
这种努力使得日本广告能够激发消费者的购买冲动。
2. 提供愉悦的观看体验日本广告常常被赞扬为能够提供愉悦的观看体验。
广告公司知道如何利用吸引人的音乐、色彩和画面来吸引观众的兴趣。
他们经常创造出令人愉快的广告场景，并在广告中使用愉悦的情绪来吸引观众。
3. 培养品牌忠诚度日本广告业还善于培养消费者对品牌的忠诚度。
他们不仅关注现有消费者的需求，还努力吸引新的消费者。
通过创造出与消费者共鸣的广告故事，他们能够建立起品牌和消费者之间的情感联系。
三、日本广告对消费者心理的影响1. 创造购买欲望日本广告能够激发消费者的购买欲望。
通过创意和情感的诱发，广告公司将产品与愉快的体验联系在一起，使消费者产生购买欲望。
他们还利用社会影响力和明星效应来增加消费者的购买动力。
人 文 论 坛157INTELLIGENCE日本近代广告产业的兴起影响沈阳师范大学渤海学院08级中文系新闻学 崔家川摘 要：明治维新后日本的广告产业与广告研究迅速发展起来，这对20世纪中叶以后日本成为世界广告产业大国和广告研究强国起到了重要的促进作用，日本广告业和广告“学”两者互动发展，为我国广告事业的发展提供了一定的经验。
关键词：日本近代广告产业 日本早期广告研究一、日本近代报业的繁荣与报纸广告业的兴起日本经历明治维新(1868年)后，在外界冲击下，日本的资本快速发展，西方文化中的社会与商业思想快速涌入日本，这促使日本的近代报刊业崛起并渐渐走上了产业化经营的发展道路，随之而来的是一批具有近代意义的印刷报纸在日本的迅速出现。
1865年，在日本出现了第一家由个人创办的日文报纸《海外新闻》出刊，1867年，英国牧师贝利创办《万国新闻纸》等等，在此期间，在日本的横滨还接连出现了诸如《日本时报》等专门为外国人服务的外语报刊。
在日本，第一份真正意义的报纸是1870年出版的《横滨每日新闻》，随后《读卖新闻》（1874年）、《时事新报》（1882年）等报刊陆续出刊。
在19世纪末时，日本已成为了亚洲发展报刊最兴盛的国家之一。
19世纪，日本报业广告迅速发展，因而带动了广告代理业的迅速崛起。
日本的第一家广告代理商“空气堂租” 于1880年在东京正式开业，而后“弘报堂”、“三成社”、“正喜路社”等一系列广告代理公司纷纷成立。
在1895年10月“博报堂”营业，1901年7月“日本广告株式会社”成立，这些都昭示着日本广告业初期发展与繁荣。
二、日本早期广告“学”的兴起1、日本广告的初期研究广告研究是随着广告产业的发展而产生的，在19世纪下半叶，广告研究被迫向西方进行“开放”和“学习”，其存在的“内动因”是日本近代广告产业的兴起，而其直接“外动力”是西方广告的传和西方广告学术方面书籍的大量引入。
对日本的广告学来说，其真正的广告研究是开始于20世纪初至20世纪30年代，主要表现在大量引进西方广告理论研究的书籍，以及大量广告学专著的出版。
日本报业的经营发展及启示【摘要】日本报业具有悠久的历史，但面临着严峻的挑战，如数字化转型、读者群体拓展、新闻内容竞争等。
为应对这些挑战，日本报业需要实现多元化经营、创新营销策略、提升新闻质量、降低成本以及发挥传统优势。
未来日本报业发展趋势包括更加数字化、服务多元化读者需求等。
日本报业的经营启示在于不断创新、适应市场变化，保持竞争力。
展望未来，日本报业有望在数字化时代中焕发新活力，迎接更广阔的发展前景。
【关键词】日本报业, 经营发展, 数字化转型, 创新营销策略, 优质新闻内容, 降低成本, 传统优势, 多元化经营, 日本市场地位, 发展趋势, 经营启示, 发展前景1. 引言1.1 日本报业的悠久历史日本报业的悠久历史可以追溯至江户时代，当时的日本报纸被称为“庶民读物”，内容涵盖政治、经济、社会等各个领域。
随着明治维新的推进，日本报业逐渐走向现代化，报纸的内容和形式都得到了革新。
20世纪初期，日本报业经历了一段蓬勃发展期，新闻业务开始专业化，报纸的生产和发行也变得更加规范。
在二战之后，日本报业逐渐从政府审查中解放出来，各家报社开始推出独立编采的新闻报道，增加了市场竞争力。
日本报纸在传媒领域的地位始终不可撼动，其在报道深度、独立性和客观性方面备受赞誉。
除了传统纸质报纸外，日本的报业还积极探索数字媒体的发展，在互联网时代，多家报社都推出了在线新闻平台，拓展了读者群体。
日本报业的悠久历史为其奠定了良好的基础，在日本传媒市场中占据着重要地位，为其未来发展打下了坚实的基础。
1.2 日本报业的现状日本报业的现状可以说是面临着严峻的挑战和变革。
随着互联网和移动设备的普及，传统纸媒的发行量逐渐下滑，广告收入也在减少。
许多报纸不得不削减人员、缩减版面或者停刊，面临着生存的危机。
与此新兴的数字媒体崛起，一些新媒体平台已经成为人们获取新闻资讯的首选。
在这样的背景下，日本报业在经营上面临着诸多压力和挑战。
许多传统报纸都在寻求转型，加快数字化进程，提供在线新闻和移动应用，以适应新的媒体环境。
日本媒介型广告公司的发展及其启示20世纪60年，欧美广告公司开始全球扩张的历程，作为后发展的日本广告业，在西方跨国广告公司全球扩张的进程中，却有效地保护了本国的民族广告业，并且提升了本国广告公司的市场竞争力，这对于全面开放广告市场的中国广告业而言，其成功经验无疑具有重要的参考价值。
相比较欧美国家，日本选择的是一条不同的道路，即广告公司并非作为独立的代理机构，而是依托媒体的媒介型广告公司。
所谓媒介型广告公司，指的是或脱胎于媒体，或与媒体有着深厚资本渊源的广告公司。
日本广告业为什么选择这样的发展模式，其竞争优势何在，日本广告公司的成功经验对于发展我国民族广告业，迅速实现广告产业升级提供何种启示等等，都是本文重点探讨的问题。
在日本营业的广告公司的起源和现状1. 日本广告公司大都脱胎于媒体日本广告代理店最早大都是脱胎于媒体，与媒体之间关系密切。
1886年，在广告媒体和广告客户之间从事广告中介业务的“弘报堂”成立，它当时从事《时事新报》的广告代理，标志日本广告代理业的出现。
1890年，大坂“万年社”创立，作为“大坂每日新闻社”的广告代理店。
1895年，博报堂最早作为杂志的广告代理店在东京成立。
1901年，日本电通广告公司开业，它最早脱胎于通讯社，以讯息服务换取报纸的广告版面。
日本广告经济研究所的齐藤悦广会长根据日本广告公司起源将其分为六种(见表1)。
其中，从媒体独立出来的广告代理店占绝对多数。
2. 日本媒介型广告公司的经营现状日本广告业市场集中度很高，本土广告公司主导广告市场，其中媒介型广告公司所占比例更是居于绝对优势。
跨国广告公司目前在日本的状况表现为数量少，所占市场份额也比较小。
2002年，日本广告营业额57，032亿日元，前十位公司占日本广告市场份额的比重高达71.3％，其中前十位中只有两家跨国广告公司I&S BBDO和麦肯-艾里克森，分别仅占2.2％和1.5％。
日本电通2005年度财务报告显示，2004年日本前十位广告公司占到整个广告经营额的比重为55.1％，本土广告公司处于绝对的强势地位，仅日本电通和博报堂两家公司就占到整个日本广告市场份额的37.4％(见图1)。
日本的广告公司与媒体有着密切的关系。
以2004年日本广告经营额排名前十位的广告公司为例，除东急、JR东日本企画、Delphys是作为广告客户的下属机构建立的HOUSE AGENCY(广告主的广告公司)，分别属于东急集团、JR东日本铁路公司和丰田集团外，其他七家或是媒体集团所属的广告公司，或是有媒体持股的广告公司。
大广属于朝日新闻集团，读卖广告社属于读卖新闻集团，朝日广告社属于朝日新闻集团，日本经济广告社属于日本经济新闻集团。
电通、博报堂和旭通(Asatsu-DK)属上市公司，媒体股份也占有相当数量。
以日本电通为例，时事通讯社持有12.41％的股份，共同通讯社持有10.60％的股份(见表2)。
2005年，全球十大广告集团日本占据三席，电通、博报堂分别排在第5位和第8位(2001-2005年电通和博报堂全球排名情况见表3)，旭通排在第9位。
日本媒介型广告公司的经营运作及其竞争优势1. 由于依托媒体，日本本土广告公司可以同时代理同一个行业的多个企业品牌。
在二战期间，日本广告业受到摧毁性打击，广告公司被合并到只有12家。
二战结束后，日本经济开始复苏，广告业也进入恢复和整顿期，到1948年，日本共有224家广告公司。
20世纪50年代，日本在学习欧美广告代理制的同时，根据日本的特点，并没有直接采用欧美模式。
当时的日本广告业并不发达，广告公司多依托媒体提供广告服务，而且，日本的很多广告公司同媒体有较多的渊源，同媒体建立了非常稳定而密切的关系，结合日本的社会文化特色，日本的广告业并没有抛弃媒介代理，而是进一步强化媒介代理，促进广告公司与媒体更紧密的结合。
在此基础上，为客户提供全案服务。
由于依托媒体，日本的广告公司可以对某一行业的多个企业进行广告业务受理，不同部门进行不同品牌的广告活动，具有极强的兼容性而彼此不受到行业竞争的约束。
①这与欧美国家实行一个行业代理一个品牌的规则是截然不同的，这种运作方式使得日本广告公司能够拥有丰富客户资源，从而加速日本广告公司的规模化进程。
2. 广告公司通过吸收媒体和企业股份，保障其获得稳定的媒体资源和客户资源。
日本企业集团内部广泛采取交叉持股，而且企业集团内公司之间相互持股的比率相当高，从而形成了长期稳定的持股机构。
此外，各企业集团之间相互持股的比例也是比较高的。
②从目前获取的资料来看，日本广告公司是否持有媒体或企业股份尚无相关数据证明，但是媒介和企业持有广告公司股份却非常普遍。
媒体投资开办广告公司或持有广告公司股份。
日本广告公司大都依托媒体，有些是媒介集团直接投资开办的广告公司，如大广、读卖广告社、朝日广告社、日本经济广告社等；有些则是有媒介集团参股的广告公司，如电通、博报堂等。
由于这种交叉持股的股权结构，使得广告公司和媒体结成稳定的合作互利关系，因而能够保障广告公司便利地获得稳定而较好的媒体资源。
企业投资开办广告公司或持有广告公司股份。
日本广告公司与企业之间也有着密切的关系，有些是企业集团直接投资开办的广告公司，如东急、JR东日本企画、Delphys等；有些则是有企业集团参股的广告公司，以电通和博报堂为例，企业股份占有相当大的比重(见表4、表5)。
通过这种方式，使得广告公司和企业之间结成更为紧密的战略合作伙伴关系，一荣俱荣，一损俱损，从而保障广告公司能够拥有稳定的客户资源。
将创意、行销、策划、咨询等业务费用包含在媒体手续费中，致使欧美媒介购买公司在日本生存空间狭小。
日本和欧美国家在媒体购买交涉过程方面存在较大差异(见图2)。
在欧美，广告公司接受广告主委托代理其广告业务，广告公司则大都通过媒体购买公司购买广告媒体，这为媒体购买公司提供了非常大的发展空间。
这种媒体购买公司20世纪80年代在欧洲出现，其后，美国也开始出现媒体购买公司，同时蔓延到东南亚、大洋洲和南美等地区，媒体代理逐渐成为世界标准，唯有日本是例外。
媒体购买公司在欧美采用独立公司制度，而在日本，媒体购买则是广告公司内业务的一个部分。
日本的广告公司对创意、行销、策划、咨询等业务收费的想法起初就很淡薄，在广告公司和广告主之间，创意费用包含在媒体手续费中的做法已经成为惯例，并且一直延续至今。
媒体费用是多少，创意费用是多少，二者并不明确，这致使交易情况非常不透明。
在日本媒体购买的交涉不透明，欧美的广告客户以及广告公司曾就该状况提出批评。
但也正因为此，在日本媒体购买成为广告公司业务内的一个部分，也使得欧美媒体购买公司在日本很难找到生存的土壤，加之日本广告公司与媒体和企业之间的深厚渊源，致使日本的跨国广告公司发展受到限制，从而有效地保护了日本的民族广告产业，提升了本国广告公司的市场竞争力。
4. 伴随日本企业的全球扩张，日本广告公司在立足国内市场的基础上拓展全球业务。
日本广告业以国内市场为主，在于日本本身就是目前全球第二大广告市场，国内空间巨大。
来自日本电通网站的数据，2004年全球广告费总额为344，535亿日元，美国广告市场占到全球市场份额的比重为42.6％，排在第二位的是日本占10.7％，随后是英国(5.4％)、德国(5.3％)、法国(3.3％)和意大利(2.7％)，中国和韩国分列第7、第8位，分别占世界广告费总额的2.4％、1.8％。
(见图3)以日本电通为例，作为一家全球性的广告集团，电通虽不断在全球拓展业务，但其重心仍是放在国内市场。
2005年，电通集团总营业额19104.69亿日元，国内市场营业额17910.1亿日元，占93.7％，国外市场营业额1194.59亿日元，仅占6.3％。
(见图4)日本媒介型广告公司发展对我国广告业的启示1. 全面开放广告市场背景下我国专业广告公司和媒体发展的危机日本在20世纪60年才逐步开放广告市场，由于走的是一条媒介、企业和广告业共生型发展模式，不同于欧美国家的独立产业发展模式，使得日本本国广告公司迅速成长壮大，市场竞争力显著提升，从而有效抵御了跨国广告公司在日本的扩张。
而中国则不同，中国广告市场自1979年重开以来，一直沿袭的是港台模式，即自由开放背景下的外资化产业发展模式，在全面开放广告市场背景下，港台广告市场完全由外资广告公司主导。
如果我们继续沿袭港台模式，中国广告产业有可能重蹈港台覆辙。
中国专业广告公司经过二十多年的发展，虽然整体实力确实有显著提升，但与跨国广告公司之间的差距仍然很大，特别是本土广告公司高度分散与高度弱小，在2005年12月10日全面开放广告市场以后，随着跨国广告公司在华强力扩张，面临生存的巨大威胁。
倘若我们不实现广告公司发展模式的创新，迅速实现中国广告产业的升级，中国的广告市场在不久的将来就可能被跨国广告公司主导。
这种局面的出现危害还不是单方面的，它不仅会影响到中国民族品牌的创建和发展，而且会危及媒体安全和侵蚀中国传统文化。
在日本，媒体购买作为广告公司业务内的一部分，而且广告公司与媒体之间关系密切。
而在中国，广告公司是独立于媒体和企业运作的，媒体购买公司有着巨大的发展空间。
以中国最早成立的专业媒体代理——实力传播为例，1996年实力传播进入中国即达到18亿人民币的营业额，1998年达25亿元。
从2001年开始，实力传播的年营业额已经超过50亿，2003年、2004年分别以24％、21％的速度持续增长。
2005年的营业收入高达20亿，而在国内媒体中只有少数报社的广告收入可以超过10亿。
如果我们把10亿的广告购买金投放在北京、上海和广州报业市场上，那意味着实力传播在当地的版面购买量会对一家报社当年的广告收入产生非常大的影响。
③在这种情况下，又有几家媒体能够对实力说不？这一现象不能不引起业内人士的警觉。
在新时期，媒介与广告公司之间需要结成更为紧密的关系，才能有效抵御跨国广告公司在中国的强力扩张。
那么，如何结为更为紧密的关系呢？借鉴日本广告业成功的经验，笔者认为，就是要在当前大力发展媒介型广告公司。
2. 中国发展媒介型广告公司的可行性(1)中国广告业的巨大增量空间资本具有逐利性，媒介投资广告公司的前提必须是广告业有利可图。
我们首先来预估一下中国广告业未来五到十年的发展情况。
一个国家的广告营业额与其国内生产总值(GDP)存在着一种正相关性。
如果不把其他影响广告产业发展的因素考虑在内，按照广告营业额与GDP同比增长来计算，我们可以对我国的广告业发展进行初步的预测。
如：2005年我国广告经营总额1416.3亿元为基数，按照近五年我国广告营业额年平均14.77％的速度，那么，到2010年，我国的广告经营额预计可达2820.31亿元，比2005年翻一番；到2015年则可达5616.15亿元，是现在的3.97倍。
