办公楼装修监理大纲

目录第1章项目概况1.1工程概况1.2监理工作范围1.3监理工作期限1.4监理工作内容1.5监理工作目标第2章监理服务总则2.1监理工作方法2.2监理工作权限2.3监理工作依据第3章监理组织3.1施工阶段现场监理组织3.2施工阶段监理与各方的关系第4章监理实施方法和手段4.1本工程质量控制要点4.2监理工作程序4.3工程前期阶段的监理工作4.4施工阶段进度控制4.5工程投资控制工作4.6常用建筑材料质量监理4.7装修工程质量监理4.8 设备安全工程质量监理4.9 煤气管道工程监理要点4.10 工程质量事故处理4.11 安全文明施工监理4.12 合同管理4.13 现场监理信息与资料档案管理4.14 组织协调第5章　监理工作守则5.1监理人员工作守则5.2监理人员安全守则第6章　监理人员岗位职责6.1总监理工程师岗位职责6.2总监理工程师代表（副总监理工程师）岗位职责6.3专业（土建、水、电、装饰）监理工程师6.4材料复试见证员的岗位职责6.5进度控制监理工程师岗位职责6.6投资控制监理工程师岗位职责6.7资料管理监理工程师岗位职责第7章　项目监理组工作制度7.1设计文件、图纸、审查制度7.2技术交底制度7.3开工报告审批制度7.4材料、构件检验及复验制度7.5变更设计制度7.6隐蔽工程检查制度7.7工程质量监理制度7.8工程质量检验制度7.9工程质量事故处理制度7.10施工进度监督及报告制度7.11监理报告制度7.12工程竣工验收制度7.13工作例会和学习制度7.14考勤制度及生活管理制度7.15考核制度第8章监理服务保证措施8.1组织措施8.2技术措施第9章工程监理资料的提供9.1施工单位向监理单位申报的技术文件表式：（A类表）9.2监理单位向建设、施工单位发送的资料表式：（B类表）9.3各方通用表：（C类表）9.4监理单位内部用表：（D类表）9.5监理资料归档的主要内容第1章项目概况1.1 工程概况1.1.1项目名称：1.1.2建设地点：1.1.3建设单位：1.1.4建筑面积：1.1.5预计工期:1.2监理工作范围监理工作范围为：施工阶段和保修阶段的质量控制1.2.1 设计阶段的服务1.2.1.1　方案及扩初设计管理：协助业主提出设计要求和评选设计方案；参与选择勘察设计单位；协助业主签订勘察设计合同并监督合同的履行；督促设计单位限额设计、优化设计；审核设计是否符合规划要点，能否满足业主提出的功能使用要求，审核设计方案的技术、经济指标的合理性、审核设计方案是否满足国家规定的具体要求和设计规范，分析设计的施工可行性和经济性。

办公楼装修监理大纲
办公楼装修监理大纲
监理工作的任务和方法
本工程是装饰工程，其施工的任务是通过各种工艺措施来保证建筑装饰能满足使用功能的要求，在质感、线型、色彩等装饰效果方面能符合设计处理意图。

本工程应该在施工各个阶段进行有效的控制，保证一次性验收达到质量标准合格。

工程质量、进度是施工单位做出来的，但与监理工作同样密不可分。

质量控制的目标
严格按照《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《建筑装饰工程施工及验收规范》、工程委托监理合同、建设工程施工合同、《工程建设标准强制性条文》及政府的有关规定，确保本工程质量达到“合格”标准。

工程进度控制的目标
根据我公司对此类工程的监理经验，我们将严格按照招标文件和施工合同要求控制工期，实施符合既定的总、分部工程进度计划，以分部工程工期确保总工期，在预定的工期内完成全部监理范围内的内外装饰改造、安装、智能化及室外配套的工程内容。

工程投资控制的目标
按施工合同价款和符合合理设计程序的设计变更，严格控制工程造价。

为了有效地实现投资控制，必须按合同要求进行监控，重视对设计变更、工程变更的严格审查，要分部、分阶段对工程实行控制，做到准
确合理、实事求是。

合同管理
合同作为一种法律行为把参与工程建设的各方有机地联系起来。

要做好监理工作，必须首先搞好合同管理，以合同条件约束各方行为，以合同条件协调各方关系，确保本工程施工与业主方始终围绕工程、步调始终如一。

为此，监理方要做好以下工作：
协助业主拟定项目的各类合同条款；对合同情况进行跟踪管理；
协助业主处理有关索赔事宜；
协助解决合同纠纷。

监理大纲一、编制依据1、山阳路工程监理招标文件。

2、?中华人民共和国招标投标法?及相关的法律、法规和条例。

3、现行国家公布的有关市政工程建立的技术标准、标准和规程。

4、建立监理标准〔GB50319－2000〕。

5、〔1992〕价费字479号?国家物价局、建立部关于发布工程建立监理费有关规定?的通知。

6、国务院第279号令?建立工程质量管理条例?。

7、国务院?建立工程平安管理条例?第393号令。

二、工程概况1、工程名称：公司办公楼2、建立单位：河南大指造纸装备集成工程3、工程地点：河南大指造纸装备集成工程院内4、工程规模：约25万M2。

5、总投资：约3100万。

三、监理效劳范围及目标1、监理效劳范围本工程监理范围为全部施工阶段。

2、监理目标通过合同管理，信息管理，组织协调和跟踪监控，采取技术、经济、组织及合同措施，在保证施工平安的前提下，确保实现如下目标：工程质量：合格；工期目标：控制在施工合同工期内；工程投资：控制在概算内。

四、监理工作的主要程序监理工作程序围绕工程建立程序开展，存在相互对应的关系。

制定监理工作程序，必须紧扣工程建立总程序及其各阶段的子程序进展，使工程工程监理科学化、标准化、程序化。

监理工作的主要程序用框图表示如下：、验收分项、分部工程签认隐蔽工程参加质量事故分析监视事故方案执行填写工程质量监理月报核定和签发设计变更洽商认定工程质量和进度认定完成工程质量和进度填写工程量报表或填写付款凭证Array审定单位工程总进度方案审定单位工程季度进度方案审定单位工程月度进度方案对年季月度方案提出修改意见加强日常进度的控制检查施工单位平安，文明施工制度对施工单位进场设备；机具的平安检查检查特殊工种操作证，杜绝违章操作检查平安用电和脚手架搭设情况检查高空作业的平安措施五、监理工作制度1、施工图纸会审及设计交底制度在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题提出意见和建议，协助建立单位组织设计单位向施工单位进展施工设计图纸的全面技术交底〔设计意图、施工要求、质量标准、技术措施〕，并对设计技术交底会议纪要签证。

办公楼监理规划大纲办公楼是怎样监理的？办公楼监理规划大纲的内容有哪些？下面是下面带来的关于办公楼监理规划大纲的主要内容介绍以供参考。

监理服务范围按监理招标文件中的各项规定和要求，对所辖全部工程进行质量控制、进度控制、造价控制、安全控制、合同管理、信息管理和工作协调。

对工程质量保修期的工作承担监理责任，同时认真完成业主交办的其他各项工作。

监理工作控制目标监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，尽可能好地实现工程项目的进度目标、质量目标和投资目标，通过对目标的风险分析、目标规划和目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准；一、工程质量控制目标：合格并实现建设单位与施工单位所签定的施工合同中约定的质量要求。

二、工程工期控制目标：实际工期不超过计划工期；三、工程造价控制目标：力争将本工程实际造价控制在预定造价目标范围内；四、安全管理控制目标：完成《建设工程安全生产管理条例》所规定的监理单位应承担的监理任务。

五、合同管理目标：通过分解各个阶段的合同管理目标，与建立适当的合同管理评估制度，使合同管理达到预期结果和最终目的。

六、信息管理目标：通过有组织的信息流通，及时、准确地获得相应的信息，为项目工程管理服务。

七、协调目标：通过组织协调，使影响监理目标实现的各方主体有机配合，使工程管理工作的实施和运行顺利进行。

办公楼重点监理部位和重点工作一、重点控制基础底板部标高及首层楼板标高地基的标高是基础底板标高控制的基础，地基标高要从控制桩入手，反复检测、量度不同深度的基坑位置，而且要注意不同标高边界界面土的质量，不能用松土填筑局部超挖部分，可以砼垫层调整。

标高的控制，应依靠承包单位编制的施工控制方案和技术方法，进行控制监理工程师应通过审批方案和方案实施过程中的检查，督促承包单位对施工质量进行有效控制。

首层结构梁板的标高控制楼板标高变化大所造成的难度是水平施工缝的位置的留置和不同标高的竖向施工缝的留置的合理划分。

目录第一章工程概况 (123)第二章监理工作依据 (125)第三章监理工作范围及内容 (126)✧监理工作范围 (126)✧监理工作内容 (126)第四章监理组织机构及人员配置 (128)✧监理组织机构图 (128)✧拟派项目监理部组成人员一览表 (129)✧监理人员的职业道德和纪律 (129)✧各级监理人员的职责分工 (130)第五章监理工作目标 (133)✧监理工作总目标 (133)✧监理工作质量目标 (133)✧监理工作进度目标 (133)✧监理工作投资目标 (133)✧监理工作合同管理目标 (133)✧监理工作安全文明施工管理标 (133)✧监理工作档案管理目标 (133)✧监理工作协调管理目标 (133)第六章监理工作制度 (134)✧设计交底和图纸会审制度 (134)✧施工现场交接制度 (134)✧施工组织设计、施工进度计划审核制度 (134)✧对测量仪器的审查制度 (135)✧特殊工种操作人员上岗证的检查制度 (135)✧开工报告审批制度 (135)✧原材料、购配件检查及复验制度 (135)✧工程质量检查验收制度 (135)✧样板施工制度 (136)✧施工进度监督及报告制度 (136)✧监理报告制度 (136)✧会议制度 (137)✧建立户型档案制度 (137)✧安全生产、文明施工检查制度 (138)✧监理日记制度 (138)✧档案管理制度 (138)第七章监理工作目标控制 (140)✧监理工作质量控制 (140)质量控制目标 (140)质量目标分解 (140)质量控制点 (142)施工准备阶段监理工作方法和措施 (143)工序质量控制措施 (145)施工阶段质量控制措施和方法 (149)对影响工程质量因素的控制 (155)施工阶段原材料质量控制内容 (156)现场质量检查的控制内容 (160)重点工序监理的质量控制措施 (161)1.装饰装修工程 (161)2.空气净化系统工程 (168)3.智能建筑工程（安全技术防范系统安装工程） (173)质量问题（质量缺陷）和质量事故处理 (177)质量通病的预防措施 (180)旁站监理措施 (181)质量控制违约承诺 (182)✧监理工作进度控制 (183)进度控制目标 (183)进度控制内容 (183)进度控制原则 (183)进度控制要点 (183)进度控制方法 (184)进度控制手段 (185)进度控制程序 (185)进度计划的实施与检查 (186)进度计划的调整 (189)进度控制违约承诺 (190)✧监理工作投资控制 (191)投资控制目标 (191)投资控制依据 (191)投资控制原则 (191)投资控制内容 (191)投资控制方法 (192)投资控制措施 (193)工程计量 (193)工程变更 (194)工程索赔 (195)工程款支付 (196)✧监理工作安全生产、文明施工控制 (197)安全监理工作目标 (197)安全监理依据 (197)安全监理工作内容 (197)安全生产监管责任制 (199)建设监理安全生产管理制度 (202)装饰阶段其他安全监理工作设施实施要求 (203)安全监理资料管理规定 (204)文明施工监控 (204)安全生产和文明施工控制违约承诺 (206)✧监理工作合同管理 (207)合同管理目标 (207)合同管理内容 (207)合同管理原则 (207)合同变更的处理 (208)合同延期的处理 (208)合同索赔的处理 (208)合同违约的处理 (209)✧监理工作档案管理 (211)档案管理目标 (211)档案管理制度 (211)档案管理内容 (212)档案管理原则 (212)档案管理方法 (212)档案管理措施 (213)✧监理工作组织协调管理 (215)组织协调管理目标 (215)组织协调管理内容 (215)组织协调管理原则 (215)组织协调管理方法 (215)组织协调措施 (216)第八章合理化建议 (217)✧设计、施工方面建议 (217)✧设计协调方面建议 (218)✧关于承包商选择方面建议 (218)✧关于进度控制方面建议 (219)✧关于设备、材料和采购方面建议 (219)✧关于投资控制方面建议 (220)✧关于质量控制方面建议 (221)✧关于组织协调方面建议 (221)附录1 监理工作流程 (222)第一章监理工程概况1、工程名称：**大厦三、五层装修项目-工程监理2、建设单位：大连**投资有限公司3、工程地址：大连市**区**路东侧**大厦4、工程规模：**大厦三、五层装修工程，建筑面积5000㎡5、工程内容：土建、水暖、电气等工程施工6、建安投资额：地下车库3605.74万元，教学服务中心3293.5829万元7、工程工期：地下车库2008年8月6日开工，2008年12月31日竣工教学服务中心2008年8月6日开工，2009年6月30日竣工；8、经过对招标文件分析研究，我们认为本工程难点和重点在以下几个方面：（1）技术难度高地下室结构标高较多，给施工及标高控制带来不便。

装饰装修监理大纲目录监理大纲总则 (3)工程概况 (3)工程施工阶段监理范围和总目标 (3)工程施工阶段建设的“四控制、两管理、一协调”综述 (3)3. 1 质量控制 (5)3. 2 进度控制 (5)3. 3 投资控制 (5)3. 4 文明施工、安全生产控制 (5)3. 5 合同管理 (5)3. 6 信息管理 (6)3. 7 现场组织协调 (6)工程项目建设的监理组织 (6)4. 1 为保证监理目标实现的组织措施 (6)4. 2 监理部的组织形式 (7)4. 3 监理部监理人员岗位职责 (8)4. 4 监理部将实施以下监理基本原则 (13)第二章本工程质量、进度、投资控制、文明施工和安全生产控制的方案与措施 (14)1．质量控制 (14)1. 1 质量控制目标 (14)1. 2 质量控制程序 (14)1. 3 质量控制措施 (17)2．进度控制 (21)2. 1 进度控制目标 (21)2. 2 进度控制的主要内容 (21)2. 3 进度控制程序 (22)2.4 进度控制措施 (23)3．投资控制 (26)3. 1 投资控制的目标 (26)3. 2 本项目投资控制的主要内容 (27)3. 3 投资控制程序 (27)3.4 投资控制措施 (29)4．文明施工、安全生产控制 (31)5．合同与信息管理 (34)6．现场组织与协调 (42)7．根据本工程监理范围，确定本工程监理工作框图 (48)8．使用计算机实现信息管理 (55)9．对缺陷负责期的三控制、二管理、一协调的措施 (56)第三章本工程目标控制的重点难点分析及监理对策 (58)1．进度控制要点及监理对策 (58)1. 1 进度控制重点 (58)1. 2 进度控制的监理对策 (59)2．投资控制重点 (59)3．装修工程质量控制要点 (60)3.1 轻质隔墙监控要点 (60)3.2 材料 (61)3.3 施工 (62)3.4抹灰工程 (63)3.5 金属门窗安装工程…………………………………………………………..64。

xx区机关新办公区政府1#-4#楼装饰工程监理大纲编制单位：编制人：审核：法人代表：编制日期：二OXX年XX月XX日目录第一章工程监理概述 (1)1.1. 工程概况 (1)1.2. 工程内容 (1)1.3. 监理工作的基本思路 (1)1.4. 监理范围 (2)1.5. 监理依据 (2)1.6. 监理目标 (2)1.7. 监理服务期 (3)第二章主要岗位职责 (4)2.1. 本项目主要监理人员的岗位责任制 (4)第三章实现监理目标的方法和措施 (6)3.1. 主要监理工作 (6)3.2. 实现监理目标的主要方法和措施 (8)第四章主要分部分项工程质量监控要点 (12)4.1. 间墙修改施工 (12)4.2. 装饰工程 (15)4.3. 抹灰工程（修复原墙面） (16)4.4. 外墙贴砖 (17)4.5. 木门窗工程 (19)4.6. 塑钢窗工程 (21)4.7. 内墙面漆工程 (23)4.8. 地砖地面工程 (26)4.9. 拼花木地板 (29)4.10. 天花吊顶工程 (32)4.11. 给排水消防工程 (35)4.12. 建筑电气安装工程 (37)第五章进度控制 (41)5.1. 进度控制目标 (41)5.2. 进度控制的主要内容 (41)5.3. 进度控制的监理原则 (42)5.4. 进度控制基本方法 (42)5.5. 进度控制措施 (42)5.6. 进度计划审定 (44)5.7. 进度计划实施中的监测与调整 (46)第六章投资控制 (47)6.1. 投资控制目标 (47)6.2. 投资控制的主要内容 (47)6.3. 投资控制的监理原则 (48)6.4. 投资控制的重点 (48)6.5. 投资控制措施 (49)6.6. 施工阶段投资控制中的技术经济分析 (51)6.7. 对施工组织设计的审查 (52)6.8. 降低项目投资的主要途径 (53)第七章合同管理 (53)7.1. 合同管理的主要任务 (53)7.2. 合同管理的内容 (53)7.3. 合同管理的监理原则 (55)7.4. 合同管理方法 (55)第八章信息与档案管理 (56)8.1. 采集的主要信息 (56)8.2. 信息采集的办法 (57)8.3. 信息的处理 (57)8.4. 档案资料的保管 (57)第九章组织协调 (58)9.1. 协调的方法 (58)9.2. 主要协调工作 (58)9.3. 主要监理制度 (61)第一章工程监理概述1.1. 工程概况工程名称：xx市xx区机关新办公区政府1#-4#楼装饰工程1)建设单位：xx市xx区人民政府2)工程质量要求：合格。

办公楼装饰拆除监理大纲1、办公楼装饰拆除工程特点1）办公楼装饰拆除工程必须保证建筑物的结构安全和主要使用功能，并要符合城市规划、消防、环保、节能等有关规定，最终达到设计要求的效果；2）本工程作为综合性建筑，装修标准较高，工期紧，所以监理在进度、质量、造价控制中要以全过程实施质量控制为重点。

材料严格把关，质量预控又是重中之重，只有把问题提前解决，才能确保工程质量和进度。

2、装修工程预控中做三行一控1）图纸先行：2）样板先行：把施工所用材料的品种、规格、型号、颜色、厂家经业主方认可可进行封样。

3）方案先行：分部工程在施工前必须先申报施工方案，经甲方、监理审批同意后，严格按照施工工艺、规范认真施工。

4）严格控制吊顶标高和地面标高及走廊墙面的控制线。

风、水、电各专业施工中如线槽、风管、水管等管道的交叉必须提前控制在吊顶标高以上，各专业要认真检查，避免返工造成人力、物资上的浪费，影响工期进度。

3、办装饰拆除工程施工前的准备工作1）严格筛选施工队伍，考核施工单位的资质、质量管理体系及工人的素质；2）仔细审图，对图纸中不合理、不交圈、不符合消防、环保有关规定的提前指正；3）认真审批施工单位编制的施工组织设计，审定施工技术方案和施工安全、消防、环保文明施工、成品保护等，对基体或基层的质量认为合格后才能进行装修工程；4、严格控制装修材料中有害物质限量1）工程材料进场前先按业主统一指定的品种、规格、型号、厂家的资料进行报验，审批合格后，材料方可进场；2）地砖及石材总面积大于200平米时，应对不同产品分别进行放射性指标的复验。

3）坚持不合格的装修材料，产生室内环境污染的材料不能进场，所用材料必须符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质限量标准的规定；审批施工组织设计中对消防安全、环保、文明施工等要结合实际情况对具体措施逐条落实，并要划分责任区，具体落实到人，要分工明确各负其责。