风电项目工程建设造价管理办法

海上风电项目建设成本分析及造价管理随着全球气候变化和能源转型的不断推进，海上风电将逐步成为未来的主要能源来源。

然而，海上风电项目建设成本较高，风险较大，造价管理尤为关键。

本文将对海上风电项目建设成本进行分析，并提出造价管理的建议。

一、海上风电项目建设成本分析1. 取决于海域环境和项目规模海上风电项目的建设成本主要取决于所在海域环境和项目规模。

一般来说，水深越深，风速越高，建设成本也越高。

同时，项目规模越大，建设成本也越高，这是因为设备价格不成比例地增长而造成的。

2. 项目建设主要成本根据相关数据，海上风电项目的主要建设成本包括以下几个方面：（1）风力涡轮机及相关设备：30%-35%（2）电缆、输电塔和变电站：20%-25%（3）制造及安装：20%-25%（4）海底基础设施：15%-20%（5）项目管理及建设流程：5%-10%以上所述仅为大致比例，实际情况因不同项目而异。

二、海上风电项目造价管理建议1. 促进本地化制造海上风电项目制造过程中的人力成本和物流成本都很高，而本地化制造可以极大地降低这些成本。

因此，促进设备本地化制造是降低项目成本的有效途径。

在政策指导下，引导国内企业投资海上风电项目，积极开展技术创新和本地化生产，可以提高国内产业水平，降低项目建设成本。

2. 降低资金成本海上风电项目通常需要大量资本投入，因此降低资金成本可以有效降低项目建设成本。

政府可以通过税收政策、融资补贴、海上风电资产证券化等方式，直接或间接地降低资金成本。

此外，可以引进专业的投资基金、信托基金等金融机构，对海上风电项目进行投融资，提高项目建设资金的效率和回报率。

3. 改善项目前期设计和论证前期设计和论证阶段是项目最重要、最复杂和最费时的阶段。

通过在前期设计和论证阶段加强技术方面的研究和风险评估，合理预测海上风电项目建设中可能遇到的问题，降低项目风险，从而将项目成本控制在合理的范围内。

4. 引进风险投资引入风险投资是降低海上风电项目成本的重要方式。

实例分析风电场工程建设的造价控制引言目前，风电是一种可利用的有效能源，我国对风电场工程建设的大力支持使风电项目得到了一定的发展。

而其建设成本直接关系到项目的投资效益。

如何降低工程造价，实现利润最大化是投资者需要认真思考的问题。

同时，提高风电项目的投资效益不仅要考虑建设成本，而且要考虑生产运营成本，因此在工程建设过程中强化项目管理措施，加强造价控制也能够达到降低工程造价的目的。

一、风电项目工程造价概述所谓风电项目工程造价，主要由三部分组成，即机电设备、安装费用、建设工程费用及其它费用。

在整个风电项目总投资中，机电设备和安装费约占70%，项目工程费用约占20%。

关于风电项目工程的原材料，一般包括钢材、铜材、建材等材料，如果价格出现大幅度波动，则会严重影响风电建设项目的工程造价。

近年来，由于风电机组国产化程度不断提高，再加上价格不断下降的风电主机设备，这一切降低了单位造价。

当然，要想做好风电项目造价管理工作，不但要控制设备和材料价格，同时还要进行科学管理，这样才能做好风电建设项目全过程造价管理工作。

二、中电建吉林长岭王子风电场项目水土保护工程的造价控制措施1、工程概述中电建吉林长岭王子风电场49.5MW 工程，位于吉林省长岭县城西南草原区，距县城12km，距省会长春市120km。

工程建设内容主要包括安装33 台单机容量1500kW 的风力发电机组、吊装场地、集电线路、220kV 升压站工程、施工道路、施工生产生活区等部分。

工程建设工期为12 个月。

中电建吉林长岭王子风电场项目水土保护工程防治分区包括风电机组防治区、吊装场地区防治区、集电线路防治区、升压站防治区、道路防治区、施工生产生活防治区六个防治分区。

项目建设所在区域被划分为水土流失重点监督区。

依据中华人民共和国国家标准《开发建设项目水土流失防治标准》（GB50434-2008）的基本要求和规定，确定本项目水土流失防治标准的等级为二级标准。

中电建吉林长岭王子风电场项目水土保护工程防治主要施工方法包括：①工程措施，即土地平整、土地整治（表土剥离、表土回覆、土地平整），喷洒固化剂抑尘；②临时措施，包括防尘网苫盖，彩条旗限定施工范围，彩钢板拦挡，袋装土压盖。

关键词:风力发电;工程建设;造价控制;管理1风力发电工程建设造价控制的概述1．1物资使用消耗定额在项目的建设过程中运用物资材料所产生的消耗，包含经常使用的钢筋、混凝土等材料，还有一部分的辅助材料的消耗，如在风力发电工程建设中的预制构件，除此之外，还有发电机组地脚螺丝等配件。

可以运用测量方法和图纸计算方法明确材料如何使用，一方面是以实际的土地情况和构建测量数据为材料使用比例的主要定额方法，关注对基本数据的提取，进而减少对于材料的消耗。

另一方面主要是结合以往工程的设计图纸所指定的材料用量作为项目施工的数据参数，继而对项目成本进行预测。

1．2工程建设中的人工定额在风力发电工程的建设中，根据部门职能和工作内容的不同进行划分，风力发电工程建设人工定额主要有两大分类方式，其中第一分类是，技术工作人员的定额分配，对风力发电工程的基建的技术设计人员，如建筑设计师等。

另一个分类是包含风力发电机组的专业技能设计人员，如电机的设计工作人员和项目中的安装工作人员等。

有效工作时间与无效工作时间是成本定额的两个核心因素。

在一般情况下，施工的工作人员完成任务量定额是在单位时间内的工作量来进行计算的。

1．3设施使用损耗定额设施使用损耗定额和人工定额相比较而言，设施损耗定额所侧重的方向是，机电设备在一定的时间内能够完成的有效施工量。

这个工作时间是包括有效时间和消耗时间，所消耗的时效是指，设备在使用过程中出现意外故障所消耗的时间，或者是施工人员在工作中出现问题而产生的无用功。

2风力发电工程建设的造价管理中的不足2．1在工程建设中管理的缺失在风力发电工程建设施工中，施工的管理上仍然存在很多的问题。

其中在管理中仍然采用的是管理粗放和靠经验去管理的工作模式，没有对工程建设的管理做到更加精细化，导致工程造价的不稳定。

一般情况下，造成造价不稳定的因素还有资金的调控、签证工作、项目的设计变更以及理赔并不合理。

这些内容在风力项目的建设过程中都是核心内容。

风电场项目施工阶段全过程造价控制与管理工作制度目录第一部分造价人员职责 3一、在实施过程造价人员需做到： 3第二部分施工阶段的造价控制与管理4一、现场跟踪的方式：41、现场跟踪是施工阶段造价控制的基础工作，根据项目的特点，确定以下跟踪方式：42、现场跟踪主要内容 5二、设计变更、现场签证的审核与管理71、设计变更的审核工作程序72、洽商签证的审核与管理 103、工程量签证的造价审核程序与内容124、材料价格签证的审核程序与内容135、综合单价签证的管理与审核14四、主要隐蔽工程及工程验收的审核与管理151、内容152、隐蔽工程造价管理的工作程序16五、主要材料及设备价格的审核与管理171、内容172、工作程序18六、工程进度款的审核与管理181、内容182、工作程序18七、索赔费用的审核与管理191、索赔费用的管理192、索赔的内容193、索赔的分类214、索赔的程序235、索赔的依据236、索赔方案的确定24XX风电场项目施工阶段全过程造价控制与管理工作制度一、在实施过程造价人员需做到：每月一次定期向委托单位汇报当期工程相关情况（以书面形式为主，电子版为辅），汇报应包含以下内容: 当期（月）工程的进展，当期（月）发生的重要事项，当期（月）存在的问题及建议，上期遗留问题在本期的处理情况等，汇报资料同时报送事务所。

1、对于施工中的设计变更、签证、技术核定单等，跟踪人员应在收到上述工程变化的资料后，测算对工程造价造成的影响，并将结果及时报送委托单位；同时报送事务所。

2、参加建设单位召开的有关工程设计、施工方案变更会议和工程例会，会审有关涉及造价的工程变更和签证，做好记录，定期向委托单位汇报，同时报送事务所。

3、做好现场收集工程实施过程中工程例会汇报材料、例会会议纪要、专项施工方案、专题会议纪要、监理周报及月报、建设单位发出的各类涉及到工程造价的变更指令单、现场签证、施工图纸、设计变更等资料并建立台帐。

风电投资项目工程造价管理问题与控制措施研究1.成本预算不足许多风电投资项目在进行成本预算时，往往面临缺乏足够的历史数据和经验数据以支持预算的准确性。

由于风电项目通常需要考虑到地形、气候、土壤等复杂因素，因此很难做出准确的成本预算。

这导致了项目在后期工程实施过程中经常发生超支现象，从而影响项目的顺利进行。

2.项目管理不及时由于风电项目的工程规模较大，涉及的各个环节繁多，因此项目管理的及时性成为一个问题。

在工程实施中，若发生了工程进度延误、原材料价格波动等情况，如果项目管理不及时进行调整，往往会导致工程造价的进一步增加。

3.设备和材料采购成本高昂风电项目中，风机、塔架、叶片等核心设备和材料的采购成本通常占到项目总造价的较大比重。

但受全球市场形势、汇率波动等因素的影响，这些设备和材料的采购成本不稳定，给项目的造价管理带来了一定的难度。

1.加强前期调研和数据积累在风电投资项目的前期，应加强对项目所在地区的地形、气候、土壤等情况的调研和数据积累工作，以便更准确地进行成本预算。

可以借助其他类似项目的经验数据，对项目的成本进行参考和分析，以提高成本预算的准确性。

2.实施精细化项目管理在项目实施阶段，应实施精细化的项目管理，及时跟踪工程进度、原材料价格变化等信息，并做出相应的调整。

应加强与施工单位和供货商的沟通与协调，确保项目的实施过程中各个环节的顺利进行，避免成本的不必要增加。

3.建立稳定的供应链针对风电项目中设备和材料采购成本不稳定的问题，可以建立稳定的供应链，与设备和材料的供应商建立长期合作关系，并根据市场情况进行合理的库存管理，以及时设备和材料的采购成本波动带来的影响。

4.加强风电项目的合同管理在风电项目的实施过程中，应加强对相关合同的管理，尤其是对于设备和材料的采购、施工单位的合同等，加强合同的变更管理工作，确保在合同变更时及时做出合理的成本控制措施，避免项目造价的不必要增加。

风电投资项目工程造价管理问题的解决需要综合考虑项目前期调研、项目实施过程中的精细化管理和供应链管理，以及合同管理等各方面的因素。

工程量清单计价模式下风力发电工程的造价控制在工程量清单计价模式下，风力发电工程的造价控制是确保工程施工的经济性和效益性的重要环节。

以下是风力发电工程造价控制的一些主要方面。

首先，对于风力发电工程的造价控制，必须进行详细的工程量测算和计价。

工程量清单是控制工程造价的基础，需要准确地计算各个工程量的数量和价格，包括如塔筒、叶片、塔架、机组设备、电气设备等各个分部工程。

在计算工程量时，要充分考虑工程园区的地理气候和土地条件，以及风电机组的额定容量和数量等因素。

其次，在施工过程中，需要严格控制工程的质量。

风力发电工程对于材料和设备的质量要求较高，所以在材料的选择、工程施工的过程中，需要加强质量管理，确保施工过程中的质量。

建立质量保证体系，监督施工方的工作，及时发现问题并采取纠正措施。

同时，还要加强施工现场的监控和管理，严格按照设计图纸和规范要求进行施工，确保施工质量符合要求。

第三，风力发电工程的造价控制还需要密切关注项目的进度。

风力发电工程的建设周期相对较长，因此必须合理安排工程进度，确保按时完成工程施工。

在项目进度控制方面，需要科学规划施工的步骤和顺序，确保各个工序的节点能够按时完成。

同时，要做好团队组织和协调，保持各个参与方之间的良好沟通与协作。

第四，还需要密切关注工程造价的成本控制。

风力发电工程的造价主要包括直接成本和间接成本两部分。

直接成本包括材料采购、设备安装、人工施工费用等，需要对这些成本进行详细的测算和控制。

间接成本包括工程管理费用、管理费、税金等，也需要合理控制。

控制成本需要进行合理的成本估算，根据实际情况进行合理的定额制定，严格控制采购和施工费用，合理利用材料和设备资源，降低管理和运营成本。

最后，风力发电工程的造价控制还需要合理规划和使用资金。

风力发电工程的建设资金较大，因此需要制定合理的资金计划和管理措施，确保资金的有效使用。

资金计划要根据项目进度和工程量的实际需要，合理安排资金的供应和使用。

风电项目全过程造价控制及其管理分析摘要：不管是对于风电项目工程还是其他工程项目，进行造价控制管理工作都是非常重要的，是进行整体工程项目管理工作的一个重要环节。

风电项目工程其自身受到的地理环境约束以及对施工技术的要求，都需要引起有关人员的重视。

这些都会影响到整个风电工程项目的造价管理工作与实际过程，使造价管理工作存在的难题和挑战较多。

因此，风电工程的建设与开展，应该时刻以全过程造价管理为主要思想，提升风电工程的造价管理水准，将风电项目工程的不同阶段存在的造价管理问题进行了解和掌握，提出有效的解决措施。

本文将围绕风电项目全过程造价控制及其管理展开探究。

关键词：风电项目；全过程造价；控制；管理随着近年来，我国环境的变化逐渐向着恶化的方向发展，各项不可再生资源和能源的储备量逐渐不足，因此也让我国对于一些可再生能源的需求越来越大。

对于风电这一可再生能源来说，也在我国的电源结构中逐渐成为重要的一项。

随着风电产业的良好发展，各种风电建设项目的投资规模也逐渐变大，由此也频繁出现项目投资失控的现象。

当前，对于风电项目的建设工作来说，做好严格有效的工程造价控制工作，使风电工程的建设成本得以降低，成为整个风电建设行业的重要工作内容。

一、关于风电项目的特点阐述通常来讲，风电项目的工程建设所耗费的时间周期较短，但整体施工环境较为恶劣，涉及到的施工工艺复杂，具有综合性和专业性的特点[1]。

风电建设项目的工程造价主要包含设备的采购和选取，以及设备的安装费用、土地建设工程费用以及其他费用等。

对于设备和设备的安装费用，占据整体项目投资比例的七成左右，所以风电项目工程的整体造价成本受到风机这一类主体设备的采购和安装费用影响较多，整体工程需要消耗的材料购置资金占比较大。

另外，对于整个风电工程项目的造价管理方式的科学程度，也对整个工程项目的造价水平和质量有着决定性的影响作用。

二、风电项目工程全过程造价管理中的不足风电项目的全过程造价管理主要问题中的全过程，通常指项目的决策阶段、设计阶段和招标阶段以及施工阶段和竣工结算阶段。

风电工程项目全过程造价管理的问题与对策摘要：风电工程项目在建设的过程中基于自身技术应用、设备安装和建设环境影响，往往需要长时间支出大量的工程资金，因此在工程建设中做好风电工程的项目成本管控就极为必要。

基于此本文就针对风电工程项目全过程造价管理的问题与对策进行了分析研究。

关键词：风电工程；全过程造价；工程成本1.风电建设工程项目特点风电建设工程项目相对于其他的建筑工程项目具备更为突出的建设特点，一方面在建设的环境上，基于风电项目对于风力供应的需求，多建设与野外环境，包括丘陵、山地、沿海等都是主要的建设场地，因此在建设的环境上存在较为突出的复杂性和困难性。

另一方面，在风电项目的建设过程中，风电项目建设的进行在设备安装的费用上支出较大，其设备安装费用能够占到工程项目总投资的70%以上，因此在针对风电项目的工程造价管理上也不可能完全套用传统工程项目的造价管理方法进行管理[1]。

2.风电工程项目全过程造价管理存在的问题基于上文论述的风电工程项目建设特点，可以明确针对风电工程这种高复杂高困难的建设项目，在成本管理和造价控制的过程中，不能依靠传统的造价管理方式进行，而基于本文对实际工程造价管理的研究分析，发现当下有相当部分风电工程项目在全过程造价管理的应用中，基于各方面因素存在一定的管理问题。

2.1决策阶段首先在决策阶段，风电工程项目的造价管理工作就存在决策初期项目规划上的问题。

具体来说就是部分单位在承建过程中，只重视风力大小的考量和发电效益最大化的设计，而忽视了建设中地点选择可行性、建设工艺落实性、建设规模控制等重要工程建设内容，这种对重要内容的忽视，导致诸多风电工程的建设存在片面性，难以实现对后续有效全过程造价管控的基础奠定。

2.2设计阶段设计阶段也是造价管理问题频发的阶段，该阶段的造价管理问题主要集中于设计阶段对工程建设安全性、可靠性以及技术新颖性的过度追求，过度追求往往带来的是超越实际需求的建设技术和设备应用，因此在建设中无论是设备材料采购支出还是建设中技术复杂性的支出都将远远超过普通风电工程需求，深刻影响工程造价管理的落实。

风电投资项目工程造价管理问题与控制措施研究随着新能源开发的迅猛发展，风电投资项目在国内的建设工作也逐渐增多。

工程造价的管理问题是风电项目建设中的重要问题。

本文主要围绕风电投资项目工程造价管理问题展开研究，并提出了相应的控制措施。

1、设计阶段造价不合理问题在风电项目的设计阶段，如果工程造价的预算不合理，容易导致后期成本增加。

尤其是在高坡陡坎、大风场所建的风电项目，因为地势复杂、气候条件苛刻，对机组及组件选型、建设场地等都有特殊要求，假如在设计阶段模糊预算，未考虑周全，很容易困难重重。

2、施工阶段项目管理混乱问题在风电项目的施工阶段，如果现场项目管理有问题，则容易导致工程造价不断增加，甚至会出现人员伤亡、设备损坏等安全事故，进一步加大实际投资成本。

比如，施工阶段不严格控制机器设备的精确安装，或者行管制不严等问题，都容易造成延误，进一步影响成本和工期。

3、后期维护费用较高的问题风电项目建设后，还需要进行长时间的维护，这个过程消耗的人工、材料费用等都是很高的。

如机组检修、维护、更换及磨损件的更新等重大工程，都要考虑成本有优化的空间。

1、风电项目管理做到“大纲推进，分项施工”在风电项目建设的过程中，管理层要求先把整个工程的大纲设计明确，具体施工则要分为不同的工序开展，力求把成本控制在可承受范围内。

这样可避免统筹不周，拆东墙补西墙。

2、风电项目管理实施层层把关制度风电项目的落地除了需要具有一定技能素养的人才外，还需要有质量控制系统、设备维护体系等多种制度对建设过程进行管理。

建立层层把关的制度和流程，可以有效控制投资成本。

3、风电维保保养工程管理风电到工程建设后的维护保养非常重要，需要建立保养计划，并按照保养计划进行运维。

此站状态检测和故障处理的意义也是非常重要的。

结论：风电投资项目的工程造价管理问题与控制措施研究，对保障风电运行的顺利进行非常重要。

企业在投资风电项目时，要重视工程造价的管理问题，及时采取措施并制定严格的规章制度来规范和管理项目运作，从而避免不必要的成本增加，提高风电项目的综合效益。

风电项目造价控制的措施1、经济措施1）开工前，对所有横断面进行复测，核查设计工程量，测量时监理旁站，不要时监理独立进行抽检，并审核全部测量资料，如误差较大，邀请业主代表和设计者共同参与、确认。

2）认真审查和签发中期支付申请，做好现场工程计量，核实所有已完的工程细目的数量和价值并做好记录，监理工程师要依据图纸和现场的实物进行计算和实测，凡超过图纸所示的和工程必须是已完的合格工程，未经质量检测的工程量不予支付，防止早计、超计。

3）按合同规定办理工程变更和价格调整，协助业主对工程量清单进行相应的修改和补充，以及合理计算确定新的合同价格或调价幅度予以支付。

4）审核承包人的现金流量表，承包人应向监理工程师提交一份详细的季度现金流量表并报业主，监理工程师实际的进度现金流量曲线与计划的进度投资目标曲线，每月进行一次对比、分析，指定调整措施，并在监理月报中向业主报告。

5）严格审查预付款的使用，按合同规定条款及时收回预付款。

监理工程师严格掌握和控制承包方对预付款的使用，承包人要有足够的资料和证据，证明其预付款的使用是合理的。

6）认真审批计日工的使用，施工之前，必须经监理单位确认为本合同规定的额外工程，且事先征得业主批准，同时将每日安排的劳务表格报监理审核，工程完工后两天之内将费用报表送监理审查签认。

7）根据合同条款，审查承包人出示的有关暂定金额的支出，及其所有报价单、发票、凭证和帐单收据。

严格控制暂定金额的使用。

8）对工程量具有隐蔽性的项目，除隐蔽前进行必要的检查外，事后还要采取有效的手段进行抽查，实事求是地予以计量支付。

9）审核承包人的工程决算书，对已完的合格工程量进行全面清理、核查，签署监理认定的最终结算价。

10）制定监理计量支付工作流程，强化监理内部管理机制，提高监理人员的高度责任心，做到“守法、诚信、公平、科学”，杜绝腐败。

2、技术措施1)熟悉和研究设计图,通过对工地的全面检查，及在施工过程中的不断深入了解，对设计和施工提出合理化建议，优化设计,采用新技术、新工艺，尽量挖掘节约投资的潜力。

风电项目工程造价全过程管理风电项目工程造价全过程控制与管理作为一项综合性较强的系统工程，是适应市场经济发展的必然结果，通过风电项目全过程造价的静态控制与动态管理，变被动为主动，在建设的不同阶段采取措施将造价控制在既定的投资内。

风电项目的工程造价主要由机电设备及安装费用、建筑工程费用和其他费用三部分组成，除了设备、材料价格等因素对风电项目的工程造价产生影响之外，在风电场的全过程造价控制中，通过技术与经济相结合，对工程成本进行有效的管理，节约成本，可以最大程度的提高工程的投资效益，实现全过程造价控制的预定目标。

一、可研阶段造价控制1.可研的作用：投资决策是项目建设的最初阶段，也是最主要和最容易忽视的阶段。

项目投资决策即可行性研究是选择和决定投资行动方案的过程，即立项的科学性、经济性、适用性，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及作出判断和决定的过程。

可行性研究主要包括调查、分析、比较、论证、结论五大部分，它需要通过一定范围的了解对比，立足自身的基本条件，同时充分考虑国家需要和市场前景对建设项目形成多种初步方案，再通过对每一方案的利弊深入分析和纵、横比较，在补充完善的基础上对项目方案进行严谨的科学论证，使项目技术上先进，经济上合理，实施上可行。

项目决策正确与否，直接关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低和投资效果的好坏。

认真做好建设项目的可行性研究，减少决策的盲目性，对建设工程造价的合理控制是十分重要的。

因而投资决策阶段的投资估算是建设项目决策的重要依据，它直接影响到财务评价结果的可靠性和准确性。

2、设计概算编制：风电工程的可行性研究报告的编制要严格按照国家发改委《风电场工程可行性研究报告编制办法》进行，达到初步设计深度，并积极进行设计优化，而可研报告的基本任务之一是编制工程设计概算，这个概算是确定和控制项目投资的依据。

由于功能的不同以及编制时间较早，因此可研概算深度较浅，与实际的工程造价相差较大，所以在项目核准且开始执行期间，由项目公司在可研概算的基础上编制执行概算。

风电项目工程造价全过程管理风电项目工程造价全过程管理是指在风电项目的设计、采购、施工和投运等各个阶段，对项目造价进行全面、系统的管理，确保项目的经济性和效益。

本文将从风电项目工程造价管理的基本概念、主要内容和实施步骤等方面进行详细介绍。

一、风电项目工程造价管理的基本概念风电项目工程造价管理是指通过对风电项目的全过程工程造价进行科学合理的管理和控制，使项目在安全、质量、进度和经济等方面达到预期目标。

其核心任务是通过合理的规划和组织，以科学的方法进行目标定位和控制，确保项目工程造价的合理性和经济性。

二、风电项目工程造价管理的主要内容（一）项目前期造价管理项目前期造价管理是指在项目立项、规划和设计等阶段，对项目的投资金额进行初步确定和控制，包括预算编制、项目工程量计算、建设方案确定和投资估算等内容。

在项目前期，要制订合理的预算和估算方法，做好成本信息的收集和分析，为后续的工程造价管理提供可靠的数据依据。

（二）项目施工阶段造价管理项目施工阶段是风电项目工程造价管理的重点和难点，包括施工单位的选择、合同管理、工程量确认、材料采购和施工进度控制等。

在施工阶段，要制定科学的施工组织方案，加强对施工人员的培训和管理，提高施工效率和质量，保证项目工程造价的控制和管理。

（三）项目竣工和投运阶段造价管理项目竣工和投运阶段主要是对项目工程造价的验收和结算工作，包括验收手续的办理、工程结算和决算编制等。

在竣工和投运阶段，要按照相关的法规和标准进行验收工作，确保项目达到预期的目标和效益。

同时要做好工程结算和决算工作，及时核算和控制项目的工程造价。

三、风电项目工程造价管理的实施步骤（一）确定项目目标和范围通过对项目的规划和分析，明确项目的目标和范围。

包括项目的投资额、工期、质量要求和效益目标等。

在确定项目目标和范围时，要综合考虑各方面的因素，制定合理的目标和控制措施。

（二）编制项目预算和估算根据项目目标和范围，进行项目预算和估算工作。

第一章总则第一条为规范风电工程项目造价管理，提高投资效益，保障工程质量和安全，根据国家有关法律法规，结合风电工程实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于我国境内风电工程项目的造价管理，包括风电场建设、设备采购、安装调试等全过程。

第三条风电工程项目造价管理应遵循以下原则：（一）依法合规，确保工程投资效益；（二）科学合理，提高工程造价管理水平；（三）公开透明，加强造价监督；（四）责任明确，强化造价管理责任。

第二章组织机构与职责第四条风电工程项目造价管理实行项目法人责任制，项目法人负责项目的造价管理工作。

第五条项目法人应设立造价管理部门，负责以下工作：（一）编制、审核、调整和实施项目造价预算；（二）监督项目造价执行情况，确保造价合理；（三）参与项目招标、合同签订、变更及结算等工作；（四）组织造价人员培训和业务交流。

第六条造价管理部门应配备专职造价人员，负责以下工作：（一）参与项目可行性研究，提出造价控制建议；（二）编制、审核和调整项目造价预算；（三）参与招标文件编制，提出造价控制要求；（四）监督合同执行，确保造价合理。

第三章预算编制与审核第七条风电工程项目造价预算应根据项目可行性研究报告、设计文件、市场价格等因素编制。

第八条造价预算编制应遵循以下程序：（一）收集项目相关资料，包括可行性研究报告、设计文件、市场价格等；（二）分析项目投资构成，合理确定投资估算；（三）编制项目造价预算，明确造价控制指标；（四）审核预算编制的合理性、准确性。

第九条造价预算审核应遵循以下程序：（一）审核预算编制依据的合规性；（二）审核预算编制方法的合理性；（三）审核预算编制的准确性；（四）提出预算调整意见。

第四章合同管理第十条风电工程项目合同应明确造价条款，包括工程量清单、单价、总价、支付方式等。

第十一条合同签订前，造价管理部门应参与合同谈判，提出造价控制意见。

第十二条合同执行过程中，造价管理部门应监督合同造价执行情况，确保造价合理。

风电项目全过程造价管理摘要：随着我国经济的发展，风电项目发挥着越来越重要的作用。

而对于风电项目的建设，其造价管理必不可少，由于风电项目的特殊性，其施工过程受到环境和外界的影响，因此其工程造价全过程的管理是一项综合性极高的工程，实行工程造价的合理管理，才能保证企业内部资金的合理利用与企业自身的可持续发展，从而最大化的保证工程效益。

本文通过分析风电项目的全过程，针对每一环节进行工程造价管理，不同阶段采取不同的管理手段，经济与技术完美结合，在控制成本的基础上，又为企业带来最大效益，减少了资源的浪费，最终使全过程的造价都实现预定目标。

关键词：风电项目；工程造价；管理引言：一个项目的完成，要消耗一定的成本和资源，而工程造价的目的就是提前做好预算，尽可能的在保证工程质量的基础上节省成本。

通过科学的造价，可以为企业带来不少利益，对于风电项目也是如此，在工程的任何阶段，都要进行造价管理，由于风电项目的成本较高，充分的利用资源和财力，做好管理，才能为企业创造更多的利益，从而以保证企业的可持续发展。

一、风电项目全过程造价的概念风电工程与普通的建筑工程不同，是一项综合性较强的工程，不但影响着我国经济的发展，也直接关系到人们的日常生活。

对于风电项目的全过程造价，要进行科学合理的管理，从而确定不同阶段的造价，严格控制预算，避免造成后期的经费不足，招标阶段要和平竞争，把合同价格控制在合适的范围内，最重要的是做好施工阶段的管理工作以及最终的结算。

由于风电工程的点多面广、工期较长，资源的利用较大，对周围环境的要求较为严格，导致工程造价较高，所以在管理上要遵守风电工程的特性，保证工程的效率，从而为全过程的造价管理做好铺垫。

二、风电项目工程各阶段造价管理（一）可研阶段造价管理可研阶段作为整个工程的起步阶段，各方面的决策和规划都直接影响着后期的建设，因此科学合理的对该阶段进行造价，对不同的建造方案进行对比和判断，最终选择最优的方案。

加强风电项目全过程造价控制和管理的对策分析随着全球能源问题的日益突出，风电成为了一种重要的清洁能源资源。

风电项目的建设对于改善环境和推动可持续发展具有重要意义。

风电项目的建设过程中常常面临造价控制和管理方面的挑战。

如何加强风电项目全过程的造价控制和管理，成为了一个亟待解决的问题。

本文将对加强风电项目全过程造价控制和管理的对策进行分析和探讨。

一、加强前期规划和设计阶段的造价控制和管理在风电项目的前期规划和设计阶段，需要加强造价控制和管理，确保项目能够在合理的预算范围内进行。

要进行充分的市场调研和前期勘察，了解项目所在地的风资源和地理环境，准确评估项目建设的可行性和成本。

要进行合理的选址规划和布局设计，降低项目建设和运营成本。

还需要加强与政府部门的沟通和协调，了解相关政策法规和扶持政策，争取更多的支持和补贴，降低项目的建设和运营成本。

二、加强施工过程的造价控制和管理在风电项目的施工过程中，需要加强造价控制和管理，确保施工进度和质量的同时控制好成本。

要进行合理的施工组织和计划安排，确保施工进度合理并且不浪费。

要加强对施工过程的监督和管理，确保施工质量，避免后期返工增加成本。

要加强与供应商和承包商的合作和协调，降低材料和人工成本，确保施工成本的控制。

在风电项目运营和维护阶段，需要加强造价控制和管理，确保项目的长期可持续运营。

要加强设备的运行监测和维护保养，延长设备的使用寿命，降低后期的维护成本。

要加强对项目运营数据的分析和评估，及时发现问题并解决，降低运营成本。

要加强安全生产管理，避免事故发生增加成本。

四、加强项目审计和监督管理需要加强项目审计和监督管理，确保项目的造价控制和管理得到落实。

在项目建设和运营过程中，要加强对项目的审计和监督，及时发现和解决造价管理中的问题和隐患。

要加强对项目的合规管理，确保项目的各项管理工作符合相关法律法规和规范要求。

加强风电项目全过程的造价控制和管理，需要从前期规划和设计、施工过程、项目运营和维护、项目审计和监督管理等方面进行全面的加强和措施落实。

浅谈风电项目全过程造价控制与管理措施1 风电项目全过程造价的概念1.1 全过程造价管理的特点国内的风电工程往往施工期较短，地理环境复杂，施工资源需求较大，受这些因素影响，工程造价相对较高，在风电工程造价的管理上要具有主体性、动态性、阶段性、系统性等特点。

1.2 风电项目全过程造价控制的流程全过程造价的流程控制第一要从项目的决策阶段开始，科学、合理的确定该阶段的工程造价目标；第二严格控制设计阶段的工程概算，减小对后续工程造价的影响；第三通过招投标阶段的公平竞争，合理控制合同价格：第四加强施工阶段的造价管理工作，减少工程索赔及工程变更，控制施工预算；第五工程竣工后严格控制工程结算工作。

1.3 风电工程全过程造价的控制与管理通过风电项目全过程造价的静态控制与动态管理，在风电场的全过程造价控制中，通过技术与经济相结合，对工程成本进行有效的管理，节约成本，可以最大程度的提高工程的投资效益，实现全过程造价控制的预定目标。

2 我国风电项目全过程造价控制与管理中存在的问题2.1 全过程造价控制的概预算与定额问题风电项目的概预算与定额是工程全过程造价控制的关键因素。

在风电项目的全过程造价控制过程中，要加强定额体系的构建，在项目建设全过程的不同阶段，可以合理确定适合项目特点的不同行业定额。

施工企业可以根据自身情况自主选择有关的取费标准，在体现公平竞争原则的基础上，更加有效的控制工程造价，避免施工企业之间的不正当竞争。

风电项目在决策阶段和设计阶段的投资编制主要依据为国家能源局发布的风电场工程概算定额，该定额体系在风电项目的前期阶段，对于控制工程造价可以起到较好的作用。

在风电项目的招投标阶段及其之后，风电场工程概算定额已经不能满足需要。

风电项目中的每一个单项工程，需要根据其自身特点选用不同行业的相应定额。

比如，风电场中的升压站房建工程，选用各个地区工民建行业的建筑工程定额比较合适；架空线路工程采用电力建设工程的概算定额更符合该单项工程特点；风电场施工道路工程采用公路工程概算定额更能贴近工程实际。

风电投资项目工程造价管理问题与控制措施研究1、周转资金管理问题风电项目的建设是一个长时间的过程，需要大量的资金支持。

其中周转资金的管理尤为重要。

由于风电建设所需要的全套设备和材料的采购需要预付，而由于风电项目开发建设所需要的政策支持可能临时出现变化，一旦政策出现变动，风电项目所需要的建设资金有可能出现滞留，从而导致周转资金的短缺。

因此建设单位需要优化资金结构，合理管理周转资金。

2、材料和设备采购问题在风电项目建设过程中，设备和材料的采购是一个重要的环节。

如果采购不当，将会影响项目建设过程的进度以及项目的整体造价。

因此，建设单位需要在采购设备和材料时，严格把关质量和价格，并确保采购物资具备稳定的供货渠道。

3、设备施工质量问题风电设备施工质量直接影响风电项目的安全运行以及项目的经济效益。

因此，建设单位需要对设备施工质量进行严格的管理和监督，确保设备施工质量符合国家安全标准和相关技术规范。

同时，在施工过程中需要严格按照施工标准进行施工，确保设备施工质量达到所要求的指标。

1、合理规划和设计在风电项目建设之前，需要进行合理的规划和设计。

规划和设计过程中需要详细分析项目所需要的材料、设备和人力资源，制定合理的建设计划，并根据实际情况进行调整。

这样可以最大程度地减少项目投资的风险。

2、制定合理的预算方案对于风电项目的建设，投资预算是制定建设计划的重要组成部分。

建设单位需要根据项目的实际情况，制定一个合理的预算方案，确保项目的建设资金得到合理利用。

在制定预算方案时，需要考虑设备和材料的价格波动以及设备和材料的采购周期，以及项目运营所需要的资金等因素。

3、科学管理和监督在风电项目的建设过程中，需要科学地管理和监督。

建设单位需要派出专业的项目管理团队，对项目的进度、质量、成本等进行全面的监督和管理。

同时，建设单位还需要与在建工程人员保持密切的沟通，以及及时解决问题。

4、推行效益管理机制在风电项目建设过程中，建设单位需要建立健全的效益管理机制。