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房产销售工作经验总结五篇在这不到一年的时间里学到了太多太多，让我不仅收获了成功开阔了眼界，更多的是对自己有了全新的认识和自我的突破，也感谢同事和经理对我的鼓励和指导。
下面就是给大家带来的房产销售工作经验总结五篇，欢迎查阅!房产销售工作经验总结1在辞旧迎新的这个契机里，年对于重庆，对于楼市，对于置业，还有对于我，都是充满期望的一年。
我深知个人的发展离不开公司的发展，而热爱则是做好每件工作所不可缺的。
所以，在这充满期望的新一年里，我必将全力服务公司。
热爱岗位，勤奋工作，严于利己，认真专研，继续学习。
用使命般的热情应对客户，用认真严谨的态度应对我的职业，为客户制造感动，为公司制造利润。
自进入公司已逾三个半月，入职以来，从半知半解到此刻对销售流程有必须的认知，背后其实少不了下功夫，也用了不少时间，当然更少不了同事的帮忙。
接触置业顾问的工作后才明白，工作量不大却要学习的却无比的多，销售知识永远是个无敌深渊。
也正因为如此，我才乐此不疲，越来越喜欢这份工作。
以前长听朋友说销售人员之间为了比拼业绩，争夺提成，经常是不择手段，诡计迭出。
幸运的是我们拥有一个成熟和谐的销售团队，同事之间既有竞争更有帮忙。
每次分歧总能在沟通中消除。
正因为有这样一群同事，我才能在新盘汇迅速提升自我。
俗话说：近朱者赤近墨者黑。
因为有这样浓厚的企业氛围和团队精神，才给了我成长所需的养分。
在即将过去的年，我虽然在这三个半月里没有什么业绩可是总结出许多新的销售技巧和客户维护方式。
并且还改变了我一些习惯。
事实证明，知识和创意永远是无穷无尽的。
而如何去开展我们的住房销售工作呢我想树立诚信是根本，我们要以对待“家”的态度来对待公司，为顾客和业主供给真诚的服务。
一旦有员工存在不诚信行为，公司必然应对损失，无形的是信誉的受损，有形的是财产的流失，所有的这些都直影响公司的利润。
所以要树立诚信的态度，忠于公司，忠于顾客，忠于自我的职责，也要忠于自我的业绩。
在日常工作中，除了诚信的态度，也要总结出切实可用的方法来应对销售工作，对此我要做到以下几点:1、不做作，以诚相待，客户分辨的出真心假意。
2024年房地产开发公司安全生产工作总结一、工作经验总结2024年，我公司始终将安全生产工作放在首位，积极履行企业社会责任，全力确保员工的生命财产安全。
经过一年的努力，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
下面对2024年公司安全生产工作进行总结。
1. 加强安全意识教育：我们定期开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。
通过多种方式宣传安全知识，加强对员工的培训，使员工能够正确应对突发事故，提高自身的安全防范意识。
2. 完善安全生产制度：我们不断完善公司的安全生产制度，建立了一套科学、规范的安全管理体系。
制定了各项安全操作规程和流程，确保员工在工作过程中能够按照规定的操作流程进行，降低事故发生的概率。
3. 加强安全隐患排查：我们组织专门的安全检查小组，定期对公司各个部门进行安全隐患排查。
对存在的安全隐患进行及时整改和处理，确保员工的生产环境安全。
4. 建立应急预案：我们建立了公司的应急预案，并定期进行应急演练。
通过演练，让员工熟悉应急处理流程，提高应对突发事件的能力，确保能够及时有效应对各种突发情况。
5. 强化安全监督检查：我们定期邀请安全生产监管部门对公司进行安全生产检查，接受其监督和指导。
并建立了安全管理档案，记录了公司的安全生产情况和各种安全管理措施的落实情况，以备查阅。
二、存在的问题和不足1. 安全岗位责任不到位：部分员工对安全工作的重要性认识不足，安全意识较低，没有形成安全生产的责任心。
需要进一步加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识。
2. 安全管理制度不完善：虽然我们已经建立了一套较为完善的安全管理制度，但在实施过程中还存在一些不规范和不落实的情况。
需要进一步完善制度，加强对制度的执行和监督。
3. 应急预案不够精细：虽然我们建立了应急预案，并进行了演练，但还存在一些问题，如应急预案内容不够详细、流程不够清晰等。
需要进一步完善应急预案，确保员工能够迅速有效地进行应急处理。
房地产工作总结范文（精选10篇）【导语】房地产工作总结，回顾项目推进与销售业绩。
展示市场拓展与客户服务成果。
分析形势，总结经验。
以专业高效的态度，推动房地产事业发展。
规划未来，提升竞争力，为实现更好业绩而努力。
下面是整理分享的房地产工作总结范文（精选10篇），欢迎阅读与借鉴，希望对你们有帮助！1.房地产工作总结范文篇一20xx年已接近尾声，作为在公司上班六个月的我，在公司领导和同事的指点帮助下，基本能够独立完成本职工作，为了在新的一年更好完成本职工作，现将本年度工作做以下几方面总结：一、敢于发现，勇于探索，不断充实知识。
初入房地产，我对各方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。
在公司领导的帮助和努力学习过程中，我很快了解到公司的性质及房地产市场。
作为业务员，我深深感觉到自己职责的重要性，因为宣传途径的成功失败直接关系到销售业绩的提高，对此，我对本地房地产市场和周边环境进行全面考察，从前期对市场的陌生转熟悉的过程中，无论是广告媒介、市场动向、还是设计及其他资源等，都有着很大的提高，同时田园新都市项目在前期宣传及销售过程中也取得显著成效，在品牌宣传途径中，也得到广大客户认可。
在xx地产前期工作时间里，我对本职工作还有些茫然，在公司领导的指导下，我设计前期vi等，这对于未曾做过房地产广告的.我，感觉很欣慰，因为在提高，证明就有进步。
而在为xx绿化时间内，更充分发挥到理论知识，使我成功完成园林规划的初次案例，今后在专业知识中，更要发挥到自己所学专业，如：室内设计、广告设计、园林规划等。
所以，知识源自于实践，而提高自己的知识，是要在不断探索的过程中。
二、努力提高自身素质与修养。
作为xx地产的一员，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象，所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己，在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
此外，还要广泛了解整个杨凌房地产市场的动态，走在市场的前沿。
经过这段时间的磨练，我已熟悉广告到策划到销售一系列运行过程，在今后，更加努力做好自己的本职工作，再接再厉。
2023年地产人事行政岗位职责(9篇)2023年地产人事行政岗位职责(9篇)1岗位职责：1、根据公司业务需要和人力资源规划制定公司年度计划和预算，并监督各项计划的实施;2、完善人力资源、行政等各个模块的体系建设;3、倡导企业文化，制定和完善各项规章管理制度，并指导监督各部门实施;4、负责制定并执行公司中高层以上人才招募、组织绩效以及组织激励相关工作;5、完成公司交办的其他工作。
任职资格：1、本科或以上，人力资源管理、企业管理、工商管理等相关专业;2、10年以上人力资源管理经验，5年以上大型地产相关职位工作经验;3、对人力、行政管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规;4、具备很强的计划性和实施执行的能力;5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。
2023年地产人事行政岗位职责(9篇)2岗位职责：1、根据公司业务需要和人力资源规划制定公司年度计划和预算，并监督各项计划的实施;2、完善人力资源、行政等各个模块的体系建设;3、倡导企业文化，制定和完善各项规章管理制度，并指导监督各部门实施;4、负责制定并执行公司中高层以上人才招募、组织绩效以及组织激励相关工作;5、完成公司交办的其他工作。
任职资格：1、本科或以上，人力资源管理、企业管理、工商管理等相关专业;2、10年以上人力资源管理经验，5年以上大型地产相关职位工作经验;3、对人力、行政管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规;4、具备很强的计划性和实施执行的能力;5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。
2023年地产人事行政岗位职责(9篇)3岗位职责：1、熟悉一般纳税人发票（增值税专用发票、增值税普通发票、出口商品发票）的领购、开具、核销、保管，进项发票的认证；2、能熟练操作（增值税、企业所得税、个人所得税、地税综合税、生产企业免抵退等）各种纳税申报系统；3、负责日常全盘账务处理，包括单据审核、凭证制作、编制财务会计报表等；4、具有一般纳税人税务工作经验，熟悉纳税申报程序。
经历1. 我从事房地产经纪人协理工作已有十年的时间，期间积累了丰富的工作经验和专业知识。
2. 我在一家知名的房地产经纪公司工作，负责协助经纪人处理客户需求，与开发商和业主进行有效交流，并协助完成房地产交易的各项手续。
主要业绩介绍3. 在我任职的这十年中，我积极参与了多个大型房地产项目的销售和代理。
4. 通过我的努力和专业技能，我成功协助完成了多笔房地产交易，为客户提供了高效、专业的服务。
5. 我擅长分析市场情况和客户需求，为客户寻找最适合的房源，并且协助客户完成了理想的房地产交易。
在这些交易中，我拥有着丰富的经验和专业知识，成功地处理了各种复杂的交易情况，保证了客户的利益。
6. 通过我的协助，公司取得了一定的业绩，并且得到了业主和客户的一致好评。
总结7. 通过这些年的工作，我积累了丰富的经验和知识，对房地产市场有着深入的了解，也具备了处理各类交易的能力。
8. 我热爱我的工作，对房地产行业有着浓厚的兴趣，也愿意不断学习和提升自己的能力，为客户提供更专业、更高效的服务。
9. 我希望通过我的努力为公司创造更多的价值，为客户解决更多的问题。
在未来的工作中，我将继续努力，不断学习，不断提升自己的专业能力，更好地为客户服务。
很高兴能够共享我的工作经历和主要业绩，并且继续向您描述我的房地产经纪人协理工作的经历和成就。
在过去的十年里，我积极参与了各种规模的房地产项目，并且在每一次交易中都致力于为客户提供专业、高效的服务。
在这段时间里，我学到了许多宝贵的经验，这些经验使我成为了一名经验丰富的房地产经纪人协理。
我想强调的是我的专业知识和技能。
作为一名房地产经纪人协理，了解房地产行业的基本知识是非常重要的。
我在这个行业有着丰富的工作经验，对市场走向、房地产相关法律法规、交易流程等方面都有深入的了解。
这些知识使我能够准确把握市场动态，为客户提供准确的交流和建议。
我的交流和协调能力也让我在工作中取得了巨大的成就。
在房地产交易中，良好的交流和协调能力是非常关键的。
2024年11月房地产企业员工工作总结7篇篇1一、引言随着时间的推移，2024年11月已经悄然结束。
在这一个月里，我作为房地产企业的一名员工，积极参与工作，不断学习和进步。
为了更好地总结经验和教训，以便未来工作能够更加顺利，现将本月的工作进行如下总结。
二、工作内容1. 销售管理本月，我主要负责房地产项目的销售管理工作。
通过制定销售策略、安排销售计划，以及与销售团队的密切合作，我们成功完成了本月的销售目标。
在销售过程中，我注重客户需求的了解与满足，通过与客户的沟通，不断优化销售方案，提高了客户满意度。
2. 市场调研为了更好地把握市场脉搏，我定期进行市场调研，收集和分析竞争对手的信息，以及市场趋势和需求变化。
通过这些调研数据，我及时调整销售策略，为公司制定更有针对性的市场计划提供了有力支持。
3. 团队建设与培训作为销售团队的一员，我深知团队力量的重要性。
因此，在本月工作中，我积极参与团队建设活动，组织团队成员进行培训和学习，提高了团队的整体素质和业务水平。
通过团队成员之间的相互协作和共同努力，我们取得了优异的销售成绩。
三、工作亮点与成果1. 销售业绩显著通过本月的工作努力，我成功完成了公司下达的销售任务，并在销售过程中积累了丰富的客户资源和经验。
这些成果的取得离不开公司领导的正确指导和团队成员的密切配合。
2. 市场调研深入细致在本月的市场调研中，我深入挖掘了竞争对手的信息和市场潜在需求，为公司制定更有针对性的市场计划提供了有力支持。
同时，我也积极与同行交流学习，不断拓宽市场视野。
3. 团队建设成效显著通过组织团队成员进行培训和学习活动，我提高了团队的整体素质和业务水平。
在团队建设方面，我也注重营造积极向上的工作氛围和团队合作精神，增强了团队的凝聚力和战斗力。
四、工作不足与改进措施1. 客户维护不够细致在客户维护方面，我有时过于注重新客户的发展而忽视了老客户的维护。
为了改善这一状况，我计划在未来的工作中更加注重客户关系的维护和深化，提高客户满意度和忠诚度。
房地产开发公司2024年度工作总结房地产公司年度工作总结报告在过去的一年里，我国房地产市场经历了国家宏观调控的影响，销售状况面临挑战。
我公司全体员工在董事会和党支部、工会的领导下，积极应对市场变化，取得了显著成绩。
现将我公司年度工作总结如下：一、各部门工作完成情况1. 销售部门世纪华庭和九鼎颂园销售部全年销售商品房建筑面积约____万平方米，积极组织内外销售人员，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象、知名度和销售效果。
2. 工程部门世纪华庭工程部全年完成建筑面积____万平方米，九鼎颂园工程部完成建筑面积____万平方米。
工程部门还完成了相应的工程管理和质量管理工作，荣获省建设厅颁发的荣誉称号。
3. 物业服务部门物业服务公司全年物管费收缴率完成____%以上，各服务站紧密围绕公司领导提出的管理目标，努力提高服务质量和小区人居环境。
4. 经纪公司经纪公司全年完成二手房中介和九鼎颂园商品房、世纪华庭商品房代售工作。
二、其他部门工作完成情况1. 策划部策划部配合销售部门完成了宣传任务，完成《____生活》编辑出版任务，与媒体协作完成外宣活动，有力宣传了公司对外形象，推介了公司新产品，提高了公司销售效果。
2. 财务部财务部全年为工程款及时拨付，完成纳税申报和各种财务报表，被省工商行评定为2A级信用单位，为公司完成全年工程建设计划进行了有力的财务支持。
3. 人力资源部人力资源部在人员短缺的情况下，共招聘员工____名，确保了各部门工作的正常运行。
4. 开发部开发部编写了在市房地产业界颇有影响的《房地产开发报建工作程序》，为报建工作的有序高效开展奠定了基础。
5. 办公室办公室全年共主持总经理办公会并编写《会议纪要》，审核公司各种合同，接待并处理各种法律、行政事务，对保障公司的合法权益，维护公司声誉，协调公司各部门工作，维持公司正常运作秩序，正确处理与业主和其他部门纠纷，做出了显著贡献。
三、年度经验与教训1. 销售方面① 销售策划要加大促销宣传力度，适当延长兑现时间。
房地产公司年度工作总结5篇篇1==========一、引言随着20XX年的结束，我们房地产公司也迎来了年度工作总结的时刻。
在过去的一年里，公司在各位领导和员工的共同努力下，取得了可喜的成绩。
以下是对公司年度工作的全面总结，旨在回顾过去、总结经验、展望未来。
二、公司基本情况我们房地产公司成立于XXXX年，经过多年的发展，已经成为集房地产开发、销售、物业管理于一体的综合性企业。
公司拥有一支专业的团队，致力于为客户提供全方位的房地产服务。
在市场竞争激烈的环境下，公司始终坚持“诚信为本、创新为魂”的理念，不断提升服务质量和市场竞争力。
1. 开发项目情况在过去一年里，公司成功完成了多个房地产开发项目。
其中，位于XX区的“XX花园”项目以其高品质的建筑质量和优越的地理位置，受到了广大客户的一致好评。
此外，公司还积极拓展新项目，如位于XX区的“XX公寓”项目，目前已进入前期规划阶段。
这些项目的成功开发，不仅为公司带来了可观的经济效益，也提升了公司在市场上的知名度。
2. 销售业绩在销售方面，公司取得了显著的成绩。
全年销售总额达到了XX亿元人民币，比去年同比增长了XX%。
其中，“XX花园”项目的销售额占据了较大比例。
在销售过程中，公司注重客户体验和服务质量，赢得了客户的信任和口碑。
同时，公司还积极开拓销售渠道，如通过线上平台和合作伙伴关系等方式，扩大销售范围和提高销售效率。
3. 物业管理服务在物业管理服务方面，公司继续秉承“以人为本”的服务理念，不断提升服务质量。
全年共接待客户投诉XX余次，处理率达到XX%。
同时，公司还定期开展客户满意度调查活动，收集客户反馈意见并及时改进服务质量。
此外，公司还加强了对物业员工的培训和管理力度，提高了员工的业务水平和综合素质。
4. 市场营销与品牌建设在市场营销与品牌建设方面，公司注重创新和实效性。
全年共开展了多次线上线下营销活动，如“XX花园”项目的开盘仪式、“XX公寓”项目的预览会等。
2024年房地产公司年终工作总结即将逝去的时光，我们即将步入新的一年——____。
新的一年，是一个充满变数、可能性与压力的开端。
经过这一年的辛勤工作，我收获了一些成果，一年的房地产销售经验让我对生活有了更深的理解。
接近岁末，我意识到自己在公司已度过了一年的时间。
回忆起初来乍到的情景，仿佛就在昨天。
在这段时间里，我见证了众多同事的来来往往，熟悉的面孔被新面孔所取代，公司持续发展，不断壮大，而我也在这一年间不断蜕变。
我觉得有必要对我的工作进行一次总结，以期汲取经验，提升自我，使工作更上一层楼，我有信心也有决心在来年做得更好。
以下是我在____的工作总结报告：____月，我被调至新启动的盛世蓝庭项目部。
经过这三个项目的历练，我学到了许多，各方面的能力都有所提升。
新的起点，我将公司领导赋予的每一项任务视为个人工作经验积累的宝贵机会，全力以赴地完成任务是我始终如一的目标。
____年度，本项目部的销售业绩并不如预期理想。
上半年，房地产市场销售旺盛，房价持续攀升，但下半年，政府的多项政策出台及银行贷款政策收紧，导致市场急剧降温，销售工作面临严峻挑战，这是我从事这个行业以来最为艰难的时期。
本项目作为地理位置优越的纯住宅项目，即使在宏观经济政策的冲击下，销售业绩也大幅下滑。
过去一年的销售工作主要集中在本项目的住宅部分。
在深入研究当地房地产市场、消费者习惯、房价接受度等基础上，结合项目自身优势，我制定了适合本项目的营销策略。
在公司全体同事的共同努力下，自项目启动至今，尽管销售难度较大，客户访问量较少，但自____月下旬以来的记录显示，我们共接待了____组来电，完成销售金额____元，基本实现了公司设定的销售目标。
从销售业绩来看，我们的工作显然做得不够好，可以说是销售表现欠佳。
在当前市场环境下，竞争激烈的楼盘众多，各项目在地理位置和价格上存在差异，这给本项目部带来了不小的压力。
与公司原先设定的销售目标相比，我们还有一定的差距。
房地产各类职称职责及要求细述1总工程师职责：1. 负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算，并承担责任；2. 主持审核投资项目的设计方案,3。
负责审核、控制工程项目建设成本；4. 负责参与承建单位的选择和招、投标工作；5。
主持审批承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划；6。
负责参与审查监理大纲和监理月报，检查监理工作7. 负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量8。
负责处理质量、安全事故;9。
负责验收各工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况，严格把关；要求：1。
建筑或工民建、土木工程等专业，本科以上学历，具中高级职称。
2。
10年以上相关技术工作经验，10年以上大型地产或建筑企业同等职位经历。
3。
能独立处理各种工程技术难点,能独立的审核设计单位及承包方提供的图纸、技术规范、施工方案、工作进度等工作,熟悉市政规划、建筑设计、结构设计、景观设计、施工管理等工作，2结构工程师1.职责：l 参与在建项目可行性研究阶段的工程技术比选。
2.参与在建项目方案设计和初始设计阶段的工程技术研讨。
3.审核施工图纸，提合理化建议。
4.掌握技术标准，为投资控制和质量控制提供技术保证。
5.解决施工过程中需甲方决定的技术问题。
6.协助解决房屋使用阶段工程质量及事故处理。
要求：3集团工程师职责:1.负责安全责任目标的制定、分解、执行和检查2.负责建、扩建、改造工程项目定项后的可研环评和项目设计审核审查等组织工作3.负责组织对扩建改造抢修项目施工方案安全预案组织措施的审计,并组织实施4.负责编制生产能力调整的总体规化方案并实施5.负责公司高新科技的应用及推广和对外合作6.参与公司战略发展中的长期规划并实施7.组织相关合同的专业技术审核要求：1 x年同业工作经历，x年以上房地产企业技术岗位工作经历。
2多个房地产项目的给排水设计、土建工程管理工作3熟悉房地产建筑行业知识，熟悉国家相关法律法规4具备土建装饰施工质量管理设备管材及施工等知识5熟悉使用CAD 3DMAX PS等绘制图软件4土木工程师职责:究工程项目，勘察施工地址；②计算、设计建筑结构并编制成本概要、施工计划和规格说明；③确定材料的种类、施工设备等;④编制工程进度表，并指导施工；⑤计划、组织和监督建筑物的维护和修理；⑥研究与开发在特殊地质条件和困难施工条件下新的施工方法⑦对建筑施工进行监督检查。
董事长助理工作职责与业绩:协助董事长进行有关项目的管理,制定有关项目的计划,监督项目的实施情况,协助董事长推进学校企业文化建设工作,负责学校内刊审编工作,协助董事长进行学校日常事务管理,做好对外公共关系的协调,协调处理相关商务接待工作,学校相关部门的协调与沟通,处理董事长授权其他事务,向上级汇报工作.招生外联工作,即每年两季的招生宣传与落实工作,招生方案的策划与实施与执行.业绩:让传统的办学理念革新转型为新一代办学模式,为学校的文化建设提出可行性的策略.在招生箦略上有一个大的突破,创造可喜的佳绩,形成良好的口碑.架设好整个学校的合理化的组织架构，有序健康发展。
提出创建特色学校的新思维新理念。
校园文化建设创建。
行政副校长工作职责1,在校长的领导下，负责学校的日常管理工作.对学校德育、行政管理、财务、财产、校舍、设备、环境建设、生活服务等实行全面管理、统筹安排，对全校的长远发展做出具体规划和近期实施细则。
2,负责制定学校的规章制度和工作计划，并组织实施3. 负责在校学生的管理工作。
4,负责德育工作队伍建设,不断提高德育工作水平，确保学校德育工作的实效性。
制定完善学校德育管理规章制度和相关的评价制度，并组织实施。
5. 负责贯彻勤俭办学的方针，坚持"一支笔"的原则.6. 负责加强总务队伍的建设，不断提高业务素质和管理水平。
善于组织和协调总务处同校内其他处室的关系，共同完成为教育教学、为师生服务的工作7、根据招生计划，负责组织招生，审定新生录取名单，并组织新生入校复查。
8、负责协调各部门的工作，组织全校性教研、科研活动, 负责教职员工的日常管理和所开课程专业教师的选聘与管理工作,负责教职员工的各项考核工作.9、负责组织开展校际间的教研活动。
10.完成校长交办的其他学校工作。
业绩：被评为先进工作者。
6年以上大型房地产企业工作经验，3年以上大型房地产企业高层管理经验，熟悉房地产企业运作及房地产市场，熟悉房地产行业相关政策和法律法规，具有极强的项目策划、产品定位、规划设计、工程管理、营销策划等能力。
1）组织制定公司年度经营实施计划，负责组织实施，主持公司日常各项经营管理工作2）建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作，指导协调公司各职能部门工作；保证公司管理科学、快速、高效运行；3）对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作；组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉；4）负责公司营销和工程方面的全局工作；5）.负责项目规划工作；审批施工组织设计等关键性工作把关；6）组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；7）公司工程管理规范化工作；工的奖、惩标准及方案：一、总经理工作职责（一）根据集团总体发展规划，制定公司中长期发展规划和年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现；（二）建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作，指导协调公司各职能部门工作，考核教练各职能部门负责人，保证公司管理科学、快速、高效运行；（三）提议任免公司中层干部，调配主要管理人员、财务人员、其他人员等，创建团结、协作、高效的公司团队；（四）严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本；（五）全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作；（六）组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉；（七）致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化；（八）负责分管办公室、财务部、物业部工作，对办公室、财务部、物业部工作负领导责任；（九）公司章程或董事会授予的其他职权。
二、副总经理岗位职责直接对公司总经理负责；对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作；全面参与项目的可行性研究及立项工作；负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；负责项目勘察、设计委托及管理工作。
审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款；工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；全面把握工程验收并组织与物业交接工作；公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广；负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作；审核员工的奖、惩标准及方案：对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作；负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。
一、工程部的工作内容（一）配合开发部做好开发项目的立项、规划与报建，负责规划、设计前的资料准备及技术论证工作；（二）参与工程的规划设计、报建，负责工程招投标工作，编制和审核标底，审查监理单位和施工单位的资质、业绩和实力，组织招、投标会议，签订监理、施工承包合同，领办施工许可证；参与相关材料、设备、配套设施的招标工作。
（三）负责施工图纸的审查，先进行内部审查，在征得公司领导的同意后，再组织设计、施工、监理单位和分管副总及有关部门共同进行会审，做好会审纪要和技术鉴证等工作。
（四）组织和参与工程定位和放线工作，确保水准坐标点、标高的准确无误；（五）负责审查和批准工程的施工组织设计，并督促其实施；（六）负责工程项目的概算、预算的编制与审核，在保证质量的前提下，严格控制工程造价，坚决剔除不合理因素，努力降低开发成本；（七）负责工程项目的现场管理，认真开展施工质量、进度的检查，促进施工单位自我检查和监理单位的抽查与复查；（八）负责抓好工程的地桩、基础、一层结构、主体结构、隐蔽工程以及工程竣工的验收和质量等级评定工作；责抓好项目安全生产、文明施工的管理工作；（十）责建筑工程技术文件、资料的收集、审核、整理、归档工作。
组织绘制竣工图，做到竣工工程的资料真实、齐全、完整、规范。
二、工程部经理岗位职责（一）负责贯彻执行公司制定的各项规章制度以及公司领导做出的安排和决定，明确本部门的工作目标和岗位职责，抓好本部门的各项具体工作；（二）熟悉本部门各岗位的业务，制定本部门工作计划，安排、检查、督促本部门员工所承担的任务，帮助解决存在的问题；（三）参与工程规划设计、报建，负责工程招投标前期工作，受权签订配套设施、监理、施工承包合同，组织工程技术人员熟悉图纸和施工图纸会审；参与相关材料、设备的招标工作。
（四）抓好施工前的准备工作，检查督促施工单位做好施工组织设计和工程进度安排，掌握和控制各项目的施工进度，检查监督工程质量和安全生产及文明施工，定期组织召开工程例会，解决现场矛盾，做好各协作单位的协调配合；（五）处理施工中出现的技术问题，及时办理设计及施工变更通知，对变更项目增减的签证，协调好监理、施工单位的关系；（六）抓好工程的基础、主体结构、隐蔽工程及竣工验收，负责质量等级评定及质量问题的处理；（七）负责本部门内部管理工作，主持召开部门会议、碰头会，及时解决协调工作中存在的问题；（八）参加公司相关会议，及时汇报工作情况及存在的问题，加强协作，搞好与其它部门之间的配合；（九）负责本部门各项规章制度的建立及对本部门员工进行评价和考核，实行优胜劣汰的人才竞争上岗机制，不断提高部门员工的政治思想素质和业务技能；（十）完成领导临时交办的其它工作。
三、土建工程师岗位职责（一）根据部门工作计划，制定本岗位工作计划；（二）认真阅读图纸，做到熟悉每个施工环节，充分了解设计意图，并参与图纸会审；（三）熟悉本专业现行规范、规程和国家相关规定；（四）深入施工现场，控制工程进度和施工质量，及时发现并解决问题,组织并参与解决施工中出现的各类问题；（五）重要事情做到事前请示，事后汇报，必要时整理成文字资料并存档；（六）参与审核施工单位的施工组织设计和专业施工方案；（七）协助预（决）算工程师完成本专业工程量统计和复核及预决算工作；（八）做好施工记录，编写或审核工程报表；（九）参与分项、分部、单位工程验收；（十）做好现场安全管理工作；（十一）督促监理公司监督施工质量、日常巡检、参加现场旁站、隐蔽验收、中间验收和竣工验收，处理质量事故；（十二）监督协调施工单位的安全生产和防火、防盗工作；（十三）监督预埋、预留工作，保证正确无误；（十四）完成领导交办的其他工作。
四、水、电工程师岗位职责（一）根据部门工作计划，制定本岗位工作计划；（二）认真阅读图纸，熟悉每个施工环节，充分了解设计意图，并参与图纸会审；（三）熟悉本专业现行规范、规程和国家相关规定；（四）深入施工现场，了解工程进度，及时发现问题并及时解决问题，保证现场施工质量。
组织并参与解决施工中出现的各类问题；（五）重要事情做到事前有请示，事后有汇报，必要时整理成文字资料并存档；（六）参与审核施工单位的施工组织设计和专项施工方案；（七）协助预（决）算工程师完成本专业工程量统计和复核；（八）做好施工记录，编写或审核工程报表；（九）参与分项、分部、单位工程验收；（十）现场临时用电管理，确保施工用电安全；（十一）完成领导交办的其它工作。
五、园林工程师岗位职责（一）根据部门工作计划，制定本岗位工作计划；（二）负责编制景观设计招标文件，参与考察设计单位；（三）负责景观设计方案的确定，并根据实施过程发生的问题进行调整和补充；（四）负责对景观设计方案审查，并提出修改意见，交相关人员讨论、审核，并形成一致意见后交总经理审批；（五）方案和技术交底工作，负责审核、校对景观施工图，审核后签署意见归档；（六）重点把握发苗木的数量与规格，控制工程造价；（七）现场解决施工过程中的技术问题。
六、预决算员岗位职责（一）负责按公司批准的《项目总进度计划》编制《合同预算工作计划》，并组织按计划完成，负责相关的工程技术文件的收发、管理；（二）负责投资决策阶段的投资估算编制审核工作及整理分发工作；（三）负责组织对设计单位提交的单位工程或单项工程设计概算进行审核，并对原投资估算进行相应调整；（四）负责核实竣工结算资料的合法性、完整性，满足结算相关工作的要求，并负责施工图预算编制审核工作；（五）负责生产预算的编制、实施及管理；（六）负责工程类经济合同的草拟、商洽、会签及监控工作；（七）负责及时组织材料员等相关人员处理工程索赔与反索赔工作；（八）负责对由设计变更引起的费用进行测算；（九）负责招投标工程量清单的提供、标底的编制、合同价格的确定及合同会签；（十）参与讨论《材料、设备选型清单》；（十一）参与对供应商的售后评估。
