经发办目标管理责任书_1
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办公室工作目标管理责任书5篇一些办公室人员常有工作被动的感觉,甚至办公室主任也陷于具体事务中,又累又困又烦,近两年我们采取制订岗位目标与每个工作人员签订责任状的管理方式,取得了较好的效果。
下面是小编为大家精心整理的办公室工作目标管理责任书5篇,希望对大家有所帮助。
办公室工作目标管理责任书1(以下简称甲方)(以下简称乙方)为了全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻国家局、省局以及地方政府有关安全工作的文件精神,大力推进安全生产职责制,不断强化安全工作职责,努力提高安全工作管理水平,有效控制和防止安全职责事故的发生,确保师生员工生命财产安全和培训中心稳定,现根据有关法律法规和规章制度,联系实际,特签订本安全目标管理职责书。
一、目标1、无工作岗位的亡人事故;2、无重大火灾事故和造成重大损失事件;3、无越级上访事件;4、无影响社会稳定的事件;5、无严重违法违纪行为;6、无其他安全职责事故。
二、职责为实现上述目标,乙方必须采取有效措施,认真履行以下职责:1、认真贯彻安全生产法律法规、规章制度和各级有关安全工作的文件精神;2、对所分管的职业教育部、人力资源部的安全工作负领导职责,要求所辖部门设安全员,负责所在部门的安全检查与督促;3、与所辖各部门分别签订职责清晰、权限明确、奖惩分明的安全目标职责书;4、重视安全教育工作,有计划地组织分管部门的师生员工学习安全知识,提高师生的安全防范意识和自护自救本事;5、加强对分管部门内部设施的安全管理;6、教育分管部门员工及家属、子女遵守培训中心安全管理规定;7、经常对所辖范围进行安全检查,发现问题及隐患,及时通报,迅速处理。
三、考核1、所辖范围内,凡发生一般安全职责事故:负主要职责的,扣乙方当月绩效工资的20%;负次要职责的,扣乙方当月绩效工资的10%。
2、所辖范围内,凡发生严重安全职责事故:负主要职责的,扣乙方当月绩效工资的30%;负次要职责的,扣乙方当月绩效工资的15%。
经营管理责任书范本尊敬的领导:我愿意承担以下责任并遵守以下承诺,以确保公司的经营管理工作顺利进行。
请您查阅并审阅。
一、核心价值观作为一名经理,我坚决遵守公司的核心价值观,并将其融入到我的经营管理工作中。
我将始终恪守诚信、公正、透明和可持续发展的原则,以促进公司的长期成功。
二、战略规划与目标我将积极参与公司的战略规划和目标设定工作,并确保将其落实到具体的经营管理活动中。
我将与团队紧密合作,确保每个人都清楚明确地了解公司的战略方向和目标,并努力实现这些目标。
三、团队管理与发展我将注重团队管理与发展,激励和培养团队成员的能力。
我将鼓励员工积极参与工作,并给予他们充分的支持和完善的培训机会。
通过团队的合作与协同,我们将共同实现公司的经营目标。
四、资源优化与利用我将合理规划和管理公司的资源,包括人力、物力和财务资源。
我将提高资源的利用效率,优化成本结构,确保公司在资源上的合理配置和最大化利用。
五、绩效考核与激励机制我将建立完善的绩效考核和激励机制,以激励和保持员工的积极性和工作热情。
我将定期评估团队成员的工作表现,并根据其贡献和表现给予适当的激励和奖励。
六、风险管理与合规审查我将注重风险管理与合规审查工作,确保公司的经营活动符合法律法规和行业准则。
我将加强对各种风险的预警与防范,并及时采取有效措施进行控制和处理,以保证公司的经营安全和稳定。
七、创新与持续改进我将鼓励团队成员提出创新思路和建议,并积极推动创新的执行和实施。
我将注重持续改进的理念,推动公司的经营管理工作不断优化和提高。
总结:我将尽职尽责地履行经营管理工作的职责,确保公司的经营管理工作顺利进行。
我承认并接受由此而产生的责任和义务。
如果我不能履行上述责任,则愿意承担可能产生的相应责任和后果。
此致敬礼(您的名字)。
目标管理责任书5篇目标管理责任书1一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动下属公司经营管理职员积极性,充分发掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系,以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司经营管理工作逐渐向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替换粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变,增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。
特制定本年度经营目标责任书。
二、经营目标1、20__年年度考核期间:20__年12月26日至20__年12月25日。
2、全年实现经营盈余万。
(不含酒店固定资产折旧)三、管理目标1、进步酒店服务质量和服务职员素质,最大限度减少客人投诉。
2、做好营业,稳定客源的同时,不断开发新客源。
3、严格遵守酒店的各项规章制度,高标准严要求使酒店各部分上下团结一致,齐心协力首创良好的局面。
4、建立廉洁自律的风气,杜尽任何危害酒店利益行为的发生。
5、不断完善管理制度,进步管理职员的素质。
6、营建宽松、向上、自律、高效、有序、团结、互爱的工作氛围,逐渐进步经营业绩。
7、完善员工标准操纵流程体系;定量分解服务流程,总结出郡琳服务要求标准,构成工作守则;8、完善的员工考核体系;征求员工意见,力求员工收进做到公{ 本,资。
料/来。
源,于/。
之。
家) 平、更贴近按劳付酬;9、制定全年员工培训方案,保障服务水平提升;全年各部分员工培训不低于4次,每季度培训1次为强迫性考核指标;10、拟定员工内部提升体系;普通员工/经理职员培养方案;四、营销管理目标:1、制定全年营销框架;对重大节日提早2-3个月拟出销售方案,2、对婚宴、寿宴重新规划;与礼节公司合作,围绕增值服务拟出郡琳酒店婚、寿宴框架方案;3、客户管理方案;老客户维护,(特别是协议客户)新客户开发目标,拟定酒店重点消费客户群及服务办法(主力消费客户,可考定期举行活动稳定这一客户群),每季度写出客户消费情况分析报告;4、全年新增项目创新计划;第一是出品(特点菜品/茶品/客房特点布置/康乐特点服务),第二是营销(销售方式/理念),第三是服务(个性/特点/增值)。
为进一步落实生产责任制,做到“责、权”相结合,根据公司实际情况,现与办公室文员签订如下责任书:一、负责公司日常行政管理工作,协助办公室领导做好公司的日常行政管理工作。
二、做好公司行政会议的组织与安排,做好会议记录并监督检查会议落实情况。
三、负责以公司名义上报、下发文件的打印、校对及有关文件的复印工作。
四、负责公司的综合档案管理工作,做好公司各员工档案的管理工作。
五、负责办理员工劳动合同签订。
六、负责办公用品及公司防护用品的购买与发放,并作好记录。
六、做好公司的接待工作。
七、负责办公室公共设施设备的保管工作,保证办公环境的整洁。
八、下班后,检查用电设施是否关闭,避免浪费。
九、完成领导交办的各项工作。
十、在签订本责任书后,需认真执行。
如在职责范围内浮现的问题,情节较轻的公司将予以酌情处罚。
情节较为严重的移交公安机关处理。
公司负责人:办公室文员签字:20___年__月__ 日为充分发挥公司办公室的管理职能,提高工作绩效,增强责任意识,促进集团公司管理工作规范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性,确保公司________年度工作持续、健康、快速发展,结合公司实际工作目标,特制定办公室工作目标责任书。
1、行文管理:对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文,严格遵守《公文写作》要求。
2、文件管理:文件的收发和资料的借阅,由专人负责,做到文件不丢失、不泄密。
3、档案管理:完成对 20__年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。
4、配合工作:积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作,积极做好各次公司招投标资料、证件的' 准备工作。
5、印章管理:用印之前向主管领导核实、请示。
6、考勤管理:按月向主领导提交考勤结果,考勤资料完备。
严格上下班和请销假制度,做好考勤查岗工作。
7、计划采购:根据工作需要,办公用品、员工福利统一购置,控制,发放管理工作。
目标管理责任书(精选15篇)一.借用管理1.登记工作认真详实做好借阅图书的登记工作。
2.借还工作借还图书时仔细核实,如有损坏要按规定赔偿。
3.小结工作每学期应将师生借阅情况作好总结,上报教导处,同时反馈给各班主任。
4.提供参考经常为教师推荐、提供有关教育教学资料。
二.图书管理5.执行计划每学期能制定好计划,并按计划实施工作。
6.订阅工作根据学校要求及时、合理地添购、订阅各种书刊杂志。
7.及时上架新书及时验收、登记和编目,一周内上架出借流通。
报纸、杂志当天上架展出。
8.图书分类按《中图法》将图书科学分类,有书名目录、分类目录。
9.装订工作编好书目及时收集,月末装订好报刊,年末收集、装订好杂志。
10.保管工作妥善保管图书资料,进行防蛀、防霉、修补等工作。
11.清点工作每学期一次分类清点,图书与账目相符合,并将结果上报分管领导。
12.现代管理所有图书.杂志输入电脑,并按规定操作。
13.卫生管理负责图书室、阅览室的打扫、整理等工作。
书籍报刊摆放整齐。
三.服务质量14.导读宣传指导全校师生的导读工作。
布置好阅览室宣传栏、黑板报等,做好宣传工作。
15.读书工作负责每年一次的读书节,读书节有计划、有组织、有实效。
16.指导阅读指导学生参加各级各类读书活动,确保成绩。
17.培养助手做好各班图书管理员的培训工作。
18.教师评价教师满意率达80%以上。
19.阅览开放阅览室定时开放。
阅览室借用时在教室阅览。
20.图书流动设置班级流动书箱,方便班级借书阅览。
xxx20xx年xx月xx日为全面贯彻落实《中华人民共和国人口与计划生育法》、《山东省人口与计划生育条例》、《济宁市人口与计划生育工作责任追究暂行办法》等政策法规要求,进一步提高计划生育工作水平,建立完善统筹解决人口问题的协调运行机制,提高计划生育工作的整体水平,确保完成各项责任目标,学校与教师签订《人口与计划生育目标管理责任书》。
一、责任目标1、计划生育率达到100%,女性初婚晚婚、晚育率达到100%;2、避孕节育措施落实率、及时率达到100%;3、计划生育统计合格率、准确率达到100%;4、现居住地育龄妇女查体率均达到100%;5、本人无违反人口和计划生育法律法规行为;二、保障措施1、将人口与计划生育列入工作重要议事日程,及时解决工作中遇到的具体问题。
安全目标管理责任书
尊敬的领导:
感谢您对安全工作的高度重视,并将我任命为安全目标管理的责任人。
我非常荣幸能够担任这个重大责任,我将全力以赴,确保公司的安全目标得到有效管理和实施。
作为安全目标管理的责任人,我将承担以下职责和义务:
1. 制定安全目标:我将与相关部门合作,制定公司的安全目标和指标,确保能够满足法律法规和公司的要求。
2. 安全目标评估:我将定期评估公司的安全目标执行情况,并进行相应的调整和改进,以确保目标的有效实施。
3. 制定安全策略:我将与公司的安全团队合作,制定适合公司实际情况的安全策略,确保公司的各项安全措施的有效执行。
4. 安全培训和教育:我将组织开展安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和技能,确保员工能够正确应对各种安全风险和突发事件。
5. 安全监督和检查:我将负责安排安全监督和检查工作,确保公司各项安全措施的有效执行和落实。
6. 安全报告和分析:我将定期向公司领导层汇报安全工作的进展和情况,并进行安全数据的分析和评估,为公司的决策提供参考依据。
7. 合规审查:我将负责组织公司的安全合规审查工作,确保公司的各项安全措施符合法律法规和公司的要求。
8. 紧急应对和危机管理:我将组织制定紧急应对和危机管理方案,并组织紧急演练,提高公司应对突发事件的能力和水平。
我将严格履行以上职责和义务,并积极主动地与公司各部门合作,共同努力,实现公司安全目标的有效管理和实施。
再次感谢您的信任和支持。
此致
敬礼
(签名)
日期:。
经营目标管理责任书为全面完成集团公司下达的各项任务及饭店年度经济指标,加大经营管理力度,坚持责、权、利相统一原则,根据饭店《年度工作计划》和《年度绩效及管理目标考核办法》,特签订此责任书。
一、经济效益指标:营业收入:万元GOP指标:______%二、成本费用控制指标:1.成本费用率(额):______%万元2.综合成本率:______%3.毛利率(额):______%万元三、工资总额指标:1.工资指标:______万元%2.各项保险指标:______万元%3.福利费用指标:______万元%四、服务卫生指标:保证饭店的服务质量、卫生达标,严禁出现危害饭店声誉的事件及服务问题,保证按照星级酒店服务卫生标准,迎检合格率100%,质量合格率98%,认真处理宾客投诉,处理满意率98%。
(总办爱卫会人力资源部全店范围监督执行情况)五、安全生产指标:以《安全生产、安全保卫、综合治理规定》为依据,建立健全各项措施,切实做好安全生产,保卫,及综合治理工作。
严格落实安全操作规程,防止发生伤亡及各类重大恶性事故,确保企业财产和职工人身安全,保证企业正常的经营、生产秩序及稳定。
(此指标为否决指标人力资源部各部门落实)六、治安保卫指标:负责饭店安全工作,保证全年不出现重大治安、刑事、失窃案件,防火防盗,不出现火情,发现隐患及时处理,保障全店人员人身、财产的安全,做到100%培训、100%执行、100%落实。
(保卫部全店范围监督执行情况并专职负责)七、财产、设备保障指标:保证饭店财产、设备、设施、固定资产的维护保养、使用管理及建档、登记工作,保证完好率98%以上,重点部位维修完好率100%。
(财务部、工程部全店范围监督并专职执行)八、培训考核指标:保证员工参加入店培训及岗前教育,熟知本岗位规定、企业文化、全年人员培训率100%,每人每月不少于8小时,培训部年培训课时不少于96小时,英语培训144小时,合格率年度95%以上。
为强化医院管理,提高医疗服务质量,明确相应的风险责任,杜绝差错事故发生,完成二级医院评审目标,努力实现我院社会效益和经济效益再上新台阶。
经院务会研究决定,根据我院实际情况及各科室特点,特制定 2022 年年度工作目标。
为了体现目标管理的责任性和严肃性,本责任书一式二份,一份由科室保存,一份由医院存档。
院长:科主任:二○二零年一月十五日1、严格按照医院监管工作的具体要求,规范医疗工作行为,院长与职能部门、各科室主任签定的目标管理责任书,科室内要有计划、有措施、有监督、有落实。
2.科室必须在医院领导下开展工作,严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动,持证上岗,依法执业。
3.科室应服从医院管理,无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、医保、新农合等方面的监督和管理。
4.医院实行统一收费,统一采购医疗设备、药品及耗材。
科室不得私自收费,私自购进药品及耗材等。
一经发现有私自收费者,医院将对科室处以十倍以上罚款;情节严重者,当事人予以解聘;触犯法律者,医院将移交司法机关处理。
5.科室应积极参预医院的大查房和义务会诊,随时参加危(wei)险病人的抢救等。
同时,科室有义务参加社会公益活动,维护医院整体形象。
6.政治、业务学习每月至少 1 次,要有 80%以上人数参加。
7.加强医院安全建设,确保医疗安全。
8.无利用工作之便与病人及家属交换条件(吃、拿、卡、要、收取红包)现象发生。
9.开展优质服务,构建和谐的医患关系,切实搞好新农合工作。
10.加强社会综合管理工作,无治安案件、刑事案件发生(赌博、酗酒、闹事、打架斗殴、参加邪教组织等) ,无物品被盗和火灾发生。
11.科室保持整洁、无垃圾、污物、室内干净整齐、无因卫生被通报现象(以每月综合检查评比记录为准)。
12.认真开展社会主义精神文明建设和党风廉政建设,加强职工的思想教育活动,有学习内容,有记录。
经营目标责任书标准版(精选8篇)经营目标责任书标准版(精选8篇)经营目标责任书怎么写?看下吧。
在发展不断提速的社会中,很多情况下我们都会接触到责任书,责任书是在自己的岗位上分内应做的事,没有做好自己的工作应当承担不利后果的文书。
以下是小编为大家收集的经营目标责任书标准版,希望能够帮助到大家。
经营目标责任书标准版【篇1】为充分调动分公司管理人员积极性,确保公司下达给下属分公司年度经营目标的实现,(以下简称甲方)授权给以为第一责任人的分公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。
按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订20__年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。
本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。
一、目的建立公司对下属分公司的经营目标责任考核体系,以加强公司对下属分公司的有效监控;在以分公司经理负责制为核心的基础上,充分调动下属分公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;推动分公司乃至整个千圣源铁公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属各分公司管理手段和经营风格的转变,增强分公司管理层的责任意识和经营管理能力。
二、20__年年度考核期间:20__年月日至20__年月日。
三、甲方的权利和义务1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;2、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻分公司公共分摊费用负担;公共费用为各分公司所在项目及人员来公司总部所发生的费用;3、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督,并提出改进意见;4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,决定终止本责任书的执行;5、连续一个季度未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;6、连续两个季度未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建分公司适当放宽1月)。
分公司经理两年内公司不再委派至其他区域任分公司经理;7、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。
办公室安全目标责任书5篇办公室安全目标责任书1为了加强学校安全保卫工作,明确有关责任部门的安全工作职责,进一步落实“安全第一、预防为主”的方针,消除各种影响学校安全和稳定的隐患,维护学校正常教育教学秩序,保障学校和全体师生员工的生命财产安全。
根据安全生产责任制规定和上级主管部门的要求,结合学校安全工作的实际,特与签订安全工作目标管理责任书。
一、办公室主任安全工作职责:1、具有实事求是、高效、民主的作风和诚实、正直、务实、灵活的品质。
2、承办同级领导层的集体决策和校长交办的事项;承办上级办公部门交办的事项;承办同级各职能部门转办的有关事项并健全档案。
3、协调内外关系,与上下左右建立“外交”关系,热情接待宾客和职工来访,热情准确解答询问,注意保密,避免越权妄断。
召集会议,做好记录。
4、做好文书、文件、档案工作:搞好文件的收发登记、初拟落实意见、传递、收回、整理移交存档工作。
5、做好政务服务工作:拟定学校工作计划、总结;搞好公文制发;起草领导讲话稿;做好信息的筛选、传达工作,为领导决策提供信息咨询;为领导出谋献策,发挥参谋智囊作用。
6、做好事务服务工作:为学校领导的事务服务;为本单位教职工群众的事务服务。
7、处理办公室日常工作,管好用好校印,管理教职工缺勤,做好学校工作“大事记”,做好学校信息报送。
8、协助组织年度考核,负责新教师转正与认定职级,评职增资、干部年报、教职工退休、丧亡抚恤材料的报送。
9、节假期间组织安排好教职工的值班、落实好责任。
10、督促任课教师在教学中、渗透安全教育、法制教育等。
11、指导教师在履行职责过程中严格遵守工作要求、操作规程、职业道德或其他规定。
12、指导、教育教师或者其他工作人员在负有组织、管理学生的职责期间,随时掌握学生状况,发现学生行为具有危险性,应及时进行必要的管理、告诫或者制止。
13、经常了解、关心教师或者其他工作人员的身体状况。
14、确保办公室内的财产及所领财产的安全。
经发办目标管理责任书
经发办目标治理责任书
甲方:市街道办事处乙方:街道办事处经济进展办公室
为更好调动科室人职员作积极性,确保全年各项目标任务顺利完成,实现“重建争优、进展争先”,双方特签订工作目标治理责任书。
一、工作目标任务(总分100分)(一)经济工作(30分)1.完成市政府下达国内生产总值、全社会固定资产投资任务数。
(12分)2.完成市上下达的招商引资任务。
(12分)3.加强对民营企业的服务、协调和指导治理工作。
发挥社区的辖区治理职能,在社区建立起商会服务机制,让社区同辖区内的民营企业共助共建,更好的为民营企业服务,促进经济进展。
(6分)(二)财税工作(30分)1.合理编制预算,严格按预算执行(以市财政下达预算为准)。
每超支预算10000元,扣1分。
(6分)2.压缩行政经费,严把支出关,提高财政资金使用效益。
在各项经费的开支上,严格操纵开支标准和开支范围,尽量幸免一切白费开支,严格支出治理制度,以节支来促进增收。
(6分)3.加强灾后重建资金的治理。
对上级拨付的各类灾后重建资金做到专款专用,对每一笔资金做到收有凭支有据,坚持资金去向审查制。
(6分) 4.做好征地拆迁资金的组织调度及合理安排使用,建专户、设专帐、专人负责各类拆迁资金收支的登记入帐,为办事处的征地拆迁工作建立起强有力的后勤保障。
(6分)5.加强社区的财务治理指导,开展对社区财务的内审工作。
(6分)(三)安全工作(10分)1.加强对辖区内生产性企业、个体工商户安全生产教育事情进行监督,并组织企业安全负责人参加培训。
(3分)2.严格降实制度,催促生产性企业的消防安全生产、食品安全、制度上的降实,定期组织安全检查,严防事故的发生。
(4分)3.做好责任分解,与社区、生产性企业签订安全责任书。
(3分)(四)其他工作(30分)1.科室内部分工明确、治理科学、团结协作,科室责任人与科室成员逐一签定目标治理责任书。
(4分)2.坚持依法行政,文明、公开、公正执法,别浮现违规执法行为。
(2分)3.做好联系社区居委会工作,帮助社区积极开展社区建设,社区年终考评合格。
(3分)4.坚持民情日记、去向公示、首咨询制。
民情日记抽查别合格一次扣0.5分,去向无公示,群众办事寻别到人,一次扣0.5分。
(2分)5.坚持机关上下班制度及会议、学习、值班制度,每迟到早退一次扣1分,无故缺席一次扣2分,对科室人员值班抽查别到位,一次扣1分。
(5分)6.保持办公室整洁、定期整治绿化责任区卫生,检查别合格一次扣1分。
(3分)7.每月完成(党务)政务信息2条,全年24条。
(4分)8.仔细完成街道党工委、办事处中心工作及领导交办的其他暂时性工作任务,服从组织调配。
(3分)9.开展好“重建争优、进展争先”主题实践活动和干部“勤廉双优”争创活动。
(2分)10.降实好党风廉政建设责任制及惩治和预防腐败体系分解方案中的工作。
(2分)二、加减分标准(一)获市级业务部门表彰每项加0.5分,获市委、市政府或德阳市级部门表彰每项加1分,获德阳市委、市政府或省级部门表彰每项加2分,获省委、省政府表彰每项加3分,获国家级表彰每项加5分。
(二)宣传报道、调研文章、党务、政务信息被德阳一级采纳的一次加0.5分,被省级采纳的一次加1分,国家级采纳的一次加2分。
(三)同意上级工作检查时因浮现咨询题而造成严峻妨碍的,一次扣减相应部门总分2分。
(四)市委政府年终综合检查考核的扣分、加分,作相应折算后,对考核科室作相应扣分、加分。
三、奖励标准(一)奖励以全年工作实绩所得分值为标准,评出一、二、三等奖。
95分以上为一等奖,95分以下90分以上为二等奖,90分以下85分以上为三等奖,总分低于85分别予以奖励。
(二)分管领导与科室目标责任挂钩,同等奖惩。