【2018最新】大型商业活动策划书范文-推荐word版 (10页)

大型商业活动方案1. 引言大型商业活动是企业展示品牌形象、吸引客户、提升销售额的重要机会。

通过策划和组织具有吸引力的商业活动，企业可以增加品牌曝光率，吸引潜在客户，树立良好的企业形象。

本文将介绍一个大型商业活动方案，包括活动概述、目标、策划和执行步骤。

2. 活动概述本次大型商业活动定名为“品牌嘉年华”，旨在为企业展示最新产品、服务和解决方案，吸引潜在客户，提升销售额。

活动将在室内展览中心举行，为期两天。

活动期间，将展示产品展览、演示、讲座和网络营销活动等。

活动将邀请业内知名人士作为嘉宾演讲，提供丰富的交流与学习机会。

同时，还将组织抽奖活动，增加参与者的参与度。

3. 活动目标本次活动的目标包括：- 提升品牌曝光率和知名度- 吸引潜在客户，增加销售额 - 为参与者提供良好的学习和交流机会 - 提升企业形象和声誉4. 活动策划4.1 目标受众活动的目标受众主要包括潜在客户、业务合作伙伴、行业专家及媒体代表。

通过吸引这些受众的参与，可以扩大品牌影响力，并促进业务增长。

4.2 活动内容本次活动的主要内容包括： - 产品展览：展示最新产品，向参与者展示产品特点和优势，并提供互动体验。

- 演示和讲座：邀请行业专家进行产品演示和相关讲座，分享最新的行业趋势和技术。

- 网络营销活动：举办线上活动，通过社交媒体和网络推广，吸引更多参与者，并提升品牌知名度。

- 嘉宾演讲：邀请知名人士进行演讲，分享成功经验和行业见解，为参与者提供学习和启发。

4.3 活动流程活动流程如下： - 活动开幕式：展示企业形象、介绍活动安排和目标。

- 产品展览和互动体验：参与者可以亲自体验产品，了解产品特点和优势。

- 讲座和演示：邀请行业专家进行产品演示和相关讲座，分享最新的行业趋势和技术。

- 网络营销活动：通过社交媒体和网络推广，吸引更多参与者，并提升品牌知名度。

- 嘉宾演讲：邀请知名人士进行演讲，分享成功经验和行业见解，为参与者提供学习和启发。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==食品商业计划书篇一：食品企业商业计划书201X年05月06日项目基本信息项目单位：XXXX食品有限公司法人代表：XXX联系地址：XXXX邮政编码： XXXX联系人：XXXX职务：XXXX联系电话：XXXX传真：XXXX电子邮箱： XXXX保密须知本商业计划书属商业机密，所有权归XXXXX食品有限公司。

其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。

收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下规定：1）若收件人无意涉足本报告所述项目，请按上述地址，尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得XXXXX食品有限公司的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分复制、扫描、影印或以其它形式传递、泄露或散布给他人；3）应该像对待贵单位的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

收件人确认/日期：一公司简介XXXXX食品有限公司于201X年7月筹备，201X年11月正式投产。

公司座落于具有XXXX东大门之称的XXXX区，紧临京杭大运河北端，西邻朝阳区、大兴区，北与顺义区接壤，东隔潮白河与河北省三河市、大厂回族自治县、香河县相连，南和天津市武清县、河北省廊坊市交界，地处京津冀环渤海经济圈的核心部位。

XXXX从开办到创立，花巨资引进欧、美、日等国家先进的中央厨房食品加工设备，严格按照国家标准从事生产。

厂区环境优雅，拥有占地20亩的现代化厂房，到目前为止，工厂投资XXXX万元，固定资产XXXX万元。

公司还拥有一支高效率、高水平的管理队伍，目前在职人员XXX余人，其中从事XXXX事业十年以上的人员达XXX余人。

XXXX总经理XXXX先生，从事XXXX事业四十余年，曾在台湾知名五星级饭店和著名的西餐厅驻任主厨，如第一饭店、中央饭店、美心西餐厅、信凌法国餐厅、富摇西餐厅、亨利西餐厅，XXX总经理在西餐业界享有盛名。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==市场推广活动方案第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录∙第一篇：(山东)分公司2月份元宵节市场推广活动方案∙第二篇：好得市场推广策略活动方案∙第三篇：201X长宽之夏—长城宽带暑期市场推广系列活动方案∙第四篇：市场推广策划方案格式∙第五篇：市场推广策划方案∙更多相关范文正文第一篇：(山东)分公司2月份元宵节市场推广活动方案传递快乐力量副本呈送：采购部、财务部、人力资源部、总经办文号：营销管理中心—201X0126001 存档：山东协亨商务部日期：201X-2-22 签发: 徐锡舜文件名称：山东分公司二月份市场推广活动方案山东分公司二月份元宵节市场推广活动方案一、活动主题：协亨元宵节手机闹团圆二、活动时间：2月26日—2月28日（正月十三---正月十五）三、活动目的：元宵节来临之际，为新年增添喜庆，增加客流，直接提升销售业绩，提升品牌对外整体形象,此次促销活动以卖场气氛布置为主,以赠送礼品为辅.通过卖场一系列的节日气氛布置,向消费者传达品牌文化。

一、利用元宵节的高度关注度形成目标消费群对品牌的关注；二、利用元宵节的节日效应聚集人流，构成冲击波与兴奋点。

四、活动策划：活动一：新年送礼有新意畅想协亨新生活！一﹑活动时间：2月26日——2月28日二﹑活动地点：山东分公司各门店三、活动内容：1、活动期间，持本期单页进店即可获赠新春对联一份（每店每天限前30名）。

2、新年送礼有新意畅想协亨新生活！活动期间购机顾客根据消费金额不同，凭销售凭证领取相应礼品一份,小票不可累计！（特价机除外）499元以下赠：新春对联、手机挂饰500-899元赠：高档磨砂杯、情侣套杯900-1499元赠：时尚围巾、礼品套装碗1500元以上赠：时尚折叠凳子四、活动监督部门：总经办五、备注：1、礼品设置展示区，配pop赠送说明！需要在醒目的位置展示；2、礼品需要做签收，并在三联小票上做备注，小票不可累计；3、特价机及卡品、配件不参加赠礼活动；4、活动期间各店严格按照【赠礼指引】一配一赠送相应礼品，库房根据票据做好电脑账，杜绝假赠、多赠、自用等现象；5、活动结束后，各店不再实行买赠活动，店长统计好活动期间赠送礼品的数量，上报市场部，并把剩余礼品封库已被下次使用。

本文部分内容来自网络整理所得，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即予以删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑修改文字！ ==商业活动计划书商业活动计划书据悉，今明两年，江苏省常州市拟投入7100万元推动数字移动电视建设工作。

据悉，目前常州市已有1000辆公交车安装了数字移动电视，接下来的安装工作将在商场、银行等公共场所铺开，明年还将在文化宫、火车站广场、红梅公园等人员密集场所竖立电子大屏幕。

在这之后，常州市还将逐步推动掌上移动电视的建设与推广，使市民随时随地都能获知最新的电视咨询。

据了解，常州移动电视频道、常州广电华视数字移动电视有限公司是由常州电视台和华视数字移动电视有限公司共同投资组建的，遵照现代企业治理结构运作的，旨在推动常州市重点项目——数字移动电视工程的高科技新媒体企业。

负责常州区域内媒体终端建设维护，节目制作播出交流，前端发射技术维护;国内外广告开拓代理发布的四大运营平台的经营。

经陕西省广电局和省工商局批准，由陕西省电视台控股的陕西广电移动电视有限公司日前成立。

陕西广电移动电视有限公司是国有股份制数字移动电视公司，主要经营四项业务：一是陕西电视台数字移动频道的节目制作;二是陕西省范围内数字移动电视和数字多媒体业务的技术开发、信号发射覆盖;三是数字移动电视及数字多媒体接收设备的开发及销售;四是相关的广告业务服务及活动策划。

201X年媒体实力：东方明珠移动多媒体目前覆盖人口、电视：覆盖上海大部分市区，拥有700多万公交乘客，日总累积人次超过310万。

广播FM 98.1：覆盖上海及部分江浙地区，拥有1000多万广播听众。

安装情况：130多条空调公交线路，现安装6000多辆公交车，每辆公交车日累积人次约600人;26个轮渡码头和2个水上巴士站点，日累积人次总计为40万;百艘浦江游轮;多客医院门诊部;2艘上海至崇明的高速客轮;100多家可的便利店;30多家浦发银行;500多辆出租车;媒体优势：双重效果：数字移动电视播出内容同步在电台FM 98.1频率播出。

2018-淘宝双十二营销策划书双十二促销活动策划双十二活动策划方案【最新】-优秀word范文本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！
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淘宝双十二营销策划书双十二促销活动策划双十
二活动策划方案【最新】
【淘宝双十二营销策划书一】
一、策划书名称：
xx店双十二营销策划书
二、活动背景：
随着互联网的发展，网上购物已经成为一件很普遍的事情。

淘宝便是如今在线电子商务平台的一位领跑者，在消费群体的消费能力与淘宝销售额的飞速增长的当下，很多人从电商的市场潜力中看到了商机，也被这块公平的创业乐土所吸引，纷纷加入到电商这个行列中来。

由此带来的影响是，即便淘宝的消费市场足够大，但是竞争的激烈程度也越来越大。

因此，在如今的淘宝环境中，如果没有促销活动的带动，即便是品牌大店，也会很难守得住中小型网店价格战的冲击，销售数据就会很惨淡。

即将到来的双十二，无疑又为一场电商大战拉开了帷幕，在这样的情形下，淘宝店主们要开始绷紧神经，细致的做好排兵布阵了。

三、活动目的和意义：
在双十二电商大促之时，利用各类营销手段、吸引消费者的注意、提高网店的流量、增加店内的销售额，最终使得本店的销售业绩与在消费者心中的印象在双十二期间得到良好的提升。

四、活动内容：
1、店面的装修与整体感觉：对本店首页和宝贝的内容页进行美工、编排，尽量做到图文并茂，时刻都要充满双十二大促销的气氛，调动消费者的购买欲望。

装修阶段基本分为三个：
(1)节前：渲染双十二的气氛，提前吸引消费者对双十二大促的期待心理，甚至可以对一些宝贝进行提前优惠促销，使顾客对本店持有关注;。

大型商场活动策划方案范文一、活动背景沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”.并逐步发展成为零售企业的龙头老大其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下：二、活动目的：1.基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.2.营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润.3.长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.三、目前营销状况：1.市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.2.产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全.3.宏观环境状况：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.四、swot问题分析：优势：沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多.机会：目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.五、价格策略：1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品.2.给予适当数量折扣鼓励多购.六、促销策略：1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益.2.保持本土化经营.七、广告宣传：1.“5m”原则：选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售.2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则.3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价.4.注重卖点的广告宣传即pop广告.八、公共关系：1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系.2.企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转.3.设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系.4.赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象.5.邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式.九：营业推广：1.实施会员制促销：消费者成为会员后可享受各种特殊服务.____对消费者促销：赠送样品减价推销.____把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额.十、物流配送：在物流管理上采用配送中心在营业区域内最合适的地点保障促销期间商品的正常运转.十一、策划方案各项费用预算：促销总费用：广告费用：营业打折费用：十二、分析预测：感想通过沃尔玛的促销策划书我们可以清楚的发现他的策划书写得非常好一般的策划书步骤是背景、目的、内容、时间、地点、名称、开展的方式、宣传方式、费用的预算、效果的评估.而沃尔玛的促销策划书都体现了这些并且他还进行了swot的分析不仅分析了自己的优势、劣势、机会和威胁还进行价格的策略和广告的宣传.也分析了市场的状况.可以说是一份比较成功的策划书但并没有写搞促销的时间和地点也没有预算各项促销活动所需要的费用还有是那些人来组织这项活动也没有写清楚只是从内容上来写.这时我从沃尔玛的促销策划书上看到的.一个企业要让自己的活动变得很成功要有一份较清晰的策划书才能让吸引顾客的眼光才能提高企业的形象和市场占有力由此来获取更多的利润.并且从这篇策划书中使我了解到怎样写策划书以前自己只是从书本上来知道策划书要从这几方面来写但根本没有亲身写过从这里我才终于了解到写策划书已不是象我想像的那么好写我已学会了写策划书.而策划书对一个企业也是非常重要的企业活动的成功与否在于策划书写得好与否.大型商场活动策划方案范文（二）今年____月____日是中秋节，距离____月____日仅仅____天，又值____月____日某商场八一店五周年店庆，这种扎堆效应，潜在消费群体相对于单个节日来说要多很多，同时为了应对某某____周年大庆，提前引爆并释放消费高潮，因此对于我们来说，这是一次很好的提高门店销售额、提升某商场品牌形象和应对某某____年大庆的好机会。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==市场营销4p策划方案篇一：市场营销4P组合策划书、市场定位科瑞特主动出击?抢得先机?一鼓作气?挑战佳绩前言对于本次的4P组合我们的目的非常明确，就是让李氏李氏集团是一家资金雄厚的企业，有较强的企业管理体系、雄厚的资金、广泛的人脉关系，强大的应用型人才团队，经过多年的发展，在社会上拥有了一定的地位。

201X年，李氏集团计划进军重庆服装行业为了确定李氏集团能够进入该市场，科瑞特营销策划公司开始了全面的市场调研，经过半个月的调查，最终结果显示李氏集团可以进军该市场。

虽然有专业的团队为其调研，但是为了李氏集团抓准定位，以最好的姿态进入该市场，科瑞特营销策划公司还是以实际出发，再度对该行业进行了系统的分析，科学的定位。

在对市场进行定位后，我们接下来就是对李氏集团所做的4P组合。

集团进入市场后能够顺利的开展营销活动，从中获得最大的利润。

也许这份策划书并非尽善尽美，但我们相信，它一定能在大方向上指定目标、锁定市场。

目录概要提示................................................1 正文 (2)一、环境分析 (2)（一）全国 (2)（二）重庆 (3)（三）李氏集团 (4)（四） SWOT分析 (4)二、市场定位 (5)(一) 市场细分 (5)(二) 目标市场的选择 (5)(三) 定位市场 (6)三、4P组合策划 (6)（一）产品策划 (6)（二）价格策划································（四）促销策划··································工作安排············································ 结束语··············································概要提示我们从全国、重庆、李氏集团三个方面来分析环境。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==商业计划书,现金流量表篇一：竹鼠养殖创业计划书 (附现金流量表)创业/ 商业计划书公司名称：赛特竹鼠养殖加工厂所属院校： XXX院指导老师： XXX【主联系人】XX 【职务】总经理【电话号码】123456xxxx 【传真号码】【电子邮件】XX 【地址】XXXX 【邮政编码】XX日期保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。

请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。

贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人；3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。

【其他事项说明】本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。

本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。

仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。

第 2页目录1.0 执行摘要 .................................................................. ................ 错误！未定义书签。

1.1 公司概况 .................................................................. ............. 错误！未定义书签。

1.2注册资金 .................................................................. ............. 错误！未定义书签。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==需求说明书范例篇一：需求说明书样例1附录1 阶段项目文档要求阶段项目要求每个项目小组完成的文档包括以下内容。

? 阶段答辩：答辩用的幻灯片，幻灯片的内容要求参见下面的“答辩用的幻灯片的目录结构”。

? 其他：项目进度安排表（由项目经理或小组长提供），参见下面的“项目进度安排表模板”。

附1.1 系统需求和需求分析说明书模板系统需求和需求分析说明书版本历史第一部分概述1．项目名称及背景 ? 项目名称? 开发背景2．文档说明第二部分任务说明1．功能概述2．用户环境第三部分需求分析1．实现功能 ? 系统用例图? 管理员功能清单? 会员功能清单篇二：软件需求规格说明书(实例)学校教材订购系统（School materials ordering system）软件需求规格说明书计算081项目小组修订表审批记录目录1. 引言 .................................................................. .............. 5 1.1 目的、小组成员以及预期读者 .................................................5 1.2 适用范围.. (5)1.3 参考资料 (5)1.4 术语和缩略语 .............................................................6 2. 系统概述 .................................................................. .......... 6 2.1 产品描述.. (6)2.2 产品功能 (7)3. 功能性需求分类 .................................................................. .... 8 3.1 系统数据流图（DFD） ......................................................8 3.2学校教材购销系统DFD ......................................................8 3.3 学校教材购销系统一级数据流图 .............................................10 3.4 学校教材购销系统二级数据流图 ............................................. 11 3.5 功能描述1.. (12)3.6 功能描述2 (13)3.7 输入项目 (13)3.8输出项目 (13)4. 产品的非功能性需求 ................................................................. 13 4.1 外部接口说明 (13)4.1.1 用户接口 (13)4.1.2 软件接口 (13)4.2 性能需求 (13)4.2.1 硬件的限制 (14)4.3 属性 ...................................................................14 4.3.1 友好性 (14)4.3.2 安全性 (14)4.3.3 可维护性 (14)4.3.4 可转移/换性 ........................................................... 14 4.5 其他需求. (14)4.5.1 用户操作需求 .......................................................... 14 5.E-R图、数据流描述和数据字典抽取 ................................................... 14 5.1 E-R图 ..................................................................14 5.2 数据流描述 (16)5.3 数据字典 (16)附录A：需求确认 .................................................................. . (18)。

大型商业活动策划方案摘要：本文旨在提出一个全面和可行的大型商业活动策划方案，以满足日益增长的商业需求。

该方案将涵盖活动目标、策划流程、预算、营销手段和风险管理等方面的内容，力求在提高品牌知名度和推动销售增长的同时，确保活动的顺利进行。

1. 简介随着市场的竞争日趋激烈，大型商业活动成为企业吸引目标群体和提升品牌影响力的重要手段。

本文将以一个具体案例为基础，提出一个大型商业活动策划方案，旨在为企业提供参考和借鉴。

2. 活动目标活动目标的设定是策划方案的首要步骤。

根据企业需求和市场情况，我们的主要目标是增加品牌知名度和推动销售增长。

具体而言，我们希望通过活动吸引更多的潜在顾客、提高市场份额，并促使现有顾客进行复购。

3. 策划流程为确保活动的顺利进行，我们将制定详细的策划流程。

首先，我们将进行市场调研，了解目标群体的需求和偏好，以便提供针对性的活动内容。

其次，我们将与相关合作伙伴进行洽谈，确定活动场地、设备和人员等方面的资源支持。

最后，我们将进行活动执行和评估，及时调整策划方案并汇总反馈意见。

4. 预算活动预算的合理分配是确保活动顺利进行的关键。

根据活动规模和目标，我们将制定详细的预算计划，包括场地租赁费用、设备器材采购费用、人员薪酬和宣传费用等方面的开支。

同时，我们也将制定监控机制，定期审查预算的使用情况并及时调整。

5. 营销手段为吸引更多的潜在顾客和提高活动的曝光度，我们将采取多样化的营销手段。

首先，我们将通过线上渠道（例如社交媒体、电子邮件营销）进行活动预告和宣传。

其次，我们将在活动现场提供特殊优惠和限时折扣等促销活动，吸引更多消费者参与。

此外，与此同时，我们将邀请知名嘉宾或行业专家进行演讲或交流，增加活动的专业性和吸引力。

6. 风险管理在活动策划过程中，我们也要重视风险管理。

根据过往经验和可能存在的风险，我们将预先制定风险评估和应对计划。

例如，我们将关注天气因素和人员安全问题，并制定相应的紧急处理方案。