“五位一体”无尘化技术在姚桥矿研究及应用
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基于多源信息融合的姚桥矿水害防治方法与应用研究
基于多源信息融合,将专家煤矿水害知识库、权重库与包含GIS在内的空间知识获取、挖掘与综合分析相融合,将煤矿水害主导影响因子融入空间栅格单元,通过多因子加权栅格叠合、拓扑与地图代数运算,以姚桥煤矿西翼采区7号煤层为例,对其水害与冒裂安全性进行了综合评价,解决并指导生产中的实际问题提供借鉴。
具体如下:采用基于GIS的AHP型脆弱性指数法对姚桥煤矿7号煤层底板突水进行综合评价;采用基于GIS的“三图法”对姚桥煤矿西翼采区7号煤层顶板涌(突)水进行了综合评价;基于国内外防水煤柱留设方法、计算方法以及煤矿水害事故之经验,针对姚桥煤矿西翼采区水文地质特征等影响因子,提出了研究区断层防水煤柱的设计方案。
对西翼采区涌水量进行了预测研究,并结合评价结果,对防治煤矿水害的发生的措施和策略进行了指导,具有现实和理论意义。
从姚桥煤矿的进展看人力资源治理的重要性摘要:人力资源治理是企业进展战略的重要部份,是企业治理的重要一环。
姚桥煤矿坚持把人力资源治理纳入企业整体进展战略,做到"三同时";坚持职工素养工程建设和凝聚力工程建设,不断创新完善治理,令人力资源治理成为提升员工素养的主渠道,成为企业凝心聚力的纽带。
关键词:人力资源;治理创新;意义;体系;企业进展2020以来,姚桥煤矿踊跃推行人力资源治理的变革,在猛烈的市场竞争中站稳了脚跟,博得了进展。
姚桥煤矿的实践,再次证明了人力资源是企业的重要资源,人力资源治理是企业进展战略的重要组成部份,是企业治理的重要一环。
一、重视人事资源治理,是矿井健康进展的要求姚桥煤矿地处江苏省沛县境内,现为中国中煤集团公司下属大屯煤电公司的一座特大型煤矿,矿井始建于1972年4月,原设计年产120万吨,1976年12月建成投产。
经二期工程改扩建2000年达到300万吨,后经扩产改造现已达445万吨。
1996年以来,该矿加速了二期改扩建步伐,产量逐年提升,但矿井经营形势却不容乐观,内外部诸多矛盾接踵显现。
随着世界经济一体化的到来,市场的竞争愈演愈烈,这种竞争从开始的价钱竞争慢慢转化到人材的竞争,一些国内外知名企业不吝重金和优厚的条件招聘优秀人材,一些新建民营煤矿也在高薪聘人,人材外流难以操纵。
在矿井内部,随着科学技术的迅猛进展,矿井井型扩大产量提升和科技含量的增加,劳动用工日趋紧张,职工素养愈显低下,这些问题一度给该矿造成了专门大的困扰。
面对这些压力和挑战,姚桥煤矿一班人以勇于否定自我、斗胆创新的精神,认真学习,理清了工作思路,明确了工作方向。
领导班子及时学习企业治理的前沿科学,学习国外知名企业人力资源治理的先进体会,从头凝视自己在思想境遇、治理理念存在的差距,从企业战略决策和科学治理的高度,加深对人力资源治理的明白得与熟悉。
认清了现代人力资源治理源于传统的劳动人事治理,而又超越劳动人事治理的范围,是企业进展战略和企业治理的重要组成部份。
姚桥煤矿2#副井提升机电控系统的数字化改造
姜华;陈为信;姜建国;伍小杰;马文智;邵仲明
【期刊名称】《工矿自动化》
【年(卷),期】2002(000)002
【摘要】介绍了姚桥煤矿2#副井电控系统改造方案的软硬件构成以及改造后的系统主要工作原理和功能,为直流拖动提升机模拟控制系统的数字化改造提供了一种新途径.
【总页数】3页(P31-33)
【作者】姜华;陈为信;姜建国;伍小杰;马文智;邵仲明
【作者单位】中国矿业大学信电学院,江苏,徐州,221008;中国矿业大学信电学院,江苏,徐州,221008;中国矿业大学信电学院,江苏,徐州,221008;中国矿业大学信电学院,江苏,徐州,221008;中国矿业大学信电学院,江苏,徐州,221008;中国矿业大学信电学院,江苏,徐州,221008
【正文语种】中文
【中图分类】TD534.3
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“五位一体”视域下的矿山生态修复作者:白长义来源:《中国新通信》2020年第01期摘要:矿产资源一直是支持社会进步和科技发展的重要物资,现代社会对于矿石的挖掘在一定程度上违背了人与自然和谐发展的规律。
矿石一般都埋藏在山体中,要想获取就势必会破坏山体周围的生态环境,牺牲环境换取经济发展的路终将要走到尽头,人们开始意识到生态对人类发展的重要性。
本文从“五位一体”视域下的矿山生态修复的角度出发,重在探讨矿山修复在当下社会发展中的必要性。
关键词:“五位一体”;矿山;生态修复社会进步让人们意识到保护环境的重要性,我国在多次重大会议上都提到了有关生态建设的话题,矿产开发这项工程对于生态环境的破坏巨大,生态环境破坏之后会导致各种自然灾害,间接也会导致生物的灭绝,生物的多样性和食物链一旦出现问题,难免会影响到人类的生存和发展,所以本文从“五位一体”的视角下详细分析了矿山生态修复的重要性,并且对矿山修复的方法做了多方面的总结。
一、矿山地质环境的现状随着经济的快速发展,对于矿石这类物资的需求也越来越大,而开采矿石的工程会严重破坏周围的生态环境,生态环境一旦造成破坏就会影响到动植物的生存,并且还会引发各种自然灾害。
首先是矿石所在的区域一般会生活着各种各样的动植物,生物的多样性会使当地形成一个完整的生态链,而开采矿石的行为会破坏一些动植物的生存环境,这部分动植物在失去生长的环境后数量在一段时间内会大幅度的减少。
以当地完整的食物链来讲,势必会影响到其它动物的能量摄取,饮食不足造成最大的影响就是会导致生物灭亡,其次开采矿石也会对地质造成大面积的破坏,地表岩层被大面积的破坏经常会造成有滚石下落,从而造成人员伤亡。
另外,开采矿石也会造成当地的水源污染,水源遭到破坏会影响到生物们的栖息,当然最严重的的是引发多种自然灾害,像是泥石流、沙尘暴两种灾害最为典型。
而国家一般把矿业生产造成的破坏分成五大类,分别是:土地损坏、水源破坏、大气污染、地质灾害、景观与生态破坏几类,后期对于生态的修复也是以上述五大类为主[1]。
恒减速制动系统在姚桥煤矿 2# 主井提升机的应用摘要:姚桥煤矿2#主井提升机液压站原来为TS164,现已改为E143D多通道恒减速液压站。
该液压站通过自动调节制动力矩,按照设定的减速度进行制动,从根本上改善了制动性能,有效提高提升机安全制动时的可靠性和安全性。
关键词:提升机制动系统安全制动液压站电控1概述矿井提升机是矿山井工开采的咽喉设备。
随着矿井提升向深井、高速、载系统发展,提升载荷大、速度快、工况复杂,传统的恒力矩二级制动控制系统,在不同工况下制动减速度变化大,制动过程不平稳,降低了设备的安全性能和使用寿命,很难满足设备对安全制动的要求。
姚桥煤矿2#主井提升机原液压站为TS164型,自2007年改造使用至今,设备老化,故障率偏高,泄露严重,夏季油温过高等,影响了主井提升机的安全运行,为此姚桥煤矿于2019年11月将2#主井提升机制动系统改为E143D型,该制动系统的恒减速制动功能很好的解决制动过程存在的问题。
E143D多通道恒减速制动系统在紧急制动时,能使制动减速度不随负载、工况变化而变化,始终按预先设定的减速度值进行制动,极大提高设备的运行安全。
同时恒减速功能按多通路并联设计,实现了安全制动回路的冗余和故障回路的自动隔离,保证了设备始终处于恒减速制动的保护下运行在紧急制动工况下,通过电液恒减速控制系统实现提升系统安全平稳制动,满足矿山对设备运行安全的需求。
2 E143D恒减速液压站的原理2.1液压站主要参数2.2液压站工作原理正常工作——待机状态下,系统通过压力传感器11.3和11.4判断蓄能器充压压力,如果其值小于设定值,阀18失电,油泵启动,比例溢流阀10的控制信号由0增加到Vmax,油泵泵出的油液全部进入蓄能器进行充压;当压力值达到设定压力后,比例阀信号由Vmax降到0,控制油压从Pmax降到系统残压,电磁阀18得电,系统转为备妥状态;在备妥状态,系统给出开闸命令,油泵电机运转,比例溢流阀10的控制信号由0增加到Vmax,压力油进入闸盘油缸。
安全生产丨Safe Produce以“五位一体”工作法消除安全隐患〇文/申晓东李戊生山西焦煤西山煤电集团西铭矿 以“安全生产月”为契机,牢固践行 “安全为天”的理念,以矿井五大任 务(抓培训、定制度、强队伍、转作 风、保落实)为抓手,制定“五位一 体”工作法,从细节人手,大力开展隐 患排查工作,切实消除安全隐患,确 保安全生产。
一、抓培训,识隐患培训是增强员工安全素养的基 本手段。
西铭矿抓实安全技能培训,创新培训方式,有效促进培训质量提 档升级。
一是着力打造理论与实践相结合的教学模式,以“双重预防机制”和“三基”建设为核心,抓基层,强 基础,苦练基本功,开展面向党员、干 部、职工等不同群体的“西铭讲堂”培训,进一步丰富政治理论、法律法 规、安全生产等培训内容,促进全员 素质稳步提升。
二是扎实开展安全警示教育活动为让每一名干部职工熟练掌握岗 位风险防范要领和应急处置措施,将 每周组织开展1次安全警示教育作为 “规定动作”,通过集中组织观看安全 生产警示教育片、召开“三违”人员恳 谈会、安全大家谈等活动普及安全知 识,全矿干部职工根据自己的行业特征、工作环境、操作技术的不同特点,学习相关事故案例,找出事故原因进行深刻剖析,并和生产实际相比对,查找身边是否也存在类似的安全隐患和不易察觉的安全漏洞,从而提升员工的安全思想意识,提高安全预见性。
三是落实培训考核制度。
为层层压实安全培训主体责任,各班组围绕基础知识强化、基本技能提升、安全意识增强的要求,开展全员安全培训,坚持“每日一题、每周一课、每月一考”“干部上讲台、培训到现场”相关制度,以落实岗位操作应知应会知识为基础,加强职工岗位安全确认。
二、定制度,知隐患无规矩不成方圆。
西铭矿着眼安全管理实际,严肃认真完善制度体系,严格落实安全责任,营造浓厚安全文化氛围,促进员工安全作业。
一是完善各项安全管理制度:,整理完善8个专业502条“三违”界定标准,每月锁定违章打击重点,干部职工遵章作业、规范操作的工作能力和执行能力明显提升。
“人、机、环、管+标准作业流程五位一体”安全风险辨识评估法在煤矿安全管理中的研究与应用山西忻州神达望田煤业有限公司一、项目背景随着《安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制》在煤矿企业不断推进实施,创建安全风险防控在安全管理中的先行作用具有现实意义。
安全生产的实质和核心,归根结底是作业现场风险的控制,如何有效实施作业现场的风险防范,如何让员工灵活的掌握作业现场风险的防范方法是公司安全管理的重点。
目前望田煤业采用“人、机、环、管+标准作业流程五位一体”安全风险辨识评估,逐条进行分析,制定管控措施进行定点管控,促进矿井安全管理逐步提高。
二、主要做法(一)围绕“人的不安全行为”,安全风险管控促进素质得以提升。
调查显示,80%以上的事故是由于人的不安全行为造成,为强化岗位作业风险防范,促进煤矿企业安全生产,根据公司岗位作业特点以及多年来安全管理经验,以岗位为基础,重点抓人的不安全行为管理,消除人员方面的不安全因素。
首先是人的准入,对学历、证书、持证进行分析,确定人员是否符合准入条件;其次是人的状态,对身体状态、精神状态进行分析,确定人员是否符合工作条件,最后是人的行为,对是否存在“三违”情况、存在看惯、说惯、干惯、习惯情况进行分析,确认人员是否符合安全条件。
通过安全教育培训确保员工培训合格率、特殊工种复训率、持证上岗率达到100%;通过班前不放心人员排查确保员工身体与精神状态达标;通过“一岗三述”、劳动纪律管理,准确把握人员工作状态,发现“三违”行为及时予以制止,确保人的安全行为得到有效管控。
(二)围绕“机的不安全状态”,安全风险辨识促进基础得以保障。
“机”主要突出对设备自身存在的安全风险,通过严格按照行业安全标准和技术规范,进一步细化完善机电设备管理,逐级分解落实到区队、班组和工作岗位,保证标准明确、全面覆盖。
公司首先对8个专业87种设备进行分类,开展安全性风险辨识,分析设备的运行参数、停机参数;研判设备的静止状态、运行状态,明确设备的完好率、故障率。
煤矿电工五位一体
五位一体!塔山煤矿引进5G 智能一体化安全帽!
近日,晋能控股煤业集团塔山煤矿引进集定位、感知、预警和音视频通信功能于一体的5G 智能安全帽,实现了感知、分析、服务、指挥、监管“五位一体”,为打造“互联网+”的智慧化、精细化、过程结果并重的安全生产管理新模式提供了强有力的支撑。
5G 智能一体化安全帽紧紧围绕安全生产的主轴,集成了摄像头、语音通信主板、GPS定位等模块,具有高清视频采集、语音通信对讲、本地视频存储、地面定位等功能。
基于5G网络,塔山煤矿综合运用人工智能、物联网、矿井信息模型等技术,充分发挥5G智能视频分析平台的作用,提高精细化作业管理能力。
以煤矿管理中的基础性工作考勤为例,员工只要戴上5G智能一体化安全帽,刷帽进场,再配上人脸识别的门禁系统,可以实现实名制管理,既提升考勤和薪酬支付的精细化管理水平,还能自动进行安全着装检查,使实名制下井有了双保险。
除了实现精细化作业管理之外,5G 智能一体化安全帽提升生产效率和安全水平的功能也格外引人瞩目。
“只有对人员、车辆的位置精确可知,才能合理进行有效协同指挥,保障设备运行的安全和防止设备事故的升级和扩大。
在井下设备抢修过程
中,5G 智能一体化安全帽内置高清摄像头,可以借助5G网络将设施情况以图片或者视频形式实时回传指挥中心,内置高灵敏度麦克风和大音量喇叭,方便井上井下进行语音双向通讯。
”塔山煤矿监控中心主任张慧说,“发生突发事件时,5G 智能一体化安全帽还可以通过电子地图直观显示人员、设备、事件、区域信息,并通过图像、语音、位置等信息快速部署救援工作,有效缩短救援反应时间,提高整体反应能力。
”。
学习创新不停步——记中央企业学习型红旗班组姚桥煤矿掘
进三队机电维修班
高深和;王安友
【期刊名称】《江苏安全生产》
【年(卷),期】2007(000)007
【摘要】大屯公司姚桥煤矿掘进三队机电维修班,有职工9人,其中技师2人,高级工1人,中级工5人,初级工1人,主要承担本队井下机电设备的维修保养工作。
该班以“创建学习型班组、争做知识型职工”为载体,深入开展学习创新活动,班组学习力、凝聚力、创新力大大提高,形成了学习工作化、工作学习化的良好氛围。
【总页数】1页(P32)
【作者】高深和;王安友
【作者单位】无
【正文语种】中文
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