私企工会在员工持股计划中的主体地位探讨
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员工持股会工会能否成为公司股东Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】员工持股会、工会能否成为公司股东一、中国证监会关于职工持股会及工会能否作为上市公司股东的复函(法律部[2000]2 4号)(2000年12月11日起施行)北京市中伦金通律师事务所:你所10月13日给我部的《关于职工持股会能否成为上市公司股东的请示函》收悉,经研究,答复如下:根据国务院《社会团体登记管理条例》和民政部办公厅2000年7月7日印发的《关于暂停对企业内部职工持股会进行社团法人登记的函》(民办函[2000]110号)的精神,职工持股会属于单位内部团体,不再由民政部门登记管理。
对此前已登记的职工持股会在社团清理整顿中暂不换发社团法人证书。
因此,职工持股会将不再具有法人资格。
在此种情况改变之前,职工持股会不能成为公司的股东。
另外,根据中华全国总工会的意见和《中华人民共和国工会法》的有关规定,工会作为上市公司的股东,其身份与工会的设立和活动宗旨不一致,可能会对工会正常活动产生不利影响。
因此,我会也暂不受理工会作为股东或发起人的公司公开发行股票的申请。
特此函复。
二、中国证券监督管理委员会法律部关于职工持股会及工会持股有关问题的法律意见(法协字[2002]第115号)发行监管部:你部关于职工持股会或工会持股有关问题的咨询函收悉。
经研究,现提出以下法律意见;一、我会停止审批职工持股会及工会作为发起人或股东的公司的发行申请主要有两点考虑:其一、防止发行人借职工持股会及工会的名义变相发行内部职工股,甚至演变成公开发行前的私募行为。
其二、在民政部门不再接受职工持股会的社团法人登记之后,职工持股会不再具备法人资格,不再具备成为上市公司股东及发起人的主体资格,而工会成为上市公司的股东与其设立和活动的宗旨不符。
二、我部认为,与发行申请人有关的工会或职工持股会持股的三种情形,建议分别处理:1、对已上市公司而言,在受理其再融资申请时,应要求发行人的股东不存在职工持股会及工会,如存在的,应要求其按照法律部[2000]24号文要求规范。
谈员工持股计划(ESOP)在我国的实施一、关于员工持股计划1. 员工持股计划的定义。
员工持股(即ESOP,Employee Stock Ownership Plan的英文缩写),又称公司员工持股计划。
按照美国员工持股协会( The ESOP Association)的定义:员工持股计划是一种使员工投资于雇主企业从而获得长远收益的员工受益计划,或者说,它是一种使员工成为本企业的股票拥有者的员工受益机制。
2. 员工持股计划的理论来源。
ESOP理论起源于19世纪60年代美国著名经济学家、律师路易斯·凯尔索(Louis·Kelso)的扩大资本所有权思想。
他认为,如果社会资本只掌握在少数人手中,产权过于集中,则经济发展的好处将主要集中于少数人手中,大多数人将不能分享到资本的好处,这将造成严重的分配不公,从而影响到社会的稳定和资本主义的生存与发展。
为此,凯尔索等人希望通过ESOP制度建立起使资本所有权分散化的新机制。
其基本内容是:在企业内部或外部设立专门机构(员工持股会或员工持股信托基金),这种机构通过借贷方式形成购股资金,然后帮助员工购买并取得本企业的股票,进而使本企业员工从中分得一定比例、一定数额的股票红利,同时也通过员工持股制度调动员工参与企业经营的积极性,和形成对企业经营者的有效约束。
大多数研究结果证实,美国企业生产率在实行员工持股后提高了,许多有力的证据表明实行员工持股在改进企业效率方面发挥了重要作用。
据美国全国员工持股中心的研究结果,实行员工持股计划的公司在企业生产率上比不实行的公司平均高8%~11%。
3. 员工持股计划在中国的发展。
员工持股计划在我国自20世纪80年代初开始发展,发祥于浙江温州、台州及山东周村等地的股份合作制,并得到政府和社会的广泛认可,迅速在全国范围内得到推广,成为许多中小企业改制的普遍和首选形式,是员工持股在我国发展的雏形。
到20世纪90年代初,这种制度已在我国股份制企业得到一定程度的发展。
关于职工持股制度若干问题的法律思考职工持股制度,又称雇员持股计划(EMPLOYEE STOCK OWNERSHIP PLAN , 缩写为ESOP)、职工参股制等。
企业职工持股制度是指公司制企业内部员工持有本企业的一部分特殊股权,委托一个专门机构(如职工持股会)托管运作,集中管理,以此参与企业经营管理和剩余利润分配所形成的一种企业制度。
本文拟就我国职工持股制度实施过程中存在的一些问题进行分析,并提出一些设想,以抛砖引玉。
(一)关于资金的来源和使用从各地的实际情况看,认购企业职工股的资金来源主要有以下几种方式:(1)职工以现金形式出资,作此规定的有外经贸部、北京市、深圳市,规定现金出资额不得低于职工认购额的60 %; (2)从以前年度结余的奖励基金中提取一定比例奖励给优秀员工认缴出资;(3)从以前年度结余的工资和福利基金中提取一定比例,按员工贡献大小、工龄长短等标准分配给员工认缴出资;(4)在公司利润中划出一块,并经公司股东会或董事会同意形成职工出资;(5)公司以信贷方式贷款给职工作为持股会投入的资本金,公司从职工的工资、奖金和利润分红中逐年扣除;(6)由公司非员工股东担保,向银行或资产经营公司贷(借)款购股;(7)公司从公益金中划出专项资金借给职工购股,利率由公司参照银行贷款利率自行决定;(8)高新技术企业的科技成果按相关规定,折价入股,个人专利和非专利技术,可折价入股,但其比例不能超过职工持股会持有总股本的20 %。
各地对职工持股会在资金的使用方面都作了严格的规定:仅限于在本公司内投资入股,包括回购内部职工出让的股份,不得用于购买社会发行的股票、债券,也不得用丁•向本公司以外的企事业单位投资或单独进行经贸活动。
企业职工持股试点以来,无论是法律规定还是实际运作,在职工取得职工股份的资金来源上,主要以个人现金出资为主。
如外经贸部规定,必须以现金一次性出资;深圳市规定,现金出资不得低子60 %。
江苏、上海、广西等地虽然规定了多种出资方式或对现金出资的比例没有作限制性规定,但从实际情况看,现金出资占了绝大部分,过去定向募集公司发行的内部职工股,职工基本上是以现金形式购买的,社会募集的上市公司的内部职工股至今也是以现金形式出现。
员工持股与公会持股员工持股计划是指公司向员工提供购买公司股票的机会,并鼓励员工持有公司股份的计划。
公会持股则是指工会作为整体购买公司股票并代表会员进行投资的行为。
这两种形式的持股在企业治理中发挥着重要的作用,并对公司的长期发展产生着积极的影响。
一、员工持股计划的意义员工持股计划有助于激励员工的积极性和创造力。
通过让员工成为公司的股东,他们将对公司的业绩和发展产生更大的关注和积极参与。
员工将更加投入工作,努力提高自身绩效,从而推动公司的创新和竞争力。
此外,员工持股计划可以繁荣企业文化。
当员工拥有了公司的股份,他们会更加关心和珍惜公司的声誉和品牌形象,积极维护公司的利益。
这有助于构建一种共同的企业价值观,加强员工之间的团队合作,进一步凝聚公司的凝聚力和向心力。
二、公会持股的意义公会持股作为工会的一种权益表达形式,有助于维护和增进会员的利益。
工会作为员工的代表,拥有公司股权可以参与企业决策,对公司经营政策和资源分配等发挥影响力。
这将确保员工的权益得到充分保护和维护。
另外,公会持股也有助于提高工会的议价能力。
拥有公司股份的工会可以运用自身的话语权和地位,与雇主进行更公平和平等的谈判,并争取更好的薪酬、福利和工作条件等。
这将进一步增强工会的组织力量和行业地位。
三、员工持股与公会持股的辩证关系员工持股和公会持股作为两种不同的形式,在企业治理中可以起到互补的作用。
员工持股主要关注个体员工的利益,通过让员工成为公司股东提升他们的积极性和参与度;而公会持股则更注重集体利益,以维护会员权益为出发点。
在实践中,员工持股计划可以有助于公会持股的运作。
当员工成为公司股东后,他们将更加关注和参与公司事务,为工会提供更多的支持和反馈。
工会持股拥有的股份也可以作为工会与公司展开合作的交换条件,从而推动员工权益的实现。
四、员工持股与公会持股的前景与挑战员工持股计划和公会持股作为一种企业治理的创新形式,已经在许多发达国家和地区得到广泛应用。
关于员工持股计划若干法律问题的探析中图分类号:d922.29 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2011)01-104-02摘要作为一种新的产权组织形式和新的收入分配制度形式,员工持股计划对员工在福利方面的享受和企业在人力资本上的投入均产生很大的作用,在员工积极参与企业治理上也产生了很大的影响。
关键词员工持股计划员工持股资金职工持股会员工持股计划,又称职工持股制度、职工参股制等,员工持股计划(employee stock ownership plans,esop),由美国律师louis kelso最早提出,二战后,esop在西方企业得到普遍推行。
员工持股计划是指由公司内部员工个人出资认购本公司的部分股份或股权,并委托一个专门机构(如职工持股会)进行集中管理的产权组织形式。
员工持股计划综合体现了现代企业的两种经营观念:一是以股东至上原则为基础,强调股东主权的企业治理结构;二是以“人力资本”为基础,强调员工主权的企业治理结构。
作为股权激励的一种形式,本文拟就员工持股计划在我国实践过程中存在的一些问题作法律层面上的探讨,并针对这些问题提出一些建议。
一、资金的来源从实践中来看,员工认购公司股权的资金来源主要有以下几种形式:(1)以现金出资认购;(2)向银行金融机构借款;(3)向控股股东借款;(4)由公司历年累计公益金转化为股权;(5)将所受奖励直接转化为股权;(6)将个人专利或技术作价折为股权。
员工以现金出资,在外经贸部、北京市以及深圳市等地方性规章制度都作出了限制性规定,如,外经贸部规定,必须以现金一次性出资;深圳市则规定,现金出资不得低于职工认购额的60%。
从实践中来看,现金出资是职工认购本公司股权的主要方式。
从我国目前职工平均工资来看,以现金方式认购势必会抑制员工投资的积极性,甚至员工会认为,投资公司股权远不如储蓄,因为风险系数要小的多。
更为严重的是,对于一些资金链出现严重问题的企业,会将员工持股变相作为企业集资的一种手段,强行摊派给员工,将福利制度变为员工的负担,扭曲了员工持股的本质。
关于民营企业职工持股的法律分析随着我国经济体制的改革和发展,民营企业在国民经济中的作用不断增强。
而职工持股,则为民营企业在发展过程中提供重要的支持和动力。
本文将针对这一话题进行一些法律分析。
一、职工持股的含义职工持股,即企业职工通过购买公司股份来成为公司的股东之一或几个。
职工持股在国外已经广泛应用,并已成为促进企业发展和社会和谐的重要手段。
而在我国,职工持股的发展却比较慢,不少民营企业对此还存在一定的观念障碍。
这既是历史背景和民族习惯的原因,也是对法律制度的不理解和不信任。
二、职工持股的法律依据根据我国的相关法律法规,企业职工参与公司股份的取得,有三种方式:一是以货币形式购买;二是以劳动力义务形式购买;三是以股权激励方式购买。
其中,《公司法》、《股份有限公司法》明确规定了以货币方式购买的股份,但对以劳动力义务形式购买和股权激励方式购买则没有具体规定。
而《劳动合同法》、《企业职工参与股份制改革办法》等法规对职工持股也有一定的规定,但都存在一定程度上的局限性。
三、职工持股的法律实践目前,我国一些地方性法规和企业自行制定的办法,对职工持股进行了比较具体的安排和规定。
如北京市的《企业职工持股实施办法》规定,参与持股的职工必须是企业的在职员工,且工作时间不低于两年;股份的数额不得超过参与职工所收入的三年的工资总额;持股期限不应短于三年。
这种具体的制度安排,可以有效避免一些职工单纯为了短期获利而参与职工持股,同时也可以限制高管和股东的行为,保护职工的权益。
四、职工持股应注意的问题作为一种新兴的股份制改革形式,职工持股还需要在实践过程中注意以下问题:1.保护职工合法权益。
职工持股应当遵守法律法规及相应的制度安排,以保障职工的合法权益和人身安全,特别是需要注意股权的转让问题。
2.防范恶意套利。
部分人可能通过操纵股权或其他手段,以危害企业和职工持股的利益,应注意建立相应的预防措施和监督机制,以遏制恶意套利的行为。
关于民营企业员工持股若干问题的研究【摘要】员工持股是一种将公司股权激励员工的制度安排,对于提高企业绩效和激励员工具有重要作用。
本文从员工持股的定义和形式、员工持股对企业绩效的影响、员工持股的实施方式、员工持股的风险与挑战以及员工持股在中国民营企业的应用等方面进行研究分析。
研究发现,员工持股可以有效激励员工增强企业核心竞争力,提高企业绩效;但同时也存在风险和挑战,需要合理的实施方式和监管措施。
未来应继续深入研究员工持股在提高企业绩效中的作用,并提出更多建议和展望。
这些研究对于促进民营企业的发展和提高员工工作积极性具有重要意义。
【关键词】员工持股、民营企业、企业绩效、实施方式、风险、挑战、中国、应用、作用、建议、展望、未来研究方向1. 引言1.1 研究背景在中国,随着民营经济的不断发展壮大,越来越多的民营企业开始尝试员工持股计划,探索适合自身发展的员工持股模式。
深入研究员工持股在中国民营企业的实际应用情况和效果,对于促进企业可持续发展和提高绩效具有重要意义。
1.2 研究意义员工持股能够提高员工的积极性和责任感,促进员工与企业利益的一致性。
通过员工持股,员工成为企业的股东,与企业利益息息相关,从而更加努力地为企业发展做出贡献。
员工持股也有助于减少员工流失,提高员工的忠诚度和稳定性。
员工持股能够带来股权激励,让员工分享企业成长的果实,从而留住优秀员工,稳定人才队伍。
员工持股还可以提高企业的创新能力和竞争力。
员工持股可以促使员工更加关注企业未来发展,提出更多创新性的建议和意见,推动企业不断创新。
员工持股也可以加强员工参与企业决策的意愿和能力,提高企业的反应速度和灵活性,增强企业在市场竞争中的优势。
研究员工持股的问题对于深化对民营企业的理解,提高企业绩效具有重要意义。
通过对员工持股的定义、形式、影响、实施方式、风险与挑战以及在中国民营企业中的应用等方面进行研究,可以为民营企业提供更全面的管理建议和决策支持,推动企业持续健康发展。
员工持股计划的实施动机及其效果研究员工持股计划的实施动机及其效果研究摘要:员工持股计划是一种激励机制,通过将公司股票分配给员工,让员工成为公司的股东,以激发员工的积极性和创造力。
本文从动机和效果两个方面对员工持股计划进行研究,旨在探讨员工持股计划的实施动机、设计特点以及对企业和员工的影响。
一、引言员工持股计划作为一种激励手段,已经在各行各业广泛实施。
通过让员工成为公司股东,员工持股计划旨在实现公司和员工的双赢。
本文旨在研究员工持股计划的实施动机及其对企业和员工的效果进行深入探讨。
二、员工持股计划的实施动机1. 提高员工积极性和责任感员工持股计划是一种激励机制,它通过让员工成为公司股东,让员工与公司利益息息相关。
因此,员工会更加关注公司的发展和利益,增强他们的积极性和责任感,从而提高员工的工作表现和业绩。
2. 增强员工与企业的利益共享员工持股计划将公司的利润与员工的薪酬直接联系起来,使员工能够分享公司的成果。
这种利益共享的机制让员工感到自己的工作价值得到认可,并激发他们更积极地投入到工作中。
同时,也增强了员工对企业的忠诚度和认同感,减少员工的流失。
3. 提高公司的业绩和竞争力员工持股计划能够激发员工的创造力和创新意识,加强员工对企业的归属感和责任感。
这将促使员工为企业的发展提供更多想法和建议,推动创新和改进。
当员工以股东的身份参与公司决策,他们将更加有动力和责任心地为公司打拼,进一步提高企业的业绩和竞争力。
三、员工持股计划的实施效果1. 增强员工满意度和工作稳定性通过员工持股计划,员工将与公司的利益紧密联系在一起,感受到自己对公司发展的贡献。
这种归属感和参与感将增加员工的满意度,使员工更加愿意长期留在公司,减少员工的流动性,提高工作稳定性。
2. 提升员工的创造力和团队合作能力员工持股计划能够激发员工的创新意识和创造力。
当员工感受到自己是公司的利益相关者时,他们会更加积极地提出建议和创新思路,为公司的发展贡献自己的力量。
私企工会在员工持股计划中的主体地位探讨摘要我国私营企业在改革开放三十多年来发展迅速,但随之而来的劳资问题也成为一个巨大的社会政治问题,如何解决劳资矛盾,对我们来说迫在眉睫。
员工持股计划对解决劳资矛盾有其独到之处,特别是对于中小型企业来说。
工会由其独特的社会地位及使命决定了其在员工持股计划中的主体地位。
关键词工会员工持股主体地位
作者简介:韩德明,湖北工业大学经济政法学院教授、硕士生导师;李昱廷,湖北工业大学。
中图分类号:d922.29文献标识码:a文章编号:1009-0592(2013)03-097-02
改革开放三十多年以来,随着我国经济体制改革的深化和对外开放的加强,私营企业得到了长足的发展。
然而,也应该看到的是,在私营企业的发展过程中也出现了一系列的问题,其中就有劳资矛盾问题,已经成为影响私营企业经济能更快更好发展的磨刀石。
劳资问题是否解决,对于私营经济的健康发展至关重要,同时也是社会和谐的重要保证。
据相关研究表明,员工持股在美国、日本等国家得到了普遍推广,并取得了相当大的成功,而在在我国这个特殊的社会体制、历史情况下,我国私营企业员工持股计划目前却还只是处于制度的摸索、尝试阶段。
对于私营企业工会来说,在企业施行员工持股计划时,所扮演的主体地位需要确定。
一、我国私营企业员工持股的现状与问题
我国企业对esop摸索和实践可追溯到20世纪80年代开始的股份制改造。
随着国企改革的产权多元化、集体和民营企业的私有化以及公司治理结构的制度创新,esop慢慢的进入大家的视线。
到1991年止,我国各类股份制企业己达3220家,其中有2751家实行了事实上的员工持股。
全国己有30多个省市从行政规定角度对员工持股的规范运作进行了有益的探索。
据相关的统计,14.1%的私营企业是在员工持股,并且在这类企业的中,员工的持股有逐年增长的态势。
通过实行员工持股可以妥善的解决委托代理的相关问题,降低了委托代理成本,对于优秀人才的挽留具有相当重要的意义,员工持股一种激励模式焕发了青春,向世人展示极其强大的生命力。
在员工持股计划中,同时存在着一些问题:
1.当前无论是实行员工持股制还是其他股权激励模式,在实施中都存在多种问题,包括政策、法律、认识等,最急待解决的当属没有全国统一、规范的员工持股成文法。
2.在国外,员工持股资金的来源来自金融机构的贷款,而我国的员工计划资金来源主要以员工自有资金为主要来源,企业只提供部分的低息贷款,而金融机构的贷款并不多见。
我国在税收政策上对员工持股制也未给予支持。
对于偿还员工持股的股票红利,我国税法也没有规定享受减税优惠。
3.部分私营企业由于设立动机上的偏差,以致员工持股会从成立之日起就先天不足,如企业片面强调集资,忽视法人治理结构的完善。
设立动机偏颇,实践中未把员工持股会当作投资主体看待。
4.一般的情况下,对于股份的转让、退股,一般来说是不允许的。
员工持股者享受分红的权利,对于决策参与权则不具有。
员工持股的退出机制是不健全的,与国外相比,我国的员工持股没有在一定年限可退出和转让的权利。
5.在我国员工持股计划的业绩考核体系中,大多是根据个人的主观意志为出发点,对于客观性考虑较少,授予及股份的分配,随意性极强。
二、我国私营企业设立员工持股的客观必然性及可行性分析
从私营企业的发展前景来看,esop提倡的“全员持股”及“股权激励”的思想与私营企业的发展需要联系紧密。
实施esop对于私营企业来说,是由其行业的特点决定。
由于各种的原因,我国私营企业行业在新兴产业,高科技产业及其第三产业中很是活跃,这些产业的特点是技术密集、知识密集、员工素质高。
对于已有的员工奖励制度及福利待遇制度来说,已远远低于员工的心理预期。
esop的股权激励在这方面能给员工带来较好的心里满足感,同时对于企业来说,也可带来较好效益。
实施esop是民营企业完善治理结构的需要,随着管理的层级扩大及增多,随着经营权与管理权的相分离,在委托代理方面,我国
的私营企业急需建立适当的激励与约束机制,来降低委托代理成本,实现资方与劳方的利益共享机制,使企业的发展更加具有凝聚力。
通过员工入股这种方式,让员工参与到企业日常经营活动中去,一方面,加强了企业的民主和人本管理,促进企业形成一大批优秀的管理人员;另一方面,由于员工最了解企业的不足和顾客的需要,通过员工参与企业经营活动中去,亦可使企业经营管理更加具有针对性,从而间接提高企业的管理水平,增加企业的相对竞争力。
资金是一个企业运作的动力,而私营企业由于资产较少,风险较大,信用程度较低,导致了融资同道狭窄、资金缺乏的现象,如占我国企业总数95%左右的私营企业信贷规模仅占企业总信贷规模的7%一8%.通过esop的方式可以在一定程度上解除资金缺乏的压力,由公司内部员工出资认购本公司部分股权,对于私营企业的资金筹措也有一定的助力。
三、私营企业工会在员工持股中的主体地位确定
我国工会的设立初衷是为了维护工人的基本权益,保护工人的基本权益不受到非法的不合理的侵犯。
《工会法》:“中华全国总工会及其各工会组织代表职工的利益,依法维护职工的合法权益。
维护职工合法权益是工会的基本职责。
工会在维护全国人民总体利益的同时,代表和维护职工的合法权益。
”吸引和组织职工群众参加经济建设和改革,努力完成经济和社会发展任务。
工会是代表和维
护职工利益的群众团体,《工会法》规定“基层工会组织具备民法通则规定的法人条件的,依法取得社会团体法人资格”。
根据此条规定,对于私营企业中的员工持股来说,其可以委托工会来作为单独的第三方,用来维护和代表工人的各项权益,同时,由于工会所特有的性质,也可代表持股职工来参与企业各项管理及决策。
私营企业工会的角色特征也就决定了其作为职工持股会的主体地位。
工会在员工持股计划中主体地位体现:
1.要在企业党组织的领导下配合其思想动员工作,工会设立初衷就是维护工人的合法权益,从这一角度出发,使职工树立企业主人翁的责任感,同时树立产权意识,动员工会工人相应国家改革开放的号召,积极配合企业生产,创造更大的生产价值,使工人的劳动属性价值最大化。
2.作为工会,要组织并好好行驶职工代表大会的权利,在代表大会上,针对企业的生产情况及企业的市场发展前景进行探讨,在帮助企业生产发展的同时,在企业生产发展的各个层面,来体现职工的利益诉求。
3.工会在企业股权分配及派送过程中,要以维护职工合法权益为基本出发点,对于股份的分配及派送,要充分考虑合理性,反对经营者过多占有股权,以避免职工集体财产的流失,同时,在职工入股方面,要遵从自愿的原则,避免强制现象的发生。
4.工会代表职工进入企业的领导管理体制中,工会代表需努力
学习与企业发展相关的经营管理、法律等方面的知识,管理好职工持股会相关方面的工作,对于职工董事及职工监事人员的选取,需本着合适、合格、称职来选择,以方面更好的代表职工行驶职工股东的相关权利。
5.关于职工股的转让及回购方面来说,工会作为职工持股会的代表方来说,需做出一些相关的规章制度,避免企业股份的分配不均问题,同时要避免某些人手里的股权过重的问题,股权的分配及转让,必须严格按照相关规章制度进行,避免相关问题的产生,进而影响企业的生产活动,影响职工生产活动中的积极性。
私营企业工会倡导工会员工进行职工持股的活动,使工会工人参与到企业的生产管理各方面,享有企业主人翁的地位,职工获得收入的来源,不仅仅是靠自己的劳动所得,不仅仅是靠自己劳动属性所创造的价值来实现,而且也来源于资本这一因素,职工持股就是使工人的收入来源更加的多元化,工人认购企业的股份,职工的身份地位也相应发生了变化,自己既是生产者,同时也是管理者,自己既是劳动者,同时也是资本拥有者。
通过持股所获得的一定红利,对于职工的生活水平提高来说,具有相当重要的意义。
总体上来说,私营企业工会职工持股会的主体地位的确定,对于私营企业职工持股问题的妥善解决,对于私营企业劳资矛盾的解决,都是有利的。
esop是一种有效的企业权利制度安排形式,尽管在运行过程中还存在种种问题,但其潜力是巨大的,作用应该是有
效的。
我们不应该从暂时的现象研究中得出结论而否定职工持股计划对提高企业绩效的有效性,应该从整个企业运行的环境及相关制度建设中寻找答案。
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