81销售中心“卓越店”夺标竞赛的通知

一、背景及目的随着市场竞争的日益激烈，提升销售业绩成为各店铺关注的焦点。

为了激发员工的销售热情，提高销售团队的整体竞争力，特制定本店铺销售冠军评选方案。

通过评选活动，激励员工积极进取，实现个人与店铺的共同成长。

二、评选原则1. 公平公正：评选过程公开透明，确保每位员工均有参与机会，评选结果公正无私。

2. 绩效优先：以销售业绩为评选标准，注重员工在销售过程中的实际贡献。

3. 激励为主：通过评选活动，激发员工的工作热情，提升团队凝聚力。

4. 不断进步：鼓励员工在评选中不断学习、进步，实现个人价值的提升。

三、评选范围本评选活动面向所有在职员工，包括销售员、导购员、客服人员等。

四、评选时间评选周期为一个月，每月评选一次。

五、评选标准1. 销售业绩：根据员工在本月内的销售额、订单量、客户满意度等指标进行综合评定。

2. 服务质量：考察员工的服务态度、专业知识、解决问题的能力等。

3. 团队协作：评估员工在团队中的协作精神、沟通能力及对团队目标的贡献。

4. 创新能力：鼓励员工提出创新性销售策略，提升店铺销售业绩。

六、评选流程1. 提名阶段：各部门负责人根据评选标准，推荐符合条件的人员参与评选。

2. 评审阶段：成立评审小组，由店长、部门负责人及优秀员工代表组成，对候选人进行综合评定。

3. 公示阶段：将评选结果进行公示，接受员工监督。

4. 颁奖阶段：对评选出的销售冠军进行表彰，颁发奖品及荣誉证书。

七、评选奖项1. 销售冠军：评选出本月销售额最高的员工，颁发荣誉证书及丰厚奖品。

2. 服务之星：评选出服务质量最佳的员工，颁发荣誉证书及奖品。

3. 团队协作奖：评选出团队协作精神突出的员工，颁发荣誉证书及奖品。

4. 创新奖：评选出创新性销售策略突出的员工，颁发荣誉证书及奖品。

八、评选结果应用1. 销售冠军的评选结果将在店铺内部进行宣传，提升员工荣誉感。

2. 颁发的奖品及荣誉证书可作为员工晋升、加薪的依据。

3. 对评选出的优秀员工进行表彰，树立榜样，激励其他员工。

销售竞赛安排通知
尊敬的销售团队成员们：
大家好！首先感谢各位在过去的时间里为公司的销售工作所做出的努力和贡献。

为了激励团队士气，提高销售业绩，公司决定举办一次销售竞赛，现将竞赛安排通知如下：
一、竞赛时间
本次销售竞赛将于下周一正式开始，持续一个月时间，竞赛结束后将进行总结和颁奖。

二、竞赛内容
三、竞赛规则
每位销售人员需在每日工作报告中填写销售情况，包括客户拜访记录、成交订单等信息。

竞赛期间不得采取任何不正当手段，一经发现将取消竞赛资格并承担相应责任。

竞赛结果以数据统计为准，不得私自篡改数据。

第一名：奖金5000元
第二名：奖金3000元
第三名：奖金2000元
达成销售目标团队：团队集体旅游一次（地点另行通知）
五、其他事项
竞赛期间请各位认真对待每一次销售机会，全力以赴提升个人和团队业绩。

如有任何疑问或困难，请及时与主管或人力资源部门联系，我们将尽力提供支持和帮助。

希望各位销售团队成员能够积极参与本次销售竞赛，展现出色的业绩和团队合作精神。

让我们共同努力，创造出更加辉煌的业绩！祝各位取得优异成绩！
谨上
销售部敬上。

员工销售竞赛通知
尊敬的各位员工：
为了激励公司销售团队的积极性，提高销售业绩，特举办本次员
工销售竞赛。

希望通过竞赛的形式，激发大家的潜能，促进团队合作，共同实现销售目标。

以下是本次员工销售竞赛的具体内容和规则：
一、竞赛时间
本次员工销售竞赛将于2022年10月1日正式开始，持续一个月，截止时间为2022年10月31日。

二、竞赛内容
参赛人员：全公司销售团队成员均可参加。

竞赛产品：本次竞赛的产品为公司新推出的XXX系列产品。

销售目标：每位参赛员工需在一个月内完成个人销售目标，目标
设定由部门经理根据个人能力和市场情况进行合理分配。

三、竞赛规则
每位参赛员工需严格遵守公司的销售政策和规定，不得采取任何
违规行为。

参赛员工需诚信销售，不得利用虚假宣传或欺骗消费者。

竞赛期间，参赛员工需及时向部门经理报告销售情况，并配合公司进行相关数据统计。

第一名：奖金XXX元，荣誉证书一张。

第二名：奖金XXX元，荣誉证书一张。

第三名：奖金XXX元，荣誉证书一张。

五、总结
希望各位员工能够充分发挥自己的专业能力和团队合作精神，在本次销售竞赛中取得优异成绩。

通过竞赛的形式，不仅可以提升个人业绩，也能够促进团队凝聚力和士气。

让我们共同努力，为公司的发展贡献自己的力量！
祝各位参赛员工在本次销售竞赛中取得佳绩！
此致
敬礼！
公司管理团队
日期：2022年9月1日。

年度业绩销售排行榜通知
尊敬的各位同事：
大家好！在这个充满挑战和机遇的一年里，我们共同努力，取得了令人瞩目的业绩成绩。

为了表彰在过去一年中取得优异销售业绩的同事们，公司决定举办年度业绩销售排行榜颁奖典礼。

现将相关事宜通知如下：
一、颁奖典礼时间和地点
颁奖典礼将于XX年XX月XX日在公司会议室举行，请各位同事提前做好准备，准时参加。

二、获奖名单公布
经过激烈角逐，评选出了本年度的销售业绩排行榜前十名，他们分别是：
XXX（销售额：XXX万元）
XXX（销售额：XXX万元）
XXX（销售额：XXX万元）
XXX（销售额：XXX万元）
XXX（销售额：XXX万元）
XXX（销售额：XXX万元）
XXX（销售额：XXX万元）
XXX（销售额：XXX万元）
XXX（销售额：XXX万元）
XXX（销售额：XXX万元）
请以上同事做好颁奖典礼当天的仪容仪表，准时到场领取奖项。

三、颁奖典礼流程安排
主持人开场致辞
公司领导讲话
颁发奖项
合影留念
四、其他注意事项
请获奖同事务必携带有效证件参加颁奖典礼。

颁奖典礼结束后将安排简单的茶歇活动，请大家踊跃参与。

请所有员工在颁奖典礼当天着正装出席，共同见证这一时刻。

希望大家能够珍惜这次难得的荣誉，同时也要对自己未来的工作更加充满信心和期待。

让我们携手并进，共同创造更加辉煌的明天！
谨此通知。

此致
敬礼！
公司管理部
日期：XX年XX月XX日。

销售获奖表扬通知范文模板
尊敬的各位销售团队成员：
大家好！我非常高兴地向大家宣布，我们销售团队在最近的销售竞赛中取得了卓越的成绩。

通过大家的共同努力和出色的业绩，我们成功地获得了本次竞赛的冠军！在这个值得庆贺的时刻，我想借此机会向每一位团队成员表示衷心的感谢和由衷的祝贺！
在这次销售竞赛中，我们的团队以出色的表现脱颖而出。

大家以高度的工作热情和专业素养，充分发挥了自己的潜力，为公司创造了卓越的业绩。

每一位团队成员都以无与伦比的努力和才华，为我们赢得了这个荣誉。

你们的卓越表现不仅体现了个人的实力，也展示了我们销售团队的凝聚力和团队合作精神。

在这次竞赛中，我们以突出的销售业绩和卓越的市场表现，赢得了客户的信任和肯定。

我们销售团队的销售额创下了历史新高，取得了显著的增长。

这一成绩的取得离不开每一位团队成员的共同努力和智慧。

无论是在市场拓展、客户维护还是销售技巧上，大家都展现出了出色的能力和执行力。

这次获奖是对我们销售团队的肯定和鼓励，也是对每一位团队成员个人努力的认可。

我衷心希望大家能以此为契机，继续保持团结协作的精神，不断提高自己的专业水平和销售技巧。

同时，
我也希望大家能以此为动力，进一步挑战自我，争取更高的销售业绩和更多的荣誉。

最后，我要再次向每一位团队成员表示最诚挚的祝贺！感谢大家的辛勤付出和努力工作，使我们的销售团队在激烈的市场竞争中脱颖而出。

我相信，在大家的共同努力下，我们的销售团队一定会取得更加辉煌的成绩！
再次恭喜大家！让我们携手并肩，共同创造更加美好的明天！
谢谢！
销售团队负责人。

通知：销售目标达成庆祝
尊敬的销售团队成员：
经过大家的辛勤努力和团队协作，我们很高兴地通知大家，销售目标已经成功达成！为了庆祝这一重要里程碑的取得，我们将举行一次隆重的庆祝活动，来表彰并感谢每一位团队成员的付出和辛勤工作。

活动详情如下：
时间：本周五晚上7点至9点
地点：公司会议室
活动安排：
1. 欢迎致辞：公司领导将发表热情洋溢的致辞，向大家表示衷心的感谢。

2. 表彰优秀成绩：我们将向取得突出业绩的销售团队成员颁发奖品和荣誉证书，以示鼓励和认可。

3. 经验分享：我们将邀请一位销售经验丰富的资深员工，分享他们在销售过程中的成功心得和技巧，帮助大家进一步提升销售能力。

4. 感谢合作伙伴：我们的成功与各位合作伙伴密不可分，在此，我们将特别感谢他们的支持与合作，并赠送感谢礼品。

5. 晚宴与互动游戏：活动最后，我们将为大家准备一场丰盛的晚宴，并安排一些有趣的互动游戏，为大家提供一个轻松愉快的交流和放松
的时刻。

我们真诚地邀请每一位销售团队成员参加这次庆祝活动。

庆祝活动
不仅是对你们过去辛勤努力的肯定，也是对未来更高目标的鼓舞和启示。

请大家提前做好准备，安排好时间参加本次活动。

同时，也希望大
家相互之间提供帮助和鼓励，继续团结一心，为公司的发展做出更大
的贡献。

最后，再次感谢大家的辛勤付出和卓越表现。

我们相信，只要我们
继续合作，共同努力，我们将在未来取得更加辉煌的成绩！
谢谢！
销售部门管理团队。

一、方案背景为激发销售团队的工作热情，提高销售业绩，增强团队凝聚力，特制定本销售竞赛激励方案。

二、竞赛目的1. 提高销售团队的整体销售业绩；2. 培养销售团队的创新意识和竞争意识；3. 增强销售团队的合作精神，提升团队凝聚力；4. 激励销售人员，提高员工工作积极性。

三、竞赛对象1. 公司全体销售人员；2. 各部门销售经理。

四、竞赛时间1. 竞赛周期：自方案实施之日起，为期三个月；2. 每月评选一次，共评选三次。

五、竞赛内容1. 销售业绩：以销售额为评定标准，销售额越高，排名越靠前；2. 客户满意度：根据客户反馈意见，评选出客户满意度最高的销售人员；3. 团队协作：根据团队整体销售业绩和客户满意度，评选出团队协作最佳的团队。

六、竞赛规则1. 参赛人员需在规定时间内完成销售任务，否则视为自动放弃；2. 参赛人员需遵守公司规章制度，不得利用不正当手段提高业绩；3. 竞赛过程中，严禁相互诋毁、诽谤、诬告等行为；4. 竞赛结果以实际销售业绩、客户满意度、团队协作等指标为依据，由公司评审小组进行评定。

七、奖励措施1. 销售业绩：前三名分别获得10000元、8000元、5000元奖金；2. 客户满意度：前三名分别获得5000元、3000元、2000元奖金；3. 团队协作：前三名团队分别获得5000元、3000元、2000元奖金；4. 竞赛期间，表现突出的个人和团队，将获得公司颁发的荣誉证书。

八、实施步骤1. 宣传发动：各部门负责人组织员工学习竞赛方案，明确竞赛目的、内容、规则等；2. 报名参加：有意参加竞赛的员工向所在部门负责人报名；3. 竞赛实施：按照竞赛规则，定期进行销售业绩、客户满意度、团队协作等方面的评选；4. 结果公示：竞赛结果在公司内部进行公示，接受员工监督；5. 颁奖仪式：在竞赛结束后，举行隆重的颁奖仪式，对获奖个人和团队进行表彰。

九、监督与考核1. 成立竞赛监督小组，负责对竞赛过程进行监督，确保竞赛公平、公正、公开；2. 各部门负责人对参赛员工进行考核，确保竞赛结果的真实性；3. 公司定期对竞赛结果进行审核，对违反竞赛规则的行为进行处罚。

店铺业绩竞赛方案
目的：为在店铺起到短期激励的效果，促进店铺业绩成长，并培养店铺店长的教练技巧，经营能力。

评选范围：全体导购。

评选周期：月度。

所获奖励：160元/人。

实施步骤：
1、将店铺员工按销售能力、管理能力高低平均分配至两组/三组。

2、每组按职务高低安排一名小组长，负责跟进队员销售业绩表现。

3、店长按每月计划目标按周分配，并按周分配至小组，由小组成员再进行分配。

4、店长组织每周进行小组业绩公布，分累计项与单周项。

5、单周冠军组即可按每人20元发放店长红包，每周一周会当场发放。

6、连续四周蝉联冠军的组即可获得当月剩余部分奖金，并给予一天公假，由组长组织团建，公假当天须由另一组当班，不计算加班费。

7、未连续蝉联冠军的，按当月销售目标完成率高的那一组获胜，按当月剩余金额的一半进行奖励，并给予半天公假，由组长组织团建，公假当天须由另一组当班，不计算加班费。

补充说明：
每两个月团队进行重新组合，组长重新选派（也可采取竞选方式）。

团队一经确定，不得更改。

因店铺人员离职导致的人员变动，在分组之前须纳入考虑范围，团队确定后，目标不做更改。

例：
如某店为9人，店长1人、高级店员2人、中级店员4人、初级2人，本月目标为20万，本月有五一、端午两档活动。

则分组A、B均为高级1人、中级2人、初级1人，目标均为10万。

若A组三周均为冠军，则其周奖金为20×3=60元，剩余奖金为（80×8-60）/2=290元。

若A组四周均为冠军，则其周奖金为20×4=80元，剩余奖金为80×8-80=560元。

销售竞赛鼓励文案
1. 勇往直前，与销售冠军争夺胜利！加油，别停！
2. 成为销售之王，享受荣耀与奖励！愿你无往不胜！
3. 拼尽全力，让销售榜单为你而变！向着胜利迈进！
4. 克服困难，追求卓越，你就是销售冠军的最有力竞争者！
5. 销售竞赛，为你打开成功之门！努力奋斗，成就你的辉煌！
6. 销售之路峰回路转，只有勇者才能闯过，你就是其中之一！
7. 销售竞赛，是战胜自我、追赶前行的舞台。

不惧困难，冲出别样的风采！
8. 比赛即将开始，鼓起斗志，发挥全部实力，赢得胜利吧！你是最棒的！
9. 销售竞赛，挑战极限，突破自我。

你有能力成为销售冠军！
10. 拿起武器，投入激烈的销售战场！只要不放弃，胜利就在眼前！。

一、背景为激发销售团队的工作积极性，提高销售业绩，促进公司业务发展，特制定本销售月度竞赛奖励方案。

二、竞赛目标1. 提高销售团队的业绩水平；2. 增强团队协作能力；3. 激发员工潜力，提升个人综合素质；4. 促进公司业务持续增长。

三、竞赛时间本次竞赛为期一个月，具体时间根据公司实际情况确定。

四、参赛对象1. 公司全体销售人员；2. 销售部门经理及主管；3. 公司其他与销售业务相关的部门人员。

五、竞赛内容1. 销售业绩：根据销售金额、销售数量、客户满意度等指标进行综合评定；2. 团队协作：鼓励团队内部相互配合，共同完成任务；3. 个人素质：考察销售人员的沟通能力、谈判技巧、客户关系维护等方面。

六、奖励设置1. 业绩奖励：- 第一名：奖金XXX元，荣誉证书；- 第二名：奖金XXX元，荣誉证书；- 第三名：奖金XXX元，荣誉证书；- 优秀奖：奖金XXX元，荣誉证书。

2. 团队协作奖励：- 团队协作奖：奖金XXX元，荣誉证书。

3. 个人素质奖励：- 个人素质奖：奖金XXX元，荣誉证书。

4. 优秀团队奖：- 优秀团队奖：奖金XXX元，荣誉证书。

5. 综合奖励：- 综合业绩奖：奖金XXX元，荣誉证书。

七、评选标准1. 业绩奖励：根据销售业绩排名，按照奖金分配方案进行奖励；2. 团队协作奖励：根据团队内部协作情况，评选出最佳团队；3. 个人素质奖励：根据个人综合素质评估，评选出优秀个人；4. 优秀团队奖：根据团队整体表现，评选出优秀团队；5. 综合奖励：根据个人和团队的综合表现，评选出综合业绩奖。

八、实施步骤1. 制定竞赛方案，经公司领导审批后发布；2. 各部门、团队及个人报名参加；3. 统计参赛人员信息，进行分组；4. 开展竞赛活动，收集相关数据；5. 对竞赛结果进行评审，公示获奖名单；6. 颁发奖金及荣誉证书。

九、注意事项1. 参赛人员应严格遵守竞赛规则，保证竞赛公平、公正；2. 严禁作弊行为，一经发现，取消参赛资格；3. 奖金及荣誉证书发放，需按照公司财务制度执行。