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浅谈物业管理企业的品牌创建物业管理企业的品牌创建一、引言物业管理企业的品牌创建是提升企业知名度和形象的重要手段，能够帮助企业在市场竞争中脱颖而出。
本文将从品牌定义、品牌创建的重要性、品牌创建的步骤和策略等方面进行浅谈，以帮助物业管理企业更好地进行品牌创建。
二、品牌定义品牌是指企业通过标识、名称、符号等在市场上形成的独特的认知和价值体系。
一个成功的品牌能够让消费者对企业产生信任感，并愿意购买和推荐企业的产品或服务。
三、品牌创建的重要性1. 提升企业知名度：一个有影响力的品牌能够在市场上脱颖而出，提高企业的知名度。
2. 塑造企业形象：品牌可以传递企业的核心价值观和文化，塑造企业的形象。
3. 增加消费者忠诚度：消费者对于有品牌认知的企业更有信任感，更愿意选择并保持长期合作关系。
4. 提高市场竞争力：品牌能够给企业带来竞争优势，使其在市场竞争中更具有吸引力。
四、品牌创建的步骤1. 品牌定位：确定企业的目标市场和目标消费者群体，明确企业的核心竞争优势。
2. 品牌命名：选择一个能够准确传达企业核心价值观和特点的品牌名称。
3. 品牌标识设计：设计一个简洁、易识别、与企业形象相符的品牌标识。
4. 品牌传播：通过广告、宣传、公关等手段将品牌信息传递给目标消费者。
5. 品牌保护：注册商标，保护品牌的独特性和合法性。
五、品牌创建的策略1. 确定目标市场：了解目标市场的需求和偏好，针对性地进行品牌定位和传播。
2. 强调企业特色：通过突出企业的特色和优势，建立与竞争对手的差异化。
3. 与消费者互动：积极与消费者互动，倾听他们的反馈和建议，提高品牌形象。
4. 建立品牌联盟：与其他行业相关企业合作，共同推广品牌，增加品牌曝光度。
5. 持续投入品牌建设：品牌建设是一个长期的过程，需要持续投入资源和精力。
六、结论物业管理企业的品牌创建对于企业的发展至关重要。
通过明确品牌定位、精心设计品牌标识、有效传播品牌信息等步骤和策略，物业管理企业可以提升知名度、塑造形象、增加消费者忠诚度，并在市场竞争中获得竞争优势。
浅谈企业实施名牌战略的对策摘要：面对国内外日益激烈的市场环境，名牌己成为企业占领市场的重要工具。
在经济全球化的今天，我国企业必须在战略的高度上重视名牌战略，企业只有在不断提高企业产品质量水平获得经济效益，提高本企业竞争力的前提下，才会更需要走名牌战略之路才能创出自己的品牌进而发展为名牌。
该文通过对名牌战略相关基本概念解析，分析了我国企业实施品牌战略的意义，并谈了企业在实施品牌战略过程中的几点对策。
关键词：企业名牌战略对策实施随着经济的高速发展，市场营销环境发生了重大变化。
市场竞争呈开放化趋势，企业经营的竞争已由产品的生产和服务的竞争，转向更高阶段的名牌之间的竞争。
美国广告研究专家莱利·莱特有句名言：“未来的营销是品牌的战争—品牌互争短长的竞争，商界与投资者将认清品牌才是公司最宝贵的资产，拥有市场比拥有工厂重要得多，唯一拥有市场的途径就是拥有市场优势的品牌”。
优秀知名的企业正是凭借其品牌优势在激烈竞争中成功地占领市场。
面对国内外日益激烈的市场环境，企业只有在不断提高企业产品质量水平获得经济效益，提高本企业的竞争力，实施有效的名牌战略，打造自己的品牌优势，才能在激烈竞争中维持和强化原有的市场地位。
1 实施名牌战略的意义名牌即名牌产品是指实物质量达到国际同类产品先进水平、在国内同类产品中处于领先地位、市场占有率和知名度居行业前列、用户满意程度高、具有较强市场竞争力的产品[1]。
企业名牌战略是以创名牌、保名牌为核心，带动整个企业向持续、稳定、健康方向发展的战略。
企业要增强竞争力，实现可持续发展，必须大力实施名牌战略。
实施名牌战略有着重要的意义。
1.1 实施名牌战略可以树立良好的企业社会形象企业形象是指人们通过企业的各种标志（如产品特点、行销策略、人员风格等）而建立起来的对企业的总体印象，是企业文化建设的核心。
企业形象是企业自身在消费者心目中的地位和价值的体现。
良好的企业形象是企业的一项重要无形资产，也是企业在市场竞争中取胜的有力武器。
中国改革开放经历了四十年的风风雨雨，取得世界瞩目的经济成就，我国的经济已经成为世界第二大经济体，中国的各行各业都得到了长足的发展进步。
中国酒店业作为服务行业的重要组成部分，一座座鳞次栉比的酒店坐落于各个城市的大街小巷之间，为我国的商旅提供着不同层次的住宿服务。
近几年来，酒店业的发展竞争越来越激烈，中国的本土酒店管理公司也随之发展壮大，从单打独斗到连锁经营，从商务酒店开始进军中高端以及高端奢侈酒店。
到作为酒店业的生命所在的“品牌”运营和管理上，依然和国际连锁酒店管理公司有着巨大的差距。
本文将通过对中国本土酒店管理公司在品牌建设中的现状进行分析，在酒店业市场竞争越来越激烈的今天，作者将对中国本土酒店管理公司品牌发展和管理进行探讨和策略建议。
一、中国酒店业发展历程随着中国改革开放四十年的发展历程，我国经济水平不断地发展，人们生活水平也随之相应提高。
当前时期，旅游业成为国民消费的一个主要方向，旅游业的蓬勃发展也带来了酒店业发展的黄金时期。
在过去的三四十年里，中国酒店业的发展可以分为大约以下几个阶段：早期发展阶段：上世纪八十年代改革开放早期，随着人们商旅活动的发展，原有的中低端酒店已无法满足市场需求，中高端酒店的市场需求随之而生。
在此阶段，中国的酒店主要是以合资建设为主，聘请外国专业人士管理。
例如：北京建国饭店、广州白天鹅宾馆、金陵饭店、西安金花饭店等。
初期发展阶段：改革开放初期，上世纪八十年代中后期到九十年代中期，中高端酒店的强劲市场需求，催生了许多国际连锁品牌酒店的进入。
这个阶段国际品牌开始进入市场，例如：最初的北京长城饭店（喜来登品牌，美国），上海华亭饭店（喜来登品牌，美国），广州中国大酒店（国际万豪集团，美国），西安金花饭店（香格里拉酒店集团管理，亚洲）等。
快速发展阶段：因为资本的介入，中国酒店业从上世纪九十年代中后期到二十一世纪第一个十年期，改革开放不断深入，这个阶段酒店业开始快速发展。
国外高端品牌不断涌入（例如：凯悦、喜来登、洲际、万豪、香格里拉、希尔顿、雅高、凯宾斯基等），中国本土品牌开始出现，中国本土酒店管理公司也开始发力（例如：锦江集团、建国集团、开元集团、首旅集团、海航集团等）。
浅谈企业品牌延伸策略张永先福建三钢（集团）三明化工有限责任公司【摘要】随着市场竞争加剧，企业从纯粹产品竞争转向品牌竞争时代，为了提升产品的品牌资产价值，品牌延伸是大势所趋，越来越多的企业要打入新市场，必须依靠利用现有品牌，品牌延伸在当今的市场界，被认为是企业开发新市场的利器。
本文以福建三明化工有限责任公司斑竹品牌的现状和问题进行浅析，并就品牌延伸提出相应的方法和建议。
【关键词】企业品牌延伸策略一、品牌及品牌延伸的相关定义１．品牌是一种名称、术语、记号、象征或设计、或其组合，其目的是借以辨认某个销售者，或某群销售者的产品和服务，并使之与竞争对手的产品或服务区别开来。
从品牌策略的角度看，品牌不仅仅是一个产品的标志，更多的是产品的质量、性能、满足消费者效用的可靠程度的综合体现。
２．品牌延伸是品牌策略中的一种具体形式。
品牌延伸策略是将现有成功的品牌，用于新产品或者是修正过的产品上去的一种策略，在延伸过程中，不只是借用表面上的品牌名称，更是整个品牌资产的策略性使用。
借助品牌延伸可以共享已有品牌的影响力，使新产品的市场推广产生事半功倍的效果。
品牌延伸是企业利用品牌资产的重要方式。
是企业在推出新产品时经常采用的策略。
二、斑竹品牌的延伸现状分析和作用１．斑竹品牌延伸现状。
１．１进行非相关的品牌延伸。
在实施的品牌延伸策略上存在着问题，除了复合肥与尿素存在相关性，尿素与甲醛、甲醇等在生产条件、用途等方面不存在着关联性。
１．２对主品牌产品及延伸产品的宣传力度不够。
在提及斑竹牌时。
消费者第一联想到的是尿素，对其延伸产品就不是很了解。
在内部没有制定有效的产品宣传策略，外部竞争加剧的情况下，使消费者对产品的认知度逐渐下降，导致产品品牌力下降，市场销售份额减少。
１．３品牌延伸的广度较小，产品的链条延伸不够。
目前企业的化肥产品仍然比较单一，仅有尿素与复混肥两大类，远远不能满足产业结构调整后市场对产品的需求，其产品的延伸链条不够，没有利用斑竹牌这个强势品牌调整产品结构，增加复混肥、专用肥等产品品牌，造成品牌资产的浪费。
品牌的力量：浅谈品牌引言概述：品牌是企业的重要资产，是企业在市场中竞争的利器。
一个好的品牌可以带来消费者的信任和忠诚，提升企业的市场地位和竞争力。
本文将从品牌的定义、品牌的价值、品牌的建立、品牌的传播和品牌的维护等方面来探讨品牌的力量。
一、品牌的定义1.1 品牌是什么？品牌不仅仅是一个企业的名称或标识，更是企业在消费者心目中的形象和信誉。
品牌是企业的核心竞争力之一，是企业文化和产品的集中体现。
1.2 品牌的内涵品牌包括品牌名称、标识、口号、产品特性、服务质量等多个方面。
品牌的内涵是企业对市场的承诺和价值观的体现。
1.3 品牌的外延品牌的外延是指品牌在市场中的影响力和知名度，是企业在消费者心中的地位和认可度。
二、品牌的价值2.1 品牌价值的重要性品牌价值是企业的核心资产之一，可以带来市场份额的增长、销售额的提升和企业形象的提升。
一个有价值的品牌可以为企业带来长期的竞争优势。
2.2 品牌价值的构成品牌价值由品牌的知名度、忠诚度、声誉度等多个方面构成。
品牌的知名度可以带来更多的消费者，品牌的忠诚度可以带来更多的重复购买，品牌的声誉度可以带来更多的口碑传播。
2.3 品牌价值的评估品牌价值可以通过市场调研、品牌评估等方式进行评估。
企业可以通过评估品牌价值来了解品牌在市场中的地位和潜力。
三、品牌的建立3.1 品牌定位品牌定位是企业在市场中的位置和角色，是企业对目标消费者的定位和承诺。
品牌定位要符合消费者需求和市场趋势，要与企业的核心竞争力和价值观相一致。
3.2 品牌传播品牌传播是企业将品牌形象和价值观传递给消费者的过程，可以通过广告、促销、公关等方式进行传播。
品牌传播要注重传播效果和传播方式的选择。
3.3 品牌管理品牌管理是企业对品牌形象和价值观的管理和维护，可以通过品牌战略、品牌标准、品牌保护等方式进行管理。
品牌管理要注重品牌的一致性和持续性。
四、品牌的传播4.1 品牌传播的渠道品牌传播可以通过传统媒体、新媒体、社交媒体等多种渠道进行传播。
目录摘要 (1)关键词 (1)一、品牌与品牌竞争力的概要 (2)(一)品牌与品牌竞争力的含义 (2)(二)品牌竞争力的背景 (2)二、我国品牌竞争力的现状及挑战 (2)(一)现状 (2)(二)我国品牌面临的挑战 (3)1）消费者导向时代的到来 (3)2)新经济与全球化浪潮的强化 (3)3）跨国公司蚕食中国本土品牌 (3)三、提升品牌竞争力的措施 (4)(一)加强品牌的管理 (4)(二)落实品牌战略 (5)1）品牌生命周期战略 (5)2）统一品牌战略 (5)3）多品牌战略 (5)4）副品牌战略 (6)（三）塑造品牌形象 (6)1）品牌的核心力 (6)2)品牌的市场力 (6)3）品牌的创新力 (6)4）品牌的生命力 (7)5）品牌的领导力 (7)五、品牌竞争力的意义 (8)六、结束语 (9)参考文献 (10)浅谈提升我国企业品牌竞争力的策略摘要：品牌现在已成为一种新的国际语言进入全世界的各个角落，其作用也日益突出。
21世纪的竞争将更加激烈，全球经济一体化的趋势不仅把企业推入品牌竞争力时代，而且使得国家、城市、产业族群、个人都不可逆转地跨入品牌竞争力时代。
本文从竞争力的概述，背景说起，针对产品竞争力的现状与挑战进一步的分析了其存在的问题，针对问题进一步提出了提升竞争力的措施，加强品牌的管理，落实品牌战略，塑造品牌形象，而文中着重的对落实品牌战略和塑造形象进行了解释和具体的发展战略及延伸的方向，品牌的生命周期，统一品牌，多品牌的战略可以有效地对品牌进行管理，巩固自己的地位。
而一个品牌的核心力，生命力，创新力，领导力等又是塑造品牌形象的有力助手，从而发展自己品牌战略，适应经济全球化发展趋势，做到一个完美的转型，使品牌长期发展下去。
文末提出了品牌竞争力的意义，进一步加强了措施的可行性，同时对全文做了进一步的阐释，使之更加具体化，形象化和完美化。
关键词：品牌；品牌竞争力；核心价值；品牌形象一、品牌与品牌竞争力的概要(一)品牌与品牌竞争力的含义品牌:品牌能够区分企业与其竞争对手的产品；品牌能为顾客提供其认为值得购买的功能利益及附加价值；品牌是一种综合的无形资产；品牌是企业对消费者在产品特质、利益和服务上一致性的承诺。
[论文关键词]企业品牌经营策略
[论文摘要] 在激烈的市场竞争中，企业要想立于不败之地就必须加强品牌管理，以树立企业的核心竞争力。
本文探讨了企业品牌经营的重要性和普遍存在的几个品牌经营的误区，进而提出了树立国有品牌及提升企业核心竞争力的有效途径，同时指出只有科学的进行品牌化经营才能树立企业良好的形象。
在当今时代，品牌作为一种无形资产，在市场竞争中的巨大价值不言而喻。
因此，企业要想在激烈的市场竞争中拥有一席之地，不仅需要有强烈的创品牌意识，而且也需要有强烈的品牌经营意识。
为此，四川科特提出了品牌化经营策略，在品牌经营上不断创新，以促进国有企业的更快更好发展。
本文在分析企业品牌经营重要性及品牌经营误区的基础上，提出了进行品牌化经营提升企业核心竞争力的有效途径。
一、企业品牌经营的重要性和必要性分析
1.企业品牌经营的重要性分析
企业品牌经营是通过企业品牌实力的积累，塑造良好的品牌形象，从而建立顾客忠诚度，形成品牌优势，再通过品牌优势的维持与强化，最终实现创立名牌与发展名牌。
一方面，企业品牌经营是企业核心竞争力提升的外在表现。
另一方面，企业品牌经营在企业经营中占据重要地位。
品牌本身是一种无形资产，其潜在价值有利于企业的业务拓展。
由于客户对企业品牌的认同，企业可以利用品牌的光环在投入阶段、生产阶段、销售阶段降低成本、提高单价和销量，从而增加销售额和利润总额。
这种潜在的品牌效应是企业经营过程中的价值源泉。
2.企业品牌经营的必要性分析
随着品牌竞争时代的来临。
企业要生存和发展，就必须顺应经济发展的趋势，实施品牌经营策略。
首先，实施企业品牌经营策略是企业自身发展的需要。
在未来的市场竞争中，无品牌或弱势品牌的企业将成为强势品牌企业的贴牌加工厂，不会拥有自己的终端市场，只有拥有自己的品牌，才有竞争的基础和可能性。
其次，实施企业品牌经营策略是满足消费者的需要。
当今的时代已走入了品牌力时代，越来越多的消费者已开始深化品牌认识，并倾向于购买有品牌的产品，因为对消费者来说，品牌又有了较为深刻的含义。
作为质量安全监督测评中心，良好的品牌形象是消费者选择的基础，也是保证服务品质的基础，可以有效降低购买风险。
二、国有企业品牌化经营中存在的误区
1.缺乏正确的品牌经营意识
品牌化经营是一个长期的过程，是向消费者传递一种承诺的过程。
然而，许多品牌的企业经营者缺乏长期的品牌经营意识，没有真正意识到品牌对企业持续经营和发展壮大的重要促进作用，常常把品牌经营作为一个短期行为。
基于对品牌经营的错误认识，在激烈的市场竞争环境下，许多品牌的企业经营者很难抗拒短期内迅速获取高额利润的强烈诱惑，最终以牺牲品牌承诺为代价去换取眼前的利益，导致许多品牌在无序的市场竞争中败下阵来。
2.企业的品牌经营缺乏规划
企业的品牌经营是一个复杂而浩大的工程，需要精心的规划。
然而，当前许多企业的品牌经营却缺乏相应的规划。
主要表现在以下几个方面：第一，缺乏对品牌生命周期的管理。
不少企业的品牌生命周期就是产品生命周期，当产品生命周期进入衰落阶段，品牌也步入了衰退期。
第二，缺乏对品牌的全面维护。
企业往往认识到了品牌的重要性，因此进行广告的狂轰烂炸，认为只要广告做多了就可以造就品牌，缺乏持续的品牌形象维护，当意识到品牌对消费者的吸引力不及竞争品牌时，已经给竞争者占了上风。
3.缺乏相应的机制
当前，在企业进行品牌建设的过程中，有相当一部分企业把当前的或短期利益作为经营的主要目的，而忽视了品牌的建设及品牌的效应，也缺乏品牌建设的机制来保证品牌化经营策略的持续实施，这就使得企业的运行及企业职工的行为与企业的品牌化经营毫无相关，他们只要完成自己的任务就行了，而忽视了象品牌建设相关的形象、产品的识别等方面的建设，也没有相关机制来衡量他们品牌建设的绩效。
三、国有企业的品牌化经营策略分析
1.树立品牌化经营意识
品牌意识是企业对品牌作用的认识及运用品牌战略的自觉性。
品牌在企业发展中有着极其重要的作用，企业只有建立自己的品牌才能在激烈的市场竞争中利于不败之地。
为此，企业必须具备品牌化经营意识，要对企业的品牌进行正确决策、科学设计，并对品牌进行得力的保护。
首先，真正意识到品牌对企业持续经营和发展壮大的重要促进作用。
要深刻认识实施品牌战略，是现阶段争夺市场份额求得企业生存的主要手段之一，更是企业为国家、为民族做出应有贡献的一个有效途径。
其次，要正确认识品牌经营的内涵。
企业经营者要意识到品牌经营是一个复杂而浩大的工程，包括品牌的整体战略规划、视觉形象设计、核心理念确定、品牌符号运用、品牌场景设计、广告调性等一系列工作。
而且，品牌建设并不是一个短期工程，要真正成为品牌，还要着手品牌个性、品牌认同、品牌定位、品牌传播、品牌管理等各方面的内容完善。
这样，消费者对品牌的认识，才会由形式到内容、从感性到理性、从浅层到深入，从而完成由未知到理解、购买的转变，形成顾客忠诚。
2.进行品牌经营的科学设计
企业要成功开展品牌化经营策略就必须在强化品牌经营意识的基础上进行科学的品牌经营设计。
首先，进行企业品牌分析，包括顾客分析、竞争者分析和自我品牌分析。
进行完整的企业品牌分析是品牌经营的理论基础。
品牌分析涉及品牌形象、品牌策略、品牌遗产、企业组织价值、品牌力等关于品牌方面的内容。
在进行企业品牌分析时要注重对品牌的文化附加值的分析和品牌个性的分析。
此外，还要注意在品牌认同中树立品牌个性，提高
顾客忠诚度。
品牌是消费者与产品沟通的纽带，而品牌经营的成功需要赋予产品以个性，建立独特的品牌个性是品牌营销的重要内容，产品可以被竞争或者模仿，但品牌却是独一无二的，有个性的品牌可以真正吸引并稳固目标消费者。
最后，根据品牌个性进行品牌定位，并针对某个目标群进行积极的传播。
品牌个性是品牌和消费者相互联系互动的纽带，它具有强烈的情感感染力，可以抓住消费者的兴趣，使消费者保持品牌的忠诚。
品牌个性塑造与品牌的定位联系得越紧密，消费者被品牌吸引的可能性就越大。
因此，在这一过程中，要利用信息网，实现组合经营。
品牌一经开发，就要以最快的速度上网，迅速进入新品推进的导入期，推广营销、拓展市场。
此外，应综合运营各种营销手段，从多种角度接触消费者，让企业的品牌得到全方位的推广，使客户能对企业品牌有足够的认识和认同。
3.加强对科特品牌科技含量的经营管理
对于四川科特石油工业井控质量安全监督测评中心来说，科特品牌的科技含量影响着品牌的竞争力。
为此，四川科特石油工业井控质量安全监督测评中心要在服务中更多地采用新技术，提高服务的档次和功能，通过抢占技术制高点来提高科特品牌的市场占有率。
首先，要加强对科技人才的培养，不断提高企业员工的素质。
科特品牌要恒久发展，就必须有一流的人才来支撑，不断提高企业员工的素质和引进人才是企业成功的关键环节。
为此，四川科特石油工业井控质量安全监督测评中心必须不间断地进行分层次、有侧重的技术培训，并且要有创造性，在实际工作中加强员工的纪律和协作培训，全面提高员工素质。
其次，要加强科研攻关工作，提高创新能力，申请更多专利。
目前四川科特石油工业井控质量安全监督测评中心已经具有五大特色技术，并且已申报多项专利。
针对这一现象，四川科特石油工业井控质量安全监督测评中心应当注意发挥自身的特色，努力提高创新能力，争取申请到更多的专利，从而提高科特品派在国内、国际市场上的竞争力。
为此，作为一个国有品牌，四川科特石油工业井控质量安全监督测评中心应当重视自主创新能力的培养，不断扩大自主知识产权的拥有量。
一方面，积极通过法律手段保护自身知识产权；另一方面，利用知识产权对公众公开的特点，学会利用和借助已公开的技术研发自主知识产权，并通过知识产权提升科特品牌的竞争力。
品牌关乎企业经营的成败，所以企业要十分重视品牌经营。
四川科特石油工业井控质量安全监督测评中心要进一步强化品牌经营意识，注重对科特品牌经营的科学设计，充分挖掘科特品牌的文化内涵和品牌个性，并加强对科特品牌科技含量的经营管理，科特品牌更加深入人心，全面提升中心的核心竞争力，从而促进中心的更好更快发展。
参考文献：
[1]陈万卷:对我国企业品牌经营的若干思考[J].企业天地.2006.10:145-146
[2]张红岩:从品牌经营看企业核心竞争力提升[J].商业时代.2007,15:45-46
[3]刘忠宏邵奎:基于品牌经营的企业核心竞争力的提高[J].商业经济.2007,8:64-65。
