时间管理之
四象限原理
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时间管理之“四象限法则”
你是否有时间管理不良的征兆?看看以下这些问题.
1. 你是否同时在进行几件事,但似乎无法全部完成? 2. 你是否因为顾虑其它的事情,而无法集中精力来做
目前的事? 3. 如果学习被中断,你是否特别生气? 4. 你是否每天回家的时候都是筋疲力尽,又觉得好像
没做什么事情? 5. 你是否觉得老是没有什么时间做运动或者是休闲,
甚至是只是随便玩玩都没有时间?
对于以上的这些问题,只要有两个回答是“是”的话 那你的时间管理就有问题了.
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时间管理之“四象限法则”
我们经常遇到这样的问题?
一、电话又响了,有急事的、请示的、投诉的、 朋友聊天的等等都是不得不接的电话.可是, 手头上正在写一个计划,一个上午了,还没写 几个字……
很多重要的事都是因为一拖再拖或 事前准备不足,而变成迫在眉睫. 该象限的本质是缺乏有效的工作计 划导致本处于“重要但不紧急”第 二象限的事情转变过来的,这也是 传统思维状态下的管理者的通常状 况,就是“忙”.
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时间管理之“四象限法则”
•第二象限:有计划去做,
不能因为不紧急就不去解决它.我们应该第一时间将任务进行分 解,然后一个一个解决,并制定时间表,在规定的时间内完成就不 会让第二象限的事情偷溜到第一象限中去.
与文学社社长商量另 定讨论时间[周六外出]
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时间管理之“四象限法则”
总结: 用计划“超越”时间——我们的 原则是:首先考虑做好重要紧急 的事情,其次安排好紧急的事情, 自己做好重要的事情,放弃重复、 价值不大的事情,最后考虑不重要、 不紧急的事情.
争分夺秒——重视事件的目标
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