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乡村医生绩效考评方案（试行）为了加强我镇对乡村医生管理力度, 充足调动广大乡村医生工作主动性, 深入稳定乡村医生队伍, 巩固农村三级医疗卫生服务网络, 确保广大群众享受基础医疗卫生服务, 不停提升农民群众健康水平和生活质量, 依据卫生厅相关下发《广西壮族自治区乡村医生绩效考评指导意见（试行）通知》（桂卫农〔〕52号）等文件精神, 结合我镇实际, 制订本考评方案。
一、考评目标经过建立和完善以服务数量、服务质量及满意度为关键内容、以岗位责任和绩效为基础, 表现多劳多得、优劳优得考评激励制度, 促进乡村医生认真推行基础公共卫生和基础医疗服务职能, 充足调动主动性和主动性, 为广大农民群众提供安全、有效、方便、价廉医疗卫生服务。
二、考评标准（一）坚持绩效考评和社会效益挂钩标准；（二）坚持公平、公正、公开标准；（三）坚持奖优罚劣, 考评结果和发放补助挂钩标准；（四）坚持平时工作检验和定时考评相结合标准。
三、考评内容关键对乡村医生职能推行情况、服务数量、服务质量、满意度评价等进行考评。
（考评内容详见附件1）。
四、考评方法（一）考评对象。
经县卫生局聘用在岗执业乡村医生。
（二）考评主体。
成立由县卫生局分管副局长担任组长, 组员由基础公共卫生、基础医疗、卫生行政管理等相关人员组成考评验收领导小组。
关键负责乡村医生考评结果验收工作。
受县卫生局委托, 乡镇卫生院成立乡村医生绩效考评领导小组, 卫生院院长担任考评组组长, 组员由基础公共卫生、基础医疗、行政管理等相关人员组成, 负责对辖区内乡村医生进行考评。
（三）考评实施。
1.卫生院组织绩效考评领导小组对辖区内乡村医生进行考评。
考评采取查阅资料、现场检验、走访群众等多个方法进行。
2.卫生院在考评结束后立即把考评情况报县卫生局,县卫生局依据实际情况立即组织对各乡镇进行验收,每个乡镇验收2—4村卫生室。
验收结束后,10个工作日内给公布验收结果,公告后对乡村医生发放补助。
（四）考评时间。
村卫生室绩效考核实施方案一、背景介绍村卫生室作为基层医疗机构的重要组成部分，在提供基本医疗服务、卫生健康宣传和预防工作等方面起着不可替代的作用。
为了确保村卫生室能够更好地发挥职能，提高服务质量和效率，制定和实施绩效考核方案显得尤为重要。
二、绩效考核指标1. 服务人数及满意度：考核村卫生室的服务范围、服务人次以及患者的满意度情况。
根据实际情况确定指标。
2. 医疗质量：考核医疗技术水平、治疗效果和患者的复诊率。
检查村卫生室医疗记录、病历等资料，评估医疗质量。
3. 健康宣传和教育：考核村卫生室的宣传工作覆盖面、宣传材料质量以及健康教育的效果。
收集宣传材料、宣传活动记录等进行评估。
4. 预防工作：考核村卫生室的预防接种工作、传染病监测报告情况以及卫生防护设施的使用情况。
检查卫生设施设备、随访记录等进行评估。
三、考核流程1. 制定考核计划：由卫生局制定村卫生室绩效考核计划，明确考核时间、考核指标和考核方法。
2. 数据收集：在规定时间内，村卫生室根据考核指标收集相应的数据和资料。
3. 绩效分析：卫生局根据收集到的数据进行绩效分析，评估各个指标的完成情况，并进行综合评定。
4. 反馈和总结：卫生局向村卫生室提供绩效考核结果反馈，明确优点和改进方向，并总结经验教训。
四、考核结果与奖惩措施1. 优秀：村卫生室在绩效考核中表现出色，综合指标达到或超过预期目标，将获得一定的奖励和表彰。
2. 合格：村卫生室在绩效考核中达到预期目标，没有重大问题，按常规进行工作。
3. 不合格：村卫生室在绩效考核中未达到预期目标，存在较大问题，需要进行整改和提升，卫生局将制定相应的改进方案，并设定整改期限。
五、改进措施1. 加强培训：卫生局加强对村卫生室医护人员的培训，提升医疗技能和服务意识。
2. 宣传推广：加大对村卫生室的宣传力度，提高村民对村卫生室的认知度和满意度。
3. 设备更新：卫生局加大对村卫生室设备设施的投入，确保医疗设备的完好和卫生防护设施的正常运行。
乡村医生绩效考核细则11篇乡村医生绩效考核细则1一、考核目的通过建立和完善以服务数量、服务质量及满意度为主要内容、以岗位责任与绩效为基础，体现多劳多得、优劳优得的考核激励制度，促使村卫生室认真履行基本公共卫生和基本医疗服务职能，充分调动基层卫生人员的积极性和主动性，确保完成促进城乡医疗服务均等化工程各项目标任务，为广大居民提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。
二、考核原则(一)坚持绩效考核与社会效益挂钩，突出村卫生室的公益性。
(二)坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价，合理量化的考核办法，以基本公共卫生服务、基本医疗服务和满意度为考核重点，促进村卫生室全面履行职责。
(三)坚持一年两次考核，考核与不定期督查相结合，逐步完善考核办法。
(四)坚持奖优罚劣，考核结果与村卫生室的财政补助、村医收入待遇相结合。
三、考核内容(一)基本医疗服务：主要考核服务数量、质量、医疗费用、规范药房建设和药品零差销售执行等情况。
(二)公共卫生服务：主要考核基本公共卫生服务分解任务完成及落实情况。
(三)新型农村合作医疗实施情况。
(四)乡村卫生一体化管理运转情况。
(五)人事财务管理情况。
(六)村卫生室环境管理情况。
(七)群众满意度情况。
四、考核方法(一)考核对象各村卫生室(二)考核程序及考核组人员1、镇组成立考核组，分别于每年6月下旬、12月下旬对各村卫生室进行2次综合考核，考核结果上报县卫生局。
2、考核组人员五、考核结果运用1、考核实行百分制，考核结果分为二个等次，分值80分及以上为合格，80分以下为不合格。
2、考核合格的村卫生室，按该村农业户籍人口核定基本公共卫生服务和基本医疗经费补助标准(即：1200农业户籍人口每年补助村卫生室8000元)进行补助;考核不合格的，按得分比例(实际得分除以80)乘以考核合格确定的补助标准进行补助。
3、对年度考核合格且得分位列全镇前3名的村卫生室，镇将授予“优秀村卫生室”称号，同时给予一定的物资奖励;对考核不合格，得分位列全镇后3名的村卫生室，全镇通报批评，并上报县卫生局，限期整改。
乡村医生绩效考核方案1. 背景介绍乡村医生是乡村基层卫生服务体系的重要组成部分，他们的工作直接关系到农民群众的健康状况和医疗水平。
为了促进乡村医生的工作质量和绩效提升，制定一套科学合理的绩效考核方案非常重要。
2. 目标和原则（1）目标：本绩效考核方案的目标是评估乡村医生的工作表现，并通过激励机制推动他们提高医疗服务质量，提高健康意识，确保农民群众的健康需求得到满足。
（2）原则：本绩效考核方案遵循公平、公正、公开的原则，充分尊重乡村医生的专业特长和实际情况，注重客观数据的收集和综合评估，确保评价结果的科学性和权威性。
3. 绩效考核指标根据乡村医生的工作职责和岗位要求，可以制定以下绩效考核指标：（1）医疗服务能力：评估乡村医生进行常见病、多发病的诊断和治疗能力，包括合理用药、规范操作、准确诊断等方面。
（2）健康宣教能力：评估乡村医生的健康宣教能力和健康知识普及水平，包括开展预防保健知识培训、合理饮食指导等方面。
（3）卫生管理能力：评估乡村医生的基层卫生管理能力，包括疫情防控、卫生计生服务管理等方面。
（4）病例信息记录能力：评估乡村医生的病例信息记录能力和数据上报质量，包括病历书写规范、病例数据完整性等方面。
4. 考核方法（1）定期考核：每季度或每年对乡村医生进行定期考核，通过单项指标评分、综合评价等方式来评估其工作表现。
（2）现场考核：随机抽查乡村医生的实际工作现场，进行实地检查和评估，以确保考核结果真实有效。
（3）问卷调查：定期向农民群众发放问卷调查，了解其对乡村医生服务满意度和医疗质量等方面的评价，作为考核指标之一。
5. 绩效考核结果的应用（1）激励机制：根据绩效考核结果，采取相应的激励机制，如薪酬提升、奖励评优等，激发乡村医生工作积极性和创造力。
（2）培训提升：根据乡村医生的绩效考核结果，开展有针对性的培训，提高其专业知识和技能水平，提升工作质量和医疗服务能力。
（3）示范引领：将考核结果较好的乡村医生作为示范，广泛宣传其先进事迹和工作经验，激励其他乡村医生向其学习和效仿。
乡村医生公共卫生服务绩效考核方案乡村医生公共卫生服务绩效考核方案乡村医生是基层医疗卫生机构的关键人员，负责为农村地区居民提供医疗卫生服务。
由于农村地区经济水平较低，医疗保障和公共卫生服务相对不足，因此乡村医生的工作压力较大。
为了提高乡村医生公共卫生服务水平，提高医疗卫生服务质量，需要建立一套科学的乡村医生公共卫生服务绩效考核方案。
一、考核指标考核指标是衡量乡村医生公共卫生服务绩效的重要标准，应该涵盖以下方面：1. 所负责的服务对象数量及服务质量(40%)提高服务对象数量是提高绩效的直接途径。
同时，病人满意度也是考核医生服务质量的重要指标。
2. 疾病预防和控制工作(20%)乡村医生应该积极参与疾病预防和控制工作，开展健康教育、疾病筛查、疫苗接种等活动。
3. 医院转诊率(10%)乡村医生应该充分发挥自己的诊疗能力，减少医院转诊率。
4. 合作与交流(10%)乡村医生应该积极参与和推动地区医疗卫生机构的合作和交流，改善卫生服务网络。
5. 职业发展(10%)乡村医生应该不断提高自己的专业知识和技能，申请参加相关培训和提升课程。
6. 其他(10%)包括医疗质量、服务态度、卫生安全等其他方面的指标。
二、考核方式1. 考试通过考试测量乡村医生的专业知识和技能。
2. 真实施策绩效考核在实际工作中，乡村医生应该被分配到不同的服务区域，按照设定的考核指标进行考核。
每个月，应该按照考核指标对其进行打分，并在年底汇总后进行排名评估等级。
三、考核结果1. 等级评定按照发挥的作用、服务能力、医患关系、工作态度和荣誉记录等进行评估，将乡村医生分为A、B和C三个等级。
2. 后果和奖励对等级达到A的乡村医生，进行表扬、提供发展机会、加薪等好处的奖励；对等级为B的乡村医生，需要加强其培训和教育，并对其不良行为进行处罚；对等级为C的乡村医生，需要督促其进行改善措施，并利用该评估结果作为其提高绩效的重要基础。
四、考核周期和评价1. 考核周期乡村医生公共卫生服务绩效考核应该定期开展，至少每年一次。
以我给的标题写文档，最低1503字，要求以Markdown 文本格式输出，不要带图片，标题为：乡村医生绩效考核方案# 乡村医生绩效考核方案## 一、背景乡村医生是承担乡村地区基层医疗服务的重要人员。
为了提高乡村医生的工作效率和工作质量，需要建立一套科学合理的绩效考核方案，以激励乡村医生提高自身能力和服务水平。
## 二、考核指标### 1. 服务对象满意度乡村医生的首要任务是提供优质的医疗服务，因此服务对象的满意度是衡量乡村医生工作质量的重要指标。
可以采用邮件、电话、问卷调查等方式，对服务对象进行满意度调查，综合评估乡村医生的服务质量。
### 2. 疾病防控工作乡村地区常常面临一些特殊的疾病防控问题，乡村医生需要承担相应的防控工作。
考核指标可以包括乡村医生是否定期开展健康宣教活动、是否及时发现和报告疫情等。
### 3. 业务培训学习医学知识不断更新，乡村医生需要参加相关培训和学习，不断提升自身业务水平。
可以考核乡村医生参加的培训学习活动的数量和质量，以及乡村医生学习成果的运用情况等。
### 4. 疾病诊治工作乡村医生需掌握基本的诊疗技能，考核指标可以包括乡村医生的疾病诊治准确性、诊疗过程合理性、合理用药等。
### 5. 个人绩效建设乡村医生需要主动参与继续教育和专业培训，以不断提升自身的综合素质。
考核指标可以包括乡村医生参加的学术会议、发表的论文或研究成果、参与的学术交流等。
### 6. 医疗器械管理医疗器械使用管理是保证医疗安全的重要环节，乡村医生需要对医疗器械进行有效管理。
可以考核乡村医生对医疗器械的合理使用、日常维护保养、安全运输和存储等方面的情况。
## 三、考核方法### 1. 定期考核乡村医生的绩效考核应定期进行，一般可以按年度进行。
考核可以由上级医疗机构或相关的卫生部门负责实施。
### 2. 综合评估将乡村医生的工作情况从多个角度进行综合评估，综合考虑各项考核指标的权重，建立评估体系，为乡村医生评定绩效等级。
村医绩效考核方案一、背景介绍随着农村医疗卫生事业的发展，村医在农村基层医疗卫生队伍中起着重要的作用。
村医绩效考核旨在评估村医的绩效表现，激励和引导村医提高医疗服务水平，推动基层医疗卫生事业的发展。
二、考核内容1.医疗技术能力：包括村医的医疗技术熟练程度、诊疗水平、医疗知识的掌握程度等。
考核可通过检查病历、医疗记录等方式进行评估。
2.医疗服务质量：包括村医的服务态度、服务流程、患者满意度等。
考核可通过患者满意度调查、投诉情况等方式进行评估。
3.疾病防控工作：包括村医的疾病防控知识掌握程度、疾病监测和报告工作的完成情况等。
考核可通过监测数据、报告情况等方式进行评估。
4.药品管理：包括村医对药品的配发、管理和监督工作的完成情况等。
考核可通过库存情况、药品使用记录等方式进行评估。
5.工作态度与发展：包括村医的工作积极性、沟通协作能力、个人学习与发展等。
考核可通过村医个人工作总结、培训参与情况等方式进行评估。
三、考核方法1.定期考核：每半年进行一次绩效考核，考核时段为同期内的工作表现。
考核内容应包括村医在该时段内的全面工作情况。
2.不定期考核：在定期考核之外，根据需要，不定期对村医进行抽查考核。
抽查考核的内容为近期内的特定工作情况。
3.自评与互评：村医需进行自我评估，对照绩效指标进行评定，并书面总结。
村医还需互相评估，对其他村医的工作进行评估，评估意见要具体、客观、公正。
4.专家评估：可以请相关专家组成评估小组，对村医的绩效进行专业评估。
四、考核评价体系1.指标设置：根据考核内容，确定相应指标。
每个指标有具体的评分标准。
2.权重分配：根据考核内容的重要性，确定各项指标的权重。
例如，医疗技术能力的权重为30%，医疗服务质量的权重为20%等。
3.评分方法：根据每个指标的评分标准，给予相应的分数。
可以根据等级评分或百分制评分，综合各项指标得出总分。
4.评估结果公示：将评估结果进行公示，以增加考核的透明度和公正性。
乡村医生公共卫生服务绩效考核第一篇：乡村医生公共卫生服务绩效考核乡村医生公共卫生服务绩效考核管理方案为加强乡村医生管理，规范乡村医生绩效考核，强化村卫生室基本公共卫生服务建设，现结合我乡实际，特制定本方案，请认真贯彻执行。
一、指导思想以科学发展观为指导，坚持以人为本，逐步建立科学的乡村医生公共卫生服务绩效考核体系，进一步调动乡村医生承担公共卫生服务工作的积极性，不断提高农村居民的健康水平。
二、工作目标督促指导乡村医生认真履行公共卫生服务职能，规范服务行为，在农村居民获得公共卫生服务的同时改善乡村医生的待遇，促进农村三级卫生保健网络的可持续发展。
三、基本原则（一）坚持公平、公正、公开的考核方式，考核结果向社会公示，接受群众监督。
（二）坚持定期考核与不定期督查相结合。
（三）坚持奖优罚劣，以考兑补。
建立乡村医生绩效考核制度，根据乡村医生承担公共卫生服务任务的完成情况，发放补助。
四、考核对象及考核内容（一）考核对象：各村乡村医生。
（二）考核内容：以乡村医生公共卫生服务任务完成情况、参与公共卫生管理和群众满意度等为主要考核内容。
具体如下：1.建立居民健康档案。
以妇女、儿童、老年人、残疾人、慢性病人等人群为重点，为辖区居民建立统一、规范的居民基本健康档案，并逐年完善。
2.健康教育。
向居民提供健康教育宣传和咨询服务，设置健康教育宣传栏并定期更新内容，对辖区居民开展健康知识讲座等健康教育活动。
3.预防接种。
协助组织适龄儿童到乡镇卫生院接种及配合做好登记工作等。
4.传染病防治和突发公共卫生事件报告。
及时发现、登记并报告辖区内发现的传染病病例和疑似病例以及食物中毒等突发公共卫生事件，参与现场疫点处理。
5.慢性非传染性疾病管理工作。
逐步完善辖区内确诊的高血压和糖尿病患者的登记管理，定期进行随访，并进行必要的健康指导。
6.孕产妇保健。
及时发现孕妇，动员其到乡镇卫生院或社区卫生服务中心建立孕产妇保健手册，定期接受孕产妇保健管理；进行孕期营养、心理等健康指导，协助追踪高危孕产妇，动员孕产妇住院分娩；开展产后访视和母乳喂养指导，了解产后恢复情况并对产后常见问题进行指导。
村卫生室绩效考核方案村卫生室绩效考核方案（通用11篇）村卫生室绩效考核方案篇1一、基本原则(一)效率优先原则。
坚持工作数量与工作质量相结合，按劳取酬、优劳多酬，不得将个人收入与开单提成相结合，突出社会效益，淡化经济效益;(二)公平公正原则。
坚持工作总量与服务质量相结合、岗位风险与分配系数相统一，实行因事设岗、以岗定责、以责定分、以分取酬;(三)合理分配原则。
坚持成本核算、保底封顶、总量控制、确保结余，加强成本费用控制，摒弃短期行为，增强发展后劲。
(四)分级考核原则。
卫生院接受卫生局的考核，同时负责对职工进行考核。
同一层级实行一个考核标准、一套考核办法。
二、考核内容及评价标准卫生院干部职工的考核内容及评价标准参照附件制定。
三、考核方法1、乡镇卫生院院委会负责对职工进行考核。
县卫生局定期不定期对考核情况进行督查，并对考核情况进行审核。
审核后由县财政核算中心拨付。
2、乡镇卫生院每年年初要结合本院实际，根据职工工作岗位的性质和特点，确定岗位工作职责和考核评价标准，坚持每月考核，考核结果进行公示并上报县卫生局审核备案，按考核结果兑付绩效工资。
3、乡镇卫生院职工实行考勤与考绩相结合的绩效考核办法。
档案工资的70%作为基本工资，每月考勤发放，乡镇卫生院依据出勤情况实行日工资制，出勤天数按照当月法定出勤日计算。
档案工资的30%，并提取卫生院业务收入的20%作为绩效工资，进行考核二次分配，将考核结果与绩效工资挂钩。
4、乡镇卫生院职工津贴补贴和护士的基本工资提高10%的部分列入支出预算，作为收入分配中的固定部分按月发放。
四、考核方式1、查阅资料。
包括查阅各种统计报表、病历、处方、诊疗登记、疫情报告、疾病谱排序等;2、现场检查。
包括查看医疗设备完好率和使用率、服务流程、服务规范、工作纪律、制度建设、环境卫生等;3、走访群众。
包括对预防接种对象、保健对象、建档对象和患者及其家属等接受医疗卫生服务的情况，测评满意度。
4、召开座谈会。
随着医改的不断深入，进入一体化管理的村卫生室也分批实施基本药物制度，所有药品执行零差率销售，乡村医生按照卫生部门的要求，做好本辖区的公共卫生和基本医疗服务，就能享受到县级财政相应的经费津贴。
根据此项规定制定绩效考核总则，是以乡镇为单位，卫生院对每位乡村医生的工作数量、工作质量进行考核，按完成情况，确定报酬(绩效工资)。
绩效工资：分为社区公共卫生服务绩效和基本医疗绩效两部份。
一、公共卫生服务绩效(基数工资每月 900 元)卫生院根据乡村医生例会、信息报告、疾病预防控制、妇幼保健、卫生监督、精防工作、健康管理等指标每半年进行考核(上半年考核得分占 40% ，下半年考核得分占 60% ；见表 1 )。
考核成绩作为公共卫生服务绩效工资发放的依据。
考核满分为 100 分，考核分为优秀、合格、不合格三个等次； 95 分以上为优秀， 85-94 分为合格， 85 分以下为不合格。
按行政村总人口每人每年 8-10 元的津贴基数作为公共卫生服务经费，实行绩效考核。
(原则上服务人口较少的乡村医生以高的基数靠，反之相反)。
每位乡医每月按 900 元预发作为基数工资，只要按要求做好公共卫生工作，考核达到合格分数，就能享受基数工资。
全年考核达到优秀的奖励 500-1000 元，全年考核不合格处.罚 500-1000 元。
表 1 ：乡村医生公共卫生服务考核表项目考核内容分值评分标准扣分理由得分例会( 5 ) 每年按时参加 12 次例会，掌握例会的基本内容，例会资料保存完整。
5村医清晰上次乡例会布置的工作，并按照要求积极开展工作。
查记录，每少 1 次扣 1 分，扣完为止。
村医不清晰上次例会内容的，发现 1 次扣 1分。
信息报告( 10 ) 疾病预防控制1.按要求填写并上报计划免疫、传染病、妇幼保健有关报表。
52.及时向卫生院上报本村死亡信息 5传染病管按规定对本行政村发生的各类传染病及时上报 6理不按要求及时填写有关报表和登记的扣 5分。
2023年村乡村医生绩效考核分配方案（精选3篇）文章1：村乡村医生绩效考核分配方案初探2023年村乡村医生绩效考核分配方案是关系到村医们工作积极性和激励机制的重要工作。
我们应该注重以激励为导向，激发村乡村医生的工作热情，提高服务质量和效率。
首先，我们应该建立一套合理、科学的绩效考核指标体系。
可以从多个方面考核村乡村医生的工作表现，如诊疗质量、病人满意度、服务量等。
同时，需要考虑到各地的实际情况，制定合理的评价准则，以确保考核的客观性和公正性。
其次，我们要根据考核结果分配相应的绩效工资。
根据绩效考核的结果，对村乡村医生进行绩效工资的分配。
这样能够激发他们的工作积极性，提高工作表现，从而提高村乡医疗服务的质量和效益。
最后，我们应该注重绩效考核的持续性和动态调整。
随着时代的发展和医疗服务模式的革新，绩效考核的指标和方式也需要不断调整和更新。
因此，我们应该建立一个灵活的调整机制，定期对绩效考核方案进行评估和调整，以适应不同时期的需求。
综上所述，2023年村乡村医生绩效考核分配方案应该注重激励机制的建立，建立科学合理的绩效考核指标体系，根据考核结果分配相应的绩效工资，并注重持续性和动态调整。
这样才能有效激发村乡村医生的工作积极性，提高服务质量和效率。
文章2：2023年村乡村医生绩效考核分配方案推行方案为了激发村乡村医生的工作积极性和提高医疗服务质量，我们制定了2023年村乡村医生绩效考核分配方案。
首先，我们将建立一套评价体系来考核村乡村医生的工作绩效。
这个评价体系将综合考虑村医的诊疗质量、病人满意度、工作量等多个因素。
通过对这些指标的评估，可以客观地评价村医的绩效表现。
其次，我们将根据绩效考核的结果，制定相应的绩效工资分配方案。
村乡村医生的绩效工资将与其绩效考核结果挂钩，绩效考核表现优秀的村医将获得更高的绩效工资，以激励他们提高服务质量和效率。
另外，我们还将注重村乡村医生的职业发展和培训。
通过定期的培训和学习，提高村医的专业水平和技能。
村卫生室绩效考核实施方案一、考核目标村卫生室绩效考核旨在全面评估村卫生室的工作表现，促进村卫生室的发展，提高服务质量，确保农村居民的健康服务需求得到满足。
二、考核内容1. 服务质量：包括门诊服务满意度、就诊等候时间、医患沟通效果等方面的评估；2. 医疗技术水平：评估医务人员的职业技能水平和治疗效果；3. 卫生室管理：包括设备设施维护、医疗器械使用情况、卫生室环境卫生等方面的管理表现；4. 综合素质：评估医务人员的服务态度、团队合作等综合素质。
三、考核方法1. 定期考核：每季度对村卫生室进行绩效考核，评定该季度的工作绩效；2. 不定期考核：随机抽查、日常监管和督导工作的过程中对村卫生室进行不定期考核；3. 重点考核：对信访投诉多、服务质量较差、医疗事故发生等问题较为突出的村卫生室进行重点考核。
四、考核结果运用1. 激励措施：对工作表现优秀的村卫生室给予奖励或表彰；2. 整改督导：针对工作表现不佳的村卫生室，采取整改措施，并加强督促和指导；3. 绩效管理：绩效考核结果作为村卫生室的日常管理和绩效考核的重要依据。
五、考核责任1. 村卫生室负责人：负责组织卫生室的工作，并对考核结果负有直接责任；2. 监管部门：负责对村卫生室的绩效考核工作进行监督和指导；3. 医务人员：积极配合绩效考核工作，提高服务质量，促进村卫生室的发展。
六、考核结果公示考核结果将以公示形式进行，通过张贴公告、网站发布等方式向社会公开，让居民和社会公众了解村卫生室的工作绩效情况。
同时，对考核结果不达标的村卫生室，要及时通报整改情况，并接受社会监督，以促使其改进工作，提供更加优质的医疗服务。
七、考核评价标准考核评价标准应当科学、合理、客观，具体明确各项考核内容的细则和指标，确保评价的公正性和准确性。
考核标准应当与村卫生室的实际情况相结合，兼顾村级卫生服务的特点和需求，突出基层服务特色。
八、考核人员培训为了提高考核工作的专业性和公正性，需要对参与绩效考核的相关人员进行专业培训，包括考核指标的解读、考核方法的掌握、考核结果的分析及运用等方面的培训，提高工作人员的绩效考核水平。
为了增强我镇对乡村医生的管理力度，充分调动泛博乡村医生的工作踊跃性，进一步稳固乡村医生队伍，巩固农村三级医疗卫生效劳网络，确保泛博群众享受大体医疗卫生效劳，不断提高农人群众的健康水平和生活质量，依照卫生厅关于下发《甘肃省基层医疗卫生机构补偿方法(试行 )的通知》等文件精神，结合我镇实际，制定本考核方案。
一、考核目的通过成立和完善以效劳数量、效劳质量及满意度为要紧内容、以职位责任与绩效为基础，表现多劳多得、优劳优得的考核鼓励制度，促使乡村医生认真履行大体公共卫生和大体医疗效劳职能，充分调动踊跃性和主动性，为泛博农人群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生效劳。
二、考核原那末( 一 ) 坚持绩效考核与社会效益挂钩的原那末；( 二 ) 坚持公平、公正、发布的原那末；(三 ) 坚持奖优罚劣，考核结果与发放津贴挂钩的原那么；( 四 ) 坚持寻常工作检查与按期考核相结合的原那末。
三、考核内容重点对乡村医生职能履行情形、效劳数量、效劳质量、满意度评判等进行考核。
(考核内容详见附件 1) 。
四、考核方式(一)考查对象。
经县卫生局聘用在岗执业的乡村医生。
(二 )考核主体。
成立由卫生院院长担任组长，成员由大体公共卫生、大体医疗、卫生行政管理等相关人员组成的考核验收领导小组。
要紧负责乡村医生的考核结果的验下班作。
乡镇成立乡村医生绩效考核领导小组，负责对辖区内乡村医生进行考核。
(三)考核实施。
1. 卫生院组织绩效考核领导小组对辖区内的乡村医生进行考核。
考核采取查阅资料、现场检查、走访群众等多种方式进行。
2. 卫生院在考核终止后及时把考核情形报县卫生局，县卫生局依如实际情形及时组织对各乡镇进行验收，每一个乡镇验收 2— 4 村卫生室。
验收终止后， 10 个工作日内给予发布验收结果，公示后对乡村医生发放津贴。
( 四 ) 考核时刻。
考核评分每一年 2 次，分年中和年末考核。
年中考核在7 月底前完成，年末考核在次年 1 月底之前完成。
根据国家卫生健康委员会发布的《关于推进乡村医生公共卫生服务绩效考核工作的意见》（以下简称《意见》），对2024年乡村医生公共卫生服务绩效考核细则进行如下说明：
一、考核目标和原则
1.考核目标：准确评估乡村医生公共卫生服务质量，激励医生提高公共卫生服务水平，促进乡村居民健康。
2.考核原则：科学、公正、客观、全面、一视同仁。
二、考核内容和权重
1.公共卫生服务能力：包括掌握国家基本公共卫生知识、掌握传染病防治知识和技能的能力等。
权重占比30%。
2.公共卫生服务质量：包括基本公共卫生服务项目的覆盖率、传染病防控工作的开展情况等。
权重占比30%。
3.公共卫生服务满意度：包括居民对乡村医生的满意度、对公共卫生服务的满意度等。
权重占比30%。
4.其他任务和工作完成情况：包括参与公共卫生应急工作、积极参加培训和学习等。
权重占比10%。
三、考核评价方法
1.定性评价：采用综合评价的方法，结合乡村医生的日常工作情况、居民反馈等，进行综合评价。
2.定量评价：采用数据统计和指标评价的方法，结合乡村医生的工作数据、公共卫生服务覆盖率等指标，进行定量评价。
村医绩效考核年度计划一、绩效考核目标与原则村医绩效考核的目的是为了提高村医的工作效率和服务质量，促进农村医疗卫生事业的持续发展。
在此原则下，我们将制定具体的绩效考核目标和指标，确保考核的公正、客观和有效性。
二、考核内容与方法1.工作量与工作质量：考核村医的诊疗数量、服务质量、患者满意度等。
通过收集数据、现场考察和患者反馈等方式进行评价。
2.专业技能与知识：评估村医的专业技能掌握程度、知识更新情况以及在实践中运用能力。
通过考试、实际操作等方式进行考核。
3.医德医风：考察村医的职业道德、服务态度、廉洁自律等方面。
通过患者满意度调查、同事评价等方式进行评价。
4.团队协作与沟通能力：评估村医在团队中的协作能力、沟通能力以及处理医患关系的能力。
通过团队成员评价、患者访谈等方式进行考核。
5.培训与发展：关注村医的培训参与度、学习成果以及个人发展情况。
通过培训记录、个人发展规划等方式进行评价。
三、绩效考核实施流程1.制定考核计划：根据年度工作计划和目标，制定详细的绩效考核计划。
2.设定考核指标：根据考核内容与方法，设定具体的考核指标和权重。
3.收集数据：通过相关渠道收集考核所需的数据和信息。
4.考核评价：依据考核指标和收集的数据，对村医进行考核评价。
5.结果反馈：及时将考核结果反馈给村医，同时针对不足之处提出改进建议。
6.调整与改进：根据考核结果和反馈意见，对绩效考核计划和方法进行调整与改进。
四、绩效考核结果的应用1.奖励优秀：对表现优秀的村医给予物质和精神奖励，以提高其工作积极性和职业荣誉感。
2.激励提升：对于表现良好的村医给予一定的激励措施，鼓励其继续提升自己的工作表现。
3.培训与发展：根据考核结果，针对村医的不足之处制定个性化的培训计划，促进其专业成长与发展。
4.人才选拔与晋升：将绩效考核结果作为选拔优秀人才和晋升的重要参考依据，确保人才选拔和使用的公正与合理。
5.改进管理：通过对考核结果的分析，发现管理中存在的问题和不足，及时调整和改进管理措施，提高管理效率和质量。
乡村医生绩效考核办法（试行）
为进一步加强我乡乡村医生队伍建设，充分调动村级医疗卫生工作人员的工作积极性，提高村级医疗卫生机构的服务质量和效率，确保乡村居民享受方便、实惠的基本医疗服务，制定本办法。
一、工作目标
通过对村级医疗机构进行绩效考核，促进村级医疗卫生机构认真履行基本医疗和公共卫生服务职能，规范服务行为，转变服务模式，提高服务质量和效率，逐步深化人事分配制度改革，建立起优劳优得的有效激励机制，充分调动村医的工作积极性和主动性，从而促进基本公共卫生服务逐步均等化，进一步提高城乡居民的健康水平。
二、考核原则
(一)坚持突出公益性以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，促进村级医疗机构全面履行职责，体现基层医疗机构的公益性和社会效益。
（二）坚持公开、公平、公正公开考核程序、内容、标准，考核过程坚持实事求是，考核结果客观反映村级医疗机构的真实情况。
（三）坚持定期考核与不定期督查相结合，建立对机构和人员的双考核体系，考核结果将作为村级医疗机构的财政
补助、工作人员待遇的重要依据。
三、考核依据及对象
卫生部关于印发《乡村医生考核办法》的通知（卫农卫发〔2008〕43号）；全乡13所村卫生室。
四、考核内容
主要考核参与国家基本公共卫生和重大公共卫生服务项目情况；村卫生室设置、规范化基本条件、规章制度、药品供应及合理使用、医疗文书、急救知识等。
五、考核办法
考核采取现场考察、查阅资料、听取汇报、问卷调查等方法。
考核工作由我院医务科和公共卫生科抽调专职人员组成考评小组进行考核，将公共卫生服务、基本医疗服务与满意度调查纳入考核范畴并制定考评细则。
六、考核结果应用
考核结果将作为村级医疗机构的财政补助、工作人员待遇的重要依据；村医应得补助=财政补助总金额÷考评总得分×考评得分。
七、保障措施
（一）提高认识，加强领导。
考评小组成员要提高认识，切实加强领导，把绩效考核作为深化医药卫生体制改革重要措施抓紧抓好，严肃考核纪律，严禁编造，篡改考核资料，严禁利用考核谋取个人利益，严肃查处弄虚作假行为，确保
考核客观公正。
（二）加强宣传，接受监督。
对于考核不合格的村卫生室，要扣减相应的补助资金并追究相关法人的责任，情节严重的取消其提供服务的资格，对违法违纪的机构和个人，要按照有关法律、法规严肃处理。
考核结果进行公布，充分听取社会意见，自觉接受社会和群众的监督。
附件：1、基本公共卫生服务满意度调查表
2、村卫生室绩效考核标准
3、村卫生室绩效考核评分表。
