打印店创业计划书word版
- 格式:doc
- 大小:37.00 KB
- 文档页数:15
学校打印店的创业计划书一、前言随着信息技术的发展和应用,数字化办公在现代社会中变得日益普及。
作为学校生活中必不可少的一部分,打印服务也逐渐成为学生和教职员工们的需求之一。
为了方便学校内部的打印需求,提供高效、便捷的服务,我们计划开设一家学校打印店,为广大师生提供优质的打印及复印服务。
通过本计划书,我们将详细介绍我们的创业理念、市场定位、经营模式、财务预算等方面的内容,旨在为我们的创业提供一个清晰的方向,并寻找潜在的合作伙伴和投资者。
二、商业模式(一)定位与服务对象我们的学校打印店主要面向学校内部师生及教职员工,为他们提供各类打印、复印、扫描等服务。
同时,我们也将开设线上服务,为学校外部的个人或企业用户提供远程打印的需求。
在服务对象的定位上,我们将以学生和教职员工为主要客户群体,利用学校资源及平台优势,提供便捷、高效的打印服务。
(二)产品与服务我们的学校打印店将提供以下服务:1. 打印服务:包括黑白打印、彩色打印、大幅面打印等;2. 复印服务:提供不同规格、不同材质的纸张复印服务;3. 扫描服务:提供文档、图片等各类文件的扫描服务;4. 文件处理:印刷、装订、裁切等后期处理服务;5. 线上服务:通过线上平台接收文件,远程打印并快递至指定地点。
(三)经营理念我们的经营理念是“便捷、高效、优质”。
我们将以满足客户需求为核心,提供高质量、快速的打印服务,通过不懈的努力和改进,为客户创造更多价值。
三、市场分析及竞争对手(一)市场分析随着数字化办公的普及,打印服务市场呈现出逐渐增长的趋势。
尤其是在学校这样一个信息密集的地方,打印服务的需求更为迫切。
在市场需求不断增长的背景下,我们有信心在学校打印服务市场中获得一席之地。
(二)竞争对手分析目前学校周边已经存在一些打印店,它们多数位于校园周边或学校附近商业区,为师生提供打印、复印等服务。
这些竞争对手多数规模较小,服务质量参差不齐,我们可以通过提供更多元化、更便捷的服务,来与它们展开竞争。
开打字复印店策划书3篇篇一开打字复印店策划书一、项目概述打字复印店是一种提供文件打印、复印、扫描、装订等服务的商业场所。
随着数字化时代的到来,越来越多的人需要打印和复印文件,因此开一家打字复印店是一个具有潜力的商业机会。
二、市场分析1. 目标客户:学校、企事业单位、政府机关、个人等。
2. 市场需求:随着数字化时代的到来,文件打印、复印、扫描等服务的需求不断增加。
3. 市场竞争:目前市场上已经存在一些打字复印店,竞争较为激烈。
三、店铺选址1. 交通便利:选择交通便利的地方,方便客户前来。
2. 周边环境:选择周边环境好、商业氛围浓厚的地方,如学校、写字楼、商业街等。
3. 租金合理:选择租金合理的店铺,降低经营成本。
四、店铺装修1. 简洁明亮:装修风格简洁明亮,给人舒适的感觉。
2. 分区合理:根据不同的服务区域进行合理分区,如打印区、复印区、扫描区、装订区等。
3. 设备摆放:设备摆放要合理,方便客户使用。
五、设备采购1. 打印设备:选择高速、高质量的打印机,如激光打印机、喷墨打印机等。
2. 复印设备:选择高速、高质量的复印机,如数码复印机、高速复印机等。
3. 扫描设备:选择高速、高质量的扫描仪,如高速文档扫描仪、高速扫描仪等。
4. 电脑设备:选择配置高、性能稳定的电脑设备,如台式电脑、笔记本电脑等。
5. 其他设备:如装订机、切纸机、打孔机等。
六、人员招聘1. 店长:负责店铺的日常管理和运营。
2. 店员:负责接待客户、打印复印文件、设备维护等工作。
3. 技术人员:负责设备的安装、调试和维修工作。
七、服务项目1. 文件打印:提供黑白打印、彩色打印、双面打印等服务。
2. 文件复印:提供黑白复印、彩色复印、双面复印等服务。
3. 文件扫描:提供文件扫描、图片扫描等服务。
4. 文件装订:提供胶装、线装、骑马钉装等装订服务。
5. 其他服务:如文件设计、排版、数据录入等服务。
八、价格策略1. 定价合理:根据市场行情和成本情况,制定合理的价格策略。
关于打字复印店创业计划书一、项目背景及市场分析随着信息化时代的到来,文档处理需求越来越大,打字复印店逐渐成为人们生活中必不可少的服务场所。
打字复印店经营的是文档处理、打印复印、文件编辑以及各类文稿的制作,目前市场竞争激烈,但潜力仍然巨大。
我计划在市区开设一家打字复印店,该区域人口密集,有各类企业、学校和写字楼,同时周边缺乏业务范围广泛的打字复印店。
根据市场调查显示,该区域的打字复印店需求量呈逐年增长趋势,尤其是在学校、企业和政府机构,打字复印需求尤为突出。
二、创业项目定位1. 服务对象:主要面向学生、企业、政府机构等群体,提供文档处理、打印复印、文件编辑等服务。
2. 服务范围:包括但不限于小型文件打印、大型文件扫描、资料整理、文稿编辑等。
3. 服务特色:高效、便捷、优质的服务,确保客户满意度。
三、市场竞争分析1. 竞争对手:该区域已有多家打字复印店,竞争激烈。
但绝大部分复印店在服务质量、价格等方面存在一定瑕疵。
2. 我们的优势:提供高效、便捷、优质的服务,且采用先进的打印设备和技术,确保客户的需求得到满足。
四、经营策略1. 建立品牌形象:通过产品质量和服务质量打造品牌形象,争取客户的信任和肯定。
2. 定价策略:合理定价,保证盈利的同时争取更多客户。
3. 推广策略:通过线上线下的宣传推广,提高知名度和曝光度。
4. 服务升级:不断升级设备和技术,提升服务质量,满足客户对文档处理的需求。
五、财务分析1. 投资规模:初期投资约30万元,主要用于设备购买、店面装修、人员培训等费用。
2. 预计收入:第一年预计营业额30万元,第二年预计40万元,第三年预计50万元。
3. 盈利分析:初期可能存在亏损,但随着品牌打造和服务提升,逐渐实现盈利。
六、团队构建1. 人员配置:店长1人、文员2人、技术人员1人。
2. 人员能力:具备相关文档处理和打印复印的经验和技能,熟悉各类办公软件和打印设备。
七、风险控制1. 市场竞争风险:定期调查竞争对手的情况,调整经营战略。
校园创业打印店计划书一、业务简介本打印店将致力于为校园学生、教师及周边居民提供各类文档、作业、报告、海报等打印服务,并提供相关文档编辑、设计、装订、复印等增值服务。
店内还会提供文具用品、打印耗材等相关配套服务,以满足顾客的一站式需求。
二、市场分析1. 目标人群本打印店的主要目标人群是校园学生、教师、工作人员以及周边社区居民。
随着互联网、移动网络以及电子设备的普及,人们对纸质文档的需求虽然有所下降,但在学习、工作及生活中仍然离不开打印服务。
尤其是在报告、作业、海报等方面,需要专业打印店提供高质量、快速的服务。
2. 市场需求校园周围的学生、教师,大多都有打印需求,尤其在临近期末考试、作业提交、展览活动等时期,需求更是集中。
此外,周边社区的居民也有一些打印需求,如办公资料、个人证件、照片海报等。
因此,校园周边的打印店需求巨大。
3. 竞争分析校园周边的打印店大多数为传统型,服务品质参差不齐,且设备陈旧,不具备设计、编辑等增值服务,很难满足当代学生和教师的需求。
因此,本打印店可以通过提供高品质的打印服务以及增值服务,在市场上形成差异化竞争,赢得更多的客户。
三、店面规划1. 地理位置本打印店选址校园附近,离教学楼、宿舍区近,交通方便,方便学生和教师前来使用。
2. 店铺装修店铺装修简洁明快,以白色为主色调,搭配明亮的灯光,给人舒适、明快的感觉。
店内设备完善,包括高速打印机、扫描仪、照片打印机等设备,以及一些文具、打印耗材等配套产品。
3. 周边配套服务店内提供舒适的休息区,为顾客提供宽带上网、咖啡、茶水等免费服务,方便等待客户使用。
四、营销策略1. 品牌宣传在校园周边进行宣传广告,包括横幅、传单,宣传店内的打印服务和优惠活动。
2. 合作推广与周边学校、社区建立合作关系,为学校、社区办公提供优惠打印服务,增加客户来源。
3. 送货上门校园内的大批学生及教师,在繁忙的学习、工作时期可能无暇前来店内打印,因此打印店可提供送货上门的服务,满足客户需求。
打字复印店创业计划书一、工作目标1. 提高服务质量我们将致力于提供高质量的打印和复印服务,确保顾客能够在最短的时间内得到满意的服务。
我们将采用最新的技术和设备,以保证打印和复印的质量达到最高标准。
此外,我们还将提供一系列的后期服务,如装订、剪裁等,以满足顾客的不同需求。
为了提高服务质量,我们将定期对员工进行培训,以保证他们的专业技能得到不断提升。
我们还将建立一套完善的质量控制体系,对每一个服务环节进行严格的监控,以确保服务质量。
2. 拓展服务范围除了提供打印和复印服务外,我们还将拓展服务范围,提供一系列与文档处理相关的服务,如文档整理、排版、设计等。
我们还将提供快递服务,让顾客能够在打印和复印后,直接将文档寄送出去。
为了拓展服务范围,我们将积极研究市场,了解顾客需求,不断推出新的服务项目。
我们还将与相关的服务提供商合作,以提供一站式服务,让顾客能够在我们的店铺中得到全方位的服务。
3. 提升品牌形象我们将通过提供优质的服务和优惠的价格,树立良好的品牌形象。
我们将通过网络和社交媒体,进行广泛的宣传,让更多的顾客了解我们的品牌和服务。
我们还将提供会员制度,为常客提供优惠和服务。
为了提升品牌形象,我们将定期组织活动,如打折促销、免费体验等,吸引更多的顾客。
我们还将建立一套完善的顾客反馈系统,及时了解顾客的需求和意见,不断改进我们的服务。
二、工作任务1. 采购设备和材料我们将采购高质量的打印和复印设备,以及相关的材料,如纸张、墨盒等。
我们将选择性价比最高的设备和方法,以降低成本,提高效率。
为了采购设备和材料,我们将进行市场调研,了解不同供应商的产品和服务,选择最合适的合作伙伴。
我们还将与供应商建立长期合作关系,以获得更好的价格和服务。
2. 培训员工我们将定期对员工进行培训,以提高他们的专业技能和服务意识。
我们将邀请专业的讲师,为员工提供全面的培训,包括打印和复印的技术、顾客服务的技巧等。
为了培训员工,我们将制定详细的培训计划,确保每个员工都能得到充分的学习和实践机会。
打印店创业计划书|校园打印店创业计划书[模版仅供参考,切勿通篇使用]打印店的创业计划书怎么写?以下是XX为您整理的打印店创业计划书,供你参考。
打印店创业计划书篇一一、市场分析:xxx文印店是集打印、复印、以及平面广告、艺术相片设计等服务项目为一体的个体私营企业单位。
他与目前市面上的类似的店相比,存在着服务项目、服务方式上等方面的创新。
从服务项目上分析:打印、复印是这些年来十分传统的服务项目,尤其是针对高等院校的师生,这些服务更是方便了他们的学习与工作;封面、标牌、平面广告设计是随着市场经济的发展而逐渐热门起来的服务项目。
他是任何一事业单位或个人在宣传过程中普遍采用的宣传方式,因此这些服务是不太会随着经济的发展而短时间内被淘汰的;艺术照以及快速数码照相等是借助电脑的处理以及数码高科技手段,为年轻的消费群体而开展的技术含量比较高的服务项目;定制课件以及课件培训服务主要是针对师范院校的学生,他是一项低消费的服务,主要是为了便于与学生群体进行沟通与交流,扩大消费群体;各类光盘与碟片的出售,这项服务可以作为后期的服务项目而推广。
从服务方式上分析:特点一:上门服务,即在量多的消费高的基础上,可以把东西送上门。
特点二:通过网络作为我们与消费群体沟通的媒介,建立自己的网站、博客、QQ群等。
特点三:开展一些义务活动。
如开展课件培训、设立贫困生岗位等。
从服务群体分析:本服务行业的消费群类别上看,他可以是学生、教师等个体,参与打印、复印、封面设计、艺术照数码快照、课件培训等服务;也可以是事业单位,如某个商店等,他主要参与标牌设计、平面广告设计等服务。
创业初期,本服务行业主要是以学校内消费群体为主,等到本服务行业步入相对稳定阶段之后,再把消费群进一步推广,期望能够把学校外消费群体也纳入主消费群体中。
二、前期准备:宣传准备:1、建立自己的网站、博客、QQ群,宣传本店的各类服务。
2、通过宣传单、海报、明信片等方式开展宣传活动。
文体打印店创业计划书一、企业简介文体打印店是一家集文印、复印、装订、打印等业务于一体的综合性服务机构。
我们致力于为客户提供高质量、高效率的服务,满足客户对各种印刷品的需求。
我们有着专业的团队和先进的设备,能够为客户提供一站式的文印解决方案。
二、市场分析1. 行业概况随着现代社会的发展,人们对印刷品的需求越来越高。
而传统的文印店大多服务质量不高,设备老旧,不能满足客户的需求。
因此,建立一家高质量、高效率的文体打印店具有市场前景。
2. 目标客户我们的目标客户主要是学生、企业、机关单位和个人客户。
学生需要打印各种论文、报告等文档;企业需要印刷企业宣传品、名片等;机关单位需要印刷各种文件、表格等;个人客户需要印刷个人照片、请柬等。
3. 竞争分析目前市场上已经有一些文印店存在,竞争比较激烈。
但是大多数文印店服务质量不高,设备老旧。
我们将以更好的服务质量和设备优势来取得竞争优势。
三、经营主体文体打印店将以有限公司的形式经营,公司名称为“XX文体打印有限公司”。
公司注册资本为100万元,投资者为X先生。
四、经营内容1. 文印服务我们将提供文印、复印、装订、打印等服务。
客户可以通过线上或线下方式下单,根据需要选择不同的服务。
2. 设计服务我们将提供设计服务,包括海报设计、名片设计、logo设计等,满足客户对各种印刷品的设计需求。
3. 快递服务我们将提供快递服务,方便客户将印刷品送达目的地,提高客户满意度。
4. 代办服务我们将提供代办服务,包括代办营业执照、公司注册等服务,帮助客户解决繁琐的手续问题。
五、市场营销1. 定位我们将定位为高质量、高效率的文体打印店,以满足客户对各种印刷品的需求为宗旨。
2. 宣传我们将通过线上和线下的方式进行宣传,包括广告、宣传册、社交媒体等,提高品牌知名度。
3. 营销策略我们将推出优惠活动、打折促销等策略,吸引更多客户。
六、人力资源1. 员工构成我们将招聘专业的文印技术人员和设计师,保证服务质量。
打印店创业计划书一、项目概述本项目致力于开设一家打印店,为社会提供高质量、快速、便捷的打印服务。
打印店主要以印刷、复印、扫描等服务为主要经营内容,同时结合相关文印产品销售,如纸张、书签、文件夹等。
本项目的目标是在打印市场中占有一定的市场份额,在为社会提供印刷、复印等文印服务的同时,实现利润最大化。
二、市场分析1.宏观经济因素随着社会的不断发展,人们的需求呈现出多样化、个性化的趋势,其中文印服务也逐渐成为人们日常生活中不可缺少的一部分。
近年来,国家在政策和税收方面也对印刷行业进行了很好的支持,为打印店的创业提供了良好的政策环境。
2.市场需求状况鉴于现代人的生活节奏日趋快速,很多人已经没有时间去繁琐的操作,而是选择找打印店做印刷、复印等相关服务。
同样的,许多公司、机构也需要高效、快速、质量可靠的印刷复印服务,以满足他们在工作中的需求,因此,打印市场需求非常广泛。
从市场规模上来看,该市场呈上升趋势,其中文印市场需求正以每年5%~7%的速度增长。
当前,打印市场竞争激烈,竞争者多且实力强。
经营打印店,除了技术方面,品牌的影响力和口碑也是至关重要的,这是影响市场份额和利润的关键因素。
三、项目实施方案1.打印店的定位在市场竞争已经非常激烈的情况下,有一定的特色是打印店发展的关键。
我们的打印店以快速、高效、便捷的服务为基础,同时注重产品的创新和优化,将成为一家以高品质、有竞争力的打印店。
相较于其他打印店,我们要明显优于他们的口碑和品牌地位,时刻关注客户的需求,争取客户的信任和满意,带动店铺发展。
2.店铺运营模式店铺经营时要注重高效、多样的服务,帮助客户快速解决问题。
我们会考虑灵活的店铺布局,为顾客营造舒适、温馨的体验环境。
此外,需要提供多个进口专业打印机、扫描仪,使顾客能够快速、便捷的完成印刷、复印、扫描等操作。
为了尽可能地尝试各种方式,吸引和留住客户,我们也会将店铺与互联网、移动端紧密结合起来,提供一些在线服务,如在线预定、在线咨询、在线支付、 online签约等。
校园寝室打印店创业计划书一、项目背景随着互联网的快速发展,信息传播越来越便利化,人们的生活、学习和工作中对打印服务的需求也越来越大。
尤其是在校园内,学生们每天需要打印各种作业、报告和资料,因此校园打印店市场潜力巨大。
而且,大多数学生居住在校园附近的寝室,为了方便学生们使用打印服务,开设一个校园寝室打印店是一个非常值得考虑的项目。
二、项目概述校园寝室打印店主要为在校学生提供打印、复印、扫描、文档制作、装订等相关服务。
通过在校园内设立便利的打印点,为学生们提供高质量、低成本的打印服务,解决了学生们因为缺少打印设备或者打印服务不方便而带来的困扰。
三、市场分析1. 市场需求:随着教育信息化的发展,学生们对打印服务的需求不断增加。
同时,校园内很多学生由于生活在离学校较远的寝室,无法便利地使用学校内的打印服务,因此开设寝室打印店可以满足学生们的打印需求。
2. 竞争分析:目前校园内的打印服务主要由学校内打印店和周边商户提供,但由于学校内打印店的限制和周边商户的价格偏高,存在很大的竞争空间。
因此,通过提供更便捷、高质量、低价格的服务,可以有效抢占市场份额。
3. 潜在客户:校园内的大多数学生都是该项目的潜在客户,其中尤以住校生为主要目标客户群体。
四、市场策略1. 定位:校园寝室打印店主要针对在校学生群体,提供方便、快捷的打印服务。
2. 价格策略:以低价策略吸引客户,同时提供会员制度,让客户享受更多优惠。
3. 推广策略:通过校园内广告宣传、社交媒体推广和活动促销等方式,吸引客户,提高知名度。
五、运营模式1. 场地选址:选择在校园附近繁华地段的商业街或者学生宿舍楼设立打印店,便于学生们前来使用服务。
2. 设备投入:购买高质量的打印、复印、扫描等设备,确保服务质量和效率。
3. 人员配置:招聘熟练的操作员和客服人员,提供专业的服务。
4. 客户服务:提供上门取送、快速打印等增值服务,提高客户满意度。
六、财务预算1. 成本分析:包括设备购置费用、场地租金、人员工资等,并根据市场需求和竞争情况进行计算。
创业计划书syb打印店一、项目背景随着现代社会的发展,打印服务在各行各业中扮演着重要的角色,为人们提供便捷的文印服务。
在大学城、写字楼区域以及居民社区等地,有着很大的打印需求。
然而,传统的打印店虽然数量众多,但服务品质参差不齐,往往难以满足人们的要求。
因此,我们决定开设一家高品质的打印店,以满足市场需求,提升人们的文印体验。
二、项目概况项目名称:X.X.打印店项目所在地:XX市某商业中心经营范围:文印、快印、设计定制、数码印刷等服务主要目标市场:大学生、写字楼员工、居民社区等周边群体竞争优势:高品质服务、便捷快速、创新设计、价格实惠三、市场分析1.需求分析随着信息化时代的到来,人们对打印服务的需求日益增加。
特别是在学习、工作、生活等方面,许多人都需要打印文件、照片、名片等。
大学城内的学生、写字楼区域的上班族、居民社区的居民等群体,均需要便捷的打印服务。
因此,我们的打印店将面向这些群体,提供高品质的文印服务。
2.竞争分析目前市场上的打印店数量众多,竞争激烈。
然而,大多数打印店的服务质量参差不齐,价格高昂,无法满足顾客的需求。
因此,我们的打印店将以高品质服务为核心竞争力,提供便捷快速的文印服务,创新设计、价格实惠,吸引更多顾客。
四、经营模式1.服务内容我们的打印店将提供文印、快印、设计定制、数码印刷等服务。
包括打印文件、照片、名片、海报、宣传单页等,以满足顾客的各种需求。
同时,我们还将提供快递包装、复印、扫描、彩印、装订、裱糊等增值服务。
2.营销策略我们将通过多种渠道进行推广,包括社交媒体、线下传单、宣传活动等,吸引更多顾客。
同时,我们还将与大学、写字楼、社区等合作机构建立长期合作关系,提供优惠政策,提升品牌知名度。
五、投资与回报1.投资预算我们计划投资人民币50万元,用于店面租金、装修、设备采购、人员招聘、营销推广等费用。
预计开业后,每月人工成本、材料成本、租金等费用约为10万元。
2.盈利预测根据市场调研和竞争分析,我们预计每月平均营业额约为20万元,净利润约为5万元。
创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。
以下是我能网小编为大家带来的关于打印店创业计划书,以供大家参考!
打印店创业计划书
当今社会,人才如井喷趋势增加,学士文凭、硕士文凭已经不再是什么稀罕的就业保障,所谓铁饭碗、金饭碗也已告别我们这代90后大学生,如何在这个时刻变化的世界里站得住脚已经成为当代大学生不得不考虑的问题!
在校大学生创业成为自我发展的一种趋势,创业不仅可锻炼与磨练意志,积累经验,还可通过自身的努力,为家庭减轻一些负担。
创业就是在不断摸索探求,坚持原则,总结经验,做到积累,以更佳的姿态迎接更大的挑战,完成心中未竟的事业!
如今,打印复印店在社会上、校园里已经很常见,文档的打印,公司的账目结算,学生打印复习资料等,这些都需用到打印复印设备,而办公室工作者也几乎是每人一台打印机。
可见打印复印设备已经成为人们生活中的必需品,虽然社会上或校园里打印复印店无处不在,但却形式单一,如何在庞大的同行行列中分得大块蛋糕值得考虑?我们团队构思的'“5+1”打印店以新一代大学生独特的视
角分析市场,努力打造新型打印复印店,真诚为广大同学服务,真正实现“5+1”——“我和你”的打印复印氛围。
创意源于梦想,创业点燃希望。
感谢合肥市有关部门给我们团队这次阐述自己创业思想的机会,相信有你们的帮助我们可以做的更好,走的更远!
二、创业背景:
1.当今社会的就业压力日益严峻,国内本科生、研究生已不再是“稀罕物”,就业难问题已摆在90后毕业生的眼前。
大学毕业生“高不成,低不就”的就业现象应如何应对?寻求创业的思路正是解决学生自身就业矛盾问题的出路。
2.大学校园是一个培养学生步入社会的能力的平台,我们参加社团,学生会或是其他的学生组织正是提高自身心理和能力素质的过程,而学着经营这样一个打印店更贴近社会,更能使我们得以锻炼。
3.合肥学院三期宿舍周边没有设备齐全的打印店,而学生在宿舍内合伙开设的打印店只能满足小批量,设备不全,不能满足学生们的需求,同学打印复印远的问题丞待解决!开设一家打印复印店的想法油然而生。
4.恰逢合肥市举办第三届“挑战杯”创业项目征集大赛,对于团队创业想法是一种鼓励,我们更大胆的把自己的想法思路说出来,也希望能在这次比赛中获
得些许资金上的赞助。
三、创业目的:
1.锻炼自我管理经营能力,为以后更大项目的自主创业思路积累经验,同时在大学期间也能减轻家庭负担。
2.服务同学,为三期宿舍学生带来方便,同时希望感染到身边的同学,扬起他们自己的创业之帆。
3.给学生带来打印复印方便的同时,为商家提供便捷高效宣传服务,实现共赢的目标。
四、服务群体
1.需要宣传广告的公司商家商场社团
2.合肥学院三期宿舍学生
五、市场分析
1.合肥学院三期宿舍周边缺少一个成规模化的打印复印店,开办这样一个打
印复印店,正式契合了学生大众的需求。
2.社会上的商家缺少一个能长期为之行之有效的宣传模式,与商家合作是一种新模式,既能为商家提供良好的宣传服务,又能为学生群体节约打印复印成本,从我们自身考虑为商家做广告的赞助费用不一定比正常学生打印复印的盈利低,有可能更多。
3.合肥学院三期有5五栋宿舍,每栋有11层,现都已住满6层,每层24个房间每间6人,则共有4320名同学,且学生含大一、二、三、四,打印复印需求高,尤其是大四学生,打印考研复习,毕业论文等等材料较多,将来7层至11层将住满学生,每层24房间,为四人间,有2400名同学,则三期将来共有4320+2400=6720名同学入住,打印复印市场前景良好。
六、经费来源与经营策略:
大三期间申请学生创业援助金,参加本次第三届合肥市创业比赛,希望得到部分赞助,合伙人每人拿出5000元入资,购买纸张,桌椅、及安装固定电话、付前期房租,电脑设备自备,打印复印设备考虑打印量大,另外为减小打印复印成本,租赁社会上大型打印复印彩印等设备和购买二手设备,等一定时期再购买。
与学校和三期的超市协商好,在超市内开设店面,做好前期宣传,另外考虑到自身作为学生,上课冲突,聘请聘请校相关专业学生来做兼职按量月末结账。
2名合伙人一人主要负责店面生意,一人主要负责到社会上拉成赞助。
为吸引合肥学院一期三期学生前来打印复印发放会员卡,可充值费用比其他店面更低。
七、收费标准
考虑到打印成本,等因素,且与商家合作占一部分营利费,暂把拉成赞助费用与学生正常打印费用持平(实际要比学生打印复印盈利多)。
每张纸打印广告收0.15元。
同时借鉴自身在合肥学院黄山路校区打印店收费价采取收费复印0.1元/张,打印0.15元/张,量多者为打印0.1元/张,复印0.08元/张。
会员卡消费,充100送10元,充200送40元,打印0.1元/张,量多0.08元/张,复印0.09元/张,量多0.07元/张(注意:考虑成本等问题,会员制只针对合肥学院一期二期学生发放)。
八、财务计划
1.固定花销——A.店面按月2000—3000元;B.台式电脑两台2500元C.租打印机和复印一体机各一台一个月大约1000元D.桌椅200元F.店面装修200元;G.每月网费60元;H.学生兼职费用2000元每月等。